XX公司崗位職責(zé)匯編

1、目錄第一部分廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)-二、原料倉倉管員崗位職責(zé)-三、包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé) -四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé) -五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé) -六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)-七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)-第二部分行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)-二、行政人事部副主管崗位職責(zé)-三、人事文員崗位職責(zé)-四、前臺接待員崗位職責(zé)-五、物資倉倉管員崗位職責(zé)-六、保安班長崗位職責(zé)-七、保安員（外保）崗位職責(zé) -八、保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé) -九、保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé) -十、清潔工崗位職責(zé)-十一、洗衣工崗位職責(zé)-第三部分ISO 辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)-二、ISO辦副主管崗位

2、職責(zé)-三、 ISO 辦文員崗位職責(zé)-四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)-第四部分技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)-二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)-三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé)-第五部分質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)-二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)-第六部分生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)-二、車間主任崗位職責(zé)-三、車間組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé) -四、車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)-五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)-十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé)-第七部分設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)-二、設(shè)備維修組長崗位職責(zé)-三、維修工崗位職責(zé)-四、司爐工崗位職責(zé)-五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)-第八部分車隊(duì)一、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)-二、車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)-第一部分廠長及其直

3、屬一、廠長崗位職責(zé)1、職務(wù)：廠長履行以下職務(wù)1.1廠長在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。1.2向總經(jīng)理提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。1.3全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。1.4全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。1.5全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。1.6主持生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各部門之間的配合。1.7監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。1.8監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高

4、。1.9審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。1.10審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。1.11督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。1.12負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。1.13審閱生產(chǎn)、庫存報(bào)表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。1.14協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。1.15充分發(fā)揮各級各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評估各部門主管工作績效。1.16領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。1.17實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持 " 質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

5、提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。1.18切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。1.19加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。1.20堅(jiān)持 " 用人唯賢 " 的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。1.21保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。2、 職權(quán) :廠長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。2.2有對廠級副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。2.3員工聘用、獎懲、調(diào)動、任免、解雇的審核 / 審批權(quán)。2.4在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。2.5有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件

6、和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。2.6根據(jù)上級精神， 有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度， 調(diào)整組織機(jī)構(gòu)， 制訂具體政策。2.7行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。二、原料倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.3負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.4負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種

7、、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.5負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。1.8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。1.9原料進(jìn)倉后，及時在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識，并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。1.11及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、

8、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向上級反映。1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量， 負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的原料， 做到及時、準(zhǔn)確。1.13在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。1.14每月定期盤點(diǎn)，按時上報(bào)相關(guān)表冊。1.15服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報(bào)批權(quán)。2.3提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4對原料收發(fā)及

9、管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報(bào)。2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、 5S 推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。3.2倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。3.3因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。3.5原料編號標(biāo)識錯誤。3.6搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3

10、.7因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。3.8因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。三、包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。1.4認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于

11、當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。1.5加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報(bào)。1.6掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評估資料。1.8組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。1.9服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)， 對所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。2.3提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。2.4有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。3、責(zé)任：

12、無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。3.2未檢出明顯（大比例）的不良。3.3發(fā)生漏檢。3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對生產(chǎn)的影響。3.5組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。3.6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理

13、辦法。1.2包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作， 制止野蠻裝卸。 組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.4負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.5負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.6負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.7接收貨物時，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向上級反映。1.8掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求，合理安排擺放區(qū)域。1.9掌握新品種

14、的配套包裝，保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。保證發(fā)出物品的標(biāo)識正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。1.10加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。根據(jù)車間需要，及時報(bào)出有關(guān)庫存數(shù)量。1.11發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。1.12及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。1.13監(jiān)控物品庫存數(shù)量， 負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的材料， 做到及時、準(zhǔn)確。1.14在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。1.15每日做

15、好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)，按時上報(bào)相關(guān)表冊。1.16服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。1.17組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報(bào)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報(bào)批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。2.3提出包裝材料儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。 提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4對包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報(bào)。2.5對不符

16、合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、 5S 推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。3.2倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。3.3發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯誤。3.4違反 5S 規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識管理（含標(biāo)識錯誤）。3.5因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。3.6倉管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。

17、3.7因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、 消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。3.8因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2成品倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作， 制止野蠻裝卸。 組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)

