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1、第六章存貨控制一、單項(xiàng)選擇題1下列各項(xiàng)中,與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是()。A?每日消耗量B?每日供應(yīng)量C.儲存變動成本D?訂貨提前期2某公司使用材料A,一次訂貨成本為2000元,每單位采購成本為50元,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為2000個(gè),單位資本成本為單位采購成本的10%,全年用量為8000個(gè)。該材料單位儲存成本中的付現(xiàn)成本是()元。A8B3C4D23某商品的再訂購點(diǎn)為680件,安全存量為200件,采購間隔日數(shù)為12天,假設(shè)每年有300個(gè)工作日,則年度耗用量為()件。A11000B10000C12000D130004.()不是存貨的形式A?原材料C.產(chǎn)成品5.在存貨決策中,A.訂貨成本)可以不考慮BC.變動訂
2、貨成本D6.下列各項(xiàng)中,不屬于訂貨成本的是()。A.采購部門的折舊費(fèi)BB在產(chǎn)品D應(yīng)收賬款.固定訂貨成本.變動儲存成本C.按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)D7.由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為()。A.訂貨成本?缺貨成本C.采購成本?儲存成本8.在儲存成本中,凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲存時(shí)間長短的成本,稱為()。A.固定儲存成本C.變動儲存成本二、多項(xiàng)選擇題B變動儲存成本減少D變動訂貨成本減少1. 當(dāng)采購批量增加時(shí),()A.變動儲存成本增加C?變動訂貨成本增加2. 按存貨經(jīng)濟(jì)訂購批量模型,當(dāng)訂貨批量為經(jīng)濟(jì)批量時(shí),()A.變動儲存成本等于變動訂貨成本B.變動儲存成本等于
3、最低相關(guān)總成本的一半C.變動訂貨成本等于最低相關(guān)總成本的一半D.存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低3. 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購批量時(shí),不需用的項(xiàng)目是()A.全年需要量B.固定儲存成本C.每次訂貨成本D.安全存量4. 訂貨成本、儲存成本中的固定部分和變動部分,可依據(jù)歷史成本資料,采用()進(jìn)行分解. 散布圖法. 約當(dāng)產(chǎn)量法A?局低點(diǎn)法BC. 最小二乘法D5. 存貨過多,會導(dǎo)致()A. 占用大量的流動資金B(yǎng)C.增加儲存成本D6. 在有數(shù)量折扣、不允許缺貨的情況下,A.訂貨成本BC.采購成本D三、判斷題增加倉儲設(shè)施自然損耗額增加屬于訂購批量決策相關(guān)成本的是 ()缺貨成本儲存成本1. 分解確定的固定訂貨成本和固定儲存成本,屬
4、于存貨決策中的相關(guān)成本2. 無論供應(yīng)商是否提供數(shù)量折扣,經(jīng)濟(jì)批量控制要考慮的相關(guān)成本是一樣3 .安全庫存量是指為了防止材料存貨意外毀損而事先準(zhǔn)備的儲存量。04 .安全庫存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長和每日耗用量最大這兩種不正?,F(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。()5 .購買者可以利用數(shù)量折扣,取得較低商品價(jià)格、較低年訂購費(fèi)用,使得每年節(jié)約的費(fèi)用超過增值的儲存成本。()6 .所有存貨的米購成本都是決策無關(guān)成本。()四、計(jì)算題1.某企業(yè)每年需要耗用甲材料20000千克,該材料的單位采購成本為7.5元,單位儲存成本為1.5元,平均每次訂貨成本600元。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量;(2)計(jì)算最佳訂貨次數(shù);(3)計(jì)算最佳訂貨周期;(4)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本;(5)計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用的資金。2.某廠需從青島購進(jìn)102橡膠帆布750噸,每次訂購費(fèi)用50元(不包括鐵路運(yùn)輸費(fèi)),每噸單價(jià)6250元,儲存費(fèi)用率為12%該廠距青島2000公里,若通過鐵路整車發(fā)貨,則每噸運(yùn)輸費(fèi)為31.40元;若作為零擔(dān)發(fā)貨,則每噸為124.50元。按鐵路運(yùn)輸規(guī)定,不足30噸的貨物均作為零擔(dān)處理。現(xiàn)制定出不同的訂購批量,如下表所示3年訂購次數(shù)1507550251510“次訂貨批
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