DN1200mm鋼筋混凝土管頂管施工質量控制(阜陽項目QC成果PPT)

1、 DN1200mm鋼筋混凝土管 頂管施工質量控制 中交隧道工程中交隧道工程局有限公司局有限公司阜陽市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程項目部阜陽市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程項目部 目 錄一、一、工程概況工程概況二、小組概況二、小組概況三、選題理由及三、選題理由及課題目標課題目標四、四、QCQC小組活動小組活動情況情況五、活動效果五、活動效果六、鞏固措施及六、鞏固措施及今后打算今后打算一、工程概況中交隧道工程局有限公司阜陽市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程含致中交隧道工程局有限公司阜陽市潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程含致富路、振興路料條城市道路，其排水設計分為雨水、污水兩部分富路、振興路料條城市道路，其排水設計分

2、為雨水、污水兩部分。二、QC小組概況QC小組基本情況三、選題理由及課題目標 課題目標 1、選題理由（1 1）該項工程是潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程重、難點工程之一，本）該項工程是潁東區(qū)新城區(qū)道路及附屬工程重、難點工程之一，本污水管網施工季節(jié)為冬季，地下水位較低，在地下水位上升前能否施工污水管網施工季節(jié)為冬季，地下水位較低，在地下水位上升前能否施工完畢直接關系到整條道路慢行一體化后序工程的順利進行。因此，本工完畢直接關系到整條道路慢行一體化后序工程的順利進行。因此，本工程工期緊、施工任務艱巨，工程本身對我公司在阜陽市場的發(fā)展意義重程工期緊、施工任務艱巨，工程本身對我公司在阜陽市場的發(fā)展意義重大，各

3、級領導都非常重視。大，各級領導都非常重視。（2 2）頂管工程在國內外已經修建了很多，出現了各種施工方法，取得）頂管工程在國內外已經修建了很多，出現了各種施工方法，取得了很多的寶貴經驗。由于施工方法不同，相應的施工工藝和手段也不同了很多的寶貴經驗。由于施工方法不同，相應的施工工藝和手段也不同，進一步研究頂管施工技術，對我公司在頂管施工領域，提高工程質量，進一步研究頂管施工技術，對我公司在頂管施工領域，提高工程質量，縮短工期，節(jié)省造價有很大意義。，縮短工期，節(jié)省造價有很大意義。 2、課題目標通過對頂管施工質量的控制和對施工工藝的控制，保證整個頂管施工質通過對頂管施工質量的控制和對施工工藝的控制，保

4、證整個頂管施工質量和安全。量和安全。四、QC小組活動情況 PDCAPDCA循環(huán)有兩個特點：循環(huán)有兩個特點： 一是循環(huán)前進，階梯上升。也就是一是循環(huán)前進，階梯上升。也就是按照按照PDCAPDCA順序前進，就能達到一個新的水平順序前進，就能達到一個新的水平，在新的水平上再進行，在新的水平上再進行PDCAPDCA循環(huán)就又可達到循環(huán)就又可達到一個更高的水平。一個更高的水平。 二是大環(huán)套小環(huán)，即四個階段中，每個二是大環(huán)套小環(huán)，即四個階段中，每個階段都可有它本身的小階段都可有它本身的小PDCAPDCA循環(huán)。循環(huán)。PAC DPAC DPAC DPAC D 1 1、第一個、第一個PDCAPDCA循環(huán)（循環(huán)（2

5、014.12.222014.12.292014.12.222014.12.29）（1 1）現狀分析）現狀分析2014.12.222014.12.22日日2014.12.252014.12.25日，第七節(jié)管道頂進日，第七節(jié)管道頂進后，后，QCQC小組進行了全面綜合檢查，通過電子經緯小組進行了全面綜合檢查，通過電子經緯儀測設，發(fā)現軸線偏差角度儀測設，發(fā)現軸線偏差角度1.61.6，為了防止后，為了防止后續(xù)管道頂進過程中仍出現類似問題，我們對施工續(xù)管道頂進過程中仍出現類似問題，我們對施工中出現的問題進行了統(tǒng)計記錄，并對該問題產生中出現的問題進行了統(tǒng)計記錄，并對該問題產生的原因進行了檢查分析，統(tǒng)計表見下

