安全生產(chǎn)例會制度范文

1、平安生產(chǎn)例會制度1 目的行的制訂，解為充分發(fā)揮各級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足單位平安管理體系運(yùn)要求，及時(shí)做好對各工程平安生產(chǎn)狀況的研究分析及重大平安生產(chǎn)問題的對策 決平安生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、 新形勢、 新問題，單位實(shí)行平安生產(chǎn)例會制度2 范圍適用于單位各級平安生產(chǎn)管理部門，適用于各平安生產(chǎn)管理組織。3 職責(zé)3.1 單位平安生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。3.2 泵站辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位平安生產(chǎn)會議召開情況3.3 各部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)單位安委會各項(xiàng)會議內(nèi)容。4 管理內(nèi)容4.1 單位平安生產(chǎn)委員會會議4.1.1 單位平安生產(chǎn)委員會會議每月召開一次， 會議由泵站所長或

2、主管平安工 作的 副泵站所長主持，會議參加人員原那么上為安委會成員，因會議內(nèi)容需要，可擴(kuò) 大其它相 關(guān)人員參加。4.1.2 會議內(nèi)容： 1 傳達(dá)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、文件，并組織貫徹落實(shí)；2針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位具體平安生產(chǎn)形勢，研究制訂或修改平安生產(chǎn)管理制度； 3 聽取平安工作匯報(bào)，總結(jié)、評價(jià)各部門平安生產(chǎn)工作落實(shí)情況；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，布置下一步平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)； 4 分析平安形勢，針對平安生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相應(yīng)措施和解決問題的方法；5審查平安工作方案，落實(shí)各部門對平安生產(chǎn)隱患的整改情況，做出對重大成會各部神；平安問題的決策； 6 事故的預(yù)防及處理。4.1.3

3、 平安生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形 議紀(jì)要下發(fā)。4.2 基層平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.2.1 平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，會議由泵站副所長主持，參加人員為 門平安員，需要時(shí)，可擴(kuò)大相關(guān)人員。4.2.2 會議內(nèi)容： 1 傳達(dá)貫徹落實(shí)上級平安文件和要求； 貫徹落實(shí)單位平安生產(chǎn)委員會會議精 2 聽取平安工作匯報(bào)，分析總結(jié)平安生產(chǎn)工作情況；3落實(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項(xiàng)的預(yù)防及處理情況；4研究查找生產(chǎn)工作中存在的不平安因素，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人；5分析平安生產(chǎn)形勢，研究并制訂平安工作方案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，布置下一段平安工作要點(diǎn)和要求4.2.3 平安管理人員會

4、議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄4.3 平安活動4.3.1 平安活動每月一次，由平安責(zé)人主持，參加人員為全體員工4.3.2 活動內(nèi)容：1貫徹落實(shí)上級平安文件精神；傳達(dá)落實(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求；2學(xué)習(xí)掌握平安技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)相關(guān)平安生產(chǎn)案例；3總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作情況，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任；4按實(shí)際情況布置下一步平安生產(chǎn)工作考前須知，工作要點(diǎn)；5認(rèn)真落實(shí)、檢查各班組在各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動的開展情況。443 組織召幵的會議及幵展的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動要有記錄， 有人員簽到記錄。5 附那么5.1本制度由單位平安生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋5.2相關(guān)資料521?平安會議記錄表?；522?會議簽到表?；平安會議記錄表會議名稱會議時(shí)間組織部門會議地點(diǎn)主持人一、出席情況出席人員缺