物資個(gè)人工作總結(jié)

1、物資個(gè)人工作總結(jié)篇一：物資個(gè)人工作總結(jié)從去年12月 24 日至今到 本項(xiàng)目已有5 個(gè) 月 ，目 前對(duì)項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個(gè)項(xiàng)目，之前一直在物資部門工作。從一來項(xiàng)目就聽說本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程，所以來了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時(shí)刻提醒自 己牢 記 成本，增 強(qiáng)成本意識(shí)，我 也 明 白 物資部對(duì)項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本 ，以達(dá)到降本增效的結(jié)果?，F(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商， 由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí)，而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難

2、免會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面， 一家送管件方面 的，方便管理，而且 更加專業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會(huì)有 很大的提升，從來減 少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。從開工至今這5 個(gè)月混凝土澆筑了5 萬余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110 余萬元， 其 中 汽 車 泵 泵 送 費(fèi) 為 91萬 元 ， 柴油 泵泵送費(fèi)為 19 萬元，且 現(xiàn) 場 用 汽 車 泵 澆 筑 的 混 凝土 量 高 達(dá)71%，前 期 施 工 由 于 是 搶 工 階 段 ，現(xiàn) 階 段 在 工 期 不 是 很 緊 張 的 情 況 下 ，是 否 考 慮 用 電 泵 澆 筑 ，

3、節(jié) 省 混 凝 土 澆 筑 費(fèi) ， 為 項(xiàng) 目 節(jié) 約 成本?，F(xiàn)場鋼筋管理，由于開工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場，導(dǎo) 致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號(hào)鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會(huì)積極加強(qiáng)推 動(dòng)現(xiàn)場鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場部分鋼筋 的長期閑置，從 來減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開支，由 于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個(gè)之多，每月我們物 資會(huì)對(duì)現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點(diǎn)，比如3月份盤點(diǎn)次數(shù) 更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ，下一步我們物資會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點(diǎn)這方面的工作，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開支，提高項(xiàng)目效益。在現(xiàn)場鋼筋加工棚幾次發(fā)現(xiàn)有工人

4、用切割機(jī)切斷已加工好 的箍筋，然后扔到廢料池，希望項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)監(jiān)管，另現(xiàn)場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆放而且生銹嚴(yán)重 ，希望項(xiàng)目組織對(duì)現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來相應(yīng)對(duì) 勞 務(wù)進(jìn)行處罰。對(duì)于現(xiàn) 場保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對(duì)一些貨車不 檢查，直 接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對(duì)保安的管理，做 到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。上 是 我 以 物 資 的 方 面 所 闡 述 的 一 些 問 題 ，望 不 足 之 處 需 領(lǐng)導(dǎo)指出 篇二：物資個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒，一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有 轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地

5、經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨 礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工 作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢 業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在 思想上、工 作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯 報(bào)如下：作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)， 認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工 具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨 檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相 符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí) 向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者

6、退貨。然后根據(jù)實(shí)際 收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、 分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。在 每次材料發(fā) 放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工 程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí) 際收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單，施工過程 中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。 施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé), 尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使 用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào)，對(duì)其進(jìn) 行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具 進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程

7、做好準(zhǔn)備。根據(jù)工 程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管 理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理， 經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量 做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別 放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱 外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型 工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo) 識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在 好抬好放的地方

8、，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、 抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。 在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立 即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由 專人使用和保管。第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明 它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程 完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終 進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱 患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及 時(shí)處理。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié) 出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、 勤核對(duì)賬目。我能夠始

9、終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中， 時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤 于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠實(shí)守信，助人為樂。同時(shí)能夠積極響 應(yīng)公司的號(hào)召，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。 總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意 地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免 會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中， 都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這 一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工 作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事 進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì) 劃中已經(jīng)安排的

10、工作盡可能在當(dāng)天完成。篇三：物資個(gè)人工作總結(jié)物資單位要有較強(qiáng)的崗位意識(shí)。作為施工單位，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)非常重要。如果物資供應(yīng)不及時(shí)或者質(zhì)量不 過關(guān)，對(duì)工程產(chǎn)生的后果會(huì)非常嚴(yán)重。延期自不必提，若質(zhì) 量不達(dá)標(biāo)，對(duì) 人民群眾的安全是個(gè)隱患，對(duì)我們自己也是一 個(gè)定時(shí)炸彈。在這里擔(dān)任物資部材料員，在現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)到了 很多課本沒有的學(xué)問?？磫栴}的角度，思考問題的方式也逐 漸開拓，從而又一次感受充實(shí)和成長。作為材料員，要時(shí)刻把物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。對(duì) 質(zhì)量不合格的材料則一定退回。我們項(xiàng)目部的一句口號(hào)我覺 得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二 天。不論時(shí)間多晚，加多少班，能不能按

11、時(shí)吃飯，先要把手 上的事情忙完。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這 些事情遙不可及，最多例外個(gè)一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了。 這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì)。不應(yīng)覺得好像做了多 大的犧牲似的。物資管理不僅要及時(shí)供應(yīng)，還要注意管理二字。才是一個(gè)健 全的系統(tǒng)。不 能放任自流，以發(fā)代管。要 建立健全的監(jiān)察制 度。不能全靠協(xié)作隊(duì)伍的自覺性。月月盤點(diǎn)，及時(shí)結(jié)算等等， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，防微杜漸，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生。 如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了。公 司的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)受到損失，即使依靠法律途徑，能不能追回?fù)p 失尚在未知之?dāng)?shù)，卻必定會(huì)消耗不少勞力人力。嚴(yán)加管理才 是避免類似事件的最

12、好途徑。物資人做到了及時(shí)發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護(hù) 自己。保存好各項(xiàng)單據(jù)和證據(jù)。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份。 原件交給實(shí)驗(yàn)室，復(fù)印件讓實(shí)驗(yàn)人員簽字接收并寫上接受日 期。開始沒有經(jīng)驗(yàn)總想著一個(gè)單位的無所謂，大家都是自己 人。沒事還好，如果有事他宣稱是因?yàn)槟銢]有交給他復(fù)試或 給的太晚，不管實(shí)際是誰的問題，我們手上沒有任何證據(jù)， 只能承擔(dān)一切責(zé)任。工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會(huì)打好人際關(guān)系。對(duì)人 講究一個(gè)信字。不管多么苦，多么累，說到做到，別人才會(huì) 信服。下次合作才更為簡單。否則成天天花亂墜，不辦實(shí)事， 承諾的事情自己不放在心上，沒有人會(huì)再信任你，而工作也 會(huì)很難開展。但又要保持一個(gè)度的問題。跟人打好關(guān)系是為 了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了。為了哥們義氣， 喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會(huì)害人害 己。富貴不能淫，威武不能屈是我們的一個(gè)大準(zhǔn)則。在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力，遇到問題通過請(qǐng)教和相關(guān)途 徑解決掉。下 次在遇到就很輕松了。如此反復(fù)下去，增強(qiáng)了 社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)。最終成為一個(gè)成熟合格的物資人