鉆前工程井場平整施工組織設(shè)計(jì)

1、_第_項(xiàng)目部鉆前工程井 場 平 整施工組織設(shè)計(jì) 編制： 審核: _公司 年 月 日一、施工組織設(shè)計(jì)：1、投標(biāo)范圍： _鉆前工程井場平整。2、編制依據(jù)及原則21編制依據(jù)（1）_鉆前工程井場平整標(biāo)段施工招標(biāo)文件。（2）國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、國家及油田公司一貫執(zhí)行的質(zhì)量方針。針對本項(xiàng)工程的特點(diǎn)，公司將充分發(fā)揮人員、設(shè)備、技術(shù)和管理方面優(yōu)勢制定切實(shí)可行的措施，確保工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（3）堅(jiān)持科學(xué)管理，針對本項(xiàng)工程的特點(diǎn)編制出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、人力及機(jī)具使用計(jì)劃。（4）確保工期進(jìn)度，在進(jìn)度安排上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃統(tǒng)籌安排流水施工，保證關(guān)鍵路線和控制點(diǎn)的完成。堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度一起抓，質(zhì)量是進(jìn)度的前提，進(jìn)度

2、服從于質(zhì)量保證。（5）有效的利用人力、物力和機(jī)械設(shè)備。質(zhì)量力求達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工期嚴(yán)格按照計(jì)劃工期完成。（6）確保安全施工。安全施工是工程建設(shè)的重要保證，施工中嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程規(guī)定，做好防火工作，杜絕因違章操作而造成生命、財產(chǎn)損失的惡性事故的發(fā)生。還將嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的有關(guān)施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，并制定專門安全措施。（7）落實(shí)文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。文明施工是反映企業(yè)管理水平的一個重要標(biāo)志。針對建設(shè)單位。工程制定專門的文明施工措施，堅(jiān)決杜絕野蠻操作的現(xiàn)象發(fā)生，確保工程現(xiàn)場整潔有序。（8）嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本，以安全求效益，以質(zhì)量謀發(fā)展。3、我公司承

3、建本工程的優(yōu)勢（1）各類工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)管理人員_人。各專業(yè)工種、各管理崗位人員配備齊全。公司每年通過招收和培訓(xùn)等形式重視人才的培養(yǎng)和職工整體素質(zhì)的提高。（2）公司現(xiàn)有各類機(jī)械設(shè)備_臺，可同時承擔(dān)多項(xiàng)工程的施工。（3）從_年到_年連續(xù)_年，施工隊(duì)伍業(yè)績綜合評級都是優(yōu)，受到了油田公司有關(guān)部門的一致好評。二、工程概況：（1）工程實(shí)施地點(diǎn)；_區(qū)，鉆前工程井場平整。（2）計(jì)劃總工期_日歷天，單井場_天。計(jì)劃開工日期：_年_月_日；計(jì)劃竣工日期_年_月_日。（3）戈壁料場：分別為工地實(shí)測距離為準(zhǔn)。（4）井場平整，有足夠的抗壓強(qiáng)度，在各種車輛及自然條件下，不得發(fā)生較大變形。（5）井場相對兩邊落差不得

4、超過30cm，井場四角高差不超過35 cm。（6）基礎(chǔ)平面應(yīng)高于井場面10-25 cm。（7）井場公路修建：路基寬5m，路面寬4m，墊戈壁料找平灑水壓實(shí)后厚度10-25 cm.道路與道路、道路與井場的交匯口處要呈喇叭口狀過度，路基推寬8m ，壓實(shí)度6m。道路要推填平整，隨坡就彎，轉(zhuǎn)彎處要緩，不能出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎。公路坡度應(yīng)能保證冬季施工和大型車輛通行無阻。（8）所有有墊層區(qū)域要找平后灑水并壓實(shí)。其他未盡事宜以現(xiàn)場交底為準(zhǔn)。三、施工方案及技術(shù)措施：1、施工準(zhǔn)備（1）施工機(jī)械及人員整裝待命，中標(biāo)后可立即開展工作。進(jìn)場后首先周邊環(huán)境確定地上及地下有無地下管線或地上架空線纜，確定料場及水源地位置及路況。（2

5、）辦理施工場地動土、動電作業(yè)票。（3）現(xiàn)場施工時依據(jù)總施工方案和現(xiàn)場環(huán)境對每一口井有針對性的制定適合現(xiàn)場施工的獨(dú)立施工方案及技術(shù)措施。(4）施工技術(shù)人員認(rèn)真了解地下設(shè)施及周圍建筑、環(huán)境情況，明確其具體參數(shù)。(5）做好施工人員特殊工種作業(yè)人員及上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可掛牌上崗。(6）對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。(7）對全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳動員工作。2、施工方案及技術(shù)措施 本工程的施工總體指導(dǎo)思想是把握施工重點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢、合理組織施工，關(guān)鍵部位必須服從和保證施工要求，文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成工程施

6、工任務(wù)。（1）井場施工測量：施工人員現(xiàn)場踏勘后依據(jù)設(shè)計(jì)井位方向，對井場尺寸進(jìn)行定位控制，填挖較大處要有足夠的放坡安全系數(shù)，以保證井場尺寸。井場施工流程：以井口為基點(diǎn)、。定位放線地面高程控制土方推筑場地平整戈壁料填筑測量刮平平整灑水碾壓二次灑水碾壓自檢自查竣工驗(yàn)收。（2）井場道路施工測量：依據(jù)現(xiàn)場地形、地貌及設(shè)計(jì)要求，確定道路位置走向。道路施工流程：施工準(zhǔn)備-定位放線-路基掃線推方-土基平整-戈壁料填筑-測量刮平-平整灑水碾壓-二次灑水碾壓-自檢自查-竣工驗(yàn)收。（3）施工控制要點(diǎn)井場施工控制要點(diǎn)：依據(jù)原地面測量高程，確定合理推筑方向、最大最小填筑高度、挖填方放坡系數(shù)等。高填方處土基應(yīng)比實(shí)際尺寸至

