爾雅學(xué)習(xí)通答案創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn) 1.1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理（上）1【單選題】創(chuàng)業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間的管理？（A）A、0-3年B、0-4年C、0-5年D、0-6年2【單選題】（B）是創(chuàng)業(yè)最終需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。A、回報(bào)社會(huì)B、創(chuàng)造價(jià)值C、幫助別人D、實(shí)現(xiàn)理想3【多選題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)包括（BCD）。A、創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度B、創(chuàng)業(yè)是一種技能C、創(chuàng)業(yè)是一種活動(dòng)D、創(chuàng)業(yè)是一種精神4【判斷題】實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）5【判斷題】當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低的時(shí)候更易于創(chuàng)業(yè)。（）  1.2創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理（中）1【單選題】影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素不包括（A）。A、各種資源B、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本C、個(gè)人特質(zhì)D、

2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2【多選題】蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素包括（ABD）。A、機(jī)會(huì)B、資源C、資金D、團(tuán)隊(duì)3【判斷題】全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校是柏森商學(xué)院。（）  1.3創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理（下）1【單選題】創(chuàng)業(yè)能不能成功關(guān)鍵取決于（C）。A、項(xiàng)目B、資金C、創(chuàng)業(yè)精神D、人脈2【單選題】創(chuàng)業(yè)最初首先需要整合的資源是（A）。A、資金B(yǎng)、人才C、機(jī)會(huì)D、技術(shù)3【多選題】創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容包括哪些？（BCD）A、創(chuàng)業(yè)資金來源B、在哪里創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)效果D、誰創(chuàng)業(yè)4【判斷題】企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)屬于創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）5【判斷題】創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來設(shè)計(jì)清晰的商業(yè)模式。（）  2

3、.1識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（一）1【單選題】以下哪種情況，機(jī)會(huì)窗口會(huì)關(guān)閉？（D）A、技術(shù)缺乏B、資金缺乏C、人才缺乏D、市場(chǎng)飽和2【單選題】機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)可以通過什么渠道取得成功？（D）A、提高技術(shù)B、廣招人才C、加大資金投入D、專注細(xì)分市場(chǎng)3【多選題】以下哪項(xiàng)是關(guān)于創(chuàng)意的表述？（BCD）A、創(chuàng)意是一種機(jī)會(huì)B、創(chuàng)意是一種概念C、創(chuàng)意是一種想法D、創(chuàng)意是一種思想4【判斷題】機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)不容易成功。（）5【判斷題】一旦新產(chǎn)品市場(chǎng)建立起來，機(jī)會(huì)窗口就會(huì)打開。（）  2.2識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（二）1【單選題】以下選項(xiàng)中，不屬于識(shí)別機(jī)會(huì)時(shí)需要觀察的重要趨勢(shì)的是（D）。A、技

4、術(shù)進(jìn)步B、社會(huì)趨勢(shì)C、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)D、時(shí)尚發(fā)展2【單選題】觀察趨勢(shì)法識(shí)別機(jī)會(huì)的步驟不包括（B）。A、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢(shì)變?yōu)槭袌?chǎng)行為B、分析趨勢(shì)出現(xiàn)的原因C、觀察趨勢(shì)，研究它如何創(chuàng)造可追求的機(jī)會(huì)D、觀察各種趨勢(shì)3【多選題】以下選項(xiàng)哪些是識(shí)別機(jī)會(huì)的方法？（BCD）A、運(yùn)用高科技B、解決問題C、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空隙D、觀察趨勢(shì)4【判斷題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以通過觀察時(shí)尚來發(fā)現(xiàn)。（×）5【判斷題】機(jī)會(huì)的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)，并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。（）  2.3識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（三）1【單選題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要靠（D）來提供基礎(chǔ)。A、技術(shù)進(jìn)步B、經(jīng)濟(jì)力量C、社會(huì)力量D、政治和制度變革2【判斷題】每種

