ERP生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-ERP 的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)不僅是一種管理理念，而且是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)代化管理工具。ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)是現(xiàn)代化生產(chǎn)管理發(fā)展的必然，體現(xiàn)著現(xiàn)代管理的先進(jìn)理論與方法，將涉及管理、信息、制造、技術(shù)等多方面的基礎(chǔ)知識(shí)。隨著人類社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和專業(yè)化的分工，對(duì)生產(chǎn)的概念和生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變革。從傳統(tǒng)的物質(zhì)制造拓寬到精神文化創(chuàng)造，從傳統(tǒng)的制造業(yè)拓寬到貿(mào)易、金融、旅游、商業(yè)等各行各業(yè)都體現(xiàn)著現(xiàn)代生產(chǎn)的理念和生產(chǎn)方式。一、生產(chǎn)管理范疇隨著社會(huì)發(fā)展，人類分工細(xì)化，生產(chǎn)的內(nèi)涵不斷拓寬。生產(chǎn)不再局限于物質(zhì)加

2、工生產(chǎn)，而是將精神文化創(chuàng)作，金融、商貿(mào)、旅游等所有增殖性勞動(dòng)都作為生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的內(nèi)涵也不斷豐富，它不僅涉及到生產(chǎn)計(jì)劃的制定、原料比例的分配、原料消耗統(tǒng)計(jì)、各種項(xiàng)目產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、各種產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、輔料統(tǒng)計(jì)，還涉及到設(shè)備的運(yùn)行記錄、生產(chǎn)人員的管理、企業(yè)的生產(chǎn)效率和能力等?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理要求企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、 生產(chǎn)方式和方法必須適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化。在當(dāng)今以多樣化為特征的市場(chǎng)需求條件下， 生產(chǎn)組織方式和方法顯得更為重要， 并日益復(fù)雜化。在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，對(duì)于生產(chǎn)組織和管理是完善和改進(jìn)企業(yè)管理的重要課題之一。ERP 系統(tǒng)起源于制造業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用，是生產(chǎn)管理現(xiàn)代化重要

3、途徑。隨著生產(chǎn)內(nèi)涵和生產(chǎn)管理理念的變化， ERP系統(tǒng)應(yīng)用范疇也在不斷擴(kuò)大， ERP系統(tǒng)已經(jīng)不再像 MRP一樣局限于制造企業(yè)，而是應(yīng)用到各行各業(yè)的所有企業(yè)。二、生產(chǎn)管理方式1 制造企業(yè)的生產(chǎn)類型與計(jì)劃方式制造企業(yè)的生產(chǎn)類型可以從生產(chǎn)過程和生產(chǎn)批量的大小兩方面分類。按生產(chǎn)過程的方式可分成流程型和離散型兩類；按生產(chǎn)批量的大小可分成單件批量、多品種小批量、少品種大批量和大批量定制方式。(1) 流程式生產(chǎn)類型是指物料在生產(chǎn)過程連續(xù)不斷均衡流動(dòng)。制造的產(chǎn)品無(wú)法隨童改變，從生產(chǎn)批量上看往往是少品種大批量生產(chǎn)方式， 如化工、制藥、發(fā)電等生產(chǎn)過程： 在這種生產(chǎn)方式下固定生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)產(chǎn)品，其管理關(guān)鍵是

4、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行、生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和供需連續(xù)均衡。原料成分、生產(chǎn)過程的時(shí)間、溫度、玉力、流量的可控性是直接影響產(chǎn)品品質(zhì)的重要要素。(2) 離散型生產(chǎn)方式也稱為車間作業(yè)型生產(chǎn)方式，生產(chǎn)物料分散在車間的各工位上，對(duì)原材料經(jīng)過加工形成所需的零件和部件后， 最終裝配成產(chǎn)品。 生產(chǎn)物料在生產(chǎn)過程中的流動(dòng)可以從原料到產(chǎn)品正向串、并行和逆向。按生產(chǎn)批量可能是單件生產(chǎn)，如建箋、電廠、水電站等，無(wú)一完全相同，也可能是小批量多品種，大批量少品種等。目前制造企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求更多趨向大批量定制生產(chǎn)類型。這種生產(chǎn)類型物流過程控制十分復(fù)雜，生產(chǎn)資料需求鏈動(dòng)態(tài)變化。 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用起源于離散型生產(chǎn)類型。以控制物

