競(jìng)聘公司項(xiàng)目經(jīng)理演講稿范文_第1頁(yè)
競(jìng)聘公司項(xiàng)目經(jīng)理演講稿范文_第2頁(yè)
競(jìng)聘公司項(xiàng)目經(jīng)理演講稿范文_第3頁(yè)
競(jìng)聘公司項(xiàng)目經(jīng)理演講稿范文_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。競(jìng)聘公司項(xiàng)目經(jīng)理演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫,男,今年歲,學(xué)歷,于年進(jìn)入單位工作。今天,我懷著激動(dòng)地心情和滿 腔地?zé)崆閰⒓游覀儐挝坏捻?xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘。我首先想感謝公司給我們這么好的平臺(tái)以 及領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的信任,此前的工作里,正是你們的關(guān)心幫助和支持,才使我擁 有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)交流和溝通。站在競(jìng)選臺(tái)上,面對(duì)著這么多期 待鼓勵(lì)的目光,更使我少了一份不安,多了一份自信和責(zé)任感,請(qǐng)?jiān)试S我在這里感 謝單位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和培養(yǎng)!一、具備的優(yōu)點(diǎn)作為項(xiàng)目部經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)建設(shè)、質(zhì)量、進(jìn)度、安

2、全、成本、文明工地等方面 責(zé)任。鑒于項(xiàng)目部經(jīng)理的工作特點(diǎn),競(jìng)聘項(xiàng)目部經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備以 下幾個(gè)方面的有利條件。(一)吃苦耐勞,注重自身修養(yǎng)一是正直的人品,良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人, 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。為人上,胸 懷坦蕩,公道正派。善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,在公司年來(lái),始終認(rèn)為“沉 默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福”。二是在個(gè)人修養(yǎng)上,堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是 經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),鍛煉培養(yǎng)而來(lái)的,平時(shí)我只要有空,一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),從不教一 日閑過(guò),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人

3、。三是在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人 做到的事,自己先做的。從不攬工諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 總是盡力去做,從不無(wú)辜推諉。對(duì)待每件事,都認(rèn)真對(duì)待,務(wù)求盡善盡美。(二)團(tuán)結(jié)同志,正確處理關(guān)系全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng),做工作、辦事情,思路清晰、行止 有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間,能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān) 系,使各項(xiàng)工作有序開展。(三)拿捏有度,社交張弛結(jié)合具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn):在對(duì)外交往過(guò)程中,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,無(wú) 論在什么工作崗位,都很

4、好的處理與監(jiān)理等單位的關(guān)系, 贏得了大家的理解和尊重(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治信念,樹立正確人生觀,以科學(xué)發(fā)展觀 指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的制度規(guī)定,政治素質(zhì)較高。我具有履行競(jìng)聘 職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn) 取意識(shí),善于團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,身體健康,精力充沛, 能夠適應(yīng)競(jìng)聘職位的工作強(qiáng)度。我還具備項(xiàng)目經(jīng)理任職資格管理規(guī)定要求條件,沒 有法律,法規(guī)不能允許擔(dān)任的情況。這是我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的綜合優(yōu)勢(shì)條件。二、競(jìng)聘成功后做法假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說(shuō)的好,

5、 態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自 己,認(rèn)真做好本職工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。(一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理 的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的 政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職 責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后, 努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí) 代精神。(二)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。搞好項(xiàng)目經(jīng)理工作,隊(duì)伍建設(shè)是根

6、本。首先,我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都 要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,創(chuàng)建員工良好 工作與生活環(huán)境。同時(shí),我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng) 每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把項(xiàng) 目各項(xiàng)工作搞好。(三)強(qiáng)化管理制度,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。根據(jù)我所參建的各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),建章立制都做了,但都存在一個(gè)共同的缺憾 執(zhí)行不嚴(yán)。特別對(duì)有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠,對(duì)有重大失誤的員工 懲罰不足,這樣造成立威不嚴(yán),干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡 性

7、循環(huán),使項(xiàng)目出現(xiàn)合力不足,造成工程的耽擱。強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職 工作的基本要求,對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)各項(xiàng)工作上要做到 一個(gè)“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行 為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度的同時(shí),落實(shí)更 是關(guān)鍵。如果沒有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地 落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到 一個(gè)新的高度。(四)加強(qiáng)設(shè)備安全,防止安全隱患施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我將組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工 作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),

8、制定設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和 安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作 為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我 從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安 全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。 施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更 換。保證廣大職工的生命安全,達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

9、(四)強(qiáng)化材料管理,提放浪費(fèi)耗損材料管理中,我將根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本 工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。 組織各個(gè)班組制定材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃 整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還各種材料和器具,杜絕發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中, 要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組 的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使 用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用, 耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材 料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我 將撬起整個(gè)地球!”聽起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論