年終工作總結(jié)ppt課件

1、班班組組成成員員概概述述年年度度工工作作概概述述工工作作完完成成情情況況明明年年工工作作計(jì)計(jì)劃劃四車間一輪班四車間一輪班 年年終工作總結(jié)終工作總結(jié)2017前前言言Foreword光光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20172017年即將年即將過(guò)去，過(guò)去，20182018年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再歷，更上一層樓決心再接再歷，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面一個(gè)工作新局面。 站站在在20182018年年的起點(diǎn)，我們將繼承發(fā)揚(yáng)過(guò)去工作中的的起點(diǎn)，我們

2、將繼承發(fā)揚(yáng)過(guò)去工作中的優(yōu)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗優(yōu)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！目目錄錄ContentsPART ONE年度工作概述年度工作概述Work summaryPART TWO工作完成情況工作完成情況Working conditionPART ONE班組概述班組概述Work achievementPART ONE明年工作計(jì)劃明年工作計(jì)劃Work plan、班班組組成成員員概概述述班組成員姓名姓名身份身份阮雪峰領(lǐng)班楊明副領(lǐng)班朱旭華副領(lǐng)班

3、宋佳替班鄭佳佳主操姜莉DCS朱向東DCS楊燕DCS段曉媛DCS余波聚合占笑波聚合陳玉林4DC吳佳4DC王志建4D景利清4D李麗君后處理陳梅英后處理、班班組組成成員員概概述述年年度度工工作作概概述述PART ONE年度工作概述年度工作概述l年度工作概況年度工作概況l班組安全環(huán)保班組安全環(huán)保l重點(diǎn)工作回顧重點(diǎn)工作回顧l學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況l團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況年年度度工工作作概概述述總體目總體目標(biāo)標(biāo)基本基本達(dá)達(dá)成成今年實(shí)際完成生產(chǎn)量為每天聚合準(zhǔn)備10釜，放料每天平均10批，4dc抽清夜5個(gè)，基本完成了今年初既定的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)活力不斷提高團(tuán)隊(duì)活力不斷提高經(jīng)過(guò)近半年的磨合，各位同事已掌握了一定的

4、工作技巧，并增強(qiáng)了操作能力，實(shí)現(xiàn)一崗多職的趨勢(shì)，都能夠獨(dú)當(dāng)一面。制度建設(shè)不斷完善制度建設(shè)不斷完善經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，班組已擁有完善的組織結(jié)構(gòu)，高效率的信息管理平臺(tái)，以及流程的溝通管理渠道，制度不斷趨于完善。年度工作概況年度工作概況年年度度工工作作概概述述01ITEM02ITEM03ITEM04ITEM放料每天平均10批第二項(xiàng)工作已完成第二項(xiàng)工作已完成每天聚合準(zhǔn)備10釜第一項(xiàng)第一項(xiàng)工作已完成工作已完成每天4dc抽清夜5個(gè)第三項(xiàng)工作已完成第三項(xiàng)工作已完成班組文化建設(shè)正在完善中第四項(xiàng)工作進(jìn)行中第四項(xiàng)工作進(jìn)行中05ITEM一 崗 多 職 工 作 跟進(jìn)。第五項(xiàng)工作跟進(jìn)中第五項(xiàng)工作跟進(jìn)中工作進(jìn)行情況工作進(jìn)行

5、情況年年度度工工作作概概述述1.安全生產(chǎn)2.隱患排查3.事故預(yù)案演習(xí)安全生產(chǎn)01整理，整頓，清潔，清掃， 清潔，安全，素養(yǎng)6S管理031.生產(chǎn)效率2.QC質(zhì)量管理生產(chǎn)與質(zhì)量02在2017年，我們輪班沒(méi)出現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題。環(huán)保04重點(diǎn)工作回顧重點(diǎn)工作回顧年年度度工工作作概概述述AOPTIONCOPTIONEOPTIONBOPTIONDOPTION班組文化建設(shè)重點(diǎn)工作一重點(diǎn)工作一班組臺(tái)帳重點(diǎn)工作三重點(diǎn)工作三爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組重點(diǎn)工作五重點(diǎn)工作五員工操作技能學(xué)習(xí)重點(diǎn)工作二重點(diǎn)工作二QC臺(tái)帳重點(diǎn)工作四重點(diǎn)工作四重點(diǎn)工作回顧重點(diǎn)工作回顧年年度度工工作作概概述述自主學(xué)習(xí)情況自主學(xué)習(xí)情況1.新老裝置dcs互學(xué)2.陳玉林

