XX公司車間安全信息管理制度

1、XX公司車間安全信息管理制度一 .目的為規(guī)范公司安全信息管理工作，提高安全信息資源運作效率，實現(xiàn)公司安全信息的及時、準(zhǔn)確傳達(dá)，結(jié)合公司實際，特制定本制度。二 .成立安全信息管理中心安全信息管理中心設(shè)在安全環(huán)保部，由專人負(fù)責(zé)，車間做好分管范圍內(nèi)的安全信息管理工作。三 .相關(guān)部門職能劃分1. 安全環(huán)保部安全環(huán)保部作為公司安全信息管理中心部門， 主要負(fù)責(zé)全公司安全信息管理工作，對本部門所接收和傳出的一切與安全相關(guān)的各類信息進(jìn)行收集、整理、存儲和傳輸?shù)龋孕纬杉皶r準(zhǔn)確的信息，報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)和及時傳達(dá)至基層單位。外部信息1.1 煤化集團安監(jiān)局、永煤公司、XX 公司：向其上報公司年度安全工作目標(biāo)和計劃；

2、安全投入計劃、保障和完成情況；專項安全檢查完成情況，安全事故搶險及調(diào)查處理情況；接收其相關(guān)指示、會議、檢查和通知等信息。1.2 省市縣級安全監(jiān)督主管部門接收其相關(guān)指示、 會議、檢查和通知等信息，積極配合主管安監(jiān)部門做好安全工作， 及時匯報公司重大安全事件，對安全重點工程按照國家法律法規(guī)評審備案。1.3 與以上部門及其他外部單位進(jìn)行的一切與經(jīng)營有關(guān)的信息交流。2. 內(nèi)部信息與各分公司、 部室、車間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時所產(chǎn)生的一切與安全相關(guān)的信息。2.1 安全管理制度：負(fù)責(zé)公司層面安全管理制度的編制、修訂，使其進(jìn)一步完善，及時發(fā)布，接收各單位的反饋信息，并及時完善。2.2 安全工資考核：負(fù)責(zé)公司一級市場

3、安全工資考核結(jié)算工作，對各類安全單項考核及結(jié)果情況及時向有關(guān)單位、部門進(jìn)行反饋， 并對其提出的疑義及時進(jìn)行處理等。2.3 安全生產(chǎn)例會：每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作， 通報公司安全方面重要決定，解決生產(chǎn)中安全方面問題，對安全工作中存在的問題及時提出建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.4 安全隱患信息閉合管理：對安全檢查中的隱患，通過信息系統(tǒng)下達(dá)至各責(zé)任單位，責(zé)令限期整改，整改完成后復(fù)查銷號，完成閉合管理。2.5 與部室、車間進(jìn)行的與安全工作有關(guān)的其他信息交流。3. 部室、車間部室、車間按照本業(yè)務(wù)職責(zé)劃分， 配合做好分管范圍內(nèi)的安全信息的管理工作。四 .信息處理

4、對于安全信息的處理， 從現(xiàn)場車間安全員到公司領(lǐng)導(dǎo)，采用分級管理、逐級反饋的方式，對各級信息的收集、整理、存儲、傳輸及反饋等。1. 信息的收集對于內(nèi)部信息可通過查看原始記錄、臺帳、制度或組織專門調(diào)查等方法進(jìn)行收集，對于外部信息可通過公司傳輸、參加廠外會議、考察以及日常積累等方式進(jìn)行收集。2. 信息的整理安全部及相關(guān)責(zé)任單位在信息整理時嚴(yán)格按業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、提煉、重組、計算、分析研究，形成快速、準(zhǔn)確的信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和下達(dá)基層。3. 信息的存儲為了有效地開發(fā)和利用信息資源，實現(xiàn)信息共享， 根據(jù)我公司實際情況，有兩種存儲方式： 一是按原始記錄形式進(jìn)行存儲，二是輸入計算機按檔案管理分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存儲和備份。4. 信息的傳輸我公司安全信息傳輸通過公司安全信息系統(tǒng)和 OA 辦公系統(tǒng)完成；安全信息通過公司安全部 -分公司安全部 -車間 -班組逐級反饋， 在整個傳輸過程中力求做到信息及時、準(zhǔn)確有效。五 .其他規(guī)定1. 各類安全信息的臺帳、 記錄、報表等資料要齊全、 準(zhǔn)確、規(guī)范、整潔，傳遞準(zhǔn)確及時。2.