某工程建設公司崗位職責匯編

1、總經理崗位職責所屬部門 :經理室直接上級：董事長直接下級：副總經理一、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，完成董事會下達的各項指標。二、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。三、組織實施經董事會批準的新上項目。四、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。五、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。六、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職

2、法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。七、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。29 / 22九、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證 現有資產的保值和增值。十、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。十一、完成董事會交辦的其它工作。副總經理崗位職責所屬部門：經理室直接上級：總經理二、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促各部門履行崗位職責，堅 持年終考核。三、在總經理委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有 關事宜

3、。四、執(zhí)行總經理辦公會決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公 司下達的利潤指標。五、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則，并負責下達公司各項工作 和指標。六、要營造良好的工作環(huán)境，協調好上下級關系，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮業(yè) 務團隊的領導作用。七、通過自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和 信任，搞好與客戶的關系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。八、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。九、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。十、積極完成總經理交辦的其它工作。總工程師崗位職責所屬部門：經理室直接上級：總

4、經理直接下級：工程部經理一、負責所有項目部施工工程質量和技術工作的總體控制。二、負責對工程項目施工組織設計的審批。三、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。四、領導招投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。五、負責審批針對工程質量中不合格項的糾正措施，并評審實施效果。發(fā)現問題及時召集項目部等相關部門負責人進行處理。八、負責工程技術文件對內、對外的審核、簽發(fā)。九、負責組織項目部辦理工程估算、預算、結算工作，核實、確認竣工結算資料的真實完整性。十、負責參與并審批重要分項工程隱蔽驗收記錄。十一、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。十二、主持

5、交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告。 十三、完成領導交辦的其它工作。 綜合部部門職責 一、服從總經理的統一領導。 二、負責協調各部門工作關系，處理公司日常行政事務。 三、負責公司規(guī)章制度的擬定、修改、執(zhí)行及檢查工作。 四、負責做好公司來賓的接待及會議的組織、安排工作。 五、負責公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸 檔、立卷工作。六、負責公司辦公用品的采購，分配與管理工作。七、負責公司人事、考核及檔案管理工作。八、參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經營計劃的編制和公司重大決策事項 的討論。九、負責公司車輛的調度及管理工作。十、負責公司企業(yè)

6、文化建設及培訓工作。十一、負責合同評審工作。 十二、負責企業(yè)資質的申報及管理工作。 十三、負責公司安全生產的管理及考核工作。 十四、負責薪資制度的擬定及執(zhí)行工作。綜合部經理崗位職責 所屬部門：綜合部 直接上級：總經理直接下級：部門副經理一、在總經理的領導下，全面負責公司日常的行政、后勤的管理工作。二、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強 協作配合銜接協調工作。三、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討 論。四、負責組織公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協 助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。五、組織匯總公司年度綜合性資料、草

7、擬公司年度總結、工作計劃和其它 綜合性文稿，及時撰寫總經理的發(fā)言稿和其它以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴格按行文程 序辦理，保證文稿質量。六、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工 作任務的貫徹落實情況。七、負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯系、有 關的法律咨詢等工作。八、負責公司的培訓計劃的制定，并組織實施。九、負責公司新員工的招聘面試工作。十二、完成領導交辦的其它工作。綜合部副經理崗位職責所屬部門：綜合部直接上級：部門經理直接下級：部門成員一、制定公司人力、行政發(fā)展戰(zhàn)略，設計管理政策和方針，確保符合公司 戰(zhàn)略需要。二、全面設計人力資源管理體系，制定

8、人力資源管理規(guī)程和人事制度。三、編寫招聘體系，組織設計招聘方案，包括渠道、宣傳，進行甄選方案 設計。四、設計各個階段、各個管理層面的績效管理方案，組織制定各崗位、各 組織的績效目標，全面跟蹤和指導績效管理各階段的工作。五、設計公司激勵體系，設計薪酬福利方案，設計薪酬福利管理流程。六、進行勞動關系的全面管理，確保公司各種勞資關系符合相關政策法 規(guī)，處理各類勞動糾紛和勞資關系。七、合理調度公務用車。八、與相關政府管理部門保持聯系；負責公司勞資關系的協調及有關重大 爭議問題的解決。九、建立良好的企業(yè)文化環(huán)境，進行有意識有計劃的滲透和熏陶。十、完成領導交辦的其它工作。綜合部文員崗位職責 所屬部門：綜合