18、量負(fù)總責(zé)。1.4負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.5負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.6負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.7每天早上將庫存數(shù)上報(bào)廠長。1.8組長對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的）。1.9成品進(jìn)倉時，檢查各包裝的完好性。1.10加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時。1.11及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。1.12監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時通知生產(chǎn)部門。1.13隨時留意成品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。1.1

19、4在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠發(fā)貨。1.15每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉。1.16組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報(bào)。1.17服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報(bào)批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。2.3提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處

20、置權(quán)， 事后應(yīng)及時向上級匯報(bào)。2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、 5S 推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。3.2因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。3.3倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。3.4發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯誤。3.5倉管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3.6盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。

21、3.7因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。3.8因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。1.3分工負(fù)責(zé)本倉庫員工的考勤，共同負(fù)責(zé)搬運(yùn)工績效考核并對搬運(yùn)工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.5負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行

22、、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.6負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.7嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定，做好退貨成品的進(jìn)出倉記錄，對本倉庫的物品數(shù)量負(fù)總的責(zé)任。1.8及時將收到的退貨成品數(shù)量報(bào)有關(guān)部門、人員。1.9及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。1.10負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對來貨進(jìn)行檢驗(yàn)， 需執(zhí)行報(bào)廢的產(chǎn)品， 來一單處理一單，經(jīng)計(jì)帳員確認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。1.11監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量，及時通知計(jì)劃部門安排換包裝，加速倉庫產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉。1.12服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。1.13協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報(bào)

23、。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報(bào)批權(quán)。2.3提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報(bào)。2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、 貨物進(jìn)出倉管理、 損壞貨物、保密制度、5S 推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)

24、其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。3.2因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。3.3倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。3.4搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3.5盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。3.6因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。3.7因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)1、職務(wù)：倉庫搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在倉庫組長的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉管員的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制

25、度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.3積極參與公司及倉庫 5S 推行各項(xiàng)工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。1.4負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出倉的搬運(yùn)工作。1.5掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。1.6配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。1.7服從倉庫組長或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)。2、 職權(quán)：2.1倉庫安全作業(yè)、貨物搬運(yùn)、貨物儲存、 5S 推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。2.2有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、 5S 推行等的行為。3、 責(zé)任：3.1違反規(guī)定

26、作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。3.2未按時按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。3.3在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯。3.4執(zhí)行其他任務(wù)時，質(zhì)量未達(dá)到指定（規(guī)定）標(biāo)準(zhǔn)、要求。3.5其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。第二部分行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：行政人事部主管在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2根據(jù)公司實(shí)際及各部門人力資源需求的變動申請，編制公司人力資源變動（發(fā)展）計(jì)劃，提交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。1.3組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。1.4為各部門提供良好的行政人事服務(wù)，以協(xié)助提高

27、各部門工作效率。1.5建立與發(fā)展對外良好的公共關(guān)系。1.6負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。1.7督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。1.8根據(jù)公司實(shí)際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。1.9負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項(xiàng)相關(guān)工作，員工檔案管理。1.10負(fù)責(zé)辦理勞動用工合同、 投保等用工相關(guān)的手續(xù)。 組織每年的員工體檢。1.11審核或批準(zhǔn)各部門的人事變動、調(diào)動申請。落實(shí)公司人事調(diào)動、獎勵、處分決定、決議。1.12擔(dān)任企業(yè)消防、安全生產(chǎn)總具體責(zé)任人，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)全廠的安

28、全教育、安全生產(chǎn)及消防工作。1.13負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎懲事項(xiàng)。1.14收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵機(jī)制方面的情報(bào)，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲備、 薪酬福利政策和員工激勵政策。1.15組織、督導(dǎo)部屬員工工作，負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.16擔(dān)任本部門 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。1.17組織新（入職或調(diào)動）員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級各類培訓(xùn)及考試、考核。1.18組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時，審核、復(fù)核或計(jì)算員工工時。1.19申報(bào)、協(xié)助確認(rèn)工傷事故，辦理經(jīng)濟(jì)賠償；安排工傷

29、員工的治療、護(hù)理等各項(xiàng)事宜。1.20保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。1.21保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應(yīng)急之用。1.22每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長。1.23服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.7有權(quán)對行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。2.8在保證企業(yè)人力資源需求的前提下，有權(quán)根據(jù)企業(yè)及各部門的實(shí)際情況提出調(diào)整用人計(jì)劃的建議。2.9有權(quán)檢查公司級會議中關(guān)于行政人事方面決議的執(zhí)行、完成情況，對不執(zhí)行決議而