7、少應(yīng)寬出1 m，并有足夠的安全坡度，挖方處合理確定挖方邊坡放坡系數(shù)，必要時應(yīng)設(shè)置落沙臺，規(guī)定施工機(jī)械作業(yè)范圍，以減少對現(xiàn)場環(huán)境的破壞及施工安全。井口施工控制要點(diǎn)：井口挖方時測量人員應(yīng)實(shí)時測量，避免挖偏、超挖等。井口戈壁料填筑嚴(yán)格按要求進(jìn)行灑水碾壓密實(shí)找平，嚴(yán)禁干壓。井場相對兩邊落差30cm，井場四角高差45cm。井口填方時：井口土基填筑必需嚴(yán)格按要求進(jìn)行分層填筑分層碾壓（30cm每層）。嚴(yán)禁干壓、超厚碾壓。井場道路施工控制要點(diǎn)：道路縱坡應(yīng)滿足冬季施工和大型車輛爬坡要求，彎道曲線圓滑，轉(zhuǎn)彎半徑、平交路口滿足設(shè)計(jì)行車要求，不能出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎，道路應(yīng)灑水碾壓平整密實(shí)。戈壁土填筑施工控制要點(diǎn)：戈壁土的選擇

8、要具有良好粘結(jié)性和透水性。填筑時要多頻率、多點(diǎn)位進(jìn)行厚度抽樣檢查，確保施工質(zhì)量。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：1、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題，對所有事件均做到事前控制、事后總結(jié)。2、現(xiàn)場施工時依據(jù)總施工方案和現(xiàn)場環(huán)境對每一口井有針對性的制定適合現(xiàn)場施工的獨(dú)立施工方案及技術(shù)措施。以保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的優(yōu)化。3、工程建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)量檢查員對各工序的檢查，橫向?qū)I(yè)，縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。對該項(xiàng)目實(shí)行三級質(zhì)量保證體系，即各班組互檢，項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員專檢和質(zhì)量評定，合格后提交監(jiān)理工程師檢查、交驗(yàn)。4、項(xiàng)目部配備專職

9、質(zhì)檢人員，確保每個施工班組操作人員能夠嚴(yán)格規(guī)范施工，從工序上保證整體工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，重點(diǎn)檢查，對工程質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理和事前控制。5、嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對班組定時、定點(diǎn)、定部位層層把關(guān)做好驗(yàn)證工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6、落實(shí)質(zhì)檢工作人員職責(zé)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場或進(jìn)入下道工序施工。按要求做好現(xiàn)場材料標(biāo)識和堆放管理。7、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制；成立專門的質(zhì)量小組，負(fù)責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作。8、實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案等進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期

10、、成本及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。9、我項(xiàng)目經(jīng)理部推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由具有相關(guān)資質(zhì)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的施工需要，制定切實(shí)可行的施工方案，安排施工進(jìn)度計(jì)劃，在中標(biāo)后立即調(diào)配施工設(shè)備和技術(shù)人員到施工現(xiàn)場，全面組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，將工作量落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)和個人，落實(shí)到每一個工程日。實(shí)行工期倒計(jì)時制和工程量倒減制，確保當(dāng)日工作量當(dāng)日完成。同時對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制，確保工程完工時達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程招標(biāo)文件要求工期為_日歷天，單井工期_天，為響應(yīng)業(yè)主提出的總工期要求，及對招標(biāo)設(shè)計(jì)文件的

11、學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，結(jié)合我公司目前的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力，計(jì)劃開工日期為_年_月_日，完成日期為 _年_月_日前，按照業(yè)主工期要求完成施工任務(wù)。1、為了保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，本著創(chuàng)優(yōu)、按期交工的原則，我們將組織經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)伍投入到本工程的施工中，并且各項(xiàng)工程均以機(jī)械化施工為主。熟練的施工隊(duì)伍，合理的工程施工管理，優(yōu)良、完好的施工機(jī)械，將是該工程順利、安全按期完工的有利保證。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組實(shí)行工期、質(zhì)量、效益獎懲機(jī)制，充份調(diào)動和發(fā)揮第一線職工的主動性，在質(zhì)量、工期、效益上實(shí)行全方位的控制，確保承建任務(wù)全面地完成。3、我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組建高素質(zhì)、

12、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。并做到人員崗位明確，職責(zé)清楚，建立聯(lián)系責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理要全過程盯崗，施工安排占滿空間，占滿時間。4、優(yōu)化單井施工方案措施，以平均單井_個工作日為進(jìn)度目標(biāo)控制，平行作業(yè)，工程前期在保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)現(xiàn)場工程量等因素適當(dāng)壓縮工期，以確保工程保質(zhì)保量按期完工。5、要深入了解施工現(xiàn)場，制定周密施工部署，嚴(yán)肅施工計(jì)劃。同時在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理，嚴(yán)密施工組織，精心部署，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，確?？傮w施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、工期保證措施6.1組織保證6.1.1合理縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。在規(guī)定開工日期前，項(xiàng)目部主要管理人員全部到位，并安計(jì)劃及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。6.1.2

13、平行施工，按項(xiàng)目部指揮統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證施工整體性。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，施工平衡，防止大起大落。6.1.3強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全內(nèi)部責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性。6.1.4嚴(yán)密施工組織，科學(xué)合理安排施工，主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，落實(shí)施工計(jì)劃。6.1.5根據(jù)計(jì)劃工程量及要求工期進(jìn)行倒排工期，合理安排各階段施工任務(wù)，保證工程按部就班、有條不紊進(jìn)行施工6.1.6做好施工準(zhǔn)備，制定合理的施工計(jì)劃，力爭在最佳的施工季節(jié)，形成大干的局面。6.1.7定期召開生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)各部門工作，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。6.2勞動力計(jì)劃保證我公司在

