2018年的基站鐵塔塔基、機房項目施工組織設計

1、實用標準文案技術方案精彩文檔目 錄第一章、施工目標承諾第二章、綜合說明第三章、施工部署及平面布置第四章、項目班子配備情況（項目現(xiàn)場組織管理機構）第五章、勞動力配備計劃第六章、施工進度計劃及確保工期的技術組織措施第七章、擬投入的主要施工機械設情況及主要施工機械進場計劃第八章、地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施第九章分部分項工程施工方法和主要技術措施第十章、確保工程質量的技術組織措施第十一章、應用新技術、新工藝、新材料的情況第十二章、各種管線、線路等非主體結構施工方案及質量保證措施第十三章、項目總承包管理、協(xié)調、配合及服務等方案第十四章、冬、雨季施工措施第十五章、確保安全生產的技術組織措施和安

2、全應急方案第十六章、確保文明施工的技術組織措施第十七章、主要材料的質量保證措施第十八章、揚塵治理、噪音防治措施第十九章、施工節(jié)能降耗主要措施第二十章、施工現(xiàn)場安全圍護措施第二十一章、工程交驗后的服務措施第一章、施工目標承諾首先，感謝業(yè)主對我司的信任，給予我公司參加2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）的投標競爭的機會。我公司接受招標文件提出的有關本工程施工質量、施工進 度、安全文明施工等要求，并落實各項施工方案和技術措施，與建設、監(jiān)理、設計各單位 共同建設好2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）工程。通過認真學習和研究2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）的招標文件、有 關圖

3、紙，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后,我們有充分的信心，在確保安全前提下，保證優(yōu)質、快速、全面完成本工程招標文件規(guī)定 的承包范圍的全部任務。一旦有幸中標，我們將全力以赴、盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產設施的總體 規(guī)劃布置工作。實現(xiàn)工期、質量、安全環(huán)保及社會信譽的預期目標效果。根據招標文件中有關施工進度節(jié)點要求和施工的實踐經驗，若本工程由我公司中標承 建，我公司將以招標文件中確定的工期完成 2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架） 工程施工承包范圍內施工任務并承諾達到以下目標要求。第一節(jié)、施工質量管理目標針對本項目的建設規(guī)模、施工特點，我公司將組織強

4、有力的項目管理班子，從進場到 竣工的整個施工工程中按照ISO9001質量體系標準運行，嚴格按照施工圖紙組織施工，認 真執(zhí)行形國家建筑施工驗收規(guī)范和質量評定標準以及強制性條文的有關規(guī)定，本工程承諾的施工質量目標是：達到國 家驗收合格標準。第二節(jié)、施工工期目標通過對本工程的工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的縝密分析，結合我公司類似工程的施 工經驗和所選定的施工方法及技術措施，經過細致周密、科學合理的計劃安排，我公司承 諾：確保按照施工合同工期完成 2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）工程項目。第三節(jié)、安全、環(huán)保與文明施工管理目標文明施工和安全生產是體現(xiàn)企業(yè)素質的窗口，針對本工程的施工特點，我們準

5、備從狠 抓現(xiàn)場管理入手，加強安全生產與文明施工管理制度；認真貫徹執(zhí)行公司環(huán)境管理體系和 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，嚴格執(zhí)行國家、河北省及張家口市有關安全生產與文明施工的各 項規(guī)定，導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)，進一步提高特色及創(chuàng)新意識，杜絕死亡事故，無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在1%以內，確保達到安全文明工地。第四節(jié)、科技進步目標我單位在施工管理過程中將堅持科學技術是第一生產力，積極推廣建設部2010年建筑業(yè)10項新技術，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機網絡，配備工程管理軟件， 同時建立施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網絡、信息管理平臺、信息化監(jiān)測系統(tǒng)等，以達到現(xiàn)場的技術、 質量、安全以及進度計劃控制等全部采用

6、計算機網絡進行動態(tài)跟蹤管理，確保工程質量和 工期等各項目標的實現(xiàn)。第五節(jié)、配合、服務的目標我單位對本工程極為重視，組建以公司副總經理主管，由項目經理領導的有過同類型 工程施工經驗的管理團隊，在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經驗來向 業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。提出合理化建議，科學地編制施工 方案和作業(yè)指導書，為業(yè)主控制投資。在施工過程中對指定工程做好配合和服務。竣工收 尾階段，為保證工程能夠及早的投入使用，在五方驗收后做好工程保潔、移交以及有關人 員的培訓，加強成品保護，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交等。在工程交工后，我 單位將進行跟蹤服務，確保工程正常使

7、用。第六節(jié)、工程回訪目標我單位承諾對本工程實體質量終身負責，嚴格履行工程保修承諾，在與業(yè)主簽訂工 程保修合同，工程交工的同時，向業(yè)主提交用戶使用手冊的文字和光盤資料，對相 關的人員進行必要的交底和培訓。工程交付使用后定期對工程進行回訪，及時了解業(yè)主對 本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務工作。第二章、綜合說明第一節(jié)、編制依據一、招標文件2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）招標文件。二、主要法律法規(guī)及標準1、中華人民共和國、行業(yè)和河北省及張家口市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結構和建 筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程和評定標準。2、中華人民共和國、行業(yè)和河北省及張家口市政府頒布的有關