9、部 一、協助部門經理做好日常的行政、后勤、新員工的招聘、面試工作。 二、負責培訓事宜的具體安排及日常的考勤工作。 三、負責各種會議的管理并做好記錄工作。四、協助部門經理做好安全保衛(wèi)及公共衛(wèi)生的管理工作。五、負責行政資產的管理及辦公用品、勞保用品的采購、保管、發(fā)放工 作。六、負責內外檔案的收集、整理、保管工作。七、負責公司各部門報表的匯總整理工作。八、負責有關文件的收發(fā)、復印和文字處理工作。九、做好來訪人員的接待工作。十、負責本部門借支、報銷手續(xù)的辦理及結算工作。 十一、負責節(jié)假日有關活動的組織安排工作。 十二、負責保管公司有關重要的文件資料。 十三、協助部門經理做好企業(yè)文化及宣傳工作。 十四、

10、完成領導交辦的其它工作。 綜合部駕駛員崗位職責 所屬部門：綜合部 直接上級：部門經理 直接下級：無 一、嚴格遵守駕駛員的行為標準（不準超速行駛、不準酒后駕駛、不準亂 停亂放、不準將車交三、認真執(zhí)行車輛的日常維護和例行保養(yǎng)，發(fā)現毛病及時報修。四、負責車輛的加油和清洗工作。五、協助綜合部做好日常的行政后勤及采購物品工作。六、負責有關車輛使用記錄的真實填寫及時匯總、移交。七、協助車輛的年審、各項保險的辦理等相關工作。八、完成領導交辦的其它工作。綜合部門衛(wèi)崗位職責所屬部門：綜合部直接上級：部門經理直接下級：無一、做好所轄區(qū)域的衛(wèi)生（值班室、大門口道路等）工作。二、做好來訪人員及車輛的出入登記和檢查手續(xù)

11、。三、做好報刊、雜志、信件的收發(fā)簽收工作。四、當班時間需要不斷的在廠內巡視，嚴禁上班時間睡覺，保護好廠內財產物資的安全。七、公司供應商車輛進廠送材料，當班人員在車輛出廠前必須對車廂及駕駛室進行檢查，如車廂內材料遺留或攜帶公司的物品出廠，按攜帶材料及物品的價值對當班人員進行經濟處罰，并嚴重警告一次，發(fā)生兩次以上予以辭退。八、本公司的產品發(fā)貨，門衛(wèi)要認真核收出門證，無誤后方可放行，出門證由當班人員妥善保管，每月會齊交回財務部。九、協助有關人員對公司進行安全檢查工作。十、完成領導交辦的其它工作。財務部部門職責一、在總經理的直接領導下 ,負責公司財務管理制度的實施和運轉。二、負責公司的經濟核算工作及組

12、織對外財務事務的申報、匯報工作。三、負責組織貫徹執(zhí)行會計法等法律法規(guī)建立健全財務管理的各項制 度。四、負責公司資金計劃管理，提高資金使用效率。五、負責督促各部門按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，保證日常合理 開支的需要。六、負責對經濟合同的審查會簽，并監(jiān)督經濟合同的執(zhí)行，確保公司利益 不受損害。七、負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工 作，并對到期會計檔案規(guī)定手續(xù)報請銷毀。 八、負責組織起草財務方面的管理制度及有關規(guī)定。 九、負責審核、監(jiān)督各部門成本、費用核算工作。 十、負責主持各部門成本分析工作。 十一、完成領導交辦的其它工作。財務總監(jiān)崗位職責 所屬部門：財務部 直接上

13、級：總經理 直接下級：部門經理 一、組織領導公司的財務管理工作。 二、組織貫徹執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)工作。 三、參與公司重要經營活動的研究討論工作。四、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報 的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。五、負責審核財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告、會計決算報表， 會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協議等。六、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事 長匯報工作情況。七、制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。八、領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的業(yè)務素質。九、按程

14、序做好與相關系統的橫向聯系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢 查，及時對系統間爭議提出界定要求。十、做好財務系統對外相關業(yè)務的協調處理工作。十一、定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦 公例會及其它重要會議。財務經理崗位職責所屬部門：財務部直接上級：財務總監(jiān)直接下級：部門副經理一、負責公司財務部門的日常組織、管理工作。二、負責組織財務核算、決算工作；主要有：負責制定各級會計科目；組 織進行日常財務核算、年終會計決算工作；負責組織公司的財務分析工作。 三、負責公司的財務稽核工作。四、負責組織制定公司財務管理制度。五、負責公司資金管理。六、負責財務預算管理工作。七、組織進行財稅、金融

