工程項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)一、監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)（一）質(zhì)量方面1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，對進(jìn)場材料、基礎(chǔ)工程、主體工程、水電安裝工程、裝飾工程的質(zhì)量控制，防止質(zhì)量事故。2、解決好屋面、外墻、外窗、衛(wèi)生間及地下室滲、漏水，既是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。3、為了防止樓板裂縫出現(xiàn)，重點(diǎn)是采取有效措施，嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。對混凝土配合比、水灰比、澆搗質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)方式及養(yǎng)護(hù)時間進(jìn)行嚴(yán)格控制。（二）安全方面基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)（特別是高支模）、外腳手架、卸料平臺、臨時用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、防火、是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)上述安全事故，往往是群死

2、群傷的重大安全事故。（三）工程投資方面嚴(yán)格按圖施工，杜絕質(zhì)量事故，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格審查工程簽證，嚴(yán)格按照工程量計(jì)算規(guī)則對合格工程進(jìn)行計(jì)量，將工程造價控制在工程概（預(yù)）算范圍內(nèi)，是投資監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（四）工程進(jìn)度方面加強(qiáng)計(jì)劃的控制，經(jīng)常對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行是工程進(jìn)度監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、控制措施1、對原材料的控制。對進(jìn)場材料，檢查其型號、規(guī)格、品種是否符合設(shè)計(jì)要求，同時檢查其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件，對鋼筋、水泥、防水材料、節(jié)能材料還必須見證取樣送檢。不合格的材料退場處理，不允許不合格材料用于工程施工。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不能使用。2、對基礎(chǔ)、主

3、體結(jié)構(gòu)工程的控制。為確保工程結(jié)構(gòu)的安全可靠，主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)施工質(zhì)量是工程的重點(diǎn)，我們擬定主要監(jiān)理措施為：（1）項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀、研究施工圖，做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)矛盾、疏漏、錯誤等及時提醒設(shè)計(jì)研究解決，避免圖紙上的不足帶到工程上，減少和避免今后返工和變更。（2）在施工前召開有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位共同參加的技術(shù)交底和圖紙會審會。（3）要求施工單位編織出施工方案，達(dá)到技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便，有確保工程質(zhì)量的技術(shù)、組織措施，并提交針對本工程的鋼筋混凝土通病的防治措施，然后交監(jiān)理審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。（4）監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收承包單位開挖的

4、基坑，基槽及施工的基礎(chǔ)，審核基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料。（5）要求承包單位技術(shù)人員根據(jù)圖紙和規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，監(jiān)理人員親自到加工現(xiàn)場對成型鋼筋進(jìn)行檢查。（6）在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場巡視，巡視時特別注意鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、箍筋和加密區(qū)范圍，板面負(fù)筋和懸挑構(gòu)件負(fù)筋的定位和防踩壓錯位。（7）監(jiān)理工程師對混凝土澆筑過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，對澆筑的混凝土堅(jiān)持開盤簽證制度，檢查混凝土塌落度和振搗情況，不能漏振、過振，對結(jié)點(diǎn)部位不同等級混凝土處，嚴(yán)禁誤將低等級混凝土注入高等級混凝土部位，根據(jù)混凝土澆筑情況，留置監(jiān)理工程師親自監(jiān)制的試塊，并在標(biāo)養(yǎng)后見證送到監(jiān)理指定的試驗(yàn)室，以驗(yàn)證承包單位的試

5、驗(yàn)結(jié)果。（8）審查各種中間驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，查看施工現(xiàn)場，把好分項(xiàng)分部驗(yàn)收關(guān)。3、對防水工程的控制。工程滲漏水問題是人們普遍關(guān)心的問題，也是工程難以克服的問題。監(jiān)理階段的主要措施為：控制衛(wèi)生間等現(xiàn)澆板的混凝土澆筑質(zhì)量，做好預(yù)留、預(yù)埋，防止事后亂打孔洞。檢查承包單位對穿過衛(wèi)生間、浴室、陽臺等樓面的管道及地漏四周的防滲處理，樓地面（包括陽臺）的排水坡度能否滿足排水要求，不倒泛不滲漏，做好衛(wèi)生間、陽臺的潑水試驗(yàn)。重點(diǎn)檢衛(wèi)生間的基層防水處理，排水管道的安裝，管口連接達(dá)到嚴(yán)密不滲漏，檢查排水管的排水坡度，并進(jìn)行閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)，確保排水暢通和管道不滲漏。監(jiān)理人員巡視承包單位管道安裝時，對管口及時

