煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案

1、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案一、考核目的1. 為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2. 為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效 機(jī)制，特制定本考核方案。二、考核范圍本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門(mén)以及相關(guān)人員。三、考核組織機(jī)構(gòu)1. 集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司 總經(jīng)理任組長(zhǎng)，集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職 為小組成員。2. 常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的 組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。2. 考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的

2、形式進(jìn)行。五、考核內(nèi)容第 11 頁(yè) 共 6 頁(yè)考核內(nèi)容，如下表所示。安全指標(biāo)安全制度安全指令權(quán)重分配50 分30 分20 分 指標(biāo)描述1. 百萬(wàn)噸煤死亡率2. 千人重傷率3. 安全隱患整改率1. 安全生產(chǎn)制度健全性（ 1）“三違”制度（ 2）“一通三防”制度2. 各項(xiàng)操作是否有章可1. 安全會(huì)議的召開(kāi)2. 安全培訓(xùn)3. 違規(guī)操作次數(shù) 六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級(jí)，具體如下表所示?？己说燃?jí)優(yōu)秀良好一般較差差考核得分得分 ≥90 分80 分 ≤ 得分 <90 分70 分 ≤ 考核得分 <80 分60 分 ≤ 得分 <

3、70 分得分 <60 分七、考核結(jié)果計(jì)算1. 季度考核考核得分 =（安全指標(biāo)自評(píng)得分+抽查考核得分）/2+ （安全制度自評(píng)得分+抽查考核得分）/2+ （安全指令自評(píng)得分+抽查考核得分） /22. 年度考核考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+（安全制度季度累計(jì)得分 +安全指令季度累計(jì)得分）/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用1. 考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)?？己私Y(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。（ 1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)20%。（ 2）考核結(jié)果為良好等級(jí)的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)10%。（ 3）考核結(jié)果為一般等級(jí)的，

4、年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。（ 4）考核結(jié)果為較差等級(jí)的，下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。（ 5）考核結(jié)果為差等級(jí)的，取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。2. 各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3. 考核結(jié)果作為單位年度評(píng)比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門(mén)的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實(shí)施1. 每季度5 日前，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”，并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。2. 每季度10 日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫(xiě)完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對(duì)收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類匯總。3. 在每個(gè)季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安

5、全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。4. 集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評(píng)分，并于每個(gè)季度的 15 日前公布評(píng)比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列情況之一的單位實(shí)行一票否決，單位不得評(píng)為優(yōu)秀、良好等級(jí)。1. 生產(chǎn)礦井發(fā)生3 人（含 3 人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。2. 因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級(jí)異常上訪的。3. 在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、責(zé)任追究1. 季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)；一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。2. 連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告；連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。3. 連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果