加油站防汛應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案 加油站防汛應(yīng)急預(yù)案 （一）、編制本預(yù)案的目的： 為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站平安生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、組織原則：加油站防汛緊急預(yù)案，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部聽(tīng)從全局，一般聽(tīng)從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站防汛應(yīng)急工作，必需與整個(gè)公司及加油站行政管理、消防平安管理協(xié)調(diào)全都，防汛應(yīng)急工作實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動(dòng)各部門(mén)力氣相互協(xié)作實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)難的程度：應(yīng)愛(ài)護(hù)重點(diǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：本預(yù)案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災(zāi)，本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1

2、、組織機(jī)構(gòu)：成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： 李麗曼副組長(zhǎng)：李麗紅成 員： 趙雅利  高彥2、人員分工：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長(zhǎng)不在時(shí)代替組長(zhǎng)職責(zé)。電工：根據(jù)統(tǒng)一指揮和要求啟動(dòng)排水系統(tǒng)。搶險(xiǎn)人員：聽(tīng)從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。后勤保障員：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。3、防汛搶險(xiǎn)：根據(jù)分工和平安要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動(dòng)排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。準(zhǔn)時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過(guò)后要準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保平安生產(chǎn)。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險(xiǎn)工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)

3、工作的組織和指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)指示，依據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防平安保衛(wèi)、物資救援等工作。（五）應(yīng)急儲(chǔ)備物資：編織袋：20只       鐵 鍬：4 把        雨 衣：5件     膠 鞋：5雙              防爆手電筒：2把     （六）預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束