14、本工程中標(biāo)后，將按計(jì)劃適時組織進(jìn)場，確保工程施工的順利開展、按期完成施工任務(wù)。計(jì)劃總工期_天，單井工期_天。根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司計(jì)劃投入項(xiàng)目管理和施工技術(shù)人員_人，機(jī)械工人_人，配合普工_人。6.2.2根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，作出勞動力使用計(jì)劃，保證勞動力充足。根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前組織勞動力進(jìn)場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，同時做好因特殊原因造成工期追補(bǔ)時的勞動力補(bǔ)充計(jì)劃。6.2.3引入內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，做到責(zé)任到人，獎罰分明，大限度的發(fā)揮施工人員的主觀能動性和工作能力，提高全員生產(chǎn)率。6.2.4勞動力計(jì)劃表：（見下表附表二）附表二： 勞動力計(jì)劃表單位：人工 種按工程施工階段投入

15、勞動力情況開工-完工安全員質(zhì)檢員施工技術(shù)員預(yù)算員資料員材料員機(jī)械管理員機(jī)械人員后勤人員普 工6.3材料計(jì)劃保證本工程需要的材料主要以戈壁料為主的地方材料。材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)之一。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場，力爭節(jié)省投資。6.3.2施工準(zhǔn)備階段，主要安排施工物資籌備，原材料的確定，為盡快展開大干的局面做好充分準(zhǔn)備，確保料源充足。6.3.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工

16、期。6.3.4設(shè)置專門的材料采購資金，?？顚Ｓ?.4資金計(jì)劃保證6.4.1我公司在本工程中標(biāo)后，將保證一定數(shù)量的流動資金用于組織施工、準(zhǔn)備材料及發(fā)放工資。設(shè)立專用帳戶，做到?？顚Ｓ?，保證工程順利實(shí)施。6.4.2開工后及時申請工程備料款，施工中按進(jìn)度及時計(jì)量，上報進(jìn)度用款計(jì)劃。6.4.3合理使用資金，按節(jié)約型社會要求勤儉節(jié)約。加強(qiáng)材料管理。6.4.4優(yōu)化施工方案，實(shí)施成本核算，材料采購及使用節(jié)約成本，降低費(fèi)用。6.4機(jī)械計(jì)劃保證6.4.1對施工所需的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛，我公司將根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和施工組織計(jì)劃，按合同、規(guī)范的要求，組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，按計(jì)劃落實(shí)，以保證

17、施工的需要。根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司計(jì)劃投入施工機(jī)械_臺，運(yùn)輸車輛_臺，以及工地所需要的測量、質(zhì)檢設(shè)備。機(jī)具設(shè)備：提前組織各種機(jī)械進(jìn)場，做好調(diào)試檢修工作，提高各種設(shè)備完好率和利用率，確保各種施工機(jī)械能夠正常使用，提高施工生產(chǎn)力。大型設(shè)備由平板運(yùn)輸車運(yùn)至現(xiàn)場，車輛直接開往現(xiàn)場。6.4.4據(jù)工程進(jìn)展情況，及時調(diào)整機(jī)具配備，做好特殊情況下工期追補(bǔ)準(zhǔn)備。我公司為本工程的主要機(jī)械設(shè)備都做了備用，如果有機(jī)械故障隨時能進(jìn)行替換、修理，不影響施工。6.4.5擬投入本工程的主要施工設(shè)備：（見下表附表三）附表三：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位

18、備注1推土機(jī) 山推2204山東05-2009良土方推筑2裝載機(jī) ZL50E3山東 2008.3良配合推土機(jī)3挖掘機(jī) 小松PC2401日本 2009.7優(yōu)裝車4平地機(jī) PYl80B1天津 2007.6良平整井場5振動壓路機(jī) YZl8T1洛陽 2007.6優(yōu)碾壓井場6自卸汽車 豪沃自卸車15青島 09-2011優(yōu)拉運(yùn)土方7灑水車 BQl412湖南 2009.4優(yōu)灑水8值班車 尼桑皮卡2鄭州 2010.3優(yōu)工地值班4驅(qū)6.5技術(shù)保證6.5.1加強(qiáng)本項(xiàng)目技術(shù)力量和施工力量的投入，技術(shù)管理人員和施工人員全部從具有多年工程經(jīng)驗(yàn)的人員中選取。搞好工前教育，抓好職工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)平行生產(chǎn)。6.5.2提前作好各項(xiàng)施

19、工準(zhǔn)備，保證施工中各項(xiàng)技術(shù)保證措施及時、準(zhǔn)確、到位。充分總結(jié)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程進(jìn)行分析比較，揚(yáng)長避短，有針對性地加以應(yīng)用。6.5.4進(jìn)行交接樁，為正式開工創(chuàng)造條件。7、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖7.1業(yè)主要求：_年_月_日開工，_年_月_日前工程完工，預(yù)計(jì)工期 _日，單井工期_天。7.2計(jì)劃工期_年_月_日開工，_年_月_日前全部工程完工，預(yù)計(jì)工期_日，單井工期_天。7.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備7.3.1組織先遣人員進(jìn)行項(xiàng)目部的駐地建設(shè)。7.3.2搭設(shè)外電及布置供電線路，接入水源，布置供水線路，整修臨時通行便道，做到“三通一平”。對施工現(xiàn)場的施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，初步確定優(yōu)先工序的作業(yè)面。7.3

20、.4及時和業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系7.4施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖：_區(qū)鉆前工程單井施工進(jìn)度計(jì)劃表六、施工安全措施計(jì)劃（一）安全保護(hù)措施計(jì)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工中安全生產(chǎn)零事故、零傷害。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全管理制度和操作規(guī)程，所有施工人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)，切實(shí)做好施工車輛交通安全工作。做好入場安全思想教育，堅(jiān)持施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，做好安全檢查，并做詳細(xì)記錄。經(jīng)常教育工人要加強(qiáng)安全意識和自我勞動保護(hù)，禁止一切不安全隱患因素的發(fā)生。1.實(shí)行安全責(zé)任制，公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)伍層層簽訂“安全責(zé)任狀”。2參施人員進(jìn)場前一

