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1、18S管理管理28S是什么是什么?整理整理(SEIRI)整頓整頓(SEITON)清掃清掃(SEISOU)清潔清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE)安安 全全(SAFETY)成本成本(SOLICIT)服務(wù)服務(wù)(SERVICE)3“8S8S”管理之一管理之一提示語(yǔ):快刀斬亂麻提示語(yǔ):快刀斬亂麻 區(qū)分要與不要的東西,區(qū)分徹底。區(qū)分要與不要的東西,區(qū)分徹底。將將“空間空間”騰出來(lái),防止誤用騰出來(lái),防止誤用 。4維護(hù)設(shè)備不規(guī)范維護(hù)設(shè)備不規(guī)范56辦公區(qū)789具體實(shí)例:廢棄無(wú)使用價(jià)值的物品具體實(shí)例:廢棄無(wú)使用價(jià)值的物品不能使用的舊手套、破布、砂紙;不能使用的舊手套、破布、砂紙;損壞了的鉆頭、絲
2、錐、磨石;損壞了的鉆頭、絲錐、磨石;斷了的錘、套筒、刀具等工具;斷了的錘、套筒、刀具等工具;精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量工具;精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量工具;不能使用的工裝夾具;不能使用的工裝夾具; 破爛的垃圾桶、包裝箱;破爛的垃圾桶、包裝箱;過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料;過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料;枯死的花卉;枯死的花卉;停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書(shū);停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書(shū);無(wú)法修理好的器具設(shè)備等;無(wú)法修理好的器具設(shè)備等;過(guò)期、變質(zhì)的物品。過(guò)期、變質(zhì)的物品。10具體實(shí)例:不使用的物品不要具體實(shí)例:不使用的物品不要目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品;目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品;已無(wú)保留價(jià)值的試驗(yàn)品或樣品;已無(wú)保留價(jià)值的試驗(yàn)品或
3、樣品;多余的辦公桌椅;多余的辦公桌椅;已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備;已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備;已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料;已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料;安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇;安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇;11“8S8S”管理之二管理之二要的東西按規(guī)定定位、定方法、擺放整齊,明確標(biāo)示。要的東西按規(guī)定定位、定方法、擺放整齊,明確標(biāo)示。顏色管理、目視管理顏色管理、目視管理找東西不浪費(fèi)找東西不浪費(fèi)“時(shí)間時(shí)間”,提高,提高效率效率。三定原則1.定點(diǎn);2.定容;3.定量12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則器具名稱(chēng)編碼字母器具名稱(chēng)編碼字母設(shè)備S消防器材X模具M(jìn)衛(wèi)生用具W工裝器具T周轉(zhuǎn)車(chē)C區(qū)域Q桌Z門(mén)窗G椅Y飲水機(jī)J櫥、柜I13案例分析:標(biāo)識(shí)
4、案例分析:標(biāo)識(shí) 明顯、清楚的標(biāo)識(shí)能起到方便溝通、減少出錯(cuò)、明顯、清楚的標(biāo)識(shí)能起到方便溝通、減少出錯(cuò)、提高效率的重要作用,是品質(zhì)保證重要一環(huán);提高效率的重要作用,是品質(zhì)保證重要一環(huán); 區(qū)域標(biāo)識(shí):如第一棟與第二棟區(qū)域標(biāo)識(shí):如第一棟與第二棟 2 2樓與樓與3 3樓等樓等類(lèi)別標(biāo)識(shí):如成品與半成品等類(lèi)別標(biāo)識(shí):如成品與半成品等 名稱(chēng)及編號(hào)標(biāo)識(shí)(如機(jī)殼與機(jī)架等)名稱(chēng)及編號(hào)標(biāo)識(shí)(如機(jī)殼與機(jī)架等)狀態(tài)標(biāo)識(shí):如良品與不良品、待檢與已檢狀態(tài)標(biāo)識(shí):如良品與不良品、待檢與已檢 14標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)桿企業(yè): :中國(guó)移動(dòng)檔案管理中國(guó)移動(dòng)檔案管理15標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)桿企業(yè): :中國(guó)移動(dòng)看板管理中國(guó)移動(dòng)看板管理16“5S” 樣板圖片樣板圖