8、法律、法規(guī)及規(guī)定。3、ISO9001質量管理標準、ISO14001環(huán)境管理標準、OHSAS1800職業(yè)安全健康管理 體。4、主要國家標準規(guī)范一覽表混凝土結構設計規(guī)范GB 50010-2010建筑地基基礎設計規(guī)范GB 50007-2011鋼結構設計規(guī)范GB 50017-2003建筑抗震設計規(guī)范(GB 50011 2010)建筑結構荷載規(guī)范(GB 50009-2012 )建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準 GB 50068-2001建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-2008通信局站防雷與接地工程設計規(guī)范 (GB50689-2011建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50202-2002 ;混凝土結構工程施工質

9、量驗收規(guī)范 GB50204-2002(2011版)"移動通信工程鋼塔桅結構驗收規(guī)范 YD/T5132-2005;«民用建筑設計通則GB50352-2005建筑設計防火規(guī)范GB 50016-2006«電信專用房屋設計規(guī)范YD5003-2005工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)。砌體結構設計規(guī)范(GB 50003-2012)混凝土結構工程施工規(guī)范(GB 50666-2011)砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB 50203-2011)河北移動標準機房施工圖設計(2008版)三、其它1、建設部重點推廣的建筑業(yè)十項新技術(詳新技術、新工藝章節(jié))。2、我公司質量、環(huán)境及職

10、業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件；項目管理規(guī)范、精品工程細部做法匯編、文明標化工地細部做法匯編；我公司有關總承包 管理、質量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)定。3、現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實際踏勘情況。施工現(xiàn)場基本做到三通一平，已具備施工作業(yè)條件。第二節(jié)、工程概況2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工(框架)，位于河北省張家口市，本項目主要包 括基鐵塔基礎、避雷接地網、機房及圍墻散水施工。一、塔基：1、根據不同塔型的受力特點及河北省張家口不同地質、地貌特征，本期鐵塔基礎主 要采用如下基礎形式。1)筏板基礎：三管塔采取的主要基礎形式，具優(yōu)點是基礎整體性好，適用范圍較廣，可用于土質比較軟弱的地基，

11、埋深淺，工程量小，能顯著的節(jié)省投資。2)獨立基礎：角鋼塔最常用的基礎形式，通常在每個塔柱下設置一個基礎，這些獨立 基礎用連梁連起來共同承擔塔上傳來的自重、彎矩和水平剪力等荷載。獨立基礎施工簡便,適用范圍較廣，但基礎埋深較深，開挖量較大，尤其是地下水位較高時基礎抗拔設計困難。3)樁基礎：當?shù)鼗能浫跬翆虞^厚，上部荷載大而集中，采用淺基礎不能滿足鐵塔對地基承載力和變形的要求時，可采用樁基礎。樁基礎多用于一些特殊地質狀況(如嚴重液化地帶、軟土地基等)，一般采用鉆孔灌注樁。2、材料(1)混凝土：墊層采用C15,樁基、獨立基礎采用 C30,二次澆灌層采用C3Q鋼筋: 采用I、II級鋼筋，要求使用首鋼、唐

12、鋼、邯鋼、宣鋼、包鋼等大型鋼鐵企業(yè)生產的鋼筋， 材料進場后須向監(jiān)理提供出廠證明、材質單、合格證。(2)水平接地體材料：40mme4mm勺熱鍍鋅扁鋼；垂直接地體材料：長度為2.5m的的50X 5角鋼。3、基礎(1)鋼筋保護層厚度：樁、墊層：50mm其他：35mm(2)回填土分層壓實，壓實系數(shù)不小于 0.97,容重不小于18KN/M。(3)基礎施工時應與防雷接地的施工配合。(4)鋼筋錨固長度：II級鋼筋40d。二、機房(1)機房軸線尺寸為 2.64義5.04m、4.24義4.74m或4.24義6.24m。(2)建筑層數(shù)一層；建筑高度 3.400m。(3)建筑結構形式為磚混結構，建筑結構安全等級為二

13、級，防火二級，設計使用年限 為50年。(4)混凝土：基礎、柱、梁、板均采用 C2s鋼筋：采用II級鋼筋，要求使用首鋼、 唐鋼、邯鋼、宣鋼、包鋼等大型鋼鐵企業(yè)生產的鋼筋， 材料進場后須向監(jiān)理提供出廠證明、 材質單、合格證。(5)磚：± 0.000以上MU1夠孔磚(當?shù)貤l件確實沒有空心磚的地區(qū)，可采用實心粘 土磚)(6)預埋件：鋼材Q235;焊條E4&用于受力預埋件的錨筋，應采用 HRB33敢鋼筋, 嚴禁采用冷加工鋼筋。(7)墻下條形基礎。底面寬度 0.75m,深度-1.20m。(8)回填土分層壓實，壓實系數(shù)不小于 0.94,容重不小于1.58T/M3。(9)基礎施工時應與防雷接

