安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

1、江門市貴興裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（總目錄冊(cè)）編號(hào)：jjx/2013-00 （單位代號(hào)/年度-順序）編制：周嘉雯 區(qū)漢杰 （編制人：文件擬稿小組成員） 審核：伍燕玲 （審核人：部門或分管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)：李貴周 （批準(zhǔn)人：法人代表或總經(jīng)理） 發(fā)布日期：2013年 月 日實(shí)施日期：2013年 月 日 總 目 錄總目錄頒布令一、總 則 二、管理手冊(cè)【編號(hào)：jjX/2013-01】第一冊(cè) 安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）【編號(hào)：jjX/2013-01/1】第二冊(cè) 安全技術(shù)管理（A2=B2表）【編號(hào)：jjX/2013-01/2】第三冊(cè) 設(shè)備和設(shè)施管理（A3=B3表）【編號(hào)：jjX/2013-01/

2、3】第四冊(cè) 企業(yè)市場(chǎng)行為（A4=B4表）【編號(hào)：jjX/2013-01/4】第五冊(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（A5=B5表）【編號(hào)：jjX/2013-01/5】三、程序文件 【編號(hào)：jjX/2013-02】四、評(píng)分表【編號(hào)：jjX/2013-03】五、體系文件目錄頒 布 令本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）是根據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T772010）和江門市建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)辦法（2013試行版）的要求，結(jié)合公司建筑施工安全管理特點(diǎn)制定的。本手冊(cè)中，規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針和管理目標(biāo)，描述了本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過程

3、順序及其相互作用，是本公司實(shí)施安全生產(chǎn)管理，開展安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)控制、安全生產(chǎn)保證和安全生產(chǎn)改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，是本公司各級(jí)、各部門以及全體員工在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本人（法定代表人）作為公司的最高管理者，我將依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。現(xiàn)任命×××為公司安全管理主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立、完善和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。由于能力和水平有限限，本手冊(cè)難免存在一些疏漏和不足之處，望廣大讀者和專家提出寶貴意見和建議，以便進(jìn)一步完美和持續(xù)改進(jìn)。為此，我正式批準(zhǔn)并發(fā)布本手冊(cè)自2013年X月X日起正式實(shí)施。江門市

4、貴興裝飾工程有限公司法定代表人（簽名）：日期： 一、總 則 1.1 企業(yè)概況公司名稱：江門市貴興裝飾工程有限公司注冊(cè)住址：公司位于廣東省江門市蓬江區(qū)啟華里48號(hào)公司沿革：本公司始建于1999年 公司性質(zhì)：本公司是有限責(zé)任公司 注冊(cè)資本：人民幣1000萬元 公司資質(zhì)：建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)、消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包貳級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級(jí)業(yè)務(wù)范圍：建筑裝修裝飾設(shè)計(jì)、施工工程，機(jī)電設(shè)備安裝工程，室內(nèi)外智能化及電氣安裝工程，城市及道路照明工程，消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)、，施工工程，建筑幕墻工程設(shè)計(jì)、施工工

5、程集于一體的公司。管理架構(gòu)：職能科室： 辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)安部、材料部、財(cái)務(wù)部等職能部門；公司實(shí)力：公司擁有固定資產(chǎn)1909萬元、凈資產(chǎn)5242萬元。擁有各類建筑施工機(jī)械設(shè)備600余臺(tái)件，總功率3690千瓦。具有建造師執(zhí)業(yè)資格12名，各類專業(yè)技術(shù)人員65人，其中：高級(jí)職稱4名，中級(jí)職稱29名。公司業(yè)績(jī)：產(chǎn)值、項(xiàng)目、優(yōu)良工程、優(yōu)良業(yè)績(jī) 1.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理1.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 （AQ/T9006-2010/3.1）通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

