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1、產(chǎn)品規(guī)劃書文件編號(hào):版本:V0.1密級(jí):版本控制:版本修訂時(shí)間修訂人修訂類型修打章節(jié)修訂內(nèi)容*修訂類型分為A-ADDEDM-MODIFIEDD-DELETED注:對(duì)該文件內(nèi)容增加、刪除或修改均需填寫此記錄,詳細(xì)記載變更信息,以保證其可追溯性。目錄1產(chǎn)品概述 4.2市場(chǎng)分析 4.2.1產(chǎn)品的背景42.2產(chǎn)品的市場(chǎng)概述42.3產(chǎn)品的市場(chǎng)需求42.4產(chǎn)品的市場(chǎng)定位43產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃 4.3.1產(chǎn)品的發(fā)展藍(lán)圖43.2產(chǎn)品的版本規(guī)劃43.3里程碑規(guī)劃44產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃 4.4.1需求分析44.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)44.3研發(fā)計(jì)劃45市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃 4.5.1產(chǎn)品上市計(jì)劃45.2產(chǎn)品手冊(cè)55.3市場(chǎng)推廣56可行性分析
2、5.6.1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析56.2資源要求及保障能力56.3風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策56.4經(jīng)濟(jì)效益分析56.4.1產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析 56.4.2項(xiàng)目的產(chǎn)品定價(jià) 56.4.3產(chǎn)品的預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模及銷量 56.4.4預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益分析 57總結(jié) 5.1產(chǎn)品概述著重從使用者角度來(lái)介紹產(chǎn)品預(yù)期的功能和效果;2市場(chǎng)分析5.15.1 產(chǎn)品的背景說(shuō)明來(lái)自于市場(chǎng)及用戶需求?還是來(lái)自于公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃以及技術(shù)積累?5.25.2 產(chǎn)品的市場(chǎng)概述介紹國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量,分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的增加趨勢(shì),最好有數(shù)據(jù)分析、對(duì)比。5.35.3 產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析該產(chǎn)品市場(chǎng)可接受的容量,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在哪,主要市場(chǎng)在那個(gè)行業(yè)。5.45
3、.4 產(chǎn)品的市場(chǎng)定位結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位,明確所面對(duì)的用戶群體。(注意:定位一定要找準(zhǔn),對(duì)后來(lái)產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計(jì)和推廣都有嚴(yán)重影響。)3產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品的發(fā)展藍(lán)圖描述產(chǎn)品的生命周期產(chǎn)品的更新?lián)Q代策略以及產(chǎn)品的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定產(chǎn)品的發(fā)展藍(lán)圖。描述產(chǎn)品的一些突出優(yōu)點(diǎn),這些描述可成為產(chǎn)品將來(lái)的賣點(diǎn),也是后面開發(fā)過(guò)程中,首先需要把握的部分。分析該產(chǎn)品的發(fā)展對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要性,描述該產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的位置;產(chǎn)品的版本規(guī)劃每個(gè)版本都需要有非常明確的目標(biāo)和令人感覺(jué)明顯的差別,并且在每個(gè)版本中都應(yīng)該有突出的賣點(diǎn)。(一般產(chǎn)品的第一個(gè)版本在于突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)所在,之后的第二個(gè)
4、版本在易操作性、友好性等方面進(jìn)行加強(qiáng),之后的版本可能是為了增強(qiáng)功能或性能,但都必須有一些明確地增強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的賣點(diǎn)。)里程碑規(guī)劃里程碑規(guī)劃可以是對(duì)于版本規(guī)劃的分解,里程碑可以根據(jù)產(chǎn)品的版本規(guī)劃以及研發(fā)、上市計(jì)劃來(lái)確定。4產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃需求分析(產(chǎn)品的需求規(guī)格說(shuō)明書-技術(shù)需求分析)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要給出產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路、系統(tǒng)框架、工作流程、功能設(shè)計(jì)等內(nèi)容;研發(fā)計(jì)劃研發(fā)資源的配置、研發(fā)實(shí)施進(jìn)度安排、測(cè)試以及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等;5市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃產(chǎn)品上市計(jì)劃制定具體的產(chǎn)品上市計(jì)劃;明確產(chǎn)品化的階段目標(biāo)及每個(gè)階段主要工作內(nèi)容(月計(jì)劃,年計(jì)劃)產(chǎn)品手冊(cè)(包括對(duì)產(chǎn)品技術(shù)文檔、宣傳資料、演示程序等的要求)市場(chǎng)推廣(制定產(chǎn)品市場(chǎng)
5、的推廣以及宣傳計(jì)劃,制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃,制定售后服務(wù)流程及制定計(jì)劃時(shí)所米取的各種策略)。6可行性分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析從公司在該產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中要包括行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力分析(最好與對(duì)手進(jìn)行全方位的SWOT分析);包括公司在產(chǎn)品定位的細(xì)分市場(chǎng)或用戶群體中的影響力分析。資源要求及保障能力公司的已有資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)基礎(chǔ);這涉及到:人力資源規(guī)劃、技術(shù)儲(chǔ)備及外購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、資金籌措、市場(chǎng)開發(fā)、管理規(guī)劃等多方面的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策1、研發(fā)資源配置以及關(guān)鍵技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案;2、市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;3、外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入及對(duì)策等;4、資金籌措風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成因素分析并預(yù)測(cè)產(chǎn)品的單
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