年水利水電工程重點(diǎn)題2805

1、2018 年水利水電工程重點(diǎn)題多選題1、施工分包合同的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為() 。A發(fā)包人與分包人之間沒(méi)有合同關(guān)系B分包人只能向承包人提出索賠C分包人的施工質(zhì)量必須達(dá)到施工合同中的要求D分包人收到工程師依據(jù)施工合同發(fā)布的指令后必須立即執(zhí)行E承包人負(fù)有對(duì)分包工程施工的協(xié)調(diào)、管理職責(zé)多選題2、屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的有（）。A國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件B設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄C有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D工程建設(shè)合同E工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)多選題3、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的() ，對(duì)確能保證工程

2、項(xiàng)目施工質(zhì)量的應(yīng)予以確認(rèn)。A目標(biāo)控制體系，B組織管理體系C技術(shù)管理體系D質(zhì)量管理體系E信息管理體系單選題4、為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開(kāi)的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行() 。A工程招標(biāo)投標(biāo)制B合同管理制C項(xiàng)目法人責(zé)任制D建設(shè)工程監(jiān)理制單選題5、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取() 等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A旁站、巡視和平行檢驗(yàn)B檢查、驗(yàn)收和工地會(huì)議C檢查、驗(yàn)收和主動(dòng)控制D目標(biāo)控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)簡(jiǎn)答題6、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按 建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 簽訂了施工承包合同， 并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施

3、工階段的監(jiān)理任務(wù)。 施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開(kāi)工前：總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙， 并直接簽發(fā)給施工總承包單位； 在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)； 總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；在合同約定開(kāi)工日期的前 5 天，施工總承包單位書面提交了延期10 天開(kāi)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)： 按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋雖供貨方提供了質(zhì)量合格證， 但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；

4、 在鋼筋綁扎完畢后， 施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土； 該部位施工完畢后， 混凝土澆筑留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度?？⒐を?yàn)收時(shí)，總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投人使用。 問(wèn)題1. 對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行判斷，并說(shuō)明理由。單選題7、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是() 關(guān)系。A代理與被代理B合

5、同C委托與被委托D監(jiān)理與被監(jiān)理單選題8、在選擇勘察單位時(shí)，監(jiān)理工程師除重點(diǎn)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行控制外，還要檢查勘察單位的 () ，考察勘察單位的專職技術(shù)骨干素質(zhì)、業(yè)績(jī)及服務(wù)意識(shí)。A技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理程序B勘察實(shí)施方案C資金情況D建設(shè)業(yè)績(jī)多選題9、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果控制內(nèi)容之一是不合格的處理，其方式有() 。A上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工B不合格的材料、構(gòu)配件不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)且不得使用C已進(jìn)場(chǎng)的不合格品應(yīng)及時(shí)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)D不合格半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指定專人看管，避免用錯(cuò)E不合格的工序不予計(jì)價(jià)多選題10、申請(qǐng)領(lǐng)取建筑工程施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件有 () 。A已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B

6、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)C建筑工程的地基已經(jīng)開(kāi)挖D建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)E有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施單選題11、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和（）實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計(jì)文件D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)多選題12、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作包括() 。A審查承包單位試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室B審查認(rèn)可承包單位關(guān)于建筑材料采購(gòu)的申報(bào)C重點(diǎn)審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平D審核承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測(cè)結(jié)果E現(xiàn)場(chǎng)圖紙核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告給

7、設(shè)計(jì)單位多選題13、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗(yàn)的說(shuō)法中，正確的有 () 。A工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，可要求承包人返工或扣減相應(yīng)的工程款C承包人應(yīng)隨時(shí)接受工程師的質(zhì)量檢查D工程質(zhì)量經(jīng)工程師檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任E工程師的檢查影響了施工正常進(jìn)行，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)損失單選題14、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)當(dāng)由() 簽字后實(shí)施。A施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師B施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工

8、程師D施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師單選題15、PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是() 。A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正單選題16、IRM研究信息資源開(kāi)發(fā)和利用中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，具體說(shuō)包括() 。A信息技術(shù)的綜合管理、 信息價(jià)值與成本測(cè)算、 人的信息行為與信息心理分析、信息法律和信息政策、信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想B信息價(jià)值與成本測(cè)算、信息市場(chǎng)與信息產(chǎn)業(yè)、信息資源的合理配置和信息的經(jīng)濟(jì)關(guān)系C信息價(jià)值與成本測(cè)算、 人的信息行為與信息心理分析、 信息法律和信息政策、信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想D信息技術(shù)的綜合管理、