30、影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報(bào)告。2.10有權(quán)審核通過或否決各部門提出的員工獎勵、處罰事項(xiàng)。2.11根據(jù)工作需要，有權(quán)召開行政人事部門的各類會議。2.12對行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向廠長匯報(bào)。2.13行使對本部門職員績效的考核權(quán)和本部門一線員工績效考核的審核/ 審批權(quán)。對行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。2.14對違反衛(wèi)生管理、 5S 規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，主管均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。3.2因組織不及時、執(zhí)行不力造成人力

31、資源需求未得到保障。3.3本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)。3.4員工資料、檔案泄密、丟失。3.5本部門各級管理人員的失職、 工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3.6未按時完成新員工招聘計(jì)劃，或招聘有素質(zhì)低下員工、 審核通過或否決不合理的員工獎懲事項(xiàng)。3.7員工培訓(xùn)工作未按時、依計(jì)劃落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。3.8因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。3.9加班工時失控，員工工時、工資計(jì)算的失誤。3.10公司公章違法及違反規(guī)定使用。3.11因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.12處理工傷事故各項(xiàng)工作時出現(xiàn)失誤。3.1

32、3其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。二、行政人事部副主管崗位職責(zé)1、職務(wù)：行政人事部副主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2保管“三證”復(fù)印件，必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。1.3具體落實(shí)全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作（包括全員安全教育、消防檢查，督導(dǎo)各部門消防安全自查、教育和安全制度、措施的落實(shí)等項(xiàng)工作）；負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜亩ㄆ谀隀z。1.4具體負(fù)責(zé)辦公樓、 員工宿舍的安全、 防火工作，監(jiān)督餐廳、廢品倉的安全、防火工作。1.5負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。處理保安

33、隊(duì)伍的日常工作。1.6監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生， 收集員工對餐廳工作、 伙食質(zhì)量的建議和意見，反映給餐廳主管，并向主管匯報(bào)；督促廚房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)（詳見 XX公司公司飯?zhí)贸邪鼌f(xié)議）。1.7安排員工食宿及員工宿舍的管理。1.8負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。1.9負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作。1.10負(fù)責(zé)辦公大樓資產(chǎn) ( 不含小辦公室內(nèi)部分 ) 管理。1.11服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。1.12每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。1.13每月

34、 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長。2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)拒絕不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)的“三證” 復(fù)印件提供要求并上報(bào)廠長。2.2有權(quán)對全廠安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育等各項(xiàng)工作。2.3有權(quán)對安全保衛(wèi)、 消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時向上級匯報(bào)。2.4有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，有權(quán)督促廚房落實(shí)湯水、 夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。2.5有權(quán)合理調(diào)配員工食宿。2.6有權(quán)對損壞公司資產(chǎn)的任何人、事進(jìn)行制止，并對行為人提出處理建議。對違反衛(wèi)生管理、 5S 規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。2.7主管外出時行使

35、其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1“三證”復(fù)印件保管不當(dāng)而丟失或未在必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。3.2全廠安全部署、 檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作落實(shí)不力而造成較大安全事故；生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜奈炊ㄆ谀隀z而發(fā)生意外事故。3.3公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3.4餐廳發(fā)生飲食衛(wèi)生事故； 廚房落實(shí)湯水、 夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)未落實(shí)。3.5員工食宿安排不當(dāng)、不及時及員工宿舍發(fā)生較大安全及違規(guī)事件。3.6外來員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過失。3.7辦公大樓資產(chǎn)

36、( 不含小辦公室內(nèi)部分 ) 發(fā)生異常損壞、損失。3.8未按規(guī)定進(jìn)行全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍的檢查，或檢查無記錄。3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。四、人事文員崗位職責(zé)1、職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立、分類整理、歸檔與保管。1.3員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放、收回、管理。1.4稽查考勤，對打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。1.5員工請假、調(diào)休、簽卡的登錄。1.6考勤資料、請假申請單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔保管

37、。1.7考勤、工資、獎懲匯總及制表。1.8服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1考勤及打卡情況的稽查權(quán)。2.2要求所有員工及時提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。2.3要求各部門及時提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。2.4本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1員工檔案建立不完整或有錯誤。3.2員工考勤卡辦理不及時而影響員工考勤。3.3考勤稽查不嚴(yán)而出現(xiàn)疏漏或錯誤，甚至幫助員工在考勤方面做假。3.4員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時或錯誤而造成工資核算出錯或影響工資發(fā)放。3.5未按時對考

