工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

1、xxx工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)工程概況：本工程為xxx,工程項(xiàng)目位于xxx。占地面積為1940.04m2,總建筑面 積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2,地下室建筑面積：2830.65m 2） 。地上 18 層，地下 1 層，建筑高度為67.75m。建筑工程等級：二級；防火設(shè)計(jì)建筑分類：一類；耐火等級：一級；結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度： 6 度；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限： 50 年；本工程±0.000 的絕對標(biāo)高是117.4m。本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨(dú)立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190 厚普通混凝土小型砌塊。地下室防水工程：地下室防水等級為二級，

2、主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級P6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。監(jiān)理工作范圍：根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：1. 對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制；2. 對施工過程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查；3. 對該工程施工、監(jiān)理合同進(jìn)行管理；4. 對工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；5. 組織施工過程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；6. 審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料；7. 完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備1. 本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)

3、理公司委派擔(dān)任，同時選派土建，水、電相關(guān)配套專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組， 于 2011 年 11月 08 日進(jìn)入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作；2. 監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機(jī)、測距儀等檢測工具。投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果履行監(jiān)理合同，實(shí)施“三控制” 、 “兩管理” 、 “一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃 、 監(jiān)理細(xì)則 ，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)監(jiān)理委托合同 、 質(zhì)量手冊 、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件， 結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制 監(jiān)理規(guī)劃和 監(jiān)理細(xì)則，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施； 為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 依

4、據(jù) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)；1. 施工過程中的投資控制項(xiàng)目投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：1) 認(rèn)真組織好圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時加以修正；對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向； 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查， 控制變更費(fèi)用； 嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。2) 做好施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施

5、工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個可行的方案加以評價(jià)、比較、決策，最后選用一個比較經(jīng)濟(jì)的方案。3) 建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量 ,確保簽證真實(shí)合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。4) 嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。2. 施工過程中的進(jìn)度控制1) 本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理項(xiàng)目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及

6、時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補(bǔ)救措施。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24 小時內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。2) 要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。3) 通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工單

7、位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。4) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3. 施工過程中的質(zhì)量控制質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：1) 設(shè)備

8、、 材料方面： 對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、 設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對需要進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)的材料， 進(jìn)行見證取樣， 送委托的室驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，才能使用于本工程，對復(fù)驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場。2) 施工方面：施工前準(zhǔn)備：監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī) 戈心及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。要 求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場要求 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)

9、的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。施工中控制：專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場材料、設(shè)備及 其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、 上崗證進(jìn)行審查， 并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進(jìn)度時，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查 40 余次。如：對主體工程的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進(jìn)行控制，并要求施工單

10、位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào) 驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí) 際情況，做好預(yù)控措施。對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對 處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。5、 安全控制措施及效果要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時的一項(xiàng)講評內(nèi)容；同時，每月同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合檢查， 并對發(fā)現(xiàn)的安全問題口頭及書面要求整改。 對于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建

11、立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后， 方可使用。 2012年 3 月發(fā)生的一起1 人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時了解事故實(shí)情進(jìn)展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行安全大檢查，排查現(xiàn)場施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。6、 合同管理項(xiàng)目開始時， 監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)， 研究合同條款。 在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。7、 信息及文檔管理在整個項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括： （ 1 ）合同文件； （ 2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（ 3）混凝土、材料進(jìn)場、送檢等臺賬；（ 4）過程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（ 5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。信息及文檔管理貫穿整個工程實(shí)施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文件及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文件進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證