21、律進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。3施工過程中通過加強(qiáng)安全交底以及現(xiàn)場專職安全員數(shù)量，進(jìn)行全方位安全監(jiān)控，消滅安全隱患。4專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。5參施人員都要進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極貫徹上級頒發(fā)的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，各專業(yè)施工人員都要參加專業(yè)安全教育，考試合格后才能上崗，特殊工種更要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。 6施工操作人員佩帶安全防護(hù)工具，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴(yán)禁站人，并有專人指揮。7技術(shù)交底單中有安全交底內(nèi)容，保

22、證施工人員安全操作。8施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。9.做好用電管理。夏季時用電高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)、禁止亂拉電線，特別是對職工宿舍的電線及時檢查，加強(qiáng)用電知識教育。做好各種防雷裝置接地測試工作，預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。 10.加強(qiáng)消防設(shè)施管理，滅火器現(xiàn)場嚴(yán)格按要求布置，并定期檢查，嚴(yán)禁破壞消防器具。 七、文明施工措施計(jì)劃文明施工目標(biāo)：按公司總體形象布置整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建安全文明示范工地。1成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場管理及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的規(guī)范化管理。2嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，夜間設(shè)置警示燈。施

23、工管理人員按要求統(tǒng)一服飾并佩帶胸牌。3施工前做好詳盡的現(xiàn)場管線調(diào)查工作。摸清地上地下管線的管徑、種類、走向、高程，設(shè)明顯的標(biāo)志牌，專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)工作。4參加本工程的特殊工種人員，必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。使用各種機(jī)具時，嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)種設(shè)備的安全操作規(guī)程。5施工期間加強(qiáng)路口管理，控制出入口、安全警示與標(biāo)志齊全。6在施工區(qū)域內(nèi)，各種材料碼放整齊有序，并進(jìn)行有效遮蓋，堆放整齊。7積極與交通部門聯(lián)系，辦理施工車輛通行證，盡可能地采用白天車輛運(yùn)輸土方和材料，減少夜間噪聲擾民，保證施工進(jìn)行。8對機(jī)械施工，不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)噪音限制的其它人工作業(yè)施工，并在現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)、監(jiān)督

24、。9.控制人為活動噪聲，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民，噪揚(yáng)限值白天小于75分貝、夜間小于55分貝。10. 施工結(jié)束或局部結(jié)束后，及時組織清場，恢復(fù)現(xiàn)場原貌，不留尾巴。做到工完、料凈、場地清。八、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1.施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃（1）治安保衛(wèi)工作要納入施工組織設(shè)計(jì)總方案，做到治安保衛(wèi)工作與施工同步進(jìn)行；（2）加強(qiáng)對施工人員的法制教育和自覺維護(hù)施工現(xiàn)場治安秩序的教育；（3）定期組織治安防范檢查，落實(shí)防火災(zāi)、防盜竊、防爆炸等治安防范措施；（4）加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的治安管理，不得雇用 “三證”手續(xù)不全的外埠施工人員；（5）加強(qiáng)對管轄地域、重點(diǎn)部位、要

25、害部門實(shí)行全方位的防范，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格落實(shí)防范標(biāo)準(zhǔn)；(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，完善領(lǐng)導(dǎo)值班和安全員巡查制度，明確責(zé)任，有效監(jiān)控。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部要積極深入基層，廣泛接觸群眾，搜集情報信息，及時掌握職工思想動態(tài)和苗頭，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要細(xì)致做工作，防止矛盾激化，避免造成社會影響。同時要提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，深入了解內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企業(yè)內(nèi)部的滲透破壞，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，不得延誤，爭取主動。(8)治安保衛(wèi)工作實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部應(yīng)組織做好下列治安保衛(wèi)工作：a、貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)治安保衛(wèi)工作規(guī)定，加強(qiáng)本工程建設(shè)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)；b、結(jié)合本工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定治安保衛(wèi)

26、工作方案，并督促基層單位認(rèn)真落實(shí)；c、與施工班組簽定治安保衛(wèi)責(zé)任書；d、與施工班組共同組織晝夜值班、巡邏工作；e、定期組織例席會議，協(xié)調(diào)解決施工中治安保衛(wèi)工作中的重大問題；f、配合政府有關(guān)部門處理影響施工的糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置治安突發(fā)事件；(9)接受公安機(jī)關(guān)和其他業(yè)務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查；九、施工環(huán)保措施計(jì)劃1.環(huán)保措施（1）加強(qiáng)環(huán)保意識，嚴(yán)格遵守環(huán)保法。在施工中嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)最小程度破壞植被，不亂砍伐各類植物，切實(shí)保護(hù)當(dāng)?shù)匾徊菀荒?，以確保生態(tài)平衡。車輛嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛，不得任意開便道，施工結(jié)束后，生活及生產(chǎn)垃圾挖坑深埋。（2）確保工程施工全過程對周邊環(huán)境破壞最小，臨時占用場地最小，盡可

27、能降低施工給周邊環(huán)境帶來的干擾。（3）做好施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施、水、電、通訊工作，按公司總體形象戰(zhàn)略設(shè)置，對現(xiàn)場進(jìn)行美化裝飾，做好鄰近建筑物、道路、綠化等安全防護(hù)工作。（4）為保證施工作業(yè)不揚(yáng)塵，要加大施工區(qū)域內(nèi)的灑水力度，五級以上大風(fēng)天氣停止土方施工，并作好降塵、降噪措施。（5）工程各種運(yùn)輸車輛，嚴(yán)禁超載，必須苫蓋，禁止遺灑，并與有關(guān)單位簽訂環(huán)保合同。（6）嚴(yán)格執(zhí)行安全，環(huán)保合同中的各項(xiàng)條款（承擔(dān)安全環(huán)保責(zé)任）。（7）臨時廁所應(yīng)建在合理的地方，并做好消毒、滅蚊蠅的工作。十、冬雨季施工技術(shù)措施（一）雨季施工技術(shù)措施1對選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工措施。2修好施工