14、地的施工配合。(10)墻下條基下做100厚C10混凝土墊層。(11)混凝土保護層：基礎為40、板為15、梁為25、柱為30。(12)構造柱應先砌墻后澆柱，兩側墻施工采用馬牙槎式，構造柱應從基礎底部伸至梁、 圈梁頂部。(13)鋼筋錨固長度：II級鋼筋35d。(14)鋼筋搭接長度：本工程位于同一連接區(qū)段內的受拉鋼筋搭接接頭面積百分率為：梁、板為25%搭接長度II級鋼筋為41d;柱為50% II級鋼筋為48d。三、外墻保溫用高性能粘貼砂漿將XPS保溫擠塑板50mnff粘貼于外墻外表面，外覆以具有耐堿性能 的玻纖網格布后，用聚合物樹脂粉末改性干混砂漿罩面。屋面保溫：在清理屋頂基層的基礎上將攪拌好的膠粉

15、顆粒保溫漿料分二層按屋面坡度涂 抹至50mm待保溫體凝固后，涂抹抗裂砂漿一層，將耐堿網格布平整拍入抗裂沙漿內，再 次涂抹抗裂砂漿一層找平收光。防盜門：門板內側粘貼50mmW呆溫擠塑板。門窗洞口：采用的聚苯板容重約為 25Kg/m3女兒墻：女兒墻頂部與背面均做聚苯板保溫。四、電氣工程本設計基站內交流配電箱采用壁掛式(明裝)，配電箱容量分為兩種，具體要求詳見各 相關圖紙。機房內照明燈具采用 T8型節(jié)能燈，同時考慮事故照明。五、接地網形式移動通信基站聯(lián)合接地網應由機房地網、鐵塔地網、變壓器地網或者機房地網、鐵塔 地網組成。1鐵塔地網的組成鐵塔地網應采用40m儲4mm勺熱鍍鋅扁鋼將鐵塔地基各塔腳內部金

16、屬構件焊接連通組 成鐵塔地網，并將鐵塔地網延伸到塔基四腳外 1.5m遠的范圍，網格尺寸不應大于3mx 3成 其周邊為封閉式；同時還要利用每個塔基地樁內的兩根以上主鋼筋作為鐵塔地網的垂直接 地體。2接地極材料要求水平接地體材料：40mm( 4mm勺熱鍍鋅扁鋼；垂直接地體材料：長度為 2.5m的的50mm( 5mm鋼；特殊情況下可以根據埋設地網的土質及地理情況適當減少垂直接地體長度。3地網設置及敷設要求水平接地體的上端距地面應不小于 0.7m (如地下有巖石，可根據地形決定埋深)，在 寒冷地區(qū)，接地體應埋在凍土層以下。垂直接地體間距為垂直接地體長度的 12倍，地網四角的連接處應埋設垂直接地體。鐵塔

17、地網應預留與機房地網水平接地體連接接口，每隔35m相互焊接連通一次，連接點不應少于兩點。4接地電阻值移動通信基站聯(lián)合接地電阻值須按基站防雷與接地技術規(guī)范第 5.5.1 “移動通信 基站所在區(qū)域土壤電阻率低于 700Q ?m時，基站地網的工頻接地電阻宜控制在 10Q以內； 當基站的土壤電阻率大于700Q? m時，可不對基站的工頻接地電阻予以限制，此時地網 的等效半徑應20m并在地網四角敷設2030m的輻射型接地體”執(zhí)行。在高電阻率地區(qū)鐵塔地網可采用換土等方法降低聯(lián)合接地電阻。具體詳見設計圖紙。接地系統(tǒng)的建設是所有防雷工作的基礎。移動通信基站所處的環(huán)境決定了基站的接地 電阻不可能全部做到很小，為了

18、實現(xiàn)等電位，除降低接地電阻，基站地網采用環(huán)形封閉結 構為佳，而室內有必要建立環(huán)形接地匯集排，各類接地都就近接到接地匯集排上，這更有 助于實現(xiàn)瞬間的等電位。進入移動通信基站的低壓電力電纜宜從地下引入機房，新建機房預埋中50進線鋼管，實用標準文案在進入機房配電箱的端口處電力電纜應加裝避雷器。當通信鐵塔位于機房旁邊時，鐵塔的接地網應延伸到距鐵塔基礎的四角處1.5米以上的地方，鐵塔地網與機房地網之間相互焊接連接，連接點不應少于兩個。接地體之間的所有焊點除澆注在混凝土中的以外，均應進行防腐處理。在寒冷地區(qū)， 接地體應埋設在凍土層以下。做法詳見相關圖紙。第三章、施工部署及平面布置第一節(jié)、施工部署若我公司有

19、幸中標，接到中標通知書次日起，該項目部主要管理人員進駐現(xiàn)場，全面 啟動前期準備工作，配合業(yè)主辦理相關手續(xù)，同政府各部門取得聯(lián)系，疏通與政府的關系， 為工程的順利開工理順關系。一、前期施工準備及安排1、充分的施工準備工作是建筑工程開工前的一個重要環(huán)節(jié)，是直接關系到工程開工 能否順利施工的關鍵，因此開工前必須做到將原材料、機械、設備需要量計劃落實，施工 方案落實，吃住行安排就緒，水電路已通后方可開工。根據工程量及進度計劃要求，現(xiàn)就 本工程施工準備工作階段的內容分述如下：廳P項目內容負責部門1會審圖紙土建、電氣技術組2編制施工力條土方、基礎、王體技術組3編制材料計劃鋼材、木材、碎，工具等技術組4臨時