6、的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。1.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理原則（AQ/T9006-2010/4.1） 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。具體要求如下：1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；2、安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)” 原則，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門管理，崗位落實(shí)原則；3、安全生產(chǎn)管理“一票否決”原則；4、安全生產(chǎn)全員參與原則；1.1.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立和保持（AQ/T9006-2010/4.2）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

7、化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。1.1.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定和監(jiān)督（AQ/T9006-2010/4.3）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。二、管理手冊(cè)【編號(hào)：jjX/2013-01】第一冊(cè) 安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）【

8、編號(hào)：jjX/2013-01/1】1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 051.2 安全文明資金保障制度1.3 安全教育培訓(xùn)制度1.4 安全檢查及隱患排查制度1.5 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度1.6 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度第二冊(cè) 安全技術(shù)管理（A2=B2表）【編號(hào)：jjX/2013-01/2】2.1 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置2.2 施工組織設(shè)計(jì)2.3 專項(xiàng)施工方案(措施)2.4 安全技術(shù)交底2.5 危險(xiǎn)源控制第三冊(cè) 設(shè)備和設(shè)施管理（A3=B3表）【編號(hào)：jjX/2013-01/3】3.1 設(shè)備安全管理3.2 設(shè)施和防護(hù)用品3.3 安全標(biāo)志4.4 安全檢查測(cè)試工具第四冊(cè) 企業(yè)市場(chǎng)行為（A4=B4表）【編號(hào)：jjX

9、/2013-01/4】4.1 安全生產(chǎn)許可證4.2安全生產(chǎn)文明施工4.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)4.4資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 第五冊(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（A5=B5表）【編號(hào)：jjX/2013-01/5】5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)5.2 安全文明資金保障5.3 資質(zhì)和資格管理5.4 生產(chǎn)安全事故控制5.5 設(shè)備設(shè)施工藝選用5.6 保險(xiǎn)三、程序文件 【編號(hào)：jjX/2013-02】（GB50656-2011/6.0.2） 1 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（程序）2安全生產(chǎn)資金保障制度（程序）3安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（程序）4施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建（構(gòu)）筑物的安全管理制度（程序）5分包（供）安全生產(chǎn)管理制度（程序）6施

10、工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度（程序）7事故應(yīng)急救援制度（程序）8生產(chǎn)安全事故管理制度（程序）9安全檢查和改進(jìn)制度（程序）10安全考核和獎(jiǎng)懲制度（程序）11安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部評(píng)審程序12 重大危險(xiǎn)源控制程序 13 “平安卡”管理程序14 工程“創(chuàng)優(yōu)”控制程序15 工程資料收集整理歸檔控制程序四、評(píng)分表【編號(hào)：jjX/2013-03】A1=B1 安全生產(chǎn)管理專家評(píng)分表 【編號(hào)：jjX/2013-04/1】A2=B2 安全技術(shù)管理專家評(píng)分表 【編號(hào)：jjX/2013-04/2】A3=B3 設(shè)備和設(shè)施管理專家評(píng)分表【編號(hào)：jjX/2013-04/3】A4=B4 企業(yè)市場(chǎng)行為專家評(píng)分表【編號(hào)：jjX/20

11、13-04/4】A5=B5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理專家評(píng)分表【編號(hào)：jjX/2013-05】附錄B 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表五、體系文件目錄1. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T772010）2. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 59-2011） 3. 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全規(guī)范（GB 50656-2011）4. 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/9006-2010）5. 省住建廳廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表（2013年江門版）6. 市住建局江門市建筑工地文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例指引（JJX/1-2013）7. 市建筑業(yè)協(xié)會(huì)江門市建筑業(yè)施工企業(yè)安全

12、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則（JJX/2-2013）8. 本企業(yè)×××××××××公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則（××××-2013） 第一冊(cè) 安 全 生 產(chǎn) 管 理1.0企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系公司建立和健全全安生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.0.1 安全生產(chǎn)管理組織體系公司安全生產(chǎn)管理組織體系由各管理層主要負(fù)責(zé)人，專只安全生產(chǎn)管理單位及相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位。1公司安全生產(chǎn)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖法定代表人 總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理營(yíng)業(yè)副