28、便道并保證晴雨暢通。3住地、倉庫、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。4修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。5.貯備足夠的工程材料和生活物資。6.填料選擇：應(yīng)選用透水性好的戈壁土作為填料。利用挖方土作填方時，應(yīng)隨挖隨填及時壓實(shí)。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。7.施工堅(jiān)持“兩及時”，即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)大面積積水盡快排除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時，應(yīng)一次挖能處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。（二）夏季高溫季節(jié)

29、施工技術(shù)措施1.做好暑期施工的消暑降溫工作，努力改善工作環(huán)境，提高工作效率。2.合理安排作息時間，避開中午高溫，提高勞動效率。3.成立夏季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任副組長，對施工現(xiàn)場管理和職工生活管理做到責(zé)任到人，切實(shí)改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲劑防止蚊蠅孳生，杜絕常見病的流行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，對高溫作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)，保證茶水和清涼飲料的供應(yīng)。 4.加強(qiáng)對易燃易爆等危險品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，轉(zhuǎn)運(yùn)時在露天堆放的危險品采取遮陽降溫措施，嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露、自燃

30、、火災(zāi)、爆炸事故。 5.高溫期間合理安排生產(chǎn)班次和勞動作息時間，以特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取諸如遮陽、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時間，早晚工作中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，炎熱時期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回防治觀察，一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故，立即進(jìn)行緊急搶救或送醫(yī)院急診搶救。十一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)_公司已組建立“_區(qū)鉆前工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)履行本合同段生產(chǎn)指揮、施工管理以及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作職能，按合同要求完成全部工程施工任務(wù)。 本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名：主抓工程全面管理工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；項(xiàng)目副經(jīng)理1名：主抓生產(chǎn)安全和機(jī)械管理工作；設(shè)

31、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名：負(fù)責(zé)現(xiàn)場總體施工安排、安全文明施工，以及成本控制；設(shè)安全員1名：主抓項(xiàng)目安全環(huán)保工作；設(shè)質(zhì)檢員1名：對工程質(zhì)量施時監(jiān)控；設(shè)施工技術(shù)員2名：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安排；設(shè)材料員1名：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購及庫房管理；合同管理員1名：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理及資料收集；預(yù)算員1名：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算及工程款計(jì)量支付工作;機(jī)械管理員1名：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械管理；下設(shè)施工班組2個（根據(jù)工程量進(jìn)行增減調(diào)整）。2.其組織機(jī)構(gòu)見下圖 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)械管理員材料員資料員預(yù)算員質(zhì)檢員安全員施工技術(shù)員施工班組附表一： 主要施工管理人員情況表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

32、助理工程師2、項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師3、技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師4、安全員安全員安全員5、質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員6、施工技術(shù)員施工員技術(shù)員7、施工技術(shù)員施工員技術(shù)員8、預(yù)算員預(yù)算員助理工程師9、資料員資料、合同管理員資料員10、材料員材料員材料員11、機(jī)械管理員機(jī)械管理員機(jī)械管理員十二、成品保護(hù)措施和工程保修管理承諾1、成品保護(hù)管理措施1.1施工過程中成品保護(hù)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并按要求分類保護(hù)，并做好、防損壞、防污染等措施。1.2重型不得在已完成或正在碾壓的井場調(diào)頭和急剎車。當(dāng)需要調(diào)頭時則應(yīng)采取措施保護(hù)調(diào)頭部分。完工但未交工或交工未交付使用的井場，重型機(jī)械或其它車輛不得在井場停放，并防止

33、礦料、雜物、油料等落在新修筑井場上。1.3交工前為確保工程質(zhì)量完好，施工單位應(yīng)在各道工序完工后，應(yīng)組織專職人員按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)制度辦法進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作。直到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后方可終止。2、工程保修承諾2.1我單位承諾，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程的保修問題。2.2發(fā)生需緊急搶修事故，我方接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。2.3屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，我方在接到修理通知之日后2天內(nèi)派人修理。2.4在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，承包人確?；A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。2.5工程結(jié)束后項(xiàng)目部至少進(jìn)行兩次

34、質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和甲方意見和要求，及時進(jìn)行處理。2.6保修期過后，由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行聯(lián)系，每年對工程至少進(jìn)行一次回訪，了解甲方的意見和要求，以便進(jìn)行及時的服務(wù)。2.7公司內(nèi)審時和管理評審時，重點(diǎn)對服務(wù)活動進(jìn)行審查和評價，并提出相應(yīng)要求。十三、緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施（一）應(yīng)急事件處理措施1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)措施1.1施工生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序1.1.1現(xiàn)場設(shè)立值班室，保證24小時由管理人員值班，保證與各救援組織的電話聯(lián)系暢通。1.1.2施工生產(chǎn)事故報告程序：施工生產(chǎn)事故的第一發(fā)現(xiàn)人-現(xiàn)場值班室-兼職應(yīng)急救援人員-單位施工生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織。1.1.3施工生產(chǎn)事

35、故應(yīng)急救援程序：施工生產(chǎn)事故-保護(hù)事故現(xiàn)場-控制事態(tài)-組織搶救-疏導(dǎo)人員-調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況-向上級報告。1.2預(yù)防事故發(fā)生的主要措施1.2.1開工前做好一切準(zhǔn)備工作，成立各種領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)管理體系，以保證應(yīng)急措施的有效運(yùn)行。1.2.2根據(jù)工程的特點(diǎn)，安全部門迅速制訂相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并盡快形成安全生產(chǎn)責(zé)任狀，用責(zé)任狀的手段迅速強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人的安全管理責(zé)任心，為工程的良好開局奠定基礎(chǔ)。1.2.3安全部門迅速制定施工生產(chǎn)安全管理制度，制訂嚴(yán)格的檢查評比獎懲措施，使施工生產(chǎn)安全工作盡快步入正常軌道。1.2.4安全部進(jìn)場后根據(jù)要求迅速制定安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作