20、設施搭設生活、辦公區(qū)工、臨時水電生產組5編制技術交底進度計劃形象進度生產、技術負責人6測量放線方格網、控制網生產組7材料設備進場臨建材料施工機械建筑材料后勤組8施工、材料報驗必驗建筑材料技術組9施工組織設計按施工組織設計技術負責人10施工隊進場教育 與技術培訓各崗位教育生產部、技術部2、中標后要場內、場外協(xié)同配合，做好技術、物質、組織、勞動力、合同等方面工作，為項目的順利開工及施工過程的順利進行做好準備精彩文檔實用標準文案3、合同準備：包括施工合同、主要材料供貨合同等。施工合同簽訂前，由分公司預算合同科負責組織各有關部門對合同內容進行評審，對于合同中有關要求，如工期、質量、技術難點等進行評審，

21、確保合同及顧客的要求能夠得到滿足。對主要供貨商進行調查，依據本公司采購工作程序的要求，進行評審、篩選。如 本公司中標將與之簽定相關合同，確保本工程所需材料、機械按時、保質進入現(xiàn)場。4、技術準備組織力量深化、細化施工組織設計內容，使施工方案更規(guī)范，并有重點地進行專項技術培訓。研究圖紙，與設計、甲方進行圖紙會審，盡量把技術問題提在開工前。確保圖紙在建筑、結構、尺寸、專業(yè)交叉方面無重大錯誤，使施工得以順利進行。組織有關人員深入學習公司貫徹IS09001標準精神和內容，領會質量保證措施，為保 證工程質量作好技術準備。準備齊全各種施工時所需施工規(guī)范、規(guī)程、圖集等資料。實際施工過程中作好各級技術交底工作，

22、與設計或監(jiān)理辦理必要洽商。同時結合施工 實際，完善各項施工方案。本工程將嚴格執(zhí)行公司的技術管理辦法，確保圖紙、洽商等技術變動后傳遞渠道 暢通。5、本工程擬編制施工方案一覽表廳P名 稱廳P名稱1土方施工力條7項目安全管理方案2測量定位方案8項目質量管理方案3基礎施工方案9雨季施工力條4臨時水、電施工方案10冬季施工力條5主體施工方案11模板支撐方案6腳手架施工方案12電氣安裝方案6、物質準備根據形象進度計劃方案情況及時編報物資申請計劃，認真組織采購。動態(tài)了解材料價格、品質情況，確定主要材料的供應商作好材料采購、訂貨和催交運嚴把材料質量關，對本項目所需材料、物資堅持質量第一的原則，杜絕劣質產品或質

23、 次產品運到場內，給工程造成損失。所有材料物資除做好外觀檢查外，還應督促供方提供 質量合格證書，必要時進行測試，確定內在質量。在采購、運輸進場過程中對工程所需材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量認真進行核對， 要確保無誤。易損、易耗物資要認真包裝，以免運輸途中受損失，另外根據情況在采購中加一定的 損耗量，以滿足工程的需要。根據施工進度計劃，編制勞動力需要量計劃，分期分批組織工人進場。進場前要對工 人尤其是從事特殊工種的工人進行考核，合格后并持相應上崗證書者才準上崗，具體勞動 力需要情況詳見后附“勞動力需要量計劃表”。7、現(xiàn)場準備對施工現(xiàn)場地上、地下障物進行調查，有必要情況下制定出排除障礙的計劃和方案。

24、進行建筑定位和水準點的設置并采取保護措施。按照”施工現(xiàn)場平面布置圖”建造臨時設施，修好現(xiàn)場圍護為正式開工準備好生產、 生活、辦工及儲存材料用臨時用房。接通施工用水和施工用電管線。接通電力、電訊設施，確保工程施工現(xiàn)場動力設備、通訊設備的正常運行。8、工藝流程安排原則本工程總體工藝流程部署原則是：先地下后地上；先結構后裝修；先屋面及外裝修， 后內裝修。電氣與結構同步進行，管箱盒預埋。內裝修的施工原則是自上而下施工。第五節(jié)、交叉施工原則及措施1、工作面交叉裝修插入后要與零星結構、外裝修、電氣安裝等工作交叉、配合，按層劃分區(qū)域， 避免過多的干擾。以不影響施工、易于成品保護為原則。2、安全防護設施方面的

25、交叉由于回填土等工序施工在結構施工的過程進行，因此在工作面上部分防護設施可能會 妨礙施工，在此情況下可申報現(xiàn)場總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后再恢復。嚴禁私自拆除必 要的防護設施，以保證結構施工安全為原則。3、裝修與電氣安裝之間的交叉施工裝修與電氣通風安裝之間的交叉施工，向來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工 作與電氣安裝交叉工作面大，如處理不當將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與 電氣的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。解決此矛盾的原則：電氣安裝進度 必須服從總控進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工，使整個 工程形成一盤棋。4、明確責任，正確劃分利益關系。建立