13、總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理 行政副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部生技部設(shè)計(jì)院辦公室財(cái)務(wù)部材料部設(shè)備部工程部質(zhì)安部工程項(xiàng)目組2安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)（李貴周）安全生產(chǎn)管理辦公室（ ）辦公室經(jīng)營(yíng)部質(zhì)安部工程部材料部設(shè)備部財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目組1.0.2安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系1、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)責(zé)任人：法定代表人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人主要責(zé)任：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項(xiàng)。2、 管理職能部門責(zé)任人：各管理層主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人主要責(zé)任:全面負(fù)責(zé)本管理層的安全生產(chǎn)工作，明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)實(shí)現(xiàn)本管理

14、層的安全管理目標(biāo)。3、 基層部門及崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)落實(shí)本職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。4、 專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：A宣傳和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；B編制并適時(shí)更新安全和產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；C組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動(dòng)；D協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；E制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計(jì)劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；1.0.3企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備A高層（領(lǐng)導(dǎo)層）：法定人代表、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理B中層（職能部門）：辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)安部、材料部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)院等部門

15、負(fù)責(zé)人。C基層（執(zhí)行部門）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員D專職安全人員工 作 職 責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門工程項(xiàng)目部（根椐各領(lǐng)導(dǎo)分管的工作和公司職能部門職責(zé)分工，將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)）法人代表總經(jīng)理行政經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室經(jīng)部門工程部門質(zhì)安部門材料部門設(shè)備部門財(cái) 務(wù)部門1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系組織機(jī)構(gòu)圖1.1.2安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配表1.1.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理1.1.4建立各部門、各級(jí)（崗位）安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度1.1.5建立安全生產(chǎn)管理考核制度1.1.6安全生產(chǎn)考核1.2安全文明資金保障1.2.1

16、建立安全文明資金保障制度1.2.2 安全文明措施費(fèi)計(jì)劃1.2.3 建立安全文明措施費(fèi)管理臺(tái)賬1.3安全教育培訓(xùn)1.3.1建立安全培訓(xùn)教育制度1.3.2制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃1.3.3建立安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬1.4 安全檢查及隱患排查1.4.1 公司安全檢查1.4.2 隱患排查1.5生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理1.5.1生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度1.5.2生產(chǎn)安全事故報(bào)告1.5.3生產(chǎn)安全事故處理1.5.4建立事故檔案1.6安全生產(chǎn)應(yīng)急救援1.6.1制定事故應(yīng)急救援制度1.6.2建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練記錄1安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配表 符號(hào)：“”主辦部門“”審批部門 “”相關(guān)部門1.0.4各部門、各級(jí)（崗位）安

17、全生產(chǎn)管理責(zé)任制度1.0.4.1法定代表人安全生產(chǎn)管理職責(zé) 企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全生產(chǎn)指示，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。牢固樹立"安全第一"的思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。2. 把安全生產(chǎn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比

18、安全工作。 3. 按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，設(shè)立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全監(jiān)督管理人員。4. 審定安全生產(chǎn)的規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，不斷改善勞動(dòng)條件。5. 檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。6. 審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。在推廣新技術(shù)、新工藝、試制新產(chǎn)品過程中，必須有保護(hù)職工安全和健康的

19、措施和設(shè)施。7. 定期主持召開單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，必須立即停工排除，待險(xiǎn)情排除后才能繼續(xù)生產(chǎn)。8. 組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。9. 組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。10. 積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，檢查考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，

20、對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。11. 主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督，認(rèn)真改進(jìn)。12. 組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故和急性中毒事故，必須按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并積極組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，查清事故原因和責(zé)任，落實(shí)防止重復(fù)事故發(fā)生的措施，教育和懲處事故責(zé)任人，做好事故善后工作，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。13. 不得將建設(shè)工程項(xiàng)目（含拆除、修繕、裝飾裝璜和零星工程項(xiàng)目）發(fā)包給無相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位和個(gè)人施工，

