2021年有關(guān)辦公室工作計劃4篇

1、有關(guān)辦公室工作計劃4 篇東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，我們又迎來了一個新的工作階段，先來制定一份工作計劃吧。工作計劃你想好怎么寫了嗎？下面是關(guān)于辦公室工作計劃 4 篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。20xx 年，將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增強綜全實力， 才能更好更快地發(fā)展。 醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署，結(jié)合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下：整體目標(biāo)，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。具體任務(wù)有：

2、 1、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議； 2、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行； 3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱； 4、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò)工作（行政部分），推動辦公自動化的發(fā)展； 5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作； 6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作； 7、深入科室，掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況，當(dāng)好參謀； 8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度： 1、公文辦理制度，規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序； 2、醫(yī)院印章管理制度； 3、科

3、室人員出勤制度； 4、行政查房制度等。（二）重新進(jìn)行科學(xué)分工，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補。（三）有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質(zhì)。（四）創(chuàng)建“一線工作法”，以醫(yī)院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動觀察，及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難； 耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集科室實際情況， 保證信息客觀真實性；腦勤，多想辦法，為一線科室和員工解決實際困難上加難；腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關(guān)系， 多向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)確全面的反饋信息。（五）建立醫(yī)院

4、大事日志， 基本做到每日登記； 建立工作簡報，每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。（六）加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項工作，爭取每季度辦一期院報， 多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。（七）在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿；通過院報、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。（八）完善行政管理，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)， 也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化， 如何做好

5、辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：1 、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。2 、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準(zhǔn)確、 _ 的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的和匯報， 同時要作好信息的反饋， 為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相

6、互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作， 說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。3 、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上， 一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起， 嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。4 、深入實踐，與方方面面的

7、人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。 切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能 想當(dāng)然 。1 、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求， 積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口， 使工會、 _ 、婦女工作上一個新臺階。 定期和不定期開展活動， 增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ;2 、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部

8、發(fā)展提供后備積蓄。3 、開展和完善工會組織活動， 充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。4 、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)， 了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。 組織員工進(jìn)行懇談與討論， 積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。5 、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn)練等。6 、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。7 、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要

9、廣，及時表彰兌現(xiàn)。1 、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工， 提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新， 重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。2 、結(jié)合公司實際，強化公司形象 _ 。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。3 、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象， 公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、 顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進(jìn)

10、行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。4 、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。5 、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃 ; 聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、 選材 ;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。劃1 、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2 、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。3 、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識， 不斷提高兼職檔案員的 .業(yè)務(wù)能力和水平。1 、規(guī)劃

11、公司綠化區(qū)域， 并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、 青草、灌木和樹木的管理工作， 定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2 、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核， 獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。1 、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。2 、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。3 、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4 、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知

12、識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。5 、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作， 特別是做好雨季、 夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。6 、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作， 特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。1 、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購， 同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比， 以質(zhì)好價廉的購買， 大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定， 數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。2 、所有購買的物品專人專庫管理， 物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。3 、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和

13、審批人簽字后方可領(lǐng)用， 使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。4 、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存， 確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。1 、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2 、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。3 、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。2 、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意

14、外事件的發(fā)生。3 、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。4 、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。1 、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。2 、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3 、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4 、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰的兌現(xiàn)。5 、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度， 做到所有工作有記錄、有依據(jù)

15、，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。6 、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。7 、做好低值易耗品的管理工作， 建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。8 、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。xx 年上半年，我能夠按照分行的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。 通過半年來的工作與學(xué)習(xí)， 本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：1 、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、

16、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與各部室間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。2 、管理好分行 ( 公章、行長手簽章 ) 印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 嚴(yán)格按照總行蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。 保管好營業(yè)執(zhí)照、織結(jié)構(gòu)代碼證并能按時進(jìn)行年檢。 3 、倉庫保管及辦公用品出入庫工作、認(rèn)真做好出入庫臺帳。保證帳實相符。4 、負(fù)責(zé)編制分行每月辦公用品計劃， 能夠及時購置機關(guān)辦公用品， 為各部室提供良好的辦公條件。同時，為分行辦公用固定資產(chǎn)、 車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。1 、許多工作我都是邊干邊摸索，

17、以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強。2 、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。3 、學(xué)習(xí)還要加強， 當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足， 還需要更好地鍛煉及學(xué)習(xí)。下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法， 爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。1 、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加

18、理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。2 、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3 、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況計劃如下：(一) 全心全意做好了行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供了后勤保障和基礎(chǔ)支持辦公室的工作是以

19、服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部_ 、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求， 過去的一年里， 辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白 +黑”到處都有他們接送

20、客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走 xx 申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。(二) 細(xì)心做好了印章、證照管理工作，提高了公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性辦公室工作人員認(rèn)真做好公司、業(yè)務(wù)章的使用和

21、登記，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。 嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用， 每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記， 避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。 二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理， 日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免了公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公

22、最后一道關(guān)。(三) 精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排了各項集體活動過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況， 圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作， 預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：(一) 工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。(二) 工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。(三) 管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴(yán)格高效要求還有