26、固定的協(xié)調制度。一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建要為安裝創(chuàng)造條件，安裝要注 意對土建成品及半成品的保護。第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場布置和臨時設施，根據工程所在地的地理位置招標文件規(guī)定以及建設單位提 供的施工現(xiàn)場總平面圖，針對本工程的需要，進行相應平面布置和臨時設施布置，統(tǒng)籌考 慮各施工階段的協(xié)調，合理的布置施工道路、加工區(qū)，道路運輸方便通暢，施工區(qū)段的劃 分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾，各種臨時設施的布局滿足施工期 間管理和生產需要，同時滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、交通和消防、保衛(wèi)等方面管理要求，規(guī) 劃合理，整潔美觀。施工總平面布置堅持階段性、適用性、靈活性。根據施工總體安排

27、的需要，充分規(guī)劃用地，施工臨時用地滿足施工、生產、辦公需要?？茖W合理的布置施工臨時設施，運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電立足緊湊和靈活性， 以施工總進度計劃為依據進行階段性調整，為各專業(yè)提供服務場地，最大限度的滿足各階 段施工期間的人、機、材的合理調配，作到投入最低、收效最大、經濟適用。根據立體交叉施工原則，分階段布置。同時，現(xiàn)場機械將根據本工程建筑結構特點進 行布置，以整個現(xiàn)場和整個施工過程的需要，保證生產效率。除按照方案和計劃進行布設和調整外，將無條件服從建設單位對總體施工安排，一旦 必要，將隨時按照建設單位要求對施工區(qū)域內臨時設施進行相應調整，優(yōu)先保證施工需要施工現(xiàn)場的臨時設施的搭建不得損壞

28、測量控制網以及其他需要保護的警示標志，且不 影響測量的通視條件。本工程施工時需建立有效的排水系統(tǒng)，并進行日常維修，防止對周邊路面造成污染， 做到工地臨時排水措施通暢有效，達到“晴雨通暢無阻”的效果。充分考慮市容與環(huán)境保護，且滿足安全消防，勞動保護的要求，盡全力減少擾民，盡 量不占用施工場地，便于施工。做到設施布置經濟、合理、實用、安全。一、首先要保證施工區(qū)與外圍道路完全隔開，人流車流隔離，保證互不干擾，臨時建筑和材料堆放場地，要不影響今后施工，根據各施工階段情況，合理布置施工道路，保證 材料運輸?shù)缆吠〞常┕し奖?。二、根據不同施工階段對總平面布置作適當調整，與各時期的施工重點相適應。三、中小型

29、機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。四、材料堆放盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。五、臨電電源、電線敷設避開人員流量大的地方及安全出口，以及容易被墜落物打擊 的范圍，電線盡量采用暗敷方式。第三節(jié)、現(xiàn)場施工總平面布置一、現(xiàn)場施工布置和臨時辦公的布置，詳總平面布置圖。根據公司手冊要求，所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司的現(xiàn)場管理手冊執(zhí)行，保證現(xiàn)場 井然有序，并采用隔斷、油漆畫線、標志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。二、現(xiàn)場出入口及道路現(xiàn)場設置大門，并且設置警衛(wèi)室，所有人員憑出入證出入，無關人員禁止入內，門衛(wèi) 全天候值班；并特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，保護好現(xiàn)場物

30、資；凡進出入現(xiàn)場 的設備、材料需出示項目部所簽放行條，保安進行登記。按照市文明工地的要求，對于重載車道，道路采用C20混凝土澆筑，道路混凝土厚20cm 下鋪10cm道渣。其余場地硬化處理，用C20碎澆筑100cm厚。進場后將立即開始對施工場區(qū)內的臨時道路施工并與市政主干道連接，施工臨時道路 在路基壓實后采用200厚C20混凝土澆筑，并按2%的坡度做好排水。場區(qū)內除道路、綠 化范圍以外的其它區(qū)域全部采用 100厚C15混凝土硬化?，F(xiàn)場車道路寬分別為 4m 6m,均 可滿足消防通行需要。本工程在臨時設施、材料堆場、路邊均設置排水篦子，場內排水由路面順坡進入排水 篦子，經沉淀處理后，統(tǒng)一匯入市政管道

31、。沿場內道路一側設置寬400mm 7® 400mm!勺排水溝；根據排污口位置設置600m由600mme 600mm勺沉淀池，進行有組織排水，坡度0.2%, 排至排污口。同時在大門出入口處設置洗車槽，配備高壓沖洗水槍，以免車輛出入帶泥， 引起揚塵污染。三、原材料及加工場地的布置：加工區(qū)按公司標準進行設置，同時滿足生產加工的需 要。鋼筋、模板加工場地等具體詳見平面布置圖，材料堆場與辦公區(qū)之間用鋼圍擋隔開。現(xiàn)場布置1個鋼筋加工棚及相應的鋼筋堆場，各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊，設置標 識牌和檢驗狀態(tài)；布置1個木工加工房及相應的模板架料堆場， 用以模板、鋼管、扣件桿、扣件等的臨時堆放使用。鋼筋加