21、否則應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過程安全負(fù)總責(zé)。在實(shí)行租賃、承包責(zé)任制時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)各方的安全責(zé)任，并有保護(hù)勞動(dòng)者安全和健康的內(nèi)容。責(zé)任人簽名： 1.1.4.2 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)要點(diǎn)：1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理全面管理實(shí)施工作； 2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理所需的人力、財(cái)力、物力決策管理工作； 3.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理考核管理工作；一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理全面管理實(shí)施工作，對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。二、負(fù)責(zé)公司安全和產(chǎn)管理所需的人力、財(cái)力、物力決策管理工作，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)

22、責(zé)的原則。三、負(fù)責(zé)執(zhí)行當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全，也就是不安全不生產(chǎn)。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。五、制定企業(yè)各級(jí)各部門的安全責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。六、定期解決安全生產(chǎn)中的問題。七、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。八、定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。九、對(duì)員工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。十、督促各級(jí)各部門和員工做好本職范圍內(nèi)的工作。十一、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。十二、在有關(guān)部門的主持下，主持生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十三、定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練工作1.1.4.4 行政部經(jīng)

23、理管理職責(zé)要點(diǎn)：1.貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容； 1.1.4.5 工程經(jīng)理管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、JGJ/T77-2010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ59-2011建筑工程安全施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。1. 負(fù)責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)工程部施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2. 配合主管生產(chǎn)經(jīng)理管理協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 3. 督促檢查各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)

24、責(zé)任制，負(fù)責(zé)完成所管轄職工安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 4. 參與組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃，參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 5. 參與主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)和技術(shù)分析會(huì)，組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。 6. 負(fù)責(zé)檢查、評(píng)議所管轄各部負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。 7. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審批工作。責(zé)任人簽名： 1.1.4.6 技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）對(duì)本單位安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)公司工程項(xiàng)目實(shí)施中安全生產(chǎn)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1. 組織制定、修

25、訂和審定本公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、JGJ/T77-2010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ59-2011建筑工程安全施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3. 協(xié)助法定代表人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。4. 在組織新建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。5. 主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)

26、目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。6. 組織制訂、審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核工作。7. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策，技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；主持制定、修改公司安全生產(chǎn)控制技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度。 8. 審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工安全技術(shù)方案，并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定；審查引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。9. 負(fù)責(zé)主持召開安全生產(chǎn)技術(shù)工作會(huì)議，組織有關(guān)技術(shù)人員，結(jié)合公司的技術(shù)狀況，解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題，制定預(yù)防技術(shù)

27、措施，研究制定具體的實(shí)施辦法。10. 應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，避免造成工程隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。11. 參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理、及時(shí)掌握事故情況、必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)事故做到“四不放過”，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。責(zé)任人簽名： 1.1.4.7 安全負(fù)責(zé)人要點(diǎn)：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金審批工作； 2.檢查督促項(xiàng)目部安全文明措施費(fèi)的落實(shí)情況； 1.1.4.8 辦公室職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、JGJ/T77-2010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ5

28、9-2011建筑工程安全施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及公司工程部貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好公司級(jí)的安全會(huì)議記錄，對(duì)安全主管部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。3. 組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查；安排新入公司職工到安全生產(chǎn)職能部門接受教育，未經(jīng)教育或教育不合格者不得安排上崗。監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)職業(yè)禁忌癥和有關(guān)用工保護(hù)的規(guī)定。 4. 參加勞動(dòng)鑒定工作，在職工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作情況作為考核內(nèi)容之一。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。5. 組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培