36、管理辦法，使值班及交接班制度形成格局，并建立護(hù)衛(wèi)隊(duì)、值班員的檢查和考評制度。1.2.5制訂施工生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度，出臺宣傳標(biāo)語、標(biāo)識和工人進(jìn)場教育和日常教育、換崗教育等管理制度，以強(qiáng)有力的宣傳形式和有力的教育手段形成安全氛圍，提高自我保護(hù)和三不傷害的能力。1.2.6嚴(yán)把特殊工種持證上崗關(guān)，工程的特種作業(yè)人員必須具有上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的正式操作證才能上崗作業(yè)，學(xué)習(xí)本、臨時本不能進(jìn)場，杜絕無證上崗，對無證上崗的單位將嚴(yán)厲處罰。1.2.7嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場防護(hù)用品和作業(yè)人員的防護(hù)用具，用品的管理必須按照工程要求將如下防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一。1.2.7.1管理人員的安全帽；1.2.7.2作業(yè)人員的安全帽和防滑鞋；1.

37、2.7.3嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，確保安全生產(chǎn)資金的投入，資金保證以達(dá)到保證安全生產(chǎn)為目的，把職工的生命安全放在第一位。1.2.7.4根據(jù)工程的工程特點(diǎn)，在用電管理和防雷擊方面將周密設(shè)計(jì)，嚴(yán)格管理。1.3應(yīng)急要求1.3.1施工生產(chǎn)事故應(yīng)急措施是處置施工生產(chǎn)事故發(fā)生后的應(yīng)急程序，同時提出了預(yù)防事故的主要措施，以保證施工生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。1.3.2預(yù)防措施的每一項(xiàng)工作都應(yīng)制訂方案，完善交底措施，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范操作。1.3.3預(yù)防施工生產(chǎn)事故是一項(xiàng)天長日久的工作，也是各級領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)之一。必須時刻警惕，一旦發(fā)生事故要立即報告和處理，不得因玩忽職守和工作失職影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2、火災(zāi)事故應(yīng)急搶

38、救專項(xiàng)措施2.1火災(zāi)事故應(yīng)急撲救和搶險程序2.1.1火災(zāi)事故報告程序，火災(zāi)事故的第一發(fā)現(xiàn)人-值班室-義務(wù)消防隊(duì)-項(xiàng)目部。2.1.2現(xiàn)場設(shè)立值班室，晝夜有人值班，保證與各救援組織的通信聯(lián)絡(luò)。2.1.3火災(zāi)事故處理應(yīng)急撲救程序：火災(zāi)事故-撲救火災(zāi)-組織搶救-疏導(dǎo)人員-控制事態(tài)-保護(hù)現(xiàn)場-調(diào)查火災(zāi)原因、損失及傷亡人員情況-向上級報告2.1.4一旦發(fā)生火災(zāi)事故，即刻啟動各自的火災(zāi)事故處理應(yīng)急撲救措施，由項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急處理中心統(tǒng)一指揮和調(diào)動。2.1.5現(xiàn)場安全巡視人員巡視時，一旦發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w管道泄漏或工程內(nèi)局部形成爆炸濃度，應(yīng)立即報告，火災(zāi)事故處理應(yīng)急中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急措施，工程部立即通知

39、停電，所有車輛熄火，工程內(nèi)立即啟用防爆排風(fēng)扇進(jìn)行強(qiáng)制排風(fēng)，同時組織搶險大隊(duì)進(jìn)行搶險。2.2火災(zāi)事故的撲救措施2.2.1火災(zāi)事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)具體火災(zāi)采用窒息、冷卻、隔離、抑制方法進(jìn)行滅火。 2.2.2建筑物火災(zāi)的控制措施：2.2.2.1火從建筑物一端燃燒，向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制。 2.2.2.2建筑物中間燃燒向兩端蔓延，應(yīng)從兩端控制，以下風(fēng)為主。2.3油灌火災(zāi)的控制措施： 2.3.1冷卻燃燒的油罐，降低燃燒強(qiáng)度，保護(hù)罐壁。 2.3.2冷卻鄰近的油罐，防止溫度生高引燃起火。2.3.3保護(hù)鄰近受到火勢威脅的生產(chǎn)裝置、設(shè)備和人員。 2.3.4易燃易爆火災(zāi)事故宜采用噴霧水槍滅火。2.4火災(zāi)事故的預(yù)

40、防措施2.4.1嚴(yán)格按照克拉瑪依市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)和克拉瑪依市施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定執(zhí)行，搞好施工現(xiàn)場消防安全工作。2.4.2施工現(xiàn)場制定消防安全管理規(guī)定，建立逐級防火安全責(zé)任制，配備強(qiáng)有力的消防安全管理人員，督促檢查施工現(xiàn)場的防火工作。2.4.3嚴(yán)格用火、用電的管理，電氣焊等明火作業(yè)必須開用火證，配備看火人員。2.4.4加強(qiáng)施工人員的防火安全知識教育，提高防火意識，實(shí)行先教育，后上崗。2.5設(shè)施和物資準(zhǔn)備2.5.1現(xiàn)場配備噴霧灑水車平時用于降塵，發(fā)生易燃易爆火災(zāi)和爆炸時，用于噴霧滅火。 2.5.2施工現(xiàn)場設(shè)置臨時室內(nèi)外消防給水設(shè)施，施工、生活、辦公區(qū)和防火重點(diǎn)部位配備輕便消防器