32、工棚及木工加工房地面為水泥砂漿壓光，屋頂為石棉瓦，頂部設置雙層防砸棚。試驗室布置：現(xiàn)場試驗室布置在現(xiàn)場地公區(qū)內，主要放置混凝土試塊（混凝土試塊標 養(yǎng)在實驗室進行）、標準混凝土試塊模具、坍落度檢驗設備、各種必要的計量和現(xiàn)場取樣 等設備。封閉垃圾房及廢鋼筋堆場：現(xiàn)場設置封閉分類垃圾房 2個，垃圾房均采用磚砌抹灰， 高2.0m；廢鋼筋堆場采用磚砌抹灰，高1m無頂。四、施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、與生產區(qū)：生活區(qū)內建造宿舍15間、每間810人、共可容納工人150人、并設置浴室，食堂及餐廳按150人就餐考慮設置，同時設置民工學 校、民工工會、職工之家等設施。管理人員職工宿舍與工人宿舍分開設置；餐廳分大小兩

33、個，其中小餐廳為業(yè)主、監(jiān)理單位及管理人員餐廳，大餐廳為職工餐廳。辦公區(qū)設置業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室及會議室、項目經理室、技術管理辦公室、土建 辦公室、水電辦公室、財務室、預算室、資料室等，大門口設置監(jiān)控室、保衛(wèi)室。施工作 業(yè)區(qū)均使用密目式安全網封閉。第四節(jié)、現(xiàn)場臨電布置及用電負荷要求一、主要臨時設備用電量統(tǒng)計表廳P設備名稱型號數(shù)量KW (KVA /臺1攪拌機JC350392電焊機BX-30010303對焊機11004鋼筋切斷機CQ-4015.55鋼筋彎曲機LW-4022.86電鋸MJ105247木工平刨MB573288平板振搗器ZW1.5239插入式振搗器HZ6X-5D202.210消防泵QW5

34、0-1522111打分機3312無內據42.113照明30、臨時用電計算根據施工現(xiàn)場的經驗，總視在計算負荷（總用電量）如下：P=1.051.1 X（k1 EP 1/COS）+k212P 2+k312P3+k4EP4其中：k1=0.5 k2=0.6 k3=0.8 k4=1.0P：總視在計算負荷或總容量（kVA）P1:電動機額定總功率（kW1P2：電焊機額定總容量（kVA）P3:室內照明總容量（kVA）P4:室外照明總容量（kVA）CO:平均功率因數(shù)0.75計算得：P=1.05X （0.5 X478/0.75+0.6 X 42+0.8 X 30+1.0 X 30） =398kVA綜上現(xiàn)場提供的40

35、0KVA變壓器容量基本能符合現(xiàn)場施工要求。第五節(jié)、臨時用水布置一、消火栓給水系統(tǒng)消防水管主管采用100管其他一律使用65管，室外消火栓給水管道沿道路埋設，沿 建筑物布置成環(huán)狀，而且保證消防水流量最小達到900升/分鐘。二、生產給水系統(tǒng)根據業(yè)主提供的水源，接出水管為生活用水，另一路為施工用水，用水管道口徑由 50 規(guī)格組成供水網絡，并在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產用水甩口。施工用水嚴禁使用消 防水源。所有水管均沿圍墻或路下敷設，穿越重載車處作加固處理。三、排水系統(tǒng)根據有關衛(wèi)生設施的設置要求和規(guī)定，設計相應的排水管道。在大門處設排水溝上蓋 篦子?，F(xiàn)場設沉淀池，清洗水經沉淀后循環(huán)使用。盡量不排放污水

36、。食堂設隔油池，公共 廁所設一個磚砌的化糞池，施工污水導排至業(yè)主指定的臨時排污管道?，F(xiàn)場沿建筑基坑外圍設置明排水溝400m由300mm（深X寬），并經過三級沉淀及集水井，排入市政管道。及時清理現(xiàn)場內殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。四、滅火器在木工棚、生活區(qū)、辦公區(qū)等部位均設消防滅火器，并定期檢查更換。精彩文檔實用標準文案五、施工用水計算本工程為磚混結構，施工用碎為商品碎，所以施工用水高峰期主要在主體碎養(yǎng)護、砌 墻及抹灰階段，由于此兩個階段不在同一個施工周期，按用水量最大時刻計算，依據施工 用水的有關定額用水參數(shù)，計算總用水量及管徑：砌墻用水：200L/m3抹灰用水：30L/m3按

37、計劃每班砌墻20/m3,抹灰每班100/m3,現(xiàn)場主體施工工人150人，施工場地面積1000/m3o施工現(xiàn)場消防用水量：q5 查表求得10/S施工現(xiàn)場總用水量計算：q1+ q3+ q4=9.84+0.4+1.04=11.28L/S>(10L/S)管徑計算：4Q4 11.28d=£ v 100043.14/1.5M1000 =0.098mm所以選用管徑D=100mm本標段中標人在招標人指定地點打井取水，用于施工用水和臨時生活用水，打井施工 及安裝調試和定期水質檢測費用包含在投標報價中。第六節(jié)、現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃

38、圾按其性質分類及時搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。2、渣土的清理手續(xù)將在建設單位的協(xié)助下，及時進行辦理和外運渣土。3、在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛清洗設備，以保證施工泥漿不隨車輛 污染市政道路。4、對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施。5、成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池 中積存物，確保排水溝暢通。6、逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通、迅速。7、雨季、汛期成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責分明、防汛抗臺物質儲 備充裕。第七節(jié)、夜間施工照明夜間施工照明主要利用場內燈照明(要求向場內照射，以防止對場外的光污染)，另