5、流的主導(dǎo)，逐步向資金流、事務(wù)流、工作流和信息流集成。離散型生產(chǎn)類型中的一種特殊類型是重復(fù)生產(chǎn)類型。 這是特指在某一生產(chǎn)線上單品種大批量， 或在生產(chǎn)過程中獲得與前期完全相同的生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝。判別是不是重復(fù)生產(chǎn)類型的方法有多種。如果生產(chǎn)產(chǎn)品是單品種大批量，則肯定是重復(fù)生產(chǎn)方式。如果生產(chǎn)產(chǎn)品是少品種中批量， 則某一訂單的客戶需求與前某一訂單客戶需求中對(duì)產(chǎn)品功能與性能完全相同 ( 即物料清單相同 ) ，其生產(chǎn)工藝也相同 ( 即工藝路線相同 ) ，則完成這類訂單屬于重復(fù)生產(chǎn)類型。重復(fù)生產(chǎn)類型在ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程中相對(duì)簡(jiǎn)單，容易實(shí)施，而且產(chǎn)生的效益更明顯。2 生產(chǎn)計(jì)劃方式與生產(chǎn)類型關(guān)系產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到報(bào)廢

6、的整個(gè)過程稱為產(chǎn)品的生命周期，產(chǎn)品在制造企業(yè)銷售之前稱為產(chǎn)品的前半個(gè)生命周- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-期，產(chǎn)品到達(dá)用戶起直到損壞或報(bào)廢為止稱為產(chǎn)品后半個(gè)生命周期。 按產(chǎn)品生產(chǎn)周期的前半生可分成設(shè)計(jì)、采購(gòu)與加工、裝配和產(chǎn)成品庫(kù)存、銷售四個(gè)階段。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)分工的細(xì)化，大部分企業(yè)并不承擔(dān)產(chǎn)品前半個(gè)生命周期各階段的全部工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)由各類設(shè)計(jì)院完成，企業(yè)可以直接購(gòu)買成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料。產(chǎn)品的零部件由專業(yè)生產(chǎn)公司制造，如汽車的輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)和電氣配件等都可以由專業(yè)公司完成。所以，生產(chǎn)計(jì)劃按制造企業(yè)的特點(diǎn)可以分成面

7、向訂單設(shè)計(jì)、面向 IT 單生產(chǎn)、面向訂單裝配和面向庫(kù)存生產(chǎn)四種方式，如圖 21 所示。(1)面向訂單設(shè)計(jì) (EngineerToOrder，簡(jiǎn)稱 ETO)方式指制造企業(yè)在接受用戶訂單后， 根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品功能與性能等指標(biāo)參數(shù)要求，開始計(jì)劃從設(shè)計(jì)到銷售產(chǎn)品前半生命周的所有工作。因此，先定義產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、結(jié)構(gòu)和工藝等文件，然后再確定物料清單和工藝路線，采購(gòu)所需物料，派工組織生產(chǎn)。這種生產(chǎn)計(jì)劃方式對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，計(jì)劃時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多，生產(chǎn)過程復(fù)雜，往往適用于單件定制生產(chǎn)類型，例如，航道工程局、飛機(jī)制造公司、 船舶制造業(yè)和建筑工程公司等企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式都采用面向訂單設(shè)計(jì)方式。(2)面向訂單生產(chǎn)

8、(MakeToOrder，簡(jiǎn)稱 MTO)方式指產(chǎn)品工藝成熟，產(chǎn)品規(guī)格與型號(hào)確定，企業(yè)根據(jù)用戶的需求計(jì)劃組織采購(gòu)原材料、半成品或零部件后加工成最終產(chǎn)品，也就是說(shuō)，這種生產(chǎn)計(jì)劃方式適用于物料清單與工藝路線固定的生產(chǎn)過程。例如，自行車、汽車制造業(yè)、機(jī)床制造企業(yè)、發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司等大型設(shè)備制造企業(yè)一般都采用面向訂單生產(chǎn)方式。(3)面向訂單裝配 (AssembleToOrder，簡(jiǎn)稱 ATO)方式指生產(chǎn)的產(chǎn)品大量使用標(biāo)準(zhǔn)件，或外購(gòu)零部件，企業(yè)根據(jù)用戶的需要計(jì)劃直接裝配成最終產(chǎn)品。這種生產(chǎn)計(jì)劃方式適用于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，通用常規(guī)性設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)，例如：生產(chǎn)家用電氣(電視、電話、電冰箱等)、工具、儀器儀表和汽車改裝