5、趨勢(shì)都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動(dòng)力。（）3【判斷題】技術(shù)進(jìn)步是識(shí)別商機(jī)的關(guān)鍵。（×）  2.4識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（四）1【單選題】在以下哪種情況，市場(chǎng)空隙可被識(shí)別？（B）A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展B、人們無法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)C、技術(shù)落后D、技術(shù)創(chuàng)新2【單選題】面對(duì)市場(chǎng)空隙，新企業(yè)應(yīng)該怎樣處理？（B）A、完全依賴B、謹(jǐn)慎對(duì)待C、盲目追隨D、視而不見3【判斷題】創(chuàng)業(yè)教育是為了培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。（）4【判斷題】顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到所做承諾時(shí)會(huì)很快離開。（）  2.5識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（五）1【單選題】以下選項(xiàng)不屬于保護(hù)自己創(chuàng)意的措施的是（C）。A、保存完整創(chuàng)意日志B、避免不經(jīng)意創(chuàng)

6、意披露C、不告知他人D、把創(chuàng)意變成課件形式2【單選題】以下選項(xiàng)不屬于主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施的是（D）。A、提供早期支持B、承認(rèn)創(chuàng)意C、注意傾聽創(chuàng)意D、給予指導(dǎo)3【單選題】新創(chuàng)意的保護(hù)，新企業(yè)應(yīng)該怎么做？（C）A、廣招人才B、加大技術(shù)創(chuàng)新C、在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D、加大資金投入4【多選題】以下哪項(xiàng)是獲得創(chuàng)意的方法？（ACD）A、焦點(diǎn)小組B、參觀學(xué)習(xí)C、消費(fèi)顧問調(diào)研D、頭腦風(fēng)暴法5【判斷題】焦點(diǎn)小組討論通常在頭腦風(fēng)暴前使用。（×）6【判斷題】識(shí)別機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)過程中的一個(gè)普通的部分。（×）  2.6識(shí)別機(jī)會(huì)與創(chuàng)意（六）1【單選題】“創(chuàng)意走廊”還可以叫做什么

7、？（A）A、創(chuàng)意警覺B、創(chuàng)意機(jī)會(huì)C、創(chuàng)意精神D、創(chuàng)意思維  3.1評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（一）1【單選題】資源擁有和管理能力是構(gòu)成（B）的要素。A、產(chǎn)品和服務(wù)可行性B、組織可行性C、財(cái)務(wù)可行性D、資源可行性2【單選題】創(chuàng)意可行性分析包括四個(gè)維度，下列不屬于這四個(gè)維度的是（B）。A、產(chǎn)品和服務(wù)可行性B、資源可行性C、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)可行性D、財(cái)務(wù)可行性3【多選題】可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性包括以下哪些項(xiàng)？（ACD）A、新企業(yè)盈利預(yù)期B、產(chǎn)品成本核算C、同類企業(yè)業(yè)績(jī)D、投入資金總需求4【判斷題】創(chuàng)意的可行性分析要在寫計(jì)劃書之前做。（）5【判斷題】創(chuàng)意滿足可行性在分析四維度的一個(gè)或多個(gè)方面

8、后即可實(shí)施。（×）  3.2評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（二）1【單選題】有吸引力行業(yè)的特征不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)？（C）A、新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B、行業(yè)生命周期處早期階段C、行業(yè)集中而非分散化D、行業(yè)在增長(zhǎng)，而非萎縮2【單選題】“到目標(biāo)市場(chǎng)考察”的意思是（C）。A、圖書館調(diào)查B、購買意愿調(diào)查C、秘密調(diào)查D、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查3【判斷題】有吸引力行業(yè)的特征是不依賴關(guān)鍵原料的價(jià)格。（）  3.3評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（三）1【判斷題】目標(biāo)市場(chǎng)吸引力是指目標(biāo)市場(chǎng)未來規(guī)模足夠小，業(yè)務(wù)足夠大。（）  3.4評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（四）1【判斷題】創(chuàng)業(yè)之前不用考慮自己不做了是