39、精彩文檔實用標準文案配小太陽燈局部輔助照明。第八節(jié)、現(xiàn)場形象布置根據公司形象戰(zhàn)略實施的宗旨：在征得建設單位同意后，對施工現(xiàn)場的各個要素按不 同場合和時間嚴格按照文明施工手冊的標準執(zhí)行，做到施工現(xiàn)場“五化”，即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質”的“三新”為目標，使現(xiàn) 場的安全生產、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺階。一、封閉管理圍墻：彩鋼或磚砌圍墻，外立面基調為白色，圍墻上書寫的內容色調按照文明施工手 冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門：在施工現(xiàn)場進出口設鋼制大門，高度為 2.5米；兩側門墩高度3.03.2米， 門墩之上設燈箱，上書企業(yè)全稱；大門的顏色為白色，大門寬度為 5.06.0

40、米；大門及 兩側門墩書寫的內容及色調按照手冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門邊設門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔任，24小時值勤巡邏。門衛(wèi)室設門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責，并建立人員、材料出入登記檔案。二、施工現(xiàn)場標牌在大門內的顯眼位置上設立“八牌二圖”，格式按照公司手冊統(tǒng)一執(zhí)行。在大門內外設置二塊活動警示牌，一塊為“進入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施 工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。其他警示牌根據手冊統(tǒng)一加工制作。三、施工場地混凝土硬地坪施工：根據實際情況，因本工程臨時用地范圍較大，在建筑物四周2米范圍內、主要道路、堆放建筑材料處全部采用碎澆筑硬化處理，并在大門區(qū)、辦公室前適 當搞些綠化工作。吸煙點：按照標準要求

41、，施工現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙。項目經理部制訂禁煙制度并視具體 情況設置吸煙點。四、辦公及生活設施1、臨時設施的建設為了做好現(xiàn)場的標化管理，在我方進駐后，征得建設方同意下，按照公司手冊的統(tǒng)一 要求進行對臨時內外墻面處理，刷公司的標志色及有關公司標識。2、辦公室要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內人員的崗位職責、安全帽等。3、廁所男廁所坑位設置以施工高峰期人數(shù)的 1/16標準設計建造，女廁所坑位視項目部具體 情況設置，廁所室內高度不得低于 2.5米，上部設天窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為 瓷磚，高度不低于1.2米，并有良好的通風設施。設置定時沖水箱，并落實專人進行

42、每日 的衛(wèi)生保潔工作。4、醫(yī)務室內備一些常用的必備藥品和擔架，醫(yī)務室工作人員必須具有良好的素質，有行醫(yī)證， 有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。第四章、項目班子配備情況（項目現(xiàn)場組織管理機構）第一節(jié)、項目管理模式根據本項目的特點以及不同實施階段的組織管理需要，并借鑒我公司以往類似項目的 成功管理經驗，決定成立一個由我公司直接領導的項目管理機構，該機構下設項目施工指 揮領導小組、施工項目經理部二個機構來履行和完成各自的職責和任務。各小組成員將由 有經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的高素質專業(yè)人員組成，認真貫徹合理分工與密切協(xié)作 相結合的原則，確保各工作和項目實施能自始至終地順利進行。第二節(jié)、施工項

43、目現(xiàn)場管理機構成立以項目經理為首的施工項目經理部，項目部組織機構框圖如下：指揮領導小組 政策法規(guī)，履行承包合同。商務經理項目絳！一技術人經理項目工程都安全質量訓項目技豚 3立口器材管物資供應部審預算財務部土建王長部部質 蜃立 員材料員抽樣試驗員黃部 計量員 一 資蠲員計賬員預算員核算員收 料 員項目辦公室勞資員 記2、根據工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時 參加協(xié)調會，定期召開單位協(xié)調會。3、制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。4、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全 生產、文明施工。二、項目執(zhí)行經

44、理1、在項目經理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工計劃落實，并在質量、安 全、文明施工等方面接收上級主管部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產順利進行。2、開展全面質量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責任制的執(zhí)行情況。3、組織總承包范圍內的質量、安全檢查，及時糾正施工中的質量通病和消防安全隱 患。4、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)提供工作面、產品保 護。5、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無 證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)單位遵守有關管理條例。6、搞好安全生產現(xiàn)場管理，負責實施“標準化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的 發(fā)生。三、技術負責人

45、1、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。2、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通 知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。3、主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行 技術規(guī)范方面的交底工作。4、制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理工作的開展。5、積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，提高技術管理水平。6、協(xié)助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。四、專業(yè)工長1、對其

46、分管專業(yè)按規(guī)范標準組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質量、安全負責。2、熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制各重點部位及關健工序的施工方 案（技術指導書），對班組進行質量、安全技術措施的交底工作。3、負責監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗 收手續(xù)。4、有權拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產品、勞保用品。5、協(xié)調好與專業(yè)單位在施工中的矛盾，保證工程質量，杜絕一切安全事故發(fā)生。6、參與項目質量、安全檢查，參與分項工程質量驗評工作。7、負責檢查監(jiān)督班組按“標準化文明工地”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施 工現(xiàn)場的整潔。五、專職質量員1、在項目總工程

