汽修廠安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案 汽修廠安全事故應(yīng)急預(yù)案 1編制目的 為防止重大生產(chǎn)平安事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,快速有效地掌握和處置可能發(fā)生的事故,愛護(hù)員人工身和公司財產(chǎn)平安,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。 2、危急性分析 2、1服務(wù)站概況 汽修廠,位于,占地面積約 平方米,其中配件門市部面積約 平方米,廠房 平方米,現(xiàn)有員工 人。主要生產(chǎn)經(jīng)營汽車修理,配件經(jīng)銷。 2、2危急性分析 本服務(wù)站經(jīng)營的汽車修理,常常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品,同時使用的舉升器等起吊設(shè)備及易消失垮塌傷人事故。 3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 服務(wù)站成立火災(zāi)、工傷事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的急救工作組。 3.1指揮部組成成員和職責(zé)

2、 總指揮: 副意指揮: 成員: 總指揮不在的狀況下由平安主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 指揮部主要職責(zé): (1)組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度; (2)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施; (3)組織平安檢查,準(zhǔn)時消退平安事故隱患; (4)組織制定并實(shí)施平安事故應(yīng)急預(yù)案; (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作; (6)準(zhǔn)時、精確報告生產(chǎn)平安事故。 3.2工作組組成成員和職責(zé) 滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險/ 成員: 搶救組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、搶救 成員: 警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理 成員: 通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通迅、供應(yīng)后勤。 成員: 運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)輸傷員 成員: 4 預(yù)防與預(yù)警 4.1 事故預(yù)防措施 (1)建立健全各種規(guī)章制度,

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任; (2)定期進(jìn)行平安檢查,強(qiáng)化平安生產(chǎn)訓(xùn)練; (3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施; (4)采納便捷有效的消防、治安報警措施; (5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。 4.2 報警與通訊 公司將用于個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況; 應(yīng)急電話: 火警:119; 匪警:110; 醫(yī)療急救:120; 環(huán)保部門: 5 應(yīng)急響應(yīng) 5.1滅火處置方案 (1)發(fā)覺火情,現(xiàn)場工作人員馬上實(shí)行措施處理,防止火勢擴(kuò)散并快速報告; (2)滅火組根據(jù)應(yīng)急處置程序采納適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救; (3)總指揮依據(jù)事故報告馬上到現(xiàn)場進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮); (4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危急化學(xué)品事故類別、危害程度級別,劃定危急區(qū),對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo); (5)搶救組進(jìn)行現(xiàn)場搶救,如有需要馬上將傷員送至醫(yī)院; (6)通訊組視火情撥打“119”報警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車; (7)撲救人員要留意人身平安。 6 附則 (1)定

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