6、嚴(yán)密封堵情況，避免碎石塊、木條、水泥砂漿等雜物掉入管內(nèi)。（3）外窗戶及窗周邊墻查看塑料窗或鋁合金窗出廠合格證和抗風(fēng)壓，空氣滲透、雨水滲漏三項(xiàng)基本物理性能檢測報告。查窗與墻體間的縫隙及填充縫隙的材料和方法，達(dá)到設(shè)計(jì)要求或驗(yàn)收規(guī)范要求。查窗頂?shù)嗡€和窗臺排水情況。對外窗安裝后進(jìn)行噴淋試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。4、電氣安裝工程的控制。電氣安裝系統(tǒng)多，專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)施工單位必定較多，管理不易，此部分也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理的主要措施是：（1）由于系統(tǒng)多，施工單位多，要求承包單位作出預(yù)埋管線圖，由監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào)，防止管線打架。（2）定期或及時召開協(xié)調(diào)會，解決施工中的質(zhì)量及相互配合等問題。（3）嚴(yán)格執(zhí)

7、行強(qiáng)、弱電線電纜分開敷設(shè)規(guī)定，對弱電系統(tǒng)電源線與信號線在無屏蔽平行布線時，應(yīng)按規(guī)定保持一定的間距敷設(shè)。（4）弱電施工安裝后，有時應(yīng)通過實(shí)效試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)收，有的需使用專用儀器，儀表進(jìn)行測試驗(yàn)收，故驗(yàn)收前，要求各承包單位應(yīng)編制驗(yàn)收方案，批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行。5、進(jìn)度控制。工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)部分是基礎(chǔ)工程和裝飾工程?；A(chǔ)施工中，由于場地地質(zhì)變化，設(shè)計(jì)與實(shí)際不一致，導(dǎo)致工程量的增加，工期拖長，而初裝飾工程施工，往往由于承包單位在主體完成后的重心轉(zhuǎn)移，勞動力減少，容易形成工程開頭慢、收尾慢的不良局面。故在進(jìn)度控制上，監(jiān)理的重點(diǎn)放在基礎(chǔ)和裝飾上，其主要監(jiān)理措施是：（1）承包單位制定出詳細(xì)的基礎(chǔ)，裝飾兩部分的進(jìn)

8、度計(jì)劃、分析并找出對工程進(jìn)度有制約作用的因素，對地質(zhì)變化、設(shè)計(jì)變更、周圍環(huán)境等因素要有預(yù)測和預(yù)防措施。進(jìn)度計(jì)劃報監(jiān)理單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。（2）監(jiān)理單位每日如實(shí)記錄當(dāng)天形象部位及完成的工程量，記載影響進(jìn)度的各種因素，如暴雨大風(fēng)，現(xiàn)場停水停電等，并注明起止時間。（3）進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度比較，分析存在的問題和影響進(jìn)度的原因，督促并審核承包單位提出的加快進(jìn)度措施和方案，及時采取措施糾正偏差，保證實(shí)現(xiàn)總的工期目標(biāo)。（4）通過履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，通過對承包單位的進(jìn)度付款，對其進(jìn)度施行動態(tài)控制。6、投資控制。投資較難控制，對此監(jiān)理的主要措施是：（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、規(guī)范要

9、求和合同進(jìn)行監(jiān)理，預(yù)測可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。（2）嚴(yán)格控制施工圖以外的工程量，慎重對待工程變更和設(shè)計(jì)修改，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符時，在有關(guān)單位提出變更設(shè)計(jì)申請后，要經(jīng)承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會商分析同意，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并報業(yè)主同意后總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，任何單位和個人均不得顫自做設(shè)計(jì)變更處理。（3）及時對已完成工程進(jìn)行計(jì)量，及時掌握市場價格變動情況，做到及時審價。（4）提出合理化建議，繼續(xù)尋求建設(shè)項(xiàng)目中通過設(shè)計(jì)修正挖潛節(jié)約投資的可能性。（5）公正地處理承包單位提出的索賠事項(xiàng)。7、安全控制?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是施工安全管理的原則。為了防止

10、安全事故，監(jiān)理采取的措施如下：（1）督促施工單位建立建全安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任分解落實(shí)到人。（2）按照國家有關(guān)規(guī)定，對危險性較大的工程，要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案，必要的進(jìn)行專家論證，在確保安全的情況下施工。（3）監(jiān)理每周組織一次安全專項(xiàng)檢查。每天的巡視應(yīng)注冊觀察施工現(xiàn)場有無危險問題。發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，情況嚴(yán)格時要求停工整頓。不按要求整改的，將情況上報建設(shè)行政主管部門。（4）對水平構(gòu)件混凝土施工的工序質(zhì)量檢查時，首先檢查模板支撐系統(tǒng)的安全性能。只有支撐系統(tǒng)安全達(dá)到要求，方進(jìn)行模板、鋼筋的質(zhì)量檢驗(yàn)收。（5）為了防止模板支系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全，泵送混凝土管道不能與之相連。（6）基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)（特別是高支模）、外