41、材。2.5.3火災(zāi)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組人員配備對講機(jī)，用于平時的生產(chǎn)和火災(zāi)事故應(yīng)急處理的指揮工作。2.5.4同工程現(xiàn)場附近消防中隊(duì)建立警民合作關(guān)系，共同做好工程消防工作。（二）治安突發(fā)事件應(yīng)急專項(xiàng)措施1.突發(fā)事件預(yù)防措施1.1加強(qiáng)內(nèi)部防范控制1.1.1加強(qiáng)對管轄地域、重點(diǎn)部位、要害部門實(shí)行全方位的防范，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格落實(shí)防范標(biāo)準(zhǔn)；1.1.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，完善領(lǐng)導(dǎo)值班和安全員巡查制度，明確責(zé)任，有效監(jiān)控。1.1.3各級領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部要積極深入基層，廣泛接觸群眾，搜集情報信息，及時掌握職工思想動態(tài)和苗頭，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要細(xì)致做工作，防止矛盾激化，避免造成社會影響。同時要提高認(rèn)識，認(rèn)清

42、形勢，深入了解內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企業(yè)內(nèi)部的滲透破壞，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，不得延誤，爭取主動。1.2工程項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作1.2.1治安保衛(wèi)工作實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部應(yīng)組織做好下列治安保衛(wèi)工作：1.2.1.1貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)治安保衛(wèi)工作規(guī)定，加強(qiáng)本工程建設(shè)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)；1.2.1.2結(jié)合本工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定治安保衛(wèi)工作方案，并督促基層單位認(rèn)真落實(shí)；1.2.1.3與施工班組簽定治安保衛(wèi)責(zé)任書；1.2.1.4與施工班組共同組織晝夜值班、巡邏工作；1.2.1.5定期組織例席會議，協(xié)調(diào)解決施工中治安保衛(wèi)工作中的重大問題；1.2.1.6配合政府有關(guān)部門處理影響施工的糾紛，協(xié)助公安機(jī)

43、關(guān)處置治安突發(fā)事件；1.2.1.7接受公安機(jī)關(guān)對本工程建設(shè)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。1.3本工程施工現(xiàn)場1.3.1根據(jù)所分管范圍及要害部位技術(shù)防范特點(diǎn)，按區(qū)域加強(qiáng)要害部位的技防工作，并符合下列治安要求：1.3.1.1施工現(xiàn)場實(shí)行區(qū)域管理，生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格分開，區(qū)域之間應(yīng)有明顯標(biāo)志；1.3.1.2施工現(xiàn)場搭建的各種臨時設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合治安、消防的規(guī)定；1.3.1.3加強(qiáng)對施工人員的法制教育和自覺維護(hù)施工現(xiàn)場治安秩序的教育；1.3.1.4定期組織治安防范檢查，落實(shí)防火災(zāi)、防盜竊、防爆炸等治安防范措施；1.3.1.5加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的治安管理，不得雇用 “三證”手續(xù)不全的外埠施工人員；2.突發(fā)事

44、件應(yīng)急響應(yīng)2.1施工現(xiàn)場一旦發(fā)生治安突發(fā)事件后，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng), 在迅速出動趕赴現(xiàn)場的同時, 立即將接報的突發(fā)事件情 況報告項(xiàng)目部治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理中心辦公室。2.2施工現(xiàn)場外出現(xiàn)不法聚集活動等事件時，應(yīng)立即部署在現(xiàn)場所有出入口，嚴(yán)格控制出入，嚴(yán)禁場外人員闖入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部應(yīng)密切注視，控制局面，做好說服勸阻工作，嚴(yán)格控制不法分子乘機(jī)搗亂，使矛盾激化。2.3現(xiàn)場外發(fā)生的民擾事件，要立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T和駐地政府，協(xié)同做好說服教育工作；同時要加強(qiáng)大門控制，增加警衛(wèi)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏警衛(wèi)工作，嚴(yán)防不法分子乘機(jī)搗亂破壞。2.4如內(nèi)部職工或外包隊(duì)民工有過激言論和行為時，立即采

45、取措施予以制止，同時通知有關(guān)責(zé)任單位做好說服教育工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。2.5施工中一旦發(fā)現(xiàn)和挖出危險品、文物及國家寶藏資源時應(yīng)立即停止施工，劃定警戒范圍和區(qū)域，進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)措施，安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員現(xiàn)場監(jiān)視。同時向項(xiàng)目報告。若現(xiàn)場情況不明, 可先按照危險品對待, 待各有關(guān)部門、各單位按本措施的要求, 立即趕赴現(xiàn)場開展工作, 待處置結(jié)束查明情況后, 再按確定的案件性質(zhì)進(jìn)行處理。2.6若突發(fā)事件是嚴(yán)重危害施工人員、破壞工程設(shè)施的刑事案件，對危害仍在繼續(xù)蔓延或有可能繼續(xù)蔓延的現(xiàn)場, 要采取果斷措施,阻止危害源, 并動員疏散危害區(qū)內(nèi)的施工人員, 防止因危害源擴(kuò)散而造成嚴(yán)重的后果；案發(fā)后, 要密切配合公安機(jī)

46、關(guān)迅速組織精干力量, 深入細(xì)致地開展勘查、調(diào)查工作, 力爭盡快偵破；要緊密配合，深挖線索形成合力, 堅(jiān)持依法從重從快的方針, 快審快結(jié), 嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場的破壞活動。2.7若突發(fā)運(yùn)輸車輛因故拋錨在施工道路上或上訪人員車輛圍堵大門、施工道路時，應(yīng)立即通知工程部調(diào)度室，用牽引車將車輛拖走，停放在停車帶內(nèi)，確保施工道路的暢通。2.8治安突發(fā)事件處置工作結(jié)束的當(dāng)天, 發(fā)生突發(fā)事件的單位應(yīng)將事件發(fā)生情況，寫出書面材料報工程項(xiàng)目部。 2.9突發(fā)事件書面上報材料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 2.9.1突發(fā)事件發(fā)生的單位名稱，單位負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話；2.9.2發(fā)生突發(fā)事件的具體時間、地點(diǎn)。2.9.3發(fā)生突發(fā)事件造成傷亡人數(shù)情