9、等企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式。(4)面向庫(kù)存生產(chǎn) (Make To Stock，簡(jiǎn)稱 MTS)方式指生產(chǎn)是為了達(dá)到該產(chǎn)品的某一庫(kù)存量，當(dāng)銷售提貨后，計(jì)劃填滿庫(kù)存量。這種方式的產(chǎn)生不是直接根據(jù)用戶需求計(jì)劃組織生產(chǎn)，而是滿足一定的庫(kù)存量，往往是低值易耗品和日常生活用品的生產(chǎn)計(jì)劃。3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方式計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)使人工管理方式下的經(jīng)驗(yàn)主義得到極大的改良，定量分析手段得到實(shí)現(xiàn)。人們不再受地理區(qū)域和組織方式的限制，可以從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以外實(shí)時(shí)監(jiān)控、采集相關(guān)信息，管理不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制，異地辦公、家庭辦公和移動(dòng)辦公已經(jīng)都可以實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了質(zhì)的飛躍。(1)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) Computer Inte

10、grated Manufacturing Systems ，簡(jiǎn)稱 CIMS)生產(chǎn)方式。 CIMS 是在原有的管理基礎(chǔ)上把經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)集成起來(lái)，在總體上協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)。是企業(yè)成為各部分相互密切配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。從而最終達(dá)到全局最優(yōu)化，最大限度地發(fā)揮整體效益； CIMS 可以靈活適應(yīng)外界環(huán)境的不斷變化，這種柔性技術(shù)是多功能、多途徑的，既能適用于單一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)、也可以進(jìn)行多品種小批量生產(chǎn)、還可以進(jìn)行多品種大批量的混合生產(chǎn)。其實(shí)質(zhì)是要靈活適應(yīng)不同顧客的不同要求，實(shí)現(xiàn)多品種、小批量的生產(chǎn)。(2)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) (JusthTime，簡(jiǎn)稱 JIT)方式的基本思想是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)出恰

11、當(dāng)?shù)牧悴考a(chǎn)成品，把生產(chǎn)- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-中出現(xiàn)的存儲(chǔ)、裝配和等待時(shí)間、殘次品等視為一種浪費(fèi)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)所依據(jù)的基本原則是“準(zhǔn)時(shí) ”，即在零件剛好被需要時(shí)，才將它生產(chǎn)出來(lái)并送到需要地點(diǎn)，其追求的理想目標(biāo)是“零庫(kù)存 ”。為了達(dá)到 “零庫(kù)存 ”，生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格控制生產(chǎn)按訂單進(jìn)行，前道工序由后道工序觸發(fā)，當(dāng)后道工序在控制庫(kù)存以下時(shí)，前道工序才為補(bǔ)充后道工序的控制庫(kù)存而生產(chǎn)。也就是說(shuō)，對(duì)整個(gè)訂單而出現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存減少到控制庫(kù)存以下時(shí)，才會(huì)再裝配產(chǎn)品補(bǔ)充庫(kù)存并進(jìn)而觸發(fā)前面工序的生產(chǎn)。(3)精益生產(chǎn) (LeanProd

12、uction，簡(jiǎn)稱 LP)精益生產(chǎn)要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維 "(LeanThinking) 。精益思維的核心就是以最小的資源投入，包括人力、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。主要內(nèi)容有： 控制價(jià)值流：它包括產(chǎn)品流、信息流及物質(zhì)流的控制； 一人多工位操作； TPM ：即全員維修保養(yǎng)，它的實(shí)質(zhì)就是以人的因素為第一，依靠改善人的素質(zhì)來(lái)改善設(shè)備的素質(zhì)，以達(dá)到提高企業(yè)素質(zhì)的最終目的，它要求打破操作人員與維修人員的分工局限，實(shí)行由設(shè)備使用者本身自主維修設(shè)備的制度；“三為 ”：即以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以生產(chǎn)工人為主體，以車間主任為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體

13、制，它為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)提供了組織、制度上的保證；“6S”：即整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣、修養(yǎng)。它們均以日本語(yǔ)音“S開”頭。通過這些活動(dòng)，達(dá)到人力與物力的和諧結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的不斷優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(4)柔性生產(chǎn) (AgileProduction ，簡(jiǎn)稱 AP)方式。將管理思想與電氣化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化相結(jié)合，成功地實(shí)現(xiàn)了 “少品種大批量生產(chǎn) ”的生產(chǎn)模式。我們把大批量的生產(chǎn)方式稱為剛性生產(chǎn)模式，這一模式的生產(chǎn)效率高，單件產(chǎn)品成本低，但它是以損失產(chǎn)品的多樣化，掩蓋產(chǎn)品個(gè)性為代價(jià)的。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形式也在發(fā)生變化它不僅僅是表面的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是剛性生產(chǎn)模式的高成

