2022年服裝店實(shí)習(xí)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年服裝店實(shí)習(xí)心得 在服裝店實(shí)習(xí)期間，為滿(mǎn)意自我實(shí)現(xiàn)需要所實(shí)行的途徑是因人而異的。自我實(shí)現(xiàn)的需要是在努力實(shí)現(xiàn)自己的潛力，使自己越來(lái)越成為自己所期望的人物，在此共享心得。 下面是為大家收集整理的服裝店實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。 服裝店實(shí)習(xí)心得篇1 我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢(shì)，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開(kāi)頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，

2、一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中. 剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣簡(jiǎn)單，各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學(xué)校對(duì)于我們的培育得方向是高級(jí)技術(shù)崗位有用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的進(jìn)展. 我們的日程支配依據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛(ài)打板師這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矏?ài)思索，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)服裝的變化奇怪，制板這門(mén)

3、技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次. 可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)頭犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶(hù)訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5而且有很多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的.3訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等.這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣. 其次，國(guó)外服裝

4、與國(guó)內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國(guó)內(nèi)的大，及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長(zhǎng)4在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色.與我們國(guó)內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多，并且很多都是立體口袋. 在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后，才漸漸琢磨出一些味道，其實(shí)，在制板的時(shí)候無(wú)論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢(shì)所在，要融會(huì)貫穿綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣. 在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國(guó)進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第

5、一次見(jiàn)到了完整地服裝。 服裝店實(shí)習(xí)心得篇2 1.實(shí)習(xí)目地 根據(jù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)方案的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過(guò)這次短期的實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)的一些基本學(xué)問(wèn)有了肯定的了解，同時(shí)，我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培育了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。 2.實(shí)習(xí)時(shí)間 我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。 3.實(shí)習(xí)單位 3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模 湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，嫻熟員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)力量可達(dá)30萬(wàn)件單棉服裝。

6、該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)方針，精品意識(shí)貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。 3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù) 主營(yíng)行業(yè)服裝服飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場(chǎng)，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(chǎng)(歐美、中亞、日本、韓國(guó))。 3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與進(jìn)展 湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊(cè)成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來(lái)越完善，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，知名度也在提高。 4.實(shí)習(xí)過(guò)程 我是在8月12號(hào)去湖州新三和有限公司實(shí)習(xí)的

7、，首先潘師傅對(duì)我大致介紹了一下公司的狀況，也讓我跟后整理車(chē)間同事做自我介紹，這是我要工作的車(chē)間，同事看起來(lái)都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動(dòng)。慢慢的我漸漸熟識(shí)清剪線頭，把臟污，畫(huà)粉清洗潔凈、掛吊牌、備用扣等工作。 經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任掌握制度，該公司要分為以下部門(mén)：(1)廠長(zhǎng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車(chē)間(6)縫制車(chē)間(7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉(cāng)庫(kù)。 各個(gè)部門(mén)都有其

8、自身的職責(zé)，比如，廠長(zhǎng)工作職責(zé)是：一抓人員，深化員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。加強(qiáng)員工訓(xùn)練，提高整體素養(yǎng)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的選擇與培育，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，削減誤工鋪張。深化車(chē)間生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理連接，盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。三是抓管理，依據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作樂(lè)觀性。分解各項(xiàng)指標(biāo)方案，帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按is

9、o9000標(biāo)準(zhǔn)掌握產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，掌握不必要的費(fèi)用支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理，為員工制造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作狀況，布置當(dāng)日工作方案。 服裝店實(shí)習(xí)心得篇3 首先我想從馬斯洛需求層次理論談起，在服裝院校，服裝美學(xué)、心理學(xué)以及設(shè)計(jì)理論課都會(huì)講到相關(guān)的內(nèi)容!馬斯洛需求層次理論，hierarchytheoryofneeds亦稱(chēng)“基本需求層次理論”，是行為科學(xué)的理論之一，由美國(guó)科學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛所提出。馬斯洛理論把需求分成生理需求、平安需求、社交需求、敬重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類(lèi)，依次由較低層次到較高層次。各層次需要

10、的基本含義如下： (1)生理上的需要。這是人類(lèi)維持自身生存的最基本要求，包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。假如這些需要得不到滿(mǎn)意，人類(lèi)的生存就成了問(wèn)題。在這個(gè)意義上說(shuō)，生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為，只有這些最基本的需要滿(mǎn)意到維持生存所必需的程度后，其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素，而到了此時(shí)，這些已相對(duì)滿(mǎn)意的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。 (2)平安上的需要。這是人類(lèi)要求保障自身平安、擺脫事業(yè)和丟失財(cái)產(chǎn)威逼、避開(kāi)職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為，整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求平安的機(jī)制，人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求平安的工具，甚至可以把科學(xué)和人生

11、觀都看成是滿(mǎn)意平安需要的一部分。當(dāng)然，當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿(mǎn)意后，也就不再成為激勵(lì)因素了。 (3)感情上的需要。這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛(ài)的需要，即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友情和忠誠(chéng);人人都盼望得到愛(ài)情，盼望愛(ài)別人，也渴望接受別人的愛(ài)。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情，盼望成為群體中的一員，并相互關(guān)系和照看。感情上的需要比生理上的需要來(lái)的細(xì)致，它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)理、訓(xùn)練、宗教信仰都有關(guān)系。 (4)敬重的需要。人人都盼望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的力量和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。敬重的需要又可分為內(nèi)部敬重和外部敬重。內(nèi)部敬重是指一個(gè)人盼望在各種不憐憫境中有實(shí)力、能勝任、布滿(mǎn)信念、能獨(dú)立自主?？傊?，內(nèi)部敬重就是人的自尊。外部敬重是指一個(gè)人盼望有地位、有威信，受到別人的敬重、信任和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為，敬重需要得到滿(mǎn)意，能使人對(duì)自己布滿(mǎn)信念，對(duì)社會(huì)滿(mǎn)腔熱忱，體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。 (5)自我實(shí)現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要，它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)、理想，發(fā)揮個(gè)人的力量到最大程度，完成與自己的力量相稱(chēng)的一切事情的需要。也就是說(shuō)，人必需干稱(chēng)職的工作，這樣才會(huì)使他們感到最大的歡樂(lè)。馬斯洛提出，為滿(mǎn)