國際化企業(yè)通用管理文案(189)售后服務(wù)管理辦法

1、精心整理制度名售后服務(wù)管理辦法電子文件編碼GLWA189頁碼4-1XX公司售后服務(wù)管理辦法第一章總則第一條本公司為求增進經(jīng)營效能，加強售后服務(wù)的工作，特制定本辦法。 第二條本辦法包括總則、維護與保養(yǎng)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請購， 依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支 處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。第四條服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位， 其與服務(wù)中心及分公司間，應(yīng) 保持直接及密切的聯(lián)系，對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。第五條本辦法呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后施行。第二章維護與保養(yǎng)作業(yè)程序.-1(一-匸亠第六條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項：1. 有

2、費服務(wù)： 凡為客戶保養(yǎng)或維護本公司出售的商品而向客戶收取服務(wù)費用 者屬于此類。2. 合同服務(wù)：凡為客戶保養(yǎng)或維護本公司出售的商品， 依本公司與客戶所訂 立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定而向客戶收取服務(wù)費用者屬于此類。3. 免費服務(wù)：凡為客戶保養(yǎng)或維護本公司出售的商品，在免費保證期間內(nèi)，免向客戶收取服務(wù)費用者屬于此類。4. 一般行政工作：凡與服務(wù)有關(guān)之內(nèi)部一般行政工作， 如工作檢查、零件管 理、設(shè)備工具維護、短期在職訓(xùn)練及其他不屬前三項的工作均屬于此類一般行政 工作。1簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名售后服務(wù)管理辦法精心整理第七條有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用之表單規(guī)定如下:編號表報名稱說明服表 001001服務(wù)憑證商品銷售時

3、設(shè)立，作為該商品售后服務(wù)的 歷史記錄，并作為技術(shù)員的服務(wù)證明服表 002002叫修登記本接到客戶叫修的電話或函件時記錄服表 003003客戶商品領(lǐng)取收據(jù)凡交本公司修理商品，憑此收據(jù)領(lǐng)取服表 004004客戶商品進出登記本于攜回客戶商品及交還時登記服表 005005修護卡懸掛于待修的商品上，以資識別服表 006006技術(shù)人員日報表由技術(shù)人員每日填報工作及耗用時數(shù)送服 務(wù)主任查核服表 007007服務(wù)主任日報表由服務(wù)主任每日匯報工作類別及耗用總時 數(shù)送服務(wù)部查核第八條服務(wù)中心或各分公司服務(wù)組，于接到客戶之叫修電話或文件時，該 單位業(yè)務(wù)員應(yīng)即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號等，登記在“叫修登記 簿

4、”上，并在該客戶資料袋內(nèi)，將該商品型號的“服務(wù)憑證”抽出，送請主任 派工。第九條技術(shù)人員持“服務(wù)憑證”前往客戶現(xiàn)場服務(wù)，凡可當(dāng)場處理完妥者 即請客戶在服務(wù)憑證上簽字，攜回交予業(yè)務(wù)員在叫修登記簿”上注銷，并將服 務(wù)憑證歸檔。第十條凡屬有費服務(wù)，其費用較低者，應(yīng)由技術(shù)人員當(dāng)場向戶收費，將款 交予會計員，憑以補寄發(fā)票，否則應(yīng)于當(dāng)天憑“服務(wù)憑證”至?xí)媶T處開具發(fā) 票，以便另行前往收費。第十一條凡一項服務(wù)現(xiàn)場不能處理妥善者，應(yīng)由技術(shù)員將商品攜回修護， 除由技術(shù)員開立“客戶商品領(lǐng)取收據(jù)”交與客戶外，并要求客戶于其“服務(wù)憑 證”上簽認(rèn)， 后將商品攜回交與業(yè)務(wù)員， 登錄“客戶商品進出登記簿”上， 并 填具“修