5、片1718整理、整頓不到位整理、整頓不到位1920管理不規(guī)范管理不規(guī)范21倉(cāng)庫(kù)不良現(xiàn)象倉(cāng)庫(kù)不良現(xiàn)象22232425“8S8S”管理之三管理之三古語(yǔ):一屋不掃,何以掃天下古語(yǔ):一屋不掃,何以掃天下 清除臟污,保持干凈,杜絕污染源。清除臟污,保持干凈,杜絕污染源。責(zé)任到人、制度到事、衛(wèi)生值日表、有區(qū)域劃分、責(zé)任到人、制度到事、衛(wèi)生值日表、有區(qū)域劃分、 有檢查、有檢查、 有改進(jìn)。有改進(jìn)。26辦公區(qū)域責(zé)任辦公區(qū)域責(zé)任BOMBOM表表衛(wèi)生區(qū) 責(zé)任人: 物品區(qū)責(zé)任人: 保險(xiǎn)柜飲水區(qū)責(zé)任人:責(zé)任人:張三李四王五會(huì)議桌27生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任BOM表通道物料存放區(qū) 責(zé)任人: 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5
6、 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人物料存放區(qū) 責(zé)任人:通道282930“8S8S”管理之四管理之四古語(yǔ):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓古語(yǔ):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓舉例:舉例:空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等要保持清潔??照{(diào)、電腦、飲水機(jī)等要保持清潔。玻璃窗如何清潔?玻璃窗如何清潔?31清潔清潔維持整理、整頓及清掃所取得的成果維持整理、整頓及清掃所取得的成果成為慣例和制度;成為慣例和制度;是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);企業(yè)文化開(kāi)始形成。企業(yè)文化開(kāi)始形成。目的目的 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化32清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)維持整理、整頓及清掃所取得的成果維
7、持整理、整頓及清掃所取得的成果清掃標(biāo)準(zhǔn)化清掃標(biāo)準(zhǔn)化整理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化整理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化不隨手放東西不隨手放東西,將工具進(jìn)行分類(lèi):,將工具進(jìn)行分類(lèi): 定點(diǎn)件定點(diǎn)件 定區(qū)件定區(qū)件 堆碼件堆碼件干凈干凈高效高效安全安全33清掃、清潔不到位清掃、清潔不到位34清掃、清潔不到位清掃、清潔不到位35“8S8S”管理之五管理之五古語(yǔ):十年樹(shù)木,百年樹(shù)人古語(yǔ):十年樹(shù)木,百年樹(shù)人 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工 作習(xí)慣。作習(xí)慣。提升提升“人的品質(zhì)人的品質(zhì)”以身作則以身作則遵守規(guī)章制度遵守規(guī)章制度案例:醫(yī)院做手術(shù)的工具排列。案例:醫(yī)院做手術(shù)的工具排列。36“素
8、養(yǎng)素養(yǎng)”的做法的做法/ /示例:示例:(1) 應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間;(2) 工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說(shuō)笑、離 開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零售等);(3) 服裝整齊,待好識(shí)別卡;(4) 待人接物誠(chéng)懇有禮貌;(5) 愛(ài)護(hù)公物,用完歸位;(6) 保持清潔;(7) 樂(lè)于助人373839遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!40我們要:我們要:41三清三檢與慧眼所見(jiàn)三清三檢與慧眼所見(jiàn)清清 掃、清掃、清 點(diǎn)、清點(diǎn)、清 查查42 檢查形象檢查形象 檢查心態(tài)(精、情)檢查心態(tài)(精、情) 檢查流程檢查流程43“8S8S”管理之六安全管理之六安全44“8S8S”管理之六
