深基坑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案 深基坑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 1、接警與通知：深基坑施工發(fā)生平安事故以后，項目部必需馬上報告到公司安監(jiān)部，安監(jiān)部在了解事故精確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)狀況后，馬上報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門，全過程時間不得超過6小時。 2、指揮與掌握：基坑開挖引起地面不勻稱沉降，引起四周建筑物的傾斜的指揮與掌握當(dāng)發(fā)覺四周建筑物傾斜達(dá)到警戒值1時或沉降速度達(dá)到0.1mm/d時，實行的措施為：a馬上停止基坑開挖，加強(qiáng)基坑支護(hù)，措施為增加錨桿數(shù)量，將錨桿間距加密為500mm；狀況較差時，先采納600鋼管臨時立柱進(jìn)行支頂，間距為1.0m。b地面加強(qiáng)措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采納注

2、漿進(jìn)行加固土體，地面注漿材料采納純水泥漿，注漿壓力0.51.0Mpa，土體加固深度為8.0m。c邀請有關(guān)專家或加固討論所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。突降大雨或暴雨時，馬上起動備用水泵抽水，并支配專人不間斷觀看基坑的穩(wěn)定狀況?；犹鹿实闹笓]掌握發(fā)生坍塌事故后，由項日經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場平安員，由平安員打事故搶救電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員實行有效措施，防止事故進(jìn)展擴(kuò)大，讓現(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù)邊坡

3、狀況，準(zhǔn)時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工幫助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米搶救的車輛，有程序的處理事故、大事，最大限度的削減，人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的平安為第一，其次是掌握材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，由于大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培育施工人員正確的處險意識，凡發(fā)覺險情要立即使用事故報警系統(tǒng)進(jìn)行通報，緊急救援響應(yīng)者必需是緊急工作組成員，其他人

4、員應(yīng)當(dāng)撤離至平安區(qū)域，并聽從緊急工作組成員的指揮。急救學(xué)問與技術(shù)鑒于深基坑坍塌事故所造成的損害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必需嫻熟把握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救學(xué)問與技術(shù)等。3、通訊項目部必需將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及平安員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安平安保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不慌張失措，勿混亂、擁擠，削減人員傷亡。6、公共關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用，對事故的處理、掌握、進(jìn)展、升級等狀況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重狀況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不