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管理人員的人事考績表（二）doc1頁）5 4分3分以下判斷董監(jiān)事會議第一次考核主任或組長第二次考核課長或經(jīng)理總經(jīng)理判定基準(zhǔn)A.特別優(yōu)秀嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員滿分15分15分滿分10分10分忠于職務(wù)有效率14? 12分可信賴，但仍需要積極11? 9 分D.需要努力希望再自我革新與努力需要從根本上再教5分以下管理人員的人事考績表格（二）姓名滿分5分勤情評價9?8分決7?5分評價分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項綜合意見缺席（事假）日（喪假）日（無故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計日實際上班日數(shù)總計日作狀況對判定獎賞的反映對判定加薪的反映對判定訓(xùn)練的反映對判定晉升的反映本人對判定的不滿

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