工程量計劃管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 編號： 第八項目部工程量計劃管理辦法中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月6日根據(jù)項目部各部門人員的能力、素質(zhì)和配備情況，為確保工程量計劃的正確性，對工程量計算按部門進行合理分工，特制定本辦法。一、項目部工程量計劃的種類1.可以通過廣聯(lián)達或其他圖形算量軟件計算的實體工程量、技術(shù)措施工程量。實體工程量包括土方、樁基、鋼筋、砼、抹灰、門窗、屋面、地面工程等；技術(shù)措施工程量包括模板、外架、垂直運輸工程量等。2.無法通過圖形算量軟件計算的技術(shù)措施工程量。主要包括與施工方案密切相關(guān)的措施工程量，包括支護、降水、冬雨季施工措施等工程量。3.臨建工程量4.安裝工

2、程量二、工程量計劃的責(zé)任分工工程量計劃的主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：項目總工工程量計劃的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)：項目總經(jīng)工程量計劃的主責(zé)部門：工程部工程量計劃的協(xié)助部門：工經(jīng)部具體分工如下：1.項目總工對工程部負責(zé)范圍的工程量計劃成果負責(zé)，并負責(zé)工程量計算過程中的統(tǒng)籌安排。2.項目總經(jīng)對工經(jīng)部負責(zé)范圍的工程量計劃成果負責(zé)。3.工程部負責(zé)無法通過圖形算量軟件計算的技術(shù)措施工程量的計算，主要包括與施工方案密切相關(guān)的措施工程量，包括支護、降水、冬雨季施工措施等工程量；負責(zé)臨建工程量的計算。負責(zé)工程量匯總并上報公司或作為指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。4.工經(jīng)部負責(zé)可以通過圖形算量軟件計算的實體工程量、技術(shù)措施工程量。實體工程量包括土方、樁基、鋼筋

3、、砼、抹灰、門窗、屋面、地面工程等；技術(shù)措施工程量包括模板、外架、垂直運輸工程量等。5.安裝工程工程量計劃由項目部負責(zé)施工時，參照上述模式進行分工。三、工程量計劃編制流程1.項目部收到施工圖紙后，由項目總工和項目總經(jīng)按照工程量計劃的種類對工程部和工經(jīng)部進行分工。2.工程部長和工經(jīng)部長根據(jù)任務(wù)組織部門人員進行工程量計算。3.工程部負責(zé)的工程量在計算完成后必須經(jīng)項目總工復(fù)核簽認。4.工經(jīng)部負責(zé)的工程量在計算完成后必須經(jīng)項目總經(jīng)復(fù)核簽認。5.經(jīng)復(fù)核簽認的工程量全部在工程部進行分析、匯總、上報、存檔。四、工程量計算注意事項1.必須嚴格按照現(xiàn)行預(yù)算定額工程量計算規(guī)則進行工程量計算。2.采用圖形算量的工程量，必須對成果進行備份，經(jīng)本人簽字后由工程部資料員收集保管；采用手算的工程量，必須采用工程量計算稿紙或?qū)Ｓ霉こ塘坑嬎惚?，并在計算完成后?jīng)本人簽認，由工程部資料員統(tǒng)一收集存檔。3.工程量計算完成后，項目經(jīng)理親自組織對工程量計算資料進行檢查。4.工程量計劃必須嚴肅認真，