9、否會(huì)有人來接替。（×）  3.5評(píng)估機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)（五）1【單選題】以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或能力？（C）A、創(chuàng)業(yè)意識(shí)B、創(chuàng)業(yè)思維C、自我控制D、管理規(guī)劃  4.1商業(yè)計(jì)劃與展示（上）1【單選題】創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資時(shí)的黃金比例是多少？（A）A、三分之一B、四分之一C、五分之一D、六分之一2【單選題】商業(yè)計(jì)劃書的作用不包括（B）。A、吸引伙伴B、作為記錄C、參加比賽D、創(chuàng)業(yè)融資3【多選題】以下哪項(xiàng)屬于商業(yè)計(jì)劃的誤區(qū)？（ABD）A、市場(chǎng)規(guī)模界定過寬B、引注不明C、分析不透徹D、創(chuàng)業(yè)者沒有投資4【判斷題】推介新企業(yè)，尋找合作者不是商業(yè)計(jì)劃書的作用。

10、（×）5【判斷題】創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)比商業(yè)計(jì)劃書更重要。（）  4.2商業(yè)計(jì)劃與展示（中）1【單選題】參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書的頁數(shù)一般為（B）頁。A、1525B、2535C、3550D、50652【單選題】商業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)合作模式不包括（D）。A、業(yè)務(wù)外包B、聯(lián)手合作C、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)D、階段合作3【單選題】商業(yè)計(jì)劃書的類型不包括（B）。A、企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃B、未來發(fā)展計(jì)劃C、詳盡商業(yè)計(jì)劃D、簡(jiǎn)略商業(yè)計(jì)劃4【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書要用常規(guī)的計(jì)劃書模板寫。（）5【判斷題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。（）  4.3商業(yè)計(jì)劃與展示（下）1【單選題】商

11、業(yè)計(jì)劃展示一般需要做多少頁？（C）A、3頁B、8頁C、12頁D、17頁2【單選題】商業(yè)計(jì)劃的十大重要問題之一不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)？（A）A、行業(yè)前景是什么B、目標(biāo)市場(chǎng)是什么C、是否是成長(zhǎng)期D、是創(chuàng)意還是機(jī)會(huì)3【多選題】以下哪項(xiàng)屬于商業(yè)計(jì)劃要展示的內(nèi)容？（ABD）A、怎么做，誰來做B、多少錢，何時(shí)還C、何時(shí)做，用什么D、做什么，為什么4【判斷題】為了驗(yàn)證商業(yè)計(jì)劃中的假設(shè)要跟至少五個(gè)陌生人討論。（×）5【判斷題】商業(yè)計(jì)劃中所有的假設(shè)都應(yīng)該被驗(yàn)證和測(cè)試。（）  5.1商業(yè)模式開發(fā)（上）1【多選題】商業(yè)模式的概念包括（BCD）。A、企業(yè)如何盈利B、企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系C、企業(yè)如

12、何使用資源D、企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)2【判斷題】不是所有的企業(yè)都會(huì)與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。（）3【判斷題】創(chuàng)業(yè)要取得成功需要設(shè)身處地的為別人著想。（） 更多內(nèi)容請(qǐng)微信關(guān)注瞰高?！蹦抢镉腥?00門爾雅課程答案第一步：查詢關(guān)注瞰高校第二步：回復(fù)功能開啟碼：爾雅第三步：發(fā)你的題目即可查詢查詢的時(shí)候不要復(fù)制題號(hào)和括號(hào)，截取題目的一部分就好，一題一題查詢，勿多題發(fā)送 5.2商業(yè)模式開發(fā)（中）1【判斷題】商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之后開發(fā)的。（）2【判斷題】商業(yè)模式不是一層不變的，是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。（）  5.3商業(yè)模式開發(fā)（下）1【單選題】下列選項(xiàng)中哪一個(gè)屬于商業(yè)模式