9、管理之六清除事故隱患,排除險(xiǎn)情,保障公司正常運(yùn)營(yíng)。清除事故隱患,排除險(xiǎn)情,保障公司正常運(yùn)營(yíng)。安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有.機(jī)器不知道發(fā)生故障機(jī)器不知道發(fā)生故障, ,主動(dòng)盯著。主動(dòng)盯著。我為什么會(huì)活到現(xiàn)在?消防隊(duì)是干什么的?我為什么會(huì)活到現(xiàn)在?消防隊(duì)是干什么的?45綜合分析得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):綜合分析得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):1、領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)人員重視安全生產(chǎn),人身傷害事故就、領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)人員重視安全生產(chǎn),人身傷害事故就 少,反之則多。少,反之則多。2、建立健全并完善各種規(guī)章管理制度,抓好不安全、建立健全并完善各種規(guī)章管理制度,抓好不安全 事件控制,人身傷害事故就少,
10、反之則多。事件控制,人身傷害事故就少,反之則多。3、加強(qiáng)各級(jí)人員的安全思想教育,提高各級(jí)人員的、加強(qiáng)各級(jí)人員的安全思想教育,提高各級(jí)人員的 安全思想意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,人身傷害安全思想意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,人身傷害 事故就少。事故就少。46安全管理的最高境界是安全管理的最高境界是“三零三零”安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全?!叭粋θ粋Α薄八牟环胚^(guò)四不放過(guò)”三級(jí)安全教育三級(jí)安全教育安全管理制度、安全宣傳、安全簡(jiǎn)報(bào)安全管理制度、安全宣傳、安全簡(jiǎn)報(bào)班前會(huì)、班后會(huì)、主動(dòng)匯報(bào)安全情況班前會(huì)、班后會(huì)、主動(dòng)匯報(bào)安全情況事故調(diào)查分析上報(bào)、班組安全臺(tái)帳事故調(diào)查分析上報(bào)、班組
11、安全臺(tái)帳47班組日常安全工作要求班組日常安全工作要求“三交、三查三交、三查” 交任務(wù)、交安全、交措施;交任務(wù)、交安全、交措施; 查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具。查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具。安全檢查安全檢查:查思想、查制度、查教育、查防查思想、查制度、查教育、查防 護(hù)用品、查遵章守紀(jì)、安全日活動(dòng)。護(hù)用品、查遵章守紀(jì)、安全日活動(dòng)。48企業(yè)安全生產(chǎn)幾個(gè)原則企業(yè)安全生產(chǎn)幾個(gè)原則新新 員工員工 新崗位新崗位 新設(shè)備新設(shè)備閑閑 時(shí)常教育時(shí)常教育定定 期教育期教育 定期訓(xùn)練定期訓(xùn)練特特 殊事件殊事件 特殊崗位特殊崗位 特殊人員特殊人員實(shí)實(shí) 落實(shí)到人落實(shí)到人 落實(shí)到崗落實(shí)到崗49“8S8S”管理之七管理之七舉例:三節(jié)約;舉例:三節(jié)約;節(jié)約是美德,是不變的經(jīng);小氣與吝嗇節(jié)約是美德,是不變的經(jīng);小氣與吝嗇 節(jié)流四省節(jié)流四?。菏≠Y源、能源,省物料、省空間、省人員;省人:省資源、能源,省物料、省空間、省人員;省人:一二三,一個(gè)人做三個(gè)人的事給二個(gè)人的錢(qián);三四五,三個(gè)一二三,一個(gè)人做三個(gè)人的事給二個(gè)人的錢(qián);三四五,三個(gè)人做五個(gè)人的事給四份薪水。人做五個(gè)人的事給四份薪水。企業(yè)每節(jié)省企業(yè)每節(jié)省1分錢(qián)都是純利潤(rùn)。分錢(qián)都是純利潤(rùn)。開(kāi)源四不省開(kāi)源四不?。弘娔X化、機(jī)械化、
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