行業(yè)交流發(fā)言稿范文

1、行業(yè)交流發(fā)言稿范文在快速變化和不斷變革的新時代，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？以下是小編精心整理的行業(yè)交流發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。行業(yè)交流發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：下午好！我是xxx，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機(jī)會與大家互相認(rèn)識和學(xué)習(xí)！下面簡單介紹我司的基本情況。一、公司的基本情況：我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在2007年通過審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫

2、，固定資產(chǎn)超過3，000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，我公司按照以下幾個方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施：設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。運(yùn)用績效獎金等方式加強(qiáng)安全管理人員管理方面，引入績效、安全服務(wù)獎金、運(yùn)作安全獎金、行政獎罰等多種措

3、施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實(shí)現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。3、安全資金投入公司每年設(shè)立百萬安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請交通、消防專家到我司授課；2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；3）公司組建

4、一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；4）我們參照軍隊(duì)的'管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會；5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。3）為確保車輛在安

5、全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章對于運(yùn)輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：1）24小時對車輛的GPS進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺帳記錄；2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)IC卡配載管理工作；4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕

6、駛；5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗、事故處理）定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；）事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)整改措施不放過。三、公司企業(yè)文化在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。1）每年一次組織全體人員集體旅游；2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員

7、工自編文娛節(jié)目；4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道，安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每

8、一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！行業(yè)交流發(fā)言稿2尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位老板：你們好！我叫xx，來自xx，今天很榮幸被邀請到公司來和大家一起學(xué)習(xí)和交流！我從99年開始經(jīng)營飼料，現(xiàn)已十年有余，我先后經(jīng)營過十多個品牌飼料，在xx年的一天，在我訂的中國飼料書刊上，我看到了xx集團(tuán)xx牌飼料，飼料工業(yè)協(xié)會主席高度評價(jià)了xx集團(tuán)在飼料行業(yè)作出的卓越貢獻(xiàn)！其xx牌飼料先后獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)、國家免檢等光榮稱號！看到那里，我心里便萌生了一個想法，去賣xx飼料！于是便拔通了營銷中心的電話，由于當(dāng)

9、時銷量太小不好配貨而沒有做成，直到有一天，一次偶然的機(jī)會，看到有個掛著xx集團(tuán)工作包的年輕人從我門前路過，我便問他，你是公司的業(yè)務(wù)員嗎？他說，不是！以前是。我便對他說，xx飼料好呢，他說，是的，吉首xxx老板一個月要發(fā)很多車皮，xxx老板銷量也非常大！后來他給了我他倆的電話，就在一個禮拜的時間里我先后見到了張老板和向老板，我看到他們倉庫里堆了那么多飼料，并且有很多車在裝貨，我發(fā)現(xiàn)他們生意這么好，我想這個質(zhì)量一定不錯！向老板曾對我說過一句話，我記得特別清楚，他說，只要你賣xx飼料，你慢慢的會感覺你的生意會越來越好，回頭客越來越多！張老板說，你放心做，質(zhì)量決對好！在這里我還得感謝張老板和向老板給我

10、信心！沒有他們的這句話，說不定今天我會與xx失之交臂。在最初做這個品牌的時候，也很不容易，我想我付出的努力要比別人多很多，我這個市場離公司很遠(yuǎn)，找車很不方便，我記得在做的第二年正月，我連續(xù)找了十多天的車，天天在城里找車，我還用紙板寫了個找車廣告！開始做時，銷量又小，運(yùn)費(fèi)又高，當(dāng)時我想，只要質(zhì)量好，貴點(diǎn)沒事，就當(dāng)是在別人那里進(jìn)貨了。那時，可能是距離太遠(yuǎn)的原因，業(yè)務(wù)員從來沒有到過我那里，有什么事就給我發(fā)條短信，那時雖然只是一條短信，但我心里也感覺是美滋滋的，我感覺銷xx牌飼料是一種驕傲！因?yàn)閯e人都說這個飼料好！隨著飼料行業(yè)的發(fā)展，競爭日益加??！前一段時間我感覺壓力好大，說心里話，我都有種想放棄的感覺，負(fù)責(zé)我這邊的經(jīng)理向新局把我這邊的情況看了覺得市場還很有前景，于是把情況匯報(bào)給了高總，并邀請高總到這邊來，高總過來給我說了很多促銷上量的方法，同時公司又給予了很大的支持！在此期間，向經(jīng)理陪我做了大量的基礎(chǔ)工作，我們很多時候晚上1