29、訓(xùn)、考核與取證工作；負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施工作。督促檢查各部門完成本部職工安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)收集整理評(píng)議公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理水平、員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提出改進(jìn)性培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)總結(jié)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。6. 按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。7. 把安全工作業(yè)績(jī)納入員工晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。8. 關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格審批加班加點(diǎn)。組織檢查落實(shí)項(xiàng)目部節(jié)假日值班制度。監(jiān)督落實(shí)衛(wèi)生防疫的工作。9. 勞務(wù)合同、臨時(shí)用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。10. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢、維修保養(yǎng)工作和駕駛

30、員的年審、安全教育和考核工作；確保安全行駛。11. 掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。12. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定會(huì)同工程部、財(cái)務(wù)部制定個(gè)人防護(hù)品、保健食品和防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查發(fā)放、作用情況。13. 參與重大傷亡事故調(diào)查，參加因工喪失勞動(dòng)能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。組織、參加工傷事故的善后處理工作。14. 1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)體系文件的編寫及組織每年度對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系自檢工作；辦公室主任簽名： 1.1.4.9 工程部門職責(zé)工程部（含質(zhì)安組及資料組）是公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的綜合管理與

31、監(jiān)督部門，為公司的專職安全管理機(jī)構(gòu)。在公司生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查公司各部貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關(guān)規(guī)定的情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)查研究、監(jiān)督工作，及時(shí)提出強(qiáng)化管理的建議與措施。1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、JGJ/T77-2010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ59-2011建筑工程安全施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2. 在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)同步管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。 3. 組織

32、參與制定公司的安全生產(chǎn)管理工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃；參與審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。參與項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；參與項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制，并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)情況。4. 應(yīng)把安全生產(chǎn)列入到重要議事日程，部門會(huì)議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本部門安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 5. 組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后的方案

33、，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。6. 組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。督促事故隱患的整改，制止違章指揮和違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達(dá)停止作業(yè)的命令。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。有權(quán)監(jiān)督檢查安措費(fèi)的提取、使用情況。 7. 制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。8. 組織檢查本部門各級(jí)管理人員和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況

34、，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。 9. 負(fù)責(zé)組織開展多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)職工及代培和實(shí)習(xí)人員三級(jí)教育的公司級(jí)安全生產(chǎn)教育，參與組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證等有關(guān)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。10. 對(duì)于質(zhì)安員提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動(dòng)應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃安排。 11. 堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)

35、與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。 12. 負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本部門和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況。要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。 13. 按規(guī)定匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。參與組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作，會(huì)同有關(guān)部門做好傷亡保險(xiǎn)工作。積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。14. 負(fù)責(zé)消防與運(yùn)輸安全的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的搶救和重大火災(zāi)事故、運(yùn)輸事故的調(diào)查與處理，及

36、時(shí)上報(bào)調(diào)查報(bào)告，并抄送相關(guān)部門。 15. 監(jiān)督檢查分包合同、勞務(wù)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。16. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定會(huì)同公司辦公室、財(cái)務(wù)部制定個(gè)人防護(hù)品、保健食品和防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查發(fā)放、作用情況。定期或不定期檢查公司部門執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，材料安全使用手冊(cè)的情況，保障設(shè)備安全防護(hù)措施的完好。 17. 會(huì)同物資部、項(xiàng)目部等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。工程部經(jīng)理簽名： 1.1.4.10 質(zhì)安部門職責(zé)1.1.4.11材料部部門職責(zé)1.1.4.12 設(shè)備部門職責(zé)1.1.4.1

37、3 財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.0.6安全生產(chǎn)責(zé)任書公司各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。1） 簽定責(zé)任書部門包括：A:法定代表人、副總經(jīng)理、分包方簽安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；B:各職能部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；C：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員、班組簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；1.1安全生產(chǎn)管理制度公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，健立健全安全生產(chǎn)管理制度。1.1.1安全生產(chǎn)管理制度范圍：（1） 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（2） 安全生產(chǎn)資金保障；（3） 安全生產(chǎn)技術(shù)管理；（4） 設(shè)備及臨時(shí)建（構(gòu)）筑物的安全管理；（5） 分包（供）安全生產(chǎn)管理；（6） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；（7

