實用供電所工作計劃4篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_實用供電所工作計劃4篇 供電所工作計劃 篇1 根據(jù)*供電所管理問題排查工作實施計劃要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對上月工作進行小結以及3月份工作計劃匯報如下：一、2月份工作小結1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。二、3月份工作計劃1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、2、針對本班組的責任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會，需按公司要求落實相關文件的及時傳達。2)、營銷系統(tǒng)應用中的業(yè)擴報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。3)、下班后售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責任人關閉營業(yè)場所內(除監(jiān)控外)的所有機器。4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應予刪除。5)、聯(lián)合維護班義務為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務，并采寫通訊。6)、完成所領導交辦的其他工作。 供電所工作計劃 篇2 光陰如流水，時間如

3、閃電。轉眼間二0xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經營目標為中心，較好的完成了公司下達的各項任務?？偨Y過去，展望未來，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報如下：一、安全生產方面：1繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。3抓好設備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4抓好0.4KV末端安全管理，對不合格的設備、線路應立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎。二、應銷

4、管理方面：1. 加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎，10KV線損達到7.4%，0.4KV線損達到10%。2. 實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。3. 加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。4. 加大電費回收力度，確保每月電費按時結零。三、電網建設方面：對各村的電網運行情況進行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進行布點，是用戶用上放心電，使電壓合格率達到標準要求。四、優(yōu)質服務方面：1. 加強“96789”保修服務工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時，修必修好。2. 抓好營業(yè)大廳服務工作，實行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務咨詢保修方

5、面的客戶應做到耐心、細心，上班時同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。3. 認真聽取用戶反饋意見，并虛心接受，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎。五、勞動紀律方面：1. 加強供電所值班，嚴禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經發(fā)現(xiàn)按公司有關規(guī)定進行處理。2. 嚴格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想。3. 嚴格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關規(guī)定進行處理。六、加強供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實基礎?？偠灾?，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎。戚氏供電

6、所20xx年12月29日 供電所工作計劃 篇3 結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況，特制定XX年供電可靠性管理工作計劃如下：一、我供電所對XX年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y和推廣新技術

7、、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。二、XX年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。（1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避

8、免和減少事故的發(fā)生；（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；（3）、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；（4）、統(tǒng)籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現(xiàn)代化管理水平。4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。三、XX年度主要工作計劃1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電

9、可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。4、計劃在年初完善基礎資料、數(shù)據(jù)的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：（1）、本月指標完成情況；（2）、影響本月指標的因素；（3）、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；（4）、改進措施及其效果分析。加強電網的基礎建設，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基

10、礎、規(guī)劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。 供電所工作計劃 篇4 一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識

11、程度?？偨Y和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，

12、提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生;(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行;(3)、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患;(4)、統(tǒng)籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現(xiàn)代化管理水平。4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。三、20xx年度主要工作計劃1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間;3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。4、劃在年初完善基礎資料、數(shù)據(jù)的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：(1)、本月指標完成情況;(2)、影響本月指標的因素;(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析;(4)、改進措施及其效果分析。加強電網的基礎建設，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加