6、：的原因進行了檢查分析，統(tǒng)計表見下：PAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC D 根據上表，繪制排列圖如下：根據上表，繪制排列圖如下：PAC DPAC DPAC DPAC D （2 2）原因分析）原因分析根據圖表分析，可以確定第根據圖表分析，可以確定第5 5節(jié)、第節(jié)、第6 6節(jié)管道頂進為造成軸線偏差主節(jié)管道頂進為造成軸線偏差主要因素，針對這個問題，要因素，針對這個問題，QCQC小組成員召開工作會，集思廣益，從人員、小組成員召開工作會，集思廣益，從人員、機械、材料、方法、環(huán)境五方面查找原因，利用因果分析圖表示如下：機械、材料、方法、環(huán)境五方面查找原因，利用因果

7、分析圖表示如下：PAC DPAC DPAC DPAC D （3 3）針對因素制定解決對策）針對因素制定解決對策在找到主要原因后，我們在找到主要原因后，我們QCQC小組制定如下對策，并將任務層層分解，細化至到小組制定如下對策，并將任務層層分解，細化至到每個人去落實，在規(guī)定時間內完成整改。每個人去落實，在規(guī)定時間內完成整改。 解決對策表解決對策表PAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC D （4 4）落實情況）落實情況落實一：由項目經理兼落實一：由項目經理兼QCQC小組組長楊曉東組織并召開質量意識專題教育會議，小組組長楊曉東組織并召開質量意識專題教育會議，具體負

8、責頂管施工的工作人員全體參加，加強質量意識教育，提高質量意識，具體負責頂管施工的工作人員全體參加，加強質量意識教育，提高質量意識，確保工程質量達標。確保工程質量達標。落實二：由安質部長劉剛組織頂管機廠家技術人員，現場操作人員對頂管機運落實二：由安質部長劉剛組織頂管機廠家技術人員，現場操作人員對頂管機運行狀態(tài)進行了詳細的檢查，確保頂管機正常運行。行狀態(tài)進行了詳細的檢查，確保頂管機正常運行。落實三：由試驗室主任羅軍鏹到管道生產廠家進行了考察，檢查其生產線，確落實三：由試驗室主任羅軍鏹到管道生產廠家進行了考察，檢查其生產線，確保管道生產質量合格，并與生產廠家簽訂了質量保證協(xié)議。保管道生產質量合格，并

9、與生產廠家簽訂了質量保證協(xié)議。落實四：由總工程師匡小冬主持，工程部長勾春江編寫了作業(yè)指導書及技術交落實四：由總工程師匡小冬主持，工程部長勾春江編寫了作業(yè)指導書及技術交底書，并對一線施工工人面對面進行了技術交底，對一線施工工人提出的技術底書，并對一線施工工人面對面進行了技術交底，對一線施工工人提出的技術難點、疑問一一作了解答。并派現場工程師張瑩到頂管施工現場全程監(jiān)督，確難點、疑問一一作了解答。并派現場工程師張瑩到頂管施工現場全程監(jiān)督，確保按技術要求施工。保按技術要求施工。落實五：由現場監(jiān)管工程師張瑩、趙忠亮對頂管頂進環(huán)境進行了檢查，并根據落實五：由現場監(jiān)管工程師張瑩、趙忠亮對頂管頂進環(huán)境進行了檢

10、查，并根據檢查結果對頂管操作隊伍提出了增加泥漿注入量的技術要求。檢查結果對頂管操作隊伍提出了增加泥漿注入量的技術要求。 （5 5）檢查總結）檢查總結在后續(xù)第八節(jié)至第一十四節(jié)管道的頂進施工過程中，發(fā)現頂管軸線偏差問題得在后續(xù)第八節(jié)至第一十四節(jié)管道的頂進施工過程中，發(fā)現頂管軸線偏差問題得到了明顯改進，但還存在頂管頂進軸線控制不當的現象出現。我們到了明顯改進，但還存在頂管頂進軸線控制不當的現象出現。我們QCQC小組進行小組進行了全面的檢查分析。了全面的檢查分析。 檢查結果如下：檢查結果如下：PAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC DPAC D 軸線偏差浮動現場分析軸線偏差