5、護卡”以作施工修護憑證。第十二條填妥的“修護卡”應(yīng)掛于該商品上，技術(shù)員應(yīng)將實際修護使用時間及 配換零件詳填其上，商品修妥經(jīng)主任驗訖后在“客、I簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名售后服務(wù)管理辦法電子文件編碼GLWA189頁碼4-3電子文件編碼GLWA189頁碼4-2精心整理戶商品進出登記簿”上注明歸還商品日期，然后將該商品同 服務(wù)憑證”送請 客戶簽章，同時取回技術(shù)員原交客戶的收據(jù)并予以作廢，并將服務(wù)憑證”歸檔。第十三條上項攜回修護的商品，如系有費修護，技術(shù)員應(yīng)于歸還商品當(dāng)天憑 服務(wù)憑證”至?xí)媶T處開具發(fā)票，以便收費。第十四條凡待修商品，不能按原定時間修妥者，技術(shù)員應(yīng)即報請服務(wù)主任予 以協(xié)助。第十五條技術(shù)員應(yīng)

6、于每日將所從事修護工作的類別及所耗用時間填具技術(shù)職工工作日報表”送請服務(wù)主任核閱存查。第十六條服務(wù)主任應(yīng)逐日依據(jù)技術(shù)人員日報表，將當(dāng)天所屬人員服務(wù)的類別 及所耗時間，填具 服務(wù)主任日報表”。第十七條分公司的服務(wù)主任日報表，應(yīng)先送請經(jīng)理核閱簽章后，轉(zhuǎn)送服務(wù)部。 第十八條服務(wù)中心及分公司業(yè)務(wù)員，應(yīng)根據(jù) 叫修登記簿”核對 服務(wù)憑證” 后，將當(dāng)天未派修工作，于次日送請主任優(yōu)先派工。第十九條所有服務(wù)作業(yè)，市區(qū)采用六小時，郊區(qū)采用七小時派工制，即叫修 時間至抵達服務(wù)時間不得逾上班時間內(nèi)六小時或七小時。第二十條保養(yǎng)合同期滿前一個月，服務(wù)中心及分公司應(yīng)填具保養(yǎng)到期通知書 寄與客戶，并派職工前往爭取續(xù)約。第二十

7、一條維護與保養(yǎng)作業(yè)流程圖附后（從略）0第三章客戶意見調(diào)查第二十二條本公司為加強對客戶的服務(wù)，并培養(yǎng)服務(wù)人員樹立顧客第一 ”的觀念，特進行客戶意見調(diào)查，將所得結(jié)果，作為改進服務(wù)措施的依據(jù)。第二十三條客戶意見分為客戶的建議或抱怨，及對技術(shù)員的品評。除將品評 資料作為技術(shù)員每月績效考核之一部分外，對客戶1 J1 / 7 *x 、產(chǎn)、1簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名售后服務(wù)管理辦法電子文件編碼GLWA189頁碼4-4的建議或抱怨，服務(wù)部應(yīng)特別加以重視，認(rèn)真處理，以精益求精的態(tài)度建立 本公司售后服務(wù)的良好信譽。第二十四條服務(wù)中心及分公司應(yīng)將當(dāng)天客戶叫修登記簿于次日寄送服務(wù)部， 以憑填寄客戶意見調(diào)查卡。調(diào)查卡填寄的數(shù)量，以當(dāng)天全部叫修數(shù)為原則，不采 取抽查方式。精心整理第二十五條對技術(shù)員的品評，分為態(tài)度、技術(shù)、到達時間及答應(yīng)事情的辦理 等四項，每項均按客戶的滿意狀況分為四個程度，以便客戶填寫。第二十六條對客戶的建議或抱怨特別嚴(yán)重者，服務(wù)部應(yīng)即提呈副總經(jīng)理核閱 或核轉(zhuǎn)，提前加以處理，并將處理情況函告該客戶；其屬一般性質(zhì)者，服務(wù)部自 行酌情處理之，還應(yīng)將處理結(jié)果以書面或電話通知該客戶。第二十七條凡屬加強服務(wù)及處理客