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1、縣供銷社上半年工作總結(jié)文章標題:縣供銷社20xx 年上半年20xx 年在縣委、 縣人民政府的領(lǐng)導下, 在自治區(qū)供銷社的指導下,以黨的十六屆五中全會精神為指導, 緊緊圍繞縣委、 政府的中心工作,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持合作制原則,以領(lǐng)辦專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化流通體制為重點,深化改革,全面發(fā)展,狠抓落實,加快發(fā)展,振奮精神,促進發(fā)展,以打牢一個基礎(chǔ),建設(shè)二個平臺,構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標,結(jié)合自身實際,更新觀念,大膽探索,努力實踐,全系統(tǒng)基本實現(xiàn)了由保穩(wěn)定,謀發(fā)展,向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。一、各項經(jīng)濟指標完成情況1 、 1-6
2、月份,完成商品銷售額2630萬元,同比增長了 74.8 ,完成年度目標的 75.1 。2 、 1-6 月份實現(xiàn)利潤 2.8 萬元,同比增長了 100,完成年度目標70。3 、 1-6 月份供應(yīng)各種化肥24802 噸(其中:尿素 10985 噸,磷酸二銨 7492 噸,其他化肥3780 噸),同比增加了 9005 噸。4 、 全系統(tǒng)正常運營的獨立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工 “三金”5 、 1-6 月份清收內(nèi)外部欠款49 萬元。二、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式,確保農(nóng)資商品供應(yīng)一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺,農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲,種植面積逐年增加,我社從去年 10 月份就著手化肥淡季儲備工作
3、,經(jīng)過多方努力,爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金,政府貼息項目 4500 噸,投入資金800 萬元,區(qū)財政貼息 18.1 萬元,二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時, 自采化肥 21000 噸, 保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。由于工作扎實,措施得力,化肥貨源充足,價格優(yōu)惠, 服務(wù)到位, 吸引了大部分個體商販和化肥經(jīng)銷戶加盟我社的農(nóng)資連鎖經(jīng)營, 擴大了化肥銷售市場, 提高了農(nóng)資供應(yīng)市場的占有率。 1-6 月份,供應(yīng)各種化肥24805 噸(其中:尿素 10985 噸,磷酸二銨 7942 噸,其他化肥5878 噸),同比增加了 5305 噸,為我縣農(nóng)業(yè)豐收,農(nóng)民增效奠定了基礎(chǔ)。三、穩(wěn)步推進企業(yè)改制,提高企
4、業(yè)自我發(fā)展能力全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是供銷社20xx 年工作的重中之重, 積 極推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,實行社有企業(yè)重組,完善法人治理機構(gòu),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 年初, 我社組織人員對全系統(tǒng)各企業(yè)進行摸底調(diào)研,根據(jù)企業(yè)的目前現(xiàn)狀和存在的實際問題,重新制定了平羅縣供銷社企業(yè)改革與發(fā)展實施方案已上報縣人民政府,待批復后,力爭在下半年完成改制工作。三月份,完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、 紅崖子供銷社的資產(chǎn)評估工作, 對全系統(tǒng)各企業(yè)進行了一次清產(chǎn)核資, 并妥善的安置了二閘、 周城、 五香、 陶樂供銷社34 名職工。5 月份, 按照縣勞動部門的要求, 進行了深入細致的調(diào)查, 完成了 企業(yè)下崗職工生活
5、保障向失業(yè)保險制度并軌的上報工作。四、鞏固先進性教育成果,為職工辦實事,解難事為了鞏固和擴大先進性教育活動成果,建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制, 上半年縣社經(jīng)過多方努力, 共籌措資金31.03 萬元,為職工辦實事,解難事。一是籌資16.7 萬元為二閘、五香、周城供銷社 23 名職工補繳了以前年度欠繳的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金;二是籌資 3.2 萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿(mào)易公司 7名職工以前年度拖欠的住院醫(yī)藥費, 三是籌資 3 萬元為黃渠橋、 崇崗、 渠口、 寶豐、高莊供銷社25 名職工遺屬補發(fā)了以前年度的遺屬生活費;四是籌資2.1 萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現(xiàn)了職工安置補償金;五是籌集
6、資金為原農(nóng)副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9 萬元, 化解 了矛盾 , 穩(wěn)定了人心,密切了干群關(guān)系,為企業(yè)下一步改制打下了基礎(chǔ)。五、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求,為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場, 改善農(nóng)民消費環(huán)境, 我社按照_“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定,積極組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。年初,組織專門人員對全縣 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 141 個行政村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調(diào)查,從中選出了 80 個門店,確定為我縣第一批實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)資農(nóng)家店,對確定的農(nóng)資店、農(nóng)家店進行改造和裝修,目前已掛牌加盟的農(nóng)資店、農(nóng)家店 80 個,經(jīng)過幾次的認真篩選和初驗,從中選出了達到驗收標準的農(nóng)資店和農(nóng)家店48 個,組建農(nóng)資商品配送中心一個,向石嘴山市商務(wù)局實施“萬村千鄉(xiāng)” 市場工程領(lǐng)導小組提出了驗收申請,六月中旬,市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進行了驗收,驗收合格率達到了98。六、積極發(fā)展合作
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