11、浮動現場分析通過第一節(jié)至第七節(jié)管道軸線偏差因素分析，從人員、機械、通過第一節(jié)至第七節(jié)管道軸線偏差因素分析，從人員、機械、材料、方法、環(huán)境五個方面的改進，合格率明顯提高。但由材料、方法、環(huán)境五個方面的改進，合格率明顯提高。但由于頂管施工距離長，泥漿質量、注漿量及出泥量不易合理控于頂管施工距離長，泥漿質量、注漿量及出泥量不易合理控制致使頂管軸線偏差出現浮動現象。制致使頂管軸線偏差出現浮動現象。（6 6）第一次）第一次PDCAPDCA總結總結通過這次全面的總結檢查，我們隊存在的問題進行了統(tǒng)計，通過這次全面的總結檢查，我們隊存在的問題進行了統(tǒng)計，部分問題的得到了解決。為了鞏固現階段取得的成果，達到部分

12、問題的得到了解決。為了鞏固現階段取得的成果，達到更高的質量標準，進行了第二次更高的質量標準，進行了第二次PDCAPDCA循環(huán)。循環(huán)。PAC DPAC DPAC DPAC D 2 2、第二次、第二次PDCAPDCA循環(huán)（循環(huán)（2015.1.22015.1.92015.1.22015.1.9）（1 1）前期策劃）前期策劃根據第一個根據第一個PDCAPDCA循環(huán)中存在的問題，我們在施工循環(huán)中存在的問題，我們在施工過程中，總結其經驗，將各個步驟落實到個人，過程中，總結其經驗，將各個步驟落實到個人，減少人為及機械影響，針對還存在的問題制定了減少人為及機械影響，針對還存在的問題制定了相應的對策，具體措施詳

13、見下表：相應的對策，具體措施詳見下表：PAC DPAC DPAC DPAC D PAC DPAC DPAC DPAC D （2 2）實施情況）實施情況根據制定的對策，在施工過程中進行了實施，由根據制定的對策，在施工過程中進行了實施，由總工程師匡小冬帶領工程部技術人員常駐現場，采總工程師匡小冬帶領工程部技術人員常駐現場，采集數據進行分析，確定不同地段的泥漿比重、注漿集數據進行分析，確定不同地段的泥漿比重、注漿量及出泥量。工程部長勾春江及現場工程師張瑩對量及出泥量。工程部長勾春江及現場工程師張瑩對頂進機械、油泵操作人員進行面對面現場交底，并頂進機械、油泵操作人員進行面對面現場交底，并派現場工程師張

14、瑩全過程對頂進作業(yè)進行了監(jiān)督。派現場工程師張瑩全過程對頂進作業(yè)進行了監(jiān)督。試驗室主任羅軍鏹對進場材料按要求進行了檢驗，試驗室主任羅軍鏹對進場材料按要求進行了檢驗，確保施工使用管道性能合格。確保施工使用管道性能合格。PAC DPAC DPAC DPAC D （3）檢查總結）檢查總結2015.1.7日，我們對第日，我們對第35節(jié)節(jié)第第41節(jié)管道進行了全面檢查，具體如下：節(jié)管道進行了全面檢查，具體如下：五、活動效果輸入文字在此錄入上述圖表的綜合分析結論在此錄入上述圖表的綜合分析結論在此錄入上述圖表的綜合分析結論在此錄入上述圖表的綜合分析結論1 1、在上級領導的大力支持下，通過、在上級領導的大力支持下

15、，通過QCQC小組的全體努力，小組預定活小組的全體努力，小組預定活動目標全部實現。經過兩次動目標全部實現。經過兩次PDCAPDCA循環(huán)，管道軸線偏差指標由循環(huán)，管道軸線偏差指標由23.8%23.8%經經過第一次過第一次PDCAPDCA循環(huán)下降到了循環(huán)下降到了11.9%11.9%，經過第二次，經過第二次PDCAPDCA循環(huán)下降到了循環(huán)下降到了4.8%4.8%，效果令人滿意。，效果令人滿意。2 2、通過、通過PDCAPDCA循環(huán)，避免了因反復糾偏或因偏差過大造成返工而浪費循環(huán)，避免了因反復糾偏或因偏差過大造成返工而浪費工期，確保了后續(xù)施工的正常進行。工期，確保了后續(xù)施工的正常進行。3 3、總結出一套確保鋼筋混凝土管道頂進施工質量的施工經驗，鍛煉、總結出一套確保鋼筋混凝土管道頂進施工質量的施工經驗，鍛煉了一批素質高、技術好的施工隊伍。了一批素質高、技術好的施工隊伍。六、鞏固措施及今后打算進一步開展進一步開展QC小組活動，使小組活動，使QC活活動標準化，全員化。讓全體人員樹動標