47、師的領導下，針對工程特點編制質量創(chuàng)優(yōu)設計，正確設立質量管理點.2、貫徹IS9000質量體系程序文件,使用各種手段,對操作層的工序、分項、分部、單 位工作質量進行事前、事中、事后控制，制定并落實質量獎懲辦法，實施質量一票否決制.六、專職安全員1、熟悉掌握各項安全生產規(guī)章、規(guī)定等內容，協(xié)助各專業(yè)單位搞好安全生產工作， 并有針對性的制定一些安全實施細則。2、監(jiān)督整個施工過程的安全生產，糾正違章，配合相關部門排除安全障礙。3、負責全員的安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品質量和使用。4、發(fā)生安全事故時采取應急措施，保護好現(xiàn)場，主動報告項目主管副經理。5、參加事故的調查和處理工作，遵照四不放過的精神 ，督促

48、改進措施的落實。七、材料員1、按照項目施工預算編制材料總計劃，作為供應備料的依據，按階段施工預算編制 施工用料計劃，并按總計劃、階段計劃落實內、外供貨到位情況，按進貨檢驗和試驗控制 程序，對所有進入項目的材料進行數(shù)量、質量驗收，對不合格品進行必要的交涉和索賠， 并采取退貨等措施。2、在項目經理主持下，商務經理組織負責項目部內外供貨合同的洽談簽定。3、按現(xiàn)場平面布置圖對各類材料進行定置管理、期量控制，既要保持現(xiàn)場整潔、文 明，又要滿足工程需要。4、按施工員簽發(fā)的限額領料單，實施限額領料，作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺帳。5、在項目主管副經理的主持下，進行統(tǒng)計核算，

49、定期進行材料成本分析，并提出材 料節(jié)約建議。八、資料員的崗位職責1、負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；2、收到文件、設計變更通知后，立即編號登記，及時、有效地傳達到文件使用者；3、負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查；4、加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，采取有 效措施，保證資料安全；5、認真做好綜合管理體系資料；6、負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作；九、測量員的崗位職責：1、熟悉有關的各種計量測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場的測量工 作，使各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度

50、、引線等各測量項目符合技術要求 和有關規(guī)定；做到每次測量的原始數(shù)據、資料滿足施工需要；2、做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據資料準確無誤，真實可靠， 提供及時；3、做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理，做到位置準確、標志明顯、在施 工期間保護完好；4、負責指導單位的測量技術工作，解決疑難測點的測量工作；5、負責測量放線后的復查工作；6、負責按期進行沉降觀測、構筑物垂直偏差等觀測；7、負責測量儀器設備、器材的保養(yǎng)、維護、修理、保管工作，保證精度；8、負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報；9、負責計量器的送檢工作；保證計量技術指標的完成，做到計量器具配備率達100%計量檢測率

51、達100%計量器具周檢受檢率達100%計量器具抽檢合格率達100%十、預算員的崗位職責1、熟悉施工圖紙、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相 關法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經濟條款，并做好合同交底工作；2、負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復核工作，并根據現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析；3、認真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關問題，參與圖紙會審；4、根據現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，并結合預算相關知識到甲 方辦理經濟簽證及最終審核結果；5、熟悉施工現(xiàn)場生產進度，每月 25日前編制本月施工生產統(tǒng)計報表，編

52、制進度工 程量；每月24日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算；6、收集工程各階段、節(jié)點基礎經濟數(shù)據，并歸類整理，匯總分析；7、負責與業(yè)主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料；8、配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。十一、機管員的崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，負責項目經理部內機械設備的 技術業(yè)務管理工作；2、對進入施工現(xiàn)場的機械設備認真做好驗收工作，做好驗收記錄；建立現(xiàn)場設備臺 帳，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載；3、開展對施工現(xiàn)場所使用的機械設備日巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時組 織對設備維修保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉；4、嚴格

53、實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督 操作者按設備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報；5、協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作；6、參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，參與事故分析會并提出意見；7、負責機操人員的調配，及時根據需要提出人員增減計劃；8、負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。十二、倉庫管理員的崗位職責1、認真做好物資入庫驗收工作；2、負責物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；3、負責倉庫物資盤點工作；4、做好物資的修舊利廢工作；5、建立各種臺帳、記錄，按時上報；6、及時向材料員反映庫存情況；7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、

54、防盜等工作。第五章、勞動力配備計劃第一節(jié)、勞動力數(shù)量的確定本工程勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額 和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平 衡、調配的主要依據。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的 需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎施工、主體工程、裝飾工程的勞力配備。 主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力；裝飾工程首先要調配其它專 業(yè)班組的組織。如我公司中標，將立即組織人員進場，進行現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時水、電的臨時 設施建設。其他工種勞動力均要求提前 15

55、日進場。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況機房裝修防雷接地收尾備注普工3050302015木工1525522鋼筋工1025211碎工510211瓦工515311抹灰工221511架子工25211防水工14211電焊工252102保溫工111011電工585152合計78150785428第二節(jié)、勞動力管理措施一、生產管理與保證措施1、施工隊伍的選擇本公司將把本工程作為重點工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程 施工勞動力充足。目前我單位有2個在建大型項目結構施工剛剛結束，另有 1個項 目結構即將結束，因此我公司目前具備充裕的可投入本工程的勞動力資源。2、勞動力的調配合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。將根據總工期進度計劃對所需勞動力 進行統(tǒng)一調配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊精彩文檔實用標準文案原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