38、） 事故應(yīng)急救援；（8） 生產(chǎn)安全事故管理；（9） 安全檢查和改進(jìn)；（10） 安全考核和獎(jiǎng)懲制度國(guó)（11） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部評(píng)審；（12） 重大危險(xiǎn)源控制；（13） “平安卡”管理；（14） 工程“創(chuàng)優(yōu)”控制；（15） 工程資料收集整理歸檔；1.1.3公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 現(xiàn)依據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)年度及中長(zhǎng)期管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。1.1.3.1公司安全和產(chǎn)管理中長(zhǎng)期目標(biāo)現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展、政府、行業(yè)的要求，特制定3-5年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。1） 安全生產(chǎn)現(xiàn)任事故控制指標(biāo)，逐年縮減：A

39、2013年死亡事故為0，輕傷事故頻率 以內(nèi)B 2014年死亡事故為0，輕傷事故頻率 以內(nèi)C2013年死亡事故為0，輕傷事故頻率 以內(nèi)2） 安全檢查控制指標(biāo)（工程施工項(xiàng)目以建筑放工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011現(xiàn)場(chǎng)檢查，逐年提高）：A2013年項(xiàng)目檢查評(píng)分要達(dá)到分以上；B2014年項(xiàng)目檢查評(píng)分要達(dá)到分以上；C2015年項(xiàng)目檢查評(píng)分要達(dá)到分以上；3） 安全隱患治理目標(biāo)：隱患治理達(dá)標(biāo)率1004） 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)（每年度創(chuàng)縣級(jí)或以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地比例逐年提高）；A 2013年工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良率達(dá)到 %；B 2014年工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良率達(dá)到 %；C 2015年工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良率達(dá)到

40、%；1.1.3.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理年度目標(biāo) 1) 安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制指標(biāo)：A 死亡事故：年度死亡事故為0；B 輕傷事故：年度輕傷事故頻率20以內(nèi)；2) 安全檢查控制指標(biāo)：以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-2011為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全生產(chǎn)檢查評(píng)分達(dá)到70分以上（合格），其中文明施工分項(xiàng)檢查評(píng)分必須達(dá)到70分以上（合格）；3) 安全隱患治理目標(biāo)：隱患治理達(dá)標(biāo)率100%（以安全檢查、評(píng)比等發(fā)出整改通知，整改回復(fù)為準(zhǔn)）；4) 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率：企業(yè)本年度優(yōu)良率不低于10%，且不少于一個(gè)項(xiàng)目（含參建單位）。優(yōu)良率包括：A 獲得縣級(jí)或以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地、優(yōu)良工程；B 利用新技術(shù)、新材

41、料、新工藝示范工地及工法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)視為達(dá)標(biāo)優(yōu)良率項(xiàng)目；3 企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解表符號(hào)：“” 主辦部門 “”相關(guān)部門目標(biāo)內(nèi)容公司領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門（中層）工程項(xiàng)目部（根椐各領(lǐng)導(dǎo)分管的工作和公司職能部門職責(zé)分工，將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)）法人代表總經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室人事部工程部質(zhì)安部材料部設(shè)備部財(cái)務(wù)部工會(huì)1安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制指標(biāo)A 死亡事故：年度死亡事故頻率為0B 輕傷事故：年度輕傷事故頻率2以內(nèi)2安全檢查控制指標(biāo)以JGJ 59為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查:安全生產(chǎn)檢查評(píng)分達(dá)到70分以上，其中文明施工分項(xiàng)檢查評(píng)分必須達(dá)到70分以上3安