14、本、過量庫(kù)存、適應(yīng)市場(chǎng)的靈敏度低。為此，1998 年美國(guó)里海大學(xué)和GM 公司共同提出了柔性生產(chǎn)模式。柔性生產(chǎn)模式的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即虛擬生產(chǎn)和擬實(shí)生產(chǎn)。虛擬生產(chǎn)是指面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，要求企業(yè)做出靈敏的反映，而產(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜、個(gè)性要求越來(lái)越高，任何一個(gè)企業(yè)已不可能快速、經(jīng)濟(jì)地制造產(chǎn)品的全部，這就需要建立虛擬組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)虛擬生產(chǎn)。擬實(shí)生產(chǎn)也就是擬實(shí)產(chǎn)品開發(fā)，它運(yùn)用仿真、建模、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，提供三維可視環(huán)境，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想的產(chǎn)生、設(shè)計(jì)、研發(fā)、到生產(chǎn)制造全過程進(jìn)行模擬，以實(shí)現(xiàn)在實(shí)體產(chǎn)品生產(chǎn)制造以前，就能準(zhǔn)確預(yù)估產(chǎn)品功能及生產(chǎn)工藝，掌握產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方法，減少產(chǎn)品的投入、 降低產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)

15、制造成本。這兩點(diǎn)是柔性生產(chǎn)區(qū)別于剛性生產(chǎn)模式的根本所在。很明顯，柔性生產(chǎn)的精髓在于實(shí)現(xiàn)彈性生產(chǎn)，提高企業(yè)的應(yīng)變能力，不斷滿足用戶的需求。柔性生產(chǎn)模式與剛性生產(chǎn)模式相比具有以下特點(diǎn)： 建立虛擬企業(yè)， 實(shí)現(xiàn)虛擬生產(chǎn)與擬實(shí)生產(chǎn)。 詞 單決定生產(chǎn)量。柔性生產(chǎn)模式認(rèn)為，只有適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需求，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格與質(zhì)量不是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，而只是部分競(jìng)爭(zhēng)手段，要不斷地研發(fā)產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品的特殊使用價(jià)值來(lái)滿足用戶，根據(jù)訂單來(lái)確定生產(chǎn)量及小批量品種，這就是柔性生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)。 建立彈性生產(chǎn)體系。柔性生產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)不斷需求變化來(lái)生產(chǎn)，它產(chǎn)品多、個(gè)性強(qiáng)、多樣化。而要滿足這一生產(chǎn)需求，勢(shì)必要建立多條流水

16、生產(chǎn)線，由此而帶來(lái)不同的生產(chǎn)線經(jīng)常停工，產(chǎn)品成本過高。因此，必須建立彈性生產(chǎn)體系，在同一條生產(chǎn)線上通過設(shè)備調(diào)整來(lái)完成不同品種的批量生產(chǎn)任務(wù)，既滿足多品種的多樣化要求，又使設(shè)備流水線的停工時(shí)間達(dá)到最小。即“只在必要的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”。 生產(chǎn)區(qū)位趨于集中。為了滿足市場(chǎng)需求，柔性生產(chǎn)必須在一個(gè)生產(chǎn)區(qū)位完成整個(gè)生產(chǎn)過程。尤其是零配件供應(yīng)商要與裝配廠保持距離，以保證零配件及時(shí)交貨并實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求變化的靈敏反應(yīng)。 人員素質(zhì)要求高。人是最靈活最具柔性的資源，這是因?yàn)槿擞猩鐣?huì)動(dòng)機(jī)，有學(xué)習(xí)和適應(yīng)環(huán)境的能力。人能夠在柔性生產(chǎn)模式下通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、模仿和掌握信息技術(shù)等而獲得所需要的知識(shí)

17、與技能。(5)并行工程 (Concurrent EntEngineering，簡(jiǎn)稱 CE)方式。并行工程是通過傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的重構(gòu)，優(yōu)化組織與流程，提高生產(chǎn)效率。其核心內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： 產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍的重構(gòu)。將傳統(tǒng)的部門制或?qū)I(yè)組變成以產(chǎn)品為主線的多功能集成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并賦予團(tuán)隊(duì)相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品對(duì)象負(fù)責(zé)，這樣可以打破功能部門所造成信息流動(dòng)不暢的障礙。 過程重構(gòu)。從傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開發(fā)流程轉(zhuǎn)變成集成的、并行的產(chǎn)品開發(fā)過程，并行過程不僅是活動(dòng)的共發(fā)，更主要的是下游過程在產(chǎn)品開發(fā)的早期即參與設(shè)計(jì)過-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手

18、冊(cè)，應(yīng)有盡有-程，另一方面則是過程的精簡(jiǎn)，以使信息流動(dòng)與共享的效率更高。 數(shù)字化產(chǎn)品定義。包括兩方面內(nèi)容：即數(shù)字化產(chǎn)品模型和產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理；數(shù)字化工具定義和信息集成。 協(xié)同工作環(huán)境。用于支持多功能集成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)平臺(tái)。2010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1 、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。2 、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)