6、4dc學(xué)王志健的4d崗位3.王志健4d，李麗君撈料崗位學(xué)陳玉林4dc崗位4.2個(gè)裝置副領(lǐng)班學(xué)會(huì)各自裝置的所有崗位5.替班和領(lǐng)班學(xué)會(huì)2套裝置所有崗位。班組競(jìng)班組競(jìng)賽賽我們輪班雖然只取得了1個(gè)第一。但我們有信心，在來(lái)年，我們更加努力工作，完成車間下發(fā)的指標(biāo)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況年年度度工工作作概概述述戶外活動(dòng)戶外活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽知識(shí)競(jìng)賽氣排氣排球球比比賽賽今年有組織班組成員游玩小湖南。班組成員宋佳參加廠部氣排球比賽班組成員所有人員車間技能比武團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況工工作作完完成成情情況況一月份一月份35%45%52%60%75%67%92%80%98%25%90%88%二月份二月份三月份三月份四

7、月份四月份五月份五月份六月份六月份七月份七月份八月份八月份九月份九月份十月份十月份十一月份十一月份十二月份十二月份月度工作明細(xì)月度工作明細(xì)工工作作完完成成情情況況Dcs和現(xiàn)場(chǎng)人員溝通部到位，導(dǎo)致產(chǎn)量損失。崗位實(shí)現(xiàn)一崗多職缺少溝通DcsDcs和現(xiàn)場(chǎng)溝通不到位重視現(xiàn)場(chǎng)管理方式，要求員工的物品與勞動(dòng)工具的擺放，但是在如何形成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。重視現(xiàn)場(chǎng)管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生臟亂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生班組本來(lái)人員少，還要找人專業(yè)監(jiān)護(hù)。導(dǎo)致工作人員減少，干活人少；專業(yè)監(jiān)護(hù)問(wèn)題工作工作上上的不足的不足工工作作完完成成情情況況對(duì)工藝流程的不熟悉不會(huì)做不會(huì)做不想一崗多職

8、不想做不想做Dcs和現(xiàn)場(chǎng)人員溝通部到位，導(dǎo)致產(chǎn)量損失。崗位實(shí)現(xiàn)一崗多職缺少溝通做不好做不好執(zhí)行力的不足執(zhí)行力的不足工工作作完完成成情情況況利用資源利用資源充分利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)系統(tǒng)性知識(shí)；03加強(qiáng)溝通加強(qiáng)溝通Dcs和現(xiàn)場(chǎng)人員溝通部到位，現(xiàn)場(chǎng)跟現(xiàn)場(chǎng)；04強(qiáng)化管理強(qiáng)化管理加強(qiáng)班組管理02改善不足的措施改善不足的措施明明年年工工作作計(jì)計(jì)劃劃PART FOUR明年工作計(jì)劃明年工作計(jì)劃l明年工作思路明年工作思路l詳細(xì)目標(biāo)規(guī)劃詳細(xì)目標(biāo)規(guī)劃l能力提升計(jì)劃能力提升計(jì)劃明明年年工工作作計(jì)計(jì)劃劃總體工作思路總體工作思路深入貫徹五抓三零工程。保證車間無(wú)污染，不出現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題工作思路一工作思路一牢固樹(shù)立“十大安全”理念，

9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針工作思路二工作思路二努力建設(shè)打造一流班組工作思路三工作思路三努力完成廠與車間的生產(chǎn)指標(biāo)明年工作思路明年工作思路明明年年工工作作計(jì)計(jì)劃劃環(huán)保目標(biāo)1. 確保環(huán)境無(wú)污染2. 3廢的處理3.節(jié)能減排4.加強(qiáng)監(jiān)督管理明明年年工工作作計(jì)計(jì)劃劃1、積極參加車間組織的勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比2、認(rèn)真完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)3、努力爭(zhēng)取勞動(dòng)競(jìng)賽第一名生產(chǎn)目標(biāo)建立隊(duì)、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度點(diǎn)擊健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制 完善班組安 全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制班組建設(shè)目標(biāo)班組建設(shè)規(guī)劃和目標(biāo)21明明年年工工作作計(jì)計(jì)劃劃01020304多參加培訓(xùn)活動(dòng)，多組織班組員工參加消防演習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃多和其他班組交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短。定期交流定期交流提高行動(dòng)力提高行動(dòng)力能力提升計(jì)劃能力提升計(jì)劃多把不愿做，逼自己完成，提高行動(dòng)力提提問(wèn)問(wèn)答答疑疑合作合作超越超越創(chuàng)新創(chuàng)新 2017即即將過(guò)去，將過(guò)去，2018即即將來(lái)臨，新的一年意味著新的機(jī)遇和將來(lái)臨，新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)盡力做好每一件事情，不斷完善自己。挑戰(zhàn)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)盡力做好每一件事情，不斷完善自己。如