崗位質(zhì)量責(zé)任制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上YJ/GL-02-2002崗位質(zhì)量責(zé)任制1 范圍 本制度明確了與質(zhì)量工作有關(guān)的各層次的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)得到有效控制。本制度適用于本廠各級部門和人員的質(zhì)量活動。2 崗位質(zhì)量職責(zé)2.1 廠長2.1.1 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作和安全工作方針、政策和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)質(zhì)管會的工作。對企業(yè)的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。2.1.2 組織制定和發(fā)布本廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)頒布質(zhì)量管理體系文件。 2.1.3負(fù)責(zé)建立精干高效的管理體系和職工隊(duì)伍，配備適宜的財(cái)力物力資源，確保質(zhì)量方針目標(biāo)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.4任命副廠長、各部門和

2、班組負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員并賦予其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，確保其獨(dú)立行使質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)力。2.1.5主持質(zhì)量管理工作會議，分析質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，處理重大質(zhì)量問題。2.1.6主持對全廠管理人員的工作考核，做到賞罰分明。2.1.7負(fù)責(zé)積極推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)對職工質(zhì)量管理知識、技術(shù)專業(yè)知識、文化知識的培訓(xùn)教育，不斷提高全廠職工的文化素質(zhì)。20021001發(fā)布20021101實(shí)施2.1.8大膽開拓，勇于改革，引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理知識，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新水平，保持企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。YJ/GL-02-20022.2 廠辦主任2.3.1在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，組織廠務(wù)會議和例會，做好記錄，并認(rèn)真督促執(zhí)行。2.

3、3.2負(fù)責(zé)全廠員工培訓(xùn)教育管理工作，制定員工培訓(xùn)年度計(jì)劃和考核辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.3.3負(fù)責(zé)全廠的文件資料的管理工作，及時(shí)處理好各種內(nèi)外部文件資料的登記、發(fā)放、保管、回收、歸檔；及時(shí)將各種信息向廠長匯報(bào)，并向有關(guān)部門傳遞。2.3.4 負(fù)責(zé)采購供應(yīng)和倉庫管理工作，確保采購物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。2.3.5 負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的管理，確保滿足質(zhì)量控制的要求。2.3.6 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，對廠辦的工作全面負(fù)責(zé)。2.4 生產(chǎn)技術(shù)部部長2.4.1在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品形成全過程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保出廠的產(chǎn)品合格率達(dá)100%。2.4.2組織編寫質(zhì)量計(jì)

4、劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行2.4.3負(fù)責(zé)做好全廠質(zhì)量分析和統(tǒng)計(jì)，找出質(zhì)量問題的原因，以便采取糾正和預(yù)防措施2.4.4負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過程的管理，編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，作好生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成率達(dá)95%以上。2.4.5 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系。2.4.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和工裝管理，編制設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修計(jì)劃，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，確保設(shè)備完好率達(dá)到100%。YJ/GL-02-20022.4.7負(fù)責(zé)編制各類技術(shù)文件，確保圖樣和工藝文件的正確、完整、統(tǒng)一，并做好技術(shù)文件資料的管理工作。 2.4.8 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.5 市場部部長

5、2.5.1在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、質(zhì)量信息管理和用戶服務(wù)工作。2.5.2按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)合同管理工作，認(rèn)真檢查合同執(zhí)行情況，嚴(yán)格履行合同，作好資金回收工作，確保資金回收率90%以上，合同履約率100%。2.5.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售宣傳工作，提高企業(yè)品牌形象，努力實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)淄博名牌”的方針目標(biāo)2.5.4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，對用戶反饋的質(zhì)量信息及時(shí)處理，確保用戶滿意率逐步達(dá)到100%。2.5.5 負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量信息的管理工作，為持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息。2.6 班組長2.6.1在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的全面工作，確保完成廠里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作指標(biāo)。2.6.2合理分配本

6、班組工作任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系，調(diào)動職工工作積極性，不斷提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)任務(wù)完成率100%。2.6.3負(fù)責(zé)本班組的工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三按生產(chǎn)”“首件交驗(yàn)”和“三自一控”制度。確保工序產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率96%以上，產(chǎn)品合格率98%以上。2.6.4組織做好工序檢驗(yàn)工作，做好自檢、互檢，支持檢驗(yàn)員的專檢工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品、零部件不轉(zhuǎn)序、不裝配。YJ/GL-02-20022.6.5 負(fù)責(zé)本班組使用設(shè)備的日常維護(hù)工作，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。2.6.6負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)教育，指導(dǎo)職工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行

7、操作，杜絕安全事故的發(fā)生。2.6.7 負(fù)責(zé)建立班組的質(zhì)量考核制度，實(shí)施質(zhì)量管理中的獎懲工作，認(rèn)真填寫各種記錄。2.6.8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.7 質(zhì)檢員2.7.1在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹本廠的質(zhì)量工作制度，積極學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高質(zhì)量檢驗(yàn)分析判斷能力。2.7.2 負(fù)責(zé)本人使用的檢測儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確度滿足檢測和試驗(yàn)的需要。2.7.3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查和判定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，認(rèn)真做好各種檢驗(yàn)原始記錄，做到內(nèi)容完整、正確、清晰，結(jié)論明確，錯檢率、漏檢率、誤判率控制在0.5%以內(nèi)。2.7.4負(fù)責(zé)不合格品的控制，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，

8、即不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格的零部件不裝配，不合格的產(chǎn)品不入庫，不合格的產(chǎn)品不出廠，并對檢出的不合格品進(jìn)行評審和處置。2.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人工藝紀(jì)律監(jiān)督，對違反工藝紀(jì)律的人員有權(quán)進(jìn)行制止和處罰，直至其改正為止，問題嚴(yán)重的交領(lǐng)導(dǎo)處理。2.7.6 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。YJ/GL-02-20022.8 倉庫保管員2.8.1在廠辦主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉庫管理工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度。2.8.2負(fù)責(zé)辦理原輔材料、外協(xié)外購件、成品的入庫手續(xù)，入庫物資無檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格證明，有權(quán)拒收。2.8.3負(fù)責(zé)辦理庫存物質(zhì)的出庫手續(xù)，認(rèn)真審核手續(xù)的合法性和完備性，對符合規(guī)定的領(lǐng)料手續(xù)，有權(quán)拒

9、發(fā)。2.8.4 負(fù)責(zé)庫存物資的管理，做到帳、卡、物相符，庫容整潔衛(wèi)生，并作好產(chǎn)品防護(hù)和倉庫定期盤點(diǎn)工作。2.8.5 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.9技術(shù)員2.9.1 在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分工的技術(shù)工作。2.9.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)工作的方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，堅(jiān)持技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)。2.9.3 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目洞口的測量工作，測量準(zhǔn)確率99%以上。2.9.4 負(fù)責(zé)完成有關(guān)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，協(xié)助廠長搞好與工地的協(xié)調(diào)工作。2.9.5 負(fù)責(zé)門窗產(chǎn)品圖樣的的設(shè)計(jì)開發(fā)和工藝文件的編制工作。2.9.6 負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)作業(yè)單的計(jì)算工作，計(jì)算準(zhǔn)確率99%以上。2.9.7 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.10 操作工2.10.1 在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成組長分配的生產(chǎn)任務(wù)，對自己加工制作的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。YJ/GL-02-20022.10.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行全廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。2.10.3生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“三按生產(chǎn)”、“首件交驗(yàn)”和“三自一控”制度，不斷提高加工質(zhì)量，降低廢品率。2.10.4做好所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，對領(lǐng)用的計(jì)量器具、工裝模