美吉姆(中國(guó))經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

1、2021/4/11My-Gym XX 中心業(yè)務(wù)計(jì)劃 Prepared by: 2021/4/12第一部分： 所在區(qū)兒童教育特別是早期教育市場(chǎng)2021/4/13所在區(qū)域的人口分布和構(gòu)成所在區(qū)域人口概況：所在區(qū)域人口概況： 過(guò)去六到八年每年新出生人口數(shù)量（如果沒(méi)有這個(gè)數(shù)字，可以從過(guò)去六到八年，每年的人口出生率及每年的人口總數(shù)，推算出來(lái)每年的新生人口數(shù)），最好是表格的形式； 2009年所在區(qū)域新出生人口；2021/4/14所在區(qū)域的收入狀況過(guò)去六到八年，當(dāng)?shù)厝司杖氲臓顩r和恩格爾系數(shù)，或者是用于娛樂(lè)教育文化服務(wù)的開(kāi)支狀況(最好是表格的形式）；所在區(qū)域按收入級(jí)差區(qū)分的人口規(guī)模（高端客戶(hù)、中端客戶(hù)和低端

2、客戶(hù)的人口數(shù)量）；2021/4/15當(dāng)?shù)貎和缙诮逃袌?chǎng)規(guī)模 如果有比較現(xiàn)成的公開(kāi)數(shù)據(jù)，那么可以引用比較現(xiàn)成的數(shù)據(jù)；如果沒(méi)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，那么就需要基于對(duì)人口的分析，來(lái)進(jìn)行估計(jì)。2021/4/16當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)概述 第一個(gè)早教中心的起源及發(fā)展歷史和現(xiàn)狀； 市場(chǎng)對(duì)早教的認(rèn)知程度； 早教理念發(fā)展程度：主要的理念等； 對(duì)當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)的基本判斷：主要的發(fā)展階段、格局的描述、對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)等。2021/4/17當(dāng)?shù)刂饕缃唐放剖袌?chǎng)定位個(gè)主要品牌的定位、主要特色、所服務(wù)的客戶(hù)群、課程體系，授課方式、教師隊(duì)伍的構(gòu)成等分析高端品牌高端品牌中端品牌中端品牌低端品牌低端品牌2021/4/18當(dāng)?shù)卦缃谈叨耸袌?chǎng)分析高端

3、市場(chǎng)主要特點(diǎn)：高端市場(chǎng)主要特點(diǎn)：高端市場(chǎng)的狀況和領(lǐng)導(dǎo)性品牌；進(jìn)入門(mén)檻：對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要去高高端市場(chǎng)的主要客戶(hù)群：高端市場(chǎng)的主要客戶(hù)群： 一高端客戶(hù)消費(fèi)行為分析高端客戶(hù)消費(fèi)行為分析- - 用戶(hù)體驗(yàn)就是一切用戶(hù)體驗(yàn)就是一切. .價(jià)格不敏感，對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求高？對(duì)上課的環(huán)境和設(shè)施的舒適度要求很高？對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求很高？對(duì)于衛(wèi)生的要求比較苛刻？易于接受西方的教育理念和課程？對(duì)于孩子的培養(yǎng)和教育更看重素質(zhì)和情商的提高，比較少中國(guó)傳統(tǒng)的對(duì)教育的功利性要求？2021/4/19當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)課程體系分析 目前主要以全盤(pán)引進(jìn)及自主研發(fā)為主？ 全盤(pán)引進(jìn)的西方課程，以Gymboree，Kindyroo為代表； 自主

4、研發(fā)：掛蒙特梭利之名，走中國(guó)化道路，以東方愛(ài)嬰，紅黃藍(lán)為代表； 理念上已完成對(duì)市場(chǎng)的培養(yǎng)，但尚無(wú)主導(dǎo)性的課程體系；這意味著尚無(wú)主導(dǎo)性的品牌，早教市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未建立？2021/4/110主要競(jìng)爭(zhēng)性品牌一優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)(Strengths)(Strengths)弱勢(shì)弱勢(shì)(Weakness)(Weakness)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)(Opportunities)(Opportunities)：如何利用現(xiàn)有：如何利用現(xiàn)有客戶(hù)基數(shù)做更多的事情客戶(hù)基數(shù)做更多的事情威脅威脅(Threats)(Threats)2021/4/111主要競(jìng)爭(zhēng)性品牌二優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)(Strengths)(Strengths)弱勢(shì)弱勢(shì)(Weakness)(We

5、akness)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)(Opportunities)(Opportunities)：如何利用現(xiàn)有：如何利用現(xiàn)有客戶(hù)基數(shù)做更多的事情客戶(hù)基數(shù)做更多的事情威脅威脅(Threats)(Threats)2021/4/112主要競(jìng)爭(zhēng)性品牌三優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)(Strengths)(Strengths)弱勢(shì)弱勢(shì)(Weakness)(Weakness)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)(Opportunities)(Opportunities)：如何利用現(xiàn)有：如何利用現(xiàn)有客戶(hù)基數(shù)做更多的事情客戶(hù)基數(shù)做更多的事情威脅威脅(Threats)(Threats)2021/4/113主要競(jìng)爭(zhēng)性品牌四優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)(Strengths)(Strengths)弱

6、勢(shì)弱勢(shì)(Weakness)(Weakness)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)(Opportunities)(Opportunities)：如何利用現(xiàn)有：如何利用現(xiàn)有客戶(hù)基數(shù)做更多的事情客戶(hù)基數(shù)做更多的事情威脅威脅(Threats)(Threats)2021/4/114My-Gym 中心在當(dāng)?shù)氐亩ㄎ?國(guó)際化的高端早教品牌，課程的選擇多樣化，而且質(zhì)量?jī)?yōu)異； 提供最好、最專(zhuān)業(yè)的嬰幼兒體能綜合發(fā)展課程，最好的繪畫(huà)和創(chuàng)意課程，最好的音樂(lè)課程 金寶貝的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高端品牌高端品牌中端品牌二中端品牌二中端品牌三中端品牌三其他本地小眾品牌其他本地小眾品牌 中端品牌一中端品牌一低端品牌一低端品牌一低端品牌二低端品牌二My-gym20

7、21/4/115第二部分： 中心的運(yùn)作與主要團(tuán)隊(duì)2021/4/116How we succeed: Best Total Customer Experience（TCE）(最好的全客戶(hù)體驗(yàn)）2021/4/117成功的三個(gè)關(guān)鍵要素人員課程體系技術(shù)與管理2021/4/118有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)XXXX有限公司A股東投入及股份比例N股東投入及股份比例2021/4/119股東A的主要介紹2021/4/120股東B的主要介紹2021/4/121股東N的主要介紹2021/4/122管理團(tuán)隊(duì)主要成員2021/4/123Center Director 介紹主要介紹照片2021/4/124Lead Teacher

8、 介紹照片介紹2021/4/125Lead Consultant 介紹照片介紹2021/4/126How we succeed: Best Total Customer Experience（TCE）(最好的全客戶(hù)體驗(yàn)）2021/4/127最好的全客戶(hù)體驗(yàn) (TCE) Best curriculum 最好的課程體系 Well trained Instructors to deliver the best curriculum 最好的教師上最好的課 Best Early Childhood Development Consultant 最好的早教顧問(wèn)為客戶(hù)提供周到和貼身的早教咨詢(xún)和服務(wù) Best administrators and administration process to facilitate best customer engagement and services flow 最好的行政管理人員和管理流程，確保讓客戶(hù)獲得最便捷的服務(wù) Best environment and facility 最好的上課環(huán)境和上課設(shè)施 Best branding experience 最