47、況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)情況。2.9.4發(fā)生突發(fā)事件的簡要經(jīng)過。2.9.5發(fā)生突發(fā)事件原因的初步分析判斷。2.9.6發(fā)生突發(fā)事件后采取的應(yīng)急處理措施及控制情況。2.9.7需要協(xié)助突發(fā)事件搶救和處理的有關(guān)事宜。2.9.8治安突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，項(xiàng)目部各部門要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，將有關(guān)情況及專業(yè)部門對突發(fā)事件認(rèn)定結(jié)果等寫出書面材料上報。（三）衛(wèi)生防疫突發(fā)事件應(yīng)急救護(hù)專項(xiàng)措施1應(yīng)急響應(yīng)程序1.1一旦發(fā)生突發(fā)事件，各級衛(wèi)生防疫、人員救護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織，即為相應(yīng)的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2管理人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注疫情及人員救護(hù)信息，同時施工現(xiàn)場由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)實(shí)行封閉式管理。對工地與住地分開的，要建立安全通道，

48、實(shí)行24小時運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場、民工宿舍、食堂、廁所要定期消毒。1.3項(xiàng)目部應(yīng)急處理工作程序。 1.3.1接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)急處理中心辦公室應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)人員核實(shí)情況，并進(jìn)入響應(yīng)工作程序，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)匯報，并通報有關(guān)部門協(xié)助進(jìn)行衛(wèi)生防疫、人員救護(hù)處理工作。 1.3.2應(yīng)急處理中心主要成員遇有會議或其他活動時應(yīng)當(dāng)立即停止，迅速進(jìn)入響應(yīng)工作程序的實(shí)施，按本部門應(yīng)急措施協(xié)調(diào)做好救護(hù)、供給等應(yīng)急處理工作。1.4若發(fā)現(xiàn)防疫工作有擴(kuò)大和蔓延趨勢時，可采取下列緊急措施：1.4.1限制或停止疫源地的人群聚集的活動；1.4.2（疫源地）停止施工，停止會議、住宿等；1.4.3臨時調(diào)用房屋、交通

49、工具；1.4.4控制可能被污染的飲用水源；1.4.5控制可能被污染的熟食、半成品食物及餐具； 1.4.6協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好垂危病人的運(yùn)送和救治工作；1.4.7協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場周圍接觸者，視情況采取疏散、個人預(yù)防、醫(yī)學(xué)巡視及觀察等措施。2.應(yīng)急處理措施程序2.1若發(fā)生疫情的處理方法2.1.1加強(qiáng)健康教育。 在疫點(diǎn)區(qū)域內(nèi)開展飲水、飲食衛(wèi)生、糞便管理、污水排放、垃圾處理等衛(wèi)生防病知識的健康教育及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作人員和群眾個人防護(hù)，保護(hù)健康人群。 2.1.2傳染病爆發(fā)、流行時，除采取隔離治療病人、帶菌者外，并劃定重點(diǎn)疫點(diǎn)，對發(fā)生防疫點(diǎn)、區(qū)的環(huán)境、場所進(jìn)行終末消毒，對密切接觸者進(jìn)行隨時消毒工作。

50、 2.1.3開展除害工作，消滅鼠、蚤、蠅、蚊等病媒體。 2.1.4對疫源地，立即組織力量切斷傳染病的傳播途徑。3.施工現(xiàn)場意外傷害急救原則 3.1遇到意外傷害發(fā)生時，不要驚慌失措，要保持鎮(zhèn)靜，并設(shè)法維持好現(xiàn)場的秩序； 3.2在周圍環(huán)境不危及生命條件下，不要輕易隨便搬動傷員； 3.3暫不要給傷病員喝任何飲料和進(jìn)食； 3.4發(fā)生意外，而現(xiàn)場無人時，應(yīng)向周圍大聲呼救，請求來人幫助不要單獨(dú)留下傷病員無人照管； 3.5根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)； 3.6對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通，同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等

51、復(fù)蘇操作，原地?fù)尵龋?.7對傷情穩(wěn)定，估計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)途中不會加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運(yùn)到附近的醫(yī)療單位急救；3.8遇到嚴(yán)重事故、災(zāi)害或中毒時，除急救呼叫外，還應(yīng)立即向有關(guān)政府相關(guān)部門報告；3.9現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。（四）自然災(zāi)害應(yīng)急處理專項(xiàng)措施1受自然災(zāi)害影響時應(yīng)急響應(yīng)工作程序1.1發(fā)生自然災(zāi)害時，對轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域最先發(fā)現(xiàn)，發(fā)生某一事件的發(fā)現(xiàn)人，必須以高度的政治責(zé)任感和高度的工作責(zé)任心，必須按要求迅速報告，使自然災(zāi)害在最短的時間內(nèi)使相關(guān)人員及上級部門趕赴現(xiàn)場搶救處理。1.2項(xiàng)目在接到受自然災(zāi)害影響的報告電話后必須停止手頭一切

52、工作，迅速按程序逐級報告，決不允許延誤搶救時間。1.3領(lǐng)導(dǎo)在接到受自然災(zāi)害影響報告電話后，必須親自安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作。1.4相關(guān)部門在接到受自然災(zāi)害影響報告電話后，必須按照職責(zé)分工迅速趕往出事地點(diǎn)，立即電話請示領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)配人員和物資設(shè)備，立即通知相關(guān)人員運(yùn)往出事地點(diǎn)，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)和設(shè)備器材準(zhǔn)備應(yīng)同時進(jìn)行，不得延誤救援時間。1.5項(xiàng)目部在接到發(fā)生自然災(zāi)害電話時，必須緊急響應(yīng)，確保人員出動和物資及時供給。2應(yīng)急處理支持與反饋2.1當(dāng)防災(zāi)、減災(zāi)工作結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取教訓(xùn)，及時進(jìn)行完善，并按照下列條款規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。 2.2對在防災(zāi)、減災(zāi)工作的指揮、信息、搶險、救護(hù)及后勤保障等方面有突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)和個人，可以按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。