15、政策研究，對公司各項經營決策提供財務專業(yè)意 見。八、負責協調公司與金融機構、稅務、集團各公司財務部門的關系。九、完成領導交辦的其它工作。財務副經理崗位職責直接下級：部門成員 一、組織本部門員工搞好會計工作，審核各種財務報表。二、負責財務收支和經營成果情況的綜合分析，撰寫分析報告，提出改進 意見和建議。三、編制資金收支計劃，并組織實施。四、審核各種憑證、單據是否合法，手續(xù)是否完備，內容是否真實，數字 是否正確，附件是否齊全，記賬是否及時、清楚，賬證是否相符。五、負責會計憑證科目的匯總，編制總賬科目匯總表，試算平衡，登記總 賬。六、月末與各明細賬進行核對，做到賬賬相符。七、負責應收、應付賬款的管理

16、工作。八、完成領導交辦的其它工作。成本會計崗位職責所屬部門：財務部直接上級：部門經理直接下級：無本費用。四、認真詳細登記公司各項往來明細賬，根據公司應收賬款管理規(guī)定 負責應收賬款的催收管理工作。五、根據會計制度規(guī)定合理劃分各項費用之出，確保經濟業(yè)務核算的準確 性和完整性。六、積極協助各部門成本核算人員核對其部門發(fā)生的各項收入和之出。七、按月做好各部門成本核算的分析工作，參加成本分析會議并發(fā)表意 見。八、完成領導交辦的其它工作。項目會計崗位職責所屬部門：財務部直接上級：部門經理直接下級：無一、在工作中要堅持原則、廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛 報冒領等違反公司財務制度的行為，以維護公司

17、資產的完整。二、負責本項目部的財務會計工作，建立健全本部門所涉及各類財務賬簿。三、要根據本項目部工程完成情況，設立會計賬戶、審核各項收支是否符合公司要求，按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務，使項目部的各種報表、賬簿、憑證內容真實、數字準確、手續(xù)完五、負責項目部工程費用向公司財務進行報銷和入賬工作。六、負責項目部往來單位和個人按時對賬工作。七、項目會計應介入材料的采購、詢價，保證公司內部控制得到有效的開展。八、完成領導交辦的其它工作。出納會計崗位職責所屬部門：財務部直接上級：部門經理直接下級：無一、根據財務報銷制度的規(guī)定，對手續(xù)齊備的報銷單據辦理財務結算。二、嚴格執(zhí)行 “現金管理條例 ” ，在規(guī)定的使用

18、范圍開支現金，不準坐支現金。三、嚴格執(zhí)行銀行結算方法和遵守銀行結算紀律,不準簽發(fā)空頭支票、不準將銀行帳單出租、出借給任何單位或個人辦理結算。四、認真做好貨幣資金收支的核算工作，對發(fā)出的一切貨幣資金收付業(yè)務，都必須取得合法、完整、真實、正確的原始憑證，并及時填制記帳憑證，按經濟業(yè)務發(fā)生的 先后順序，逐日逐筆登記現金日記帳和銀行存款日記帳，做好日清月結、帳款 相符。五、負責編制資金收支月報表和銀行業(yè)務調節(jié)表。經營部部門職責 一、負責組織市場預測，編制企業(yè)經營規(guī)劃和年度經營計劃。 二、負責了解市場信息，有計劃組織各項招投標。 三、負責市場評審、項目評審、合同評審和合格分包商評審。 四、負責監(jiān)督公司各

19、項經營合同的簽訂及經營發(fā)包、分包、核算、清算考 核工作。五、負責監(jiān)督公司的管理工作。六、負責公司項目的預決算工作。 七、負責公司各項目部上報的核算工作。 八、負責公司各項目部的技術和業(yè)務指導工作。 九、負責公司全面質量管理工作。 十、完成公司領導交辦的其它工作。經營部經理崗位職責 所屬部門：經營部 直接上級：總經理 直接下級：部門成員 一、制定公司的經營管理方案，公司經營活動計劃。 二、了解市場信息，承攬施工任務，有計劃參加各種投標活動。 三、負責公司承攬項目的預決算及竣工工程的決算工作。 四、配合財務部對工程項目進行成本核算工作。五、負責公司經營合同、合作協議款的起草與簽定工作。 六、負責工