9、 人的信息行為與信息心理分析、 信息法律和信息政策、信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想簡(jiǎn)答題17、( 一)某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B 標(biāo)段工程的施工， 并按照建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定， B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。事件 1：建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量， 建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合

10、同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑， 隨即指令甲施工單位暫停施工， 并要求剝離檢驗(yàn)。 甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收， 若剝離檢驗(yàn)， 監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備實(shí)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備實(shí)行了更換， 從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位， 要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。問(wèn)題在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確為什么試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工

11、程師相應(yīng)的處理方法。多選題18、根據(jù) ( 健設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，在正常使用條件下，下列建設(shè)工程的最低保修期限為2 年的有 () 。A電氣管線工程B屋面防水工程C給排水管道工程D設(shè)備安裝工程E裝修工程多選題19、下列對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位，表述準(zhǔn)確的是() 。A業(yè)主方：項(xiàng)目法人或業(yè)主B工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)：包括施工總承包單位和工程咨詢單位C金融機(jī)構(gòu)：包括貸款銀行和保險(xiǎn)公司D供貨方：包括材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠家和供貨單位E項(xiàng)目總承包方： 建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式， 如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包單選題20、依據(jù)礦山安全法的規(guī)定，礦山企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)具備安全專業(yè)知識(shí)，具有

12、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力，并必須經(jīng)過(guò)考核合格的人員是（）。A總工程師B安全生產(chǎn)管理人員C礦長(zhǎng)D特種作業(yè)人員-1- 答案： A,B,C,D 解析 P169( 一 ) 分包合同的特點(diǎn)。分包合同是承包商將主合同內(nèi)對(duì)業(yè)主承擔(dān)義務(wù)的部分工作交給分包商實(shí)施， 雙方約定相互之間的權(quán)利義務(wù)的合同。 分包合同既是主合同的一部分， 又是承包商與分包商簽訂合同的標(biāo)的物， 但分包商完成這部分工作的過(guò)程中僅對(duì)承包商承擔(dān)責(zé)任。 因此，其本質(zhì)在于， 分包合同的雙方是承包商與分包商， 發(fā)包人與分包人之間沒(méi)有合同關(guān)系， 分包人也不能接收工程師依據(jù)施工合同發(fā)布的指令。因此，本題正確答案為 A、B、C、D。2- 答案： C

13、, D暫無(wú)解析3- 答案： C,D 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”的掌握。工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 因此，本題的正確答案是 CD。4- 答案： C暫無(wú)解析5- 答案： A暫無(wú)解析6- 答案：監(jiān)理單位未組織竣工預(yù)驗(yàn)收即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單不妥。暫無(wú)解析7- 答案： D監(jiān)理單位的任務(wù)是依據(jù)法律、 行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、 建設(shè)下期和建設(shè)資金使用方面， 代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。施工單位即指承包單位。選項(xiàng) A，監(jiān)理單位與建設(shè)

14、單位屬于代理與被代理；選項(xiàng) B，監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂代理合同；選項(xiàng) C，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是委托與被委托關(guān)系。因此，正確答案為 D。8- 答案： A 解析 C、 D 選項(xiàng)均為對(duì)勘察單位資質(zhì)考核要點(diǎn)內(nèi)容；選項(xiàng)B 為勘察階段監(jiān)理工程師主要監(jiān)理工作方法的內(nèi)容。9- 答案： A,B,D 解析 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格品應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)、記錄，指定專人看管，避免用錯(cuò)并限期清除出現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于不合格半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)且不準(zhǔn)使用。 C 選項(xiàng)正確的說(shuō)法應(yīng)為質(zhì)量計(jì)劃以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)編制， 施工組織設(shè)計(jì)則是從施工部署的角度編制。10- 答案： A,B,D,E 解析 建筑法第 8 條規(guī)定申請(qǐng)領(lǐng)取建筑工程施工許可證應(yīng)具備

15、下列條件：已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程， 已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。11- 答案： D本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。12- 答案： B,C,E 解析 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作包括：13- 答案： A,C,D暫無(wú)解析14- 答案： A建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 第二十六條規(guī)定， 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案， 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案， 并附具安全驗(yàn)算結(jié)果， 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。15- 答案： C 解析 2Z104000施工質(zhì)量控制 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 2Z104021 掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行16- 答案： B暫無(wú)解析17- 答案：總監(jiān)理工程師的做法是正確的。暫無(wú)解析18- 答案： A,C,D,E 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定：在正常使用條件下