13、的致命缺陷？（A）A、對(duì)客戶的完全誤解B、顧客定位錯(cuò)誤C、投資缺乏D、沒有合作伙伴2【單選題】商業(yè)模式的構(gòu)成要素不包括（B）。A、伙伴網(wǎng)絡(luò)B、創(chuàng)新技能C、核心戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略資源3【單選題】在商業(yè)模式的構(gòu)成要素中，“有沒有供應(yīng)商和合作伙伴”指的是？（A）A、伙伴網(wǎng)絡(luò)B、創(chuàng)新技能C、核心戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略資源4【判斷題】企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的方式就是商業(yè)模式。（）  6.1創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)（上）1【單選題】以下不屬于私人融資的來源的是（A）。A、銀行貸款B、親情融資C、步步為營(yíng)D、個(gè)人儲(chǔ)蓄2【單選題】（A）指的是“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力量獲取資源”。A、步步為營(yíng)B、個(gè)人儲(chǔ)蓄C、親情融資D、

14、銀行貸款3【單選題】下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟？（D）A、發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家B、決定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型C、正確決定需要多少資金D、正確決定資金支出4【多選題】以下哪項(xiàng)是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（ACD）A、資本投資B、員工支出C、潛伏期的需要D、現(xiàn)金流問題5【判斷題】過度融資對(duì)于新企業(yè)而言是有害無益的。（）6【判斷題】天使基金屬于債務(wù)和權(quán)益融資。（）  6.2創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)（下）1【單選題】初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)是要至少創(chuàng)業(yè)（A）。A、8年B、9年C、10年D、11年2【單選題】以下不屬于債務(wù)融資的來源的是（C）。A、開業(yè)貸款B、商業(yè)銀行C

15、、風(fēng)險(xiǎn)投資D、創(chuàng)業(yè)基金3【單選題】以下不屬于融資的創(chuàng)造性來源的是（B）。A、戰(zhàn)略伙伴B、政府資助C、創(chuàng)業(yè)園區(qū)D、租賃4【多選題】以下哪項(xiàng)屬于一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（ACD）A、描述你的市場(chǎng)B、描述你的資金來源C、描述你的資格D、描述機(jī)會(huì)和需要解決的問題5【判斷題】銀行總是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的，貸款給大企業(yè)的利潤(rùn)很高。（）6【判斷題】天使投資并不是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個(gè)人。（）  7.1新創(chuàng)企業(yè)的建立1【單選題】加盟公司時(shí)要考慮到母公司成立的時(shí)間，選擇至少（D）以上的。A、1年B、5年C、4年D、3年2【單選題】新建企業(yè)選址不需要考慮哪個(gè)因素？（B）A、政治因素B、人員因素

16、C、技術(shù)因素D、經(jīng)濟(jì)因素3【多選題】以下哪項(xiàng)屬于設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件？（ABC）A、開發(fā)了能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品B、創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)烈的“我要當(dāng)老板”的愿望C、設(shè)立企業(yè)有可能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D、有足夠的啟動(dòng)資金4【判斷題】社會(huì)企業(yè)和有限責(zé)任公司是現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（）5【判斷題】起名是新的企業(yè)注冊(cè)要注重的問題。（）  8.1新企業(yè)的成長(zhǎng)（上）1【判斷題】企業(yè)成長(zhǎng)得快未必就是好的情況。（）2【判斷題】企業(yè)必須占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，才能以較快的速度成長(zhǎng)。（）  8.2新企業(yè)的成長(zhǎng)（中）1【單選題】企業(yè)想要為成長(zhǎng)做準(zhǔn)備，就應(yīng)專注于（D）。A、新興業(yè)務(wù)B、隨情況而定C、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)D、核心業(yè)務(wù)2【單選題】企業(yè)成長(zhǎng)過快的10個(gè)預(yù)警信號(hào)之一不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)？（C）A、降低產(chǎn)品質(zhì)量B、過度緊張的員工C、貸款過多D、極度緊張的利潤(rùn)率3【單選題】以下哪個(gè)選項(xiàng)是企業(yè)成長(zhǎng)的原因？（B）A、企業(yè)本身決定B、企業(yè)必須通過規(guī)模成長(zhǎng)來維持市場(chǎng)份額C、訂單增大D、資金豐富4【判斷題】企業(yè)有時(shí)無法選擇自己的成長(zhǎng)速度。（）5【判斷題】企業(yè)的成功并不一定是跟企業(yè)做大有關(guān)的。（）  8.3新企業(yè)的成長(zhǎng)（下）1