加強水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量控制管理

1、加強水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量控制管理摘要水利工程是一項涉及面較廣、建設(shè)規(guī)模較大的工程項目，一旦建成將利國利民，因此，人們對于水利工程的建設(shè)質(zhì)量一直非常重視，其關(guān)系到人們的生產(chǎn)、生活。但我國許多地區(qū)的水利工程建設(shè)存在著質(zhì)量不過關(guān)的問題，這需要通過采取工程質(zhì)量管理措施來確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量。關(guān)鍵詞工程質(zhì)量；控制管理；水利工程建設(shè)水利工程在支持人們生產(chǎn)生活與穩(wěn)定地區(qū)發(fā)展方面有著非常重要的作用，因此，為了促進區(qū)域穩(wěn)定發(fā)展，必須要做好水利建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作，只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使水利工程發(fā)揮出利國利民效果。1建設(shè)水利工程過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題1.1工程設(shè)計管理制度不健全工程圖紙可以用于指導(dǎo)具體的施工

2、，但在實際施工中許多施工人員沒有按照工程圖紙要求的設(shè)計標準來精確施工，甚至有部分施工人員擅自修改圖紙，使原本合理的設(shè)計變得不合理；同時，設(shè)計師也會在設(shè)計時有意或無意地忽略一些重點，這些行為都會影響工程質(zhì)量，使工程達不到預(yù)期效果。1.2施工制度不完善只有健全的水利工程施工制度，才能夠保證施工質(zhì)量，且施工人員必須時刻按照相關(guān)規(guī)定和制度行事，以避免在施工過程中出現(xiàn)誤差。但在實際水利工程施工中，多數(shù)項目工程都不具備完善、明確的施工制度，這就導(dǎo)致部分施工人員存在敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象，使得水利工程的施工質(zhì)量受到影響。1.3監(jiān)管制度不完善在招投標階段，部分施工單位會對工程進行分包或轉(zhuǎn)包，這是不允許的，而

3、實際承擔(dān)施工工作的人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識，甚至部分施工人員沒有從業(yè)資質(zhì)或施工水平較低，導(dǎo)致施工效果受到影響。在施工階段，部分水利工程會受到多方面的干預(yù)，違背相關(guān)規(guī)定，工期多次變動，若資金到位不及時或盲目降低造價，則會出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。1.4工程驗收不嚴格水利工程的分段工程和整體工程在完成后都應(yīng)進行嚴格驗收，但部分水利工程的質(zhì)量驗收標準并不嚴格，導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量安全得不到保障。較低的驗收標準會導(dǎo)致使用材料不合格、施工不規(guī)范等情況都無法檢測出來，而工程項目在實際投入使用后，便會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，嚴重危害人們的生命和財產(chǎn)安全。1.5后期維修、養(yǎng)護不到位工程質(zhì)量是一個覆蓋范圍極廣的概念，不僅前期施工需

4、要質(zhì)量管理，后期還應(yīng)針對水利工程施工質(zhì)量進行維護，以減輕工程的老化程度，避免經(jīng)濟損失。但在實際工作中，一些水利工程維護人員缺乏扎實的專業(yè)知識，致使相關(guān)設(shè)施無法得到高質(zhì)量維護，最終導(dǎo)致一些本可彌補問題的出現(xiàn)。2工程質(zhì)量控制措施2.1建立健全質(zhì)量管理體系一個施工項目所具備的完善的質(zhì)量保障體系應(yīng)包含如下方面。應(yīng)制定施工質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度，向施工人員人手發(fā)放一份，使其可以隨時閱讀。積極推進“項目法人制”“建設(shè)監(jiān)理制”“招標投標制”三項關(guān)于水利工程建設(shè)的重要制度，明確責(zé)任主體，項目負責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及具體施工人員都有相應(yīng)的責(zé)任需要承擔(dān)。由于工程質(zhì)量管理貫穿于整個水利工程質(zhì)量的始終，無論是哪

5、一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，或是哪一項技術(shù)出現(xiàn)問題，都會影響到整個工程的施工質(zhì)量，因此，每一個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)進行嚴格的技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督。2.2規(guī)范招標投標市場對于水利工程在工程承包中存在的非法轉(zhuǎn)包與營私舞弊等不良現(xiàn)象，為了減輕其帶來的巨大危害，相關(guān)部門應(yīng)加強管理力度，依法管理項目的招標與投標，嚴格篩選參與投標的各個單位，取消借牌投標或過往有借牌行為投標公司的投標資格，并將其列入黑名單，不允許參與以后任何項目。若是招標單位人員為了個人利益而進行非法招標，也要給予嚴格處理；若參與水利工程建設(shè)的單位符合招標要求，也應(yīng)該給予嚴格審核，并將審核結(jié)果寫入合同，不定期檢查該單位工程，防止其擅自轉(zhuǎn)包或分包。2.3加強對

6、監(jiān)管人員的管理力度2.3.1注重思想觀念的培養(yǎng)?，F(xiàn)階段，大部分水利工程監(jiān)管人員都不具備強烈的監(jiān)管意識，針對監(jiān)管意識薄弱的人員，應(yīng)對其思想觀念進行教育，提升其對于監(jiān)管工作的熱情，從而在日常監(jiān)管工作中真正做到細致有深度的質(zhì)量監(jiān)管，最大程度地避免事故的出現(xiàn)。2.3.2強化專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。質(zhì)量監(jiān)管人員的專業(yè)水平高低會在其日常工作中體現(xiàn)出來，部分監(jiān)管人員盡管有一定的監(jiān)管意識和思想，但難以在實際工作中進行實踐，究其原因主要是專業(yè)素質(zhì)不強。因此，應(yīng)針對施工流程和技術(shù)對監(jiān)管人員進行培訓(xùn)，讓監(jiān)管人員了解和掌握整體施工環(huán)節(jié)，這樣在實際監(jiān)管中才能及時發(fā)現(xiàn)工程可能存在的安全隱患，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行針對性地監(jiān)管，保證工程的

7、順利進行。2.3.3強化工作管理。項目人員應(yīng)建立完善的工作制度，將任務(wù)詳細分配到每個人，最大程度地確保工作質(zhì)量。此外，還應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，對于水利工程而言，工作人員素質(zhì)高低與施工質(zhì)量有著密切聯(lián)系，因此，實施獎懲制度有助于提升工作人員的工作積極性，使其更加重視工程質(zhì)量，進而在施工中更加認真、謹慎，以避免隨意施工、偷工減料、擅自修改圖紙等情況的出現(xiàn)。2.3.4強化工程監(jiān)管驗收。水利工程的分段工程和整體工程在完成后都應(yīng)進行嚴格驗收，對于隱蔽的單元工程和關(guān)鍵的單元工程都必須進行現(xiàn)場簽證，確保此環(huán)節(jié)工程合格后才能進行下一環(huán)節(jié)的驗收，保證驗收工作嚴謹規(guī)范。參考文獻1徐雨竹.加強水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理J.河南建材，2017（6）：110-111.2趙全德，徐寧.淺談水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理要點J.農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2017（8）：80.3盧立軍.試論如何加強水利工程建設(shè)管理中的質(zhì)量控制