當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

1、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面有著重要的推動(dòng)作用。但是目前很多企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到審計(jì)的重要作用，將審計(jì)工作置于一個(gè)可有可無(wú)的地位，使得會(huì)計(jì)審計(jì)無(wú)法充分發(fā)揮其有效的作用。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，企業(yè)想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就需要不斷重視起會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，只有這樣才可以不斷進(jìn)步企業(yè)管理的效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的進(jìn)步。一、目前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題分析(一)會(huì)計(jì)審計(jì)體制不合理企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的建立，是一種保證管理者和董事會(huì)成員可以自覺(jué)履行職責(zé)、完成企業(yè)自我約束的一種行為。以這種目的

2、為根底，企業(yè)需要建立起相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度，但是很多企業(yè)卻實(shí)行內(nèi)部審計(jì)和職業(yè)管理體制的雙軌并行，這樣就使得審計(jì)工作的地位模糊不清。一方面，內(nèi)部審計(jì)是國(guó)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理情況進(jìn)展監(jiān)視的一個(gè)重要工具，其監(jiān)視的是企業(yè)的決策和管理行為，目的在于防止企業(yè)中出現(xiàn)損害國(guó)家利益和集體利益的行為；但是另一方面，由于審計(jì)體制不合理，在很多企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)要為企業(yè)的指導(dǎo)者效勞，這種雙向性效勞的方式使得內(nèi)部審計(jì)失去了其有效性和獨(dú)立性，不僅使國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)無(wú)法順利進(jìn)展審計(jì)工作，也會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員無(wú)所適從。(二)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)工作與外部審計(jì)不同， 其審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員都是從企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造中挑選而來(lái)；而內(nèi)部審

3、計(jì)機(jī)構(gòu)本身也是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的一個(gè)組成部分，內(nèi)部審計(jì)人員的利益與企業(yè)的利益時(shí)息息相關(guān)的。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)中的一個(gè)職能部門(mén)，是在本企業(yè)的管理者指導(dǎo)下進(jìn)展審計(jì)工作的開(kāi)展，而該機(jī)構(gòu)中的人員配置、職務(wù)升遷等也都是由企業(yè)的管理者所決定的，因此就導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在組織、經(jīng)濟(jì)等方面都無(wú)法獨(dú)立。在一部分企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展是在總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下，或者是為了應(yīng)付檢查而臨時(shí)進(jìn)展的審計(jì)小組，審查完畢之后就撤銷(xiāo)，這樣也使得審計(jì)工作的獨(dú)立性和有效性無(wú)法得到保證。從某種意義上說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其有效的監(jiān)視作用，主要是由于內(nèi)部審計(jì)的權(quán)利監(jiān)視者和被監(jiān)視者都是企業(yè)的指導(dǎo)，而不是上下級(jí)之間的監(jiān)視

4、，這種同級(jí)別之間的監(jiān)視是無(wú)法發(fā)揮其有效性的。(三)審計(jì)構(gòu)造設(shè)置不合理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)中，其參與審計(jì)的人員往往是由財(cái)務(wù)部門(mén)中選擇出來(lái)的，他們中有很多人都是在舊的會(huì)計(jì)制度下參與了多年的會(huì)計(jì)工作，但是卻沒(méi)有學(xué)習(xí)或者經(jīng)歷過(guò)審計(jì)工作，并不也是通過(guò)崗位職稱的培訓(xùn)之后才上崗的。這部分往往擁有較多的會(huì)計(jì)經(jīng)歷，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表等工作非常熟悉，但是在針對(duì)企業(yè)運(yùn)行和開(kāi)展所需要的會(huì)計(jì)理論、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)，仍然是很缺乏的，而且他們的知識(shí)構(gòu)造也停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作過(guò)中，與企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際需要相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不夠合理，往往忽略了其獨(dú)立性和權(quán)威性的發(fā)揮，沒(méi)有對(duì)企業(yè)自身開(kāi)展的實(shí)際情況進(jìn)展合理的規(guī)劃，只是簡(jiǎn)單的成

5、立一個(gè)機(jī)構(gòu)，選擇幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，就算是成立審計(jì)機(jī)構(gòu)了。在這種情況下，審計(jì)機(jī)構(gòu)難以保持其穩(wěn)定性，人員流動(dòng)性也較大，審計(jì)工作無(wú)法順利開(kāi)展。二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的措施分析(一)建立健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制要充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)視職能，需要以完善的會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制作為根底。而建立和健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)管機(jī)制，可以從以下幾方面進(jìn)展：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視，對(duì)其在企業(yè)消費(fèi)和管理中的重要性進(jìn)展明確。企業(yè)在重視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要重視對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事前、事中和事后全過(guò)程的檢查和監(jiān)視，只有這樣才可以徹底消除以往只顧事后監(jiān)視所帶來(lái)的問(wèn)題。第二，要在企業(yè)建立起內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)算中心，一方面對(duì)于企業(yè)的資金流動(dòng)有著

6、較大的促進(jìn)作用，另一方面也可以有效的促進(jìn)企業(yè)各職能部門(mén)之間的流動(dòng)。在條件允許的情況下，企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)之間建立起信息互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)步信息的公開(kāi)化和透明化，促進(jìn)各部門(mén)之間信息的即時(shí)設(shè)想。第三，充分發(fā)揮事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的功能，便可以有效的促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的效率，并且進(jìn)展依法處理。第四，政府需要加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)視力度，對(duì)于企業(yè)建立和健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的行為給予鼓勵(lì)和支持，并且加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)和企業(yè)審計(jì)部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)，建立起平安有序的監(jiān)視系統(tǒng)。(二)加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建立培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)專業(yè)技能和責(zé)任心的審計(jì)人員隊(duì)伍，是審計(jì)工作得以順利開(kāi)展的保證。因此，首先要做好審計(jì)人員職業(yè)道德建立工作，確保審計(jì)人員廉

7、潔自律，保持審計(jì)隊(duì)伍良好的形象。其次要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，使審計(jì)人員由過(guò)去單一的知識(shí)構(gòu)造逐漸開(kāi)展為具有多方面知識(shí)的人才，使審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到有效的提升。(三)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)進(jìn)展自我監(jiān)控的一種約束機(jī)制，也是企業(yè)管理體制中重要的組成部分，其可以有效的對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)展監(jiān)視和管理。因此，在企業(yè)中，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保持其獨(dú)立性和權(quán)威性，只有保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，才可以促進(jìn)審計(jì)工作的順利開(kāi)展。筆者建議企業(yè)應(yīng)啟用新的管理形式，即在企業(yè)董事會(huì)下構(gòu)建會(huì)計(jì)審計(jì)的委員會(huì)，這樣才能使會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性完全凸顯出來(lái)，有效防止在審計(jì)時(shí)，受到其它因素的干擾及影響，以保證審計(jì)結(jié)論的正確性。完畢語(yǔ)會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)管理中重要的組成部分，審計(jì)工作的有效性，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的進(jìn)步有著重要的意義。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，只有不斷加強(qiáng)審