20、程結算的審核工作。七、負責拓展公司經營范圍及市場工作。 八、負責公司內部每月工程分包的核算工作。 九、完成領導交辦的其它工作。經營部副經理崗位職責 所屬部門：經營部 直接上級：部門經理 直接下級：部門成員 一、負責工程勘察、設計、咨詢、總承包、工程管理、設備集成、市場開 拓與承接工作。二、負責經營業(yè)務項目的收費管理及經營效益的核算。三、技術合同認證及技術性收入的確定工作。四、編制經營發(fā)展戰(zhàn)略和年度綜合經營工作計劃。五、編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲 制度及考勤。六、協助部門領導編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情 況。七、完成工程造價的經濟分析，及時完

21、成工程決算資料的歸檔。八、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算 調整。九、完成領導交辦的其它工作。預算員崗位職責所屬部門：經營部一、負責工程招標標底的核算和概預算。二、參與項目費用控制，商務評標與談判。三、配合進行施工過程中的造價管理。四、編制付款申請，審查與報告工程合同付款申請。五、收集并整理與工程預結算和竣工相關的資料。六、熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審 核預算奠定基礎。七、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣 工后的驗收工作。八、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打 好基礎。九、工程決算

22、后，將決算單送審計部門，以便進行審計。十、完成領導交辦的其它工作。項目部部門職責一、負責工程施工現場的施工組織管理。二、貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立完善各項目部各項規(guī)章管理 制度。三、負責做好項目前期各項準備工作。四、負責編寫出切實可行的項目施工組織設計，材料進度計劃和前期工作 實施計劃。五、負責項目隊伍的組建工作。六、負責項目的各項協調、處理工作。工程計劃。九、負責 xx 施工現場材料管理制度。十、負責施工的現場安全管理工作。十一、負責施工現場的全面質量管理工作。十二、負責工程資料規(guī)范管理及收集、整理、建檔工作。十三、負責對甲方提出的變更、洽商、工程項目增減和合同變動情況的處理安排工

23、作。十四、負責組織項目驗收工作。十五、完成領導交辦的其它工作。項目經理崗位職責所屬部門：項目部直接上級：總工程師直接下級：部門副經理一、全面負責項目各項管理工作，是項目總負責人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導。二、是項目質量和安全的第一責任人，對工程的質量和安全全面負責，明確項目經理部各部門的質量和安全責任，并督促其履行職責。三、負責組織實施公司的質量體系文件，組織制定并實施項目質量管理措施及分部分項工程質量檢驗評定。四、履行公司質量體系文件規(guī)定的各項職責。五、負責項目資金的全盤控制及運作。六、負責全盤控制項目成本，定期組織項目成本核算。需用計劃，監(jiān)督并督促有關部門實施。九、主持重大安全方案的

24、編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查。十、主持項目竣工驗收工作。十一、完成領導交辦的其它工作。項目副經理崗位職責所屬部門：項目部直接上級：部門經理直接下級：部門成員一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。二、協助部門經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和 xx 施工等實施監(jiān)督、協調、管理。四、負責組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出

25、現的問題，確保施工項目管理目標的實現。五、協助部門經理組織項目部的正常管理工作，協助部門經理抓好施工安 全、質量、進度及責任成本控制。六、負責項目的組織指揮，協調各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司下 達指令的實施。七、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配 置，確保各階段及整體工期目標的實現。技術負責人崗位職責所屬部門：項目部直接上級：部門經理直接下級：部門成員 一、主持項目的技術、質量管理工作，對工程技術全面負責。二、在施工中嚴格執(zhí)行現行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標 準，嚴格按圖施工。三、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術 措施和專項

26、方案四、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。五、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī) 范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。六、負責項目的施工技術文件及技術資料簽證。七、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范 標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。八、主持項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。九、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故 的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。十、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總 結。十一、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中 因技術失誤造成的損失。十二、完成領導交辦的其它工作。項目部技術員崗位職責直接下級：無一、協助部門經理組織實施公司質量體系文件的各項職責并指導和督促項 目質量體系的運行。二、組織編制施工組織設計，負責組織編