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文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:商業(yè)公司總經(jīng)理直接上級(jí):董事會(huì)下屬崗位:開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位性質(zhì):全面主持商業(yè)公司的運(yùn)作 管理權(quán)限:對(duì)本公司職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等權(quán)力 管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。一、 原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確二、 適用范圍:總經(jīng)理三、 具體崗位職責(zé)描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。1.1職能 根據(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措
2、施。 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。 決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) 其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。 有權(quán)聘
3、用或解聘商業(yè)公司各部門(mén)經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定。1.3責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn) 制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)(股東會(huì))要求。 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。1.5工作流程 依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等,向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。 有關(guān)
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