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文檔簡介

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標應符合合同的要求,包括() 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標E建設項目工程信息管理目標單選題3、設計和施工任務綜合的承包,以及設計、采購和施工任務綜合的

2、承包這兩種項目管理都屬于 () 的項目管理。A) 建設項目設計方B) 建設項目總承包方C)建設項目業(yè)主方D)建設項目供貨方多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、() 是項目管理中最重要的任務。A安全管理B投資控制C進度控制D質(zhì)量控制多選題6、發(fā)包人將某建設工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包,為了合理分攤風險,發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此,需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B特殊條件的含義C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整

3、合同價格的方式E調(diào)整合同價款的支付方式簡答題7、某市給排水工程項目估算總投資2200 萬元,其中施工估算價1000 萬元,設備采購估算價 1000 萬元,勘察估算價 43 萬元,設計估算價 100 萬元,監(jiān)理估算價 57 萬元。在施工招標過程中,業(yè)主委托該省建委進行招標,按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。 問題1簡述招標投標法要求必須進行招標的工程項目是什么?2工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3以上背景材料中,如以各階段進行,哪些必須進行招標?4背景材料中有兩處不妥,請找出來。單選題8、關(guān)于非壽險投資型保險,下列說法不正確的是() 。A創(chuàng)意新,投

4、資理財和保險保障的雙重功能兼?zhèn)?,能夠滿足投保人的投資偏好B產(chǎn)品收益相對固定,保障充分,金額起點低,因而最適合低風險偏好的投資群體C產(chǎn)品收益相對較高,保障充分,金額起點高,因而最適合高風險偏好的投資群體D將家庭財產(chǎn)中相關(guān)的項目集中在一起, 按類別排出不同的組合供投保人挑選,投保人在選擇時一目了然,投保時更加省力簡便單選題9、作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責人,在說服本單位領(lǐng)導批準參加項目投標時,不需介紹 _。A本企業(yè)技術(shù)可行性分析B企業(yè)人員能力和配置分析C項目的國民經(jīng)濟分析D項目財務可行性分析單選題10、() 全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。他應根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場

5、管理責任制,并組織實施。A總監(jiān)理工程師B項目經(jīng)理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D法定代表人單選題11、可能導致個人 / 家庭目標無法實現(xiàn)的風險類別是() 。A嚴重B適中C輕微D一般多選題12、按照項目管理有關(guān)理論,建設工程項目總承包方項目管理的目標包括() 。A總承包方的成本目標B項目的進度目標C項目的質(zhì)量目標D項目的總投資目標E項目總范圍目標多選題13、維持最佳資產(chǎn)投資組合, 必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程,該流程主要包括() 。A投資目標規(guī)劃B資產(chǎn)類別的選擇C資產(chǎn)配置策略與比例配置D投資項目的風險分析E動態(tài)分析調(diào)整單選題14、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管

6、理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓D軟件工程的環(huán)境單選題15、() 全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。他應根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。A總監(jiān)理工程師B項目經(jīng)理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D法定代表人單選題16、在國際上,施工企業(yè)項日經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是 () 。A負責項目的人員配置和物資采購B負責項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)單選題17、建設項目總承包方項目管理工作涉及項目() 的全過程。A質(zhì)量目標B完工階段C決策階段D實施階段多選題18、施工總承包管理方對所承包

7、的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,其主要特征包括 () 。A一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務B一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對業(yè)主方的指定分包方不承擔管理責任D施工總承包管理方負責為分包施工單位提供必要的施工條件E施工總承包管理方與施工總承包方承擔相同的管理任務與責任單選題19、在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應該_A編制詳細的網(wǎng)絡計劃B分析項目資金流量C分析項目的合同結(jié)構(gòu)D分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性多選題20、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時,應根據(jù)() 。A項目的規(guī)模及其復雜程度B工程進度緊迫程度C競爭對手情況D項

8、目風險程度E項目質(zhì)量要求級別-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2- 答案: A, B, C, D暫無解析3- 答案: B暫無解析4- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包

9、方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案: A 考點 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務6- 答案: A,B,D暫無解析7- 答案:1招標投標法要求必須進行招標的是:暫無解析8- 答案: C暫無解析9- 答案: C根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程書中“ 532 項目論證”節(jié)的所述內(nèi)容,承建方在項目論證過程中需要進行如下活動:(1)承建方技術(shù)可行性分析。(2) 承建方人力及其他資源配置能力可行性分析。(3)項目財務可行性分析。(4) 項目風險分析。(5)對可能的其他投標者的相關(guān)情況分析。選項 A、B、D 屬于上

10、述活動范疇:而選項C 是建設方在進行項目論證時的活動。根據(jù)以上內(nèi)容分析可知,正確答案為C。10- 答案: B 考點 1A431022掌握施工現(xiàn)場管理的責任人和責任單位 解析 項目經(jīng)理全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。 他應根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。11- 答案: A 解析 A 項中嚴重類的風險可能導致個人 / 家庭目標無法實現(xiàn); B 項適中類的風險可能推遲個人 / 家庭目標的實現(xiàn); C 項輕微類的風險不會影響個人 / 家庭目標的實現(xiàn),或者影響甚微。12- 答案: A,B,C,D暫無解析13- 答案: A,B,C,E 解析 維持最佳資產(chǎn)投資組

11、合,必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程,內(nèi)容包含投資目標規(guī)劃、 資產(chǎn)類別的選擇、 資產(chǎn)配置策略與比例配置、 定期檢視與動態(tài)分析調(diào)整等。14- 答案: A軟件工程學是計算機科學的分支,其包含的內(nèi)容可概括為: 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。15- 答案: B 考點 1A431022 掌握施工現(xiàn)場管理的責任人和責任單位 解析 項目經(jīng)理全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。 他應根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。16- 答案: D暫無解析17- 答案: D建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程, 即設計前的準備階段,設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。18- 答案: A,B,D,E 解析 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務19- 答案: D建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標, 它是在項目決策階段項目定義時確定的, 項目管理的主要任務

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