42、全隱患治理目標(biāo)隱患治理達(dá)標(biāo)率100%（以安全檢查、評(píng)比等發(fā)出整改通知，整改回復(fù)為準(zhǔn)）4 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率（總體滿足10%）A創(chuàng)縣級(jí)及以上優(yōu)良工程、示范工地B 新技術(shù)、新材料、新工藝示范工地C工法D 科技進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)f明：本表的目標(biāo)分解表僅供參考。表1.0.2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解表1.1.4安全生產(chǎn)考核企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。根據(jù)GB50656-2011/6.0.2規(guī)范要求，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核管理制度，編制安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理工作程序文件加以控制。1 安全考核對(duì)象:包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及

43、崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。2 安全考核內(nèi)容：1）安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度； 2）安全職責(zé)落實(shí)情況； 3）安全行為； 4）安全業(yè)績(jī)。3 安全考核周期：建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期。1）安全生產(chǎn)管理考核：每半年一次。2）安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況自評(píng)：每年一次，發(fā)生下列情況之一時(shí)，企業(yè)應(yīng)增加評(píng)審：A.適用法律、法規(guī)發(fā)生變化時(shí)；B.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化后；C.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后；D.其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。3）安全生產(chǎn)管理體系第三方評(píng)價(jià)：每?jī)赡暌淮巍? 安全考核方法：1）年度考核：企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)考核表，其內(nèi)容主要包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全

44、行為、安全業(yè)績(jī)。A 安全生產(chǎn)考核表（企業(yè)自制，另附）B 安全生產(chǎn)考核匯總表 考核內(nèi)容考核對(duì)象安全目標(biāo)安全職責(zé)安全行為安全業(yè)績(jī)體系自評(píng) 第三方評(píng)審綜合評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲情況法人代表總經(jīng)理副總經(jīng)理 表 1.0.3 企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核匯總表2）安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況自評(píng):企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理體系自評(píng)表。A 安全生產(chǎn)管理體系自評(píng)表（參照J(rèn)JX/02-2013評(píng)分細(xì)則，另附）B 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表（參照J(rèn)GJ/T77-2010附錄B）5 安全考核獎(jiǎng)懲：建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制（GB50656-2011/16.0.7

45、）1.2 安全文明資金保障企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。（AQ/T9006-2010/5.3）根據(jù)GB50656-2011/6.0.2規(guī)范要求，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)資金保障管理制度，編制安全生產(chǎn)資金保障管理工作程序文件加以控制。1.2.1企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度1 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請(qǐng)、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。（GB50656-2011/8.0.1）1） 資金的儲(chǔ)備: 安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評(píng)

46、價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證所需費(fèi)用。2） 資金的計(jì)劃及審批: 建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)、安全部門等相關(guān)職能部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3） 資金的使用：建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時(shí)足額的要求，組織實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。4) 資金的使用臺(tái)賬：建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用分類使用臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)A 臺(tái)賬分類：安全技術(shù)措施費(fèi)、安全教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、應(yīng)急救援費(fèi)等，以及必要的安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證等費(fèi)用；B 臺(tái)賬內(nèi)容：使用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、發(fā)放日期等內(nèi)容；C 臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)上報(bào)：1次/月；D 臺(tái)賬憑證：發(fā)票等有效憑證。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬項(xiàng)目名稱： 內(nèi)容分類 額度實(shí)施單位責(zé)任者發(fā)放日期安全技術(shù)措施費(fèi)安全教育培訓(xùn)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)急救援費(fèi)安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證等費(fèi)用表1.0.4 企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬5） 資金的監(jiān)督審查：建筑施工企業(yè)各管理層的應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督審查，A 審查機(jī)構(gòu)：財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全部門和工會(huì)組織B 審查周期：1次/半年C 審查內(nèi)容：安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況安全生產(chǎn)費(fèi)用使用審查表工程項(xiàng)目審查項(xiàng)目實(shí)施單位責(zé)任人審查結(jié)果審查人審查日期備注項(xiàng)目1資金的儲(chǔ)備有；