38、勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.6員工檔案資料丟失或泄露。3.7未按時完成考勤、工資、獎懲匯總和制表。3.8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。五、前臺接待員崗位職責(zé)1、職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2接聽總機(jī)電話； 對需接駁給公司上層領(lǐng)導(dǎo)的來電， 須有禮貌地了解來電者的意圖，對無關(guān)緊要或可疑的來電，應(yīng)予巧妙的拒絕。1.3有客人來訪，須及時起身招呼，并端上茶水。1.4對拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人， 如果沒有預(yù)約且非急事、要事，要有禮貌地拒絕；拜訪中層領(lǐng)導(dǎo)的客人，須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意，方可放行。1.5有

39、必要時，將核準(zhǔn)會見的客人帶至相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、或會客室。1.6維護(hù)公司形象， 委婉拒絕衣履不整的客人進(jìn)入辦公樓； 委婉拒絕無工作原因的員工進(jìn)入辦公樓。1.7負(fù)責(zé)辦公樓的報(bào)紙整理、保管，要求分類、按時間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。1.8辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。1.9編輯、打印、復(fù)印文件資料。收發(fā)傳真。1.10保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不良，須及時報(bào)修。1.11負(fù)責(zé)公司桶裝飲水的供應(yīng)，并定期聯(lián)系對飲水機(jī)進(jìn)行消毒。1.12服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。2、職權(quán)：前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.5有權(quán)拒絕無工作原因的員工、衣履不整者、 無預(yù)

40、約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來訪者進(jìn)入辦公大樓。2.6前臺區(qū)域報(bào)刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報(bào)權(quán)。2.7有權(quán)制止和拒絕非公司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、傳真行為。2.8有權(quán)拒絕現(xiàn)場作業(yè)員工非公電話的轉(zhuǎn)接。但特急事件除外。2.9本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1接待禮儀失當(dāng)而被投訴。3.2所有應(yīng)予轉(zhuǎn)接電話未及時轉(zhuǎn)接。3.3應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。3.4應(yīng)予制止的復(fù)印、傳真行為未予制止。3.5所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時，甚至丟失。3.6前臺區(qū)域發(fā)生違反 5S 推行手冊相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。3.7桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消

41、毒不及時。3.8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。六、物資倉倉管員崗位職責(zé)1、職務(wù)：物資倉倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)1.1在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2物資倉作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見。1.3負(fù)責(zé)物資倉所有物資的驗(yàn)收，發(fā)放并如實(shí)登記， 建立物資倉驗(yàn)收的固定資產(chǎn)臺帳。1.4負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督， 必要時征詢使用部門的意見，對質(zhì)量有問題或不符合要求的物品及時反饋回采購人員，視情況而定是否需要更換或退貨。1.5保證物資賬目和實(shí)物相符，每月尾進(jìn)行物資盤點(diǎn)，列出清單，并交于有關(guān)部門。1.6監(jiān)控物品的庫存數(shù)量，及時通知采購人員采購

42、，并說明所要時間。1.7負(fù)責(zé)物資價格監(jiān)督， 建立采購物資客戶聯(lián)絡(luò)電話，必要時到市場了解價格行情，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映。1.8養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時3S（清理、整理、清潔），確保倉庫整潔有序。1.9負(fù)責(zé)物資倉的安全防火工作，保持物資倉環(huán)境衛(wèi)生。1.10依上級安排辦理“員工證” 。1.11服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。2、職權(quán)：物資倉倉管員依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1所有進(jìn)倉物資的品質(zhì)驗(yàn)收權(quán)或驗(yàn)收協(xié)助權(quán)。2.2經(jīng)驗(yàn)收為不合格的物資的接受、進(jìn)倉拒絕權(quán)。2.3拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。2.4對發(fā)生在倉庫的違反安全管理、5S 規(guī)范的行為的制止和處罰報(bào)批權(quán)。2.5本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，甚至與采購人員串通使不合格物資進(jìn)倉。3.2對不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。3.3倉庫物資出現(xiàn)賬實(shí)不符。3.4因保管不善而造成倉庫物資受損。