發(fā)展規(guī)劃處工作說(shuō)明書

1、工 作 說(shuō) 明 書單 位投資發(fā)展部崗位名稱發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究職 務(wù)職 級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)投資發(fā)展部部長(zhǎng)直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究工作責(zé)任有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合負(fù)責(zé)直接下屬的工作指導(dǎo)、檢查、考核、改善認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)方針、政策、規(guī)章制度及部長(zhǎng)工作指令組織編制、修訂、貫徹投資發(fā)展部管理制度組織制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略組織編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)指標(biāo)協(xié)調(diào)解決下屬的問(wèn)題和困難，促進(jìn)各屬員間的協(xié)力配合，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)及周邊責(zé)任。根據(jù)所在單位基本的組織目標(biāo)，對(duì)組織

2、機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析，及時(shí)提出組織機(jī)構(gòu)（權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位定編等）改善意見。對(duì)下屬崗位進(jìn)行分析，提出崗位工作說(shuō)明書修訂意見。根據(jù)工作情況提出對(duì)下屬崗位人員重新招聘意見。核準(zhǔn)下屬崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)本單位的人力資源進(jìn)行分析，提出需求計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)部門費(fèi)用負(fù)責(zé)對(duì)部門給公司造成的影響負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級(jí)崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)對(duì)下屬人員的評(píng)價(jià)、考核權(quán)及崗位工作說(shuō)明書修訂權(quán)，對(duì)本單位員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)向上級(jí)報(bào)告權(quán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的審核權(quán)工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境以坐為

3、主、辦公舒適相關(guān)部門公司各單位崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷本科及以上年 齡不限資 歷從事經(jīng)營(yíng)管理5年以上性 別不限專 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理語(yǔ) 言漢語(yǔ)，有較強(qiáng)的表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)機(jī)械、計(jì)算機(jī)個(gè) 性誠(chéng)實(shí)、有責(zé)任感領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力需要?jiǎng)?chuàng)造能力需要健康要求健康其 他工 作 說(shuō) 明 書單 位發(fā)展規(guī)劃處崗位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)管理崗位人數(shù)2工作班制一本職工作制訂企業(yè)年度及中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，編制并維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系職 務(wù)職 級(jí)4級(jí)5檔直接上級(jí)發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，并編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司方針目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)狀況，制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根

4、據(jù)企業(yè)的年度計(jì)劃，制訂公司年度目標(biāo)指標(biāo)，并將指標(biāo)按職能部分解，下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)完成情況進(jìn)行考核根據(jù)實(shí)際情況需要，對(duì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出建議、措施等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室相關(guān)部門公司各部門崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷大專及以上年 齡不限資 歷在企業(yè)工作5年以上性 別不限專 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理語(yǔ) 言漢語(yǔ)相關(guān)知識(shí)計(jì)算機(jī)、機(jī)械工程個(gè) 性嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力較強(qiáng)創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說(shuō) 明 書單 位發(fā)展規(guī)劃處崗位名稱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

5、略研究崗位人數(shù)2工作班制一本職工作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究職 務(wù)職 級(jí)5級(jí)2檔直接上級(jí)發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任通過(guò)對(duì)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化等因素進(jìn)行研究，分析其對(duì)公司發(fā)展的影響對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況進(jìn)行分析，定期提交分析報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域及市場(chǎng)等進(jìn)行研究，分析公司潛在的機(jī)遇和威脅擬定的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的保障政策制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容，提出具體支持公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的項(xiàng)目方案，制定執(zhí)行方案的詳細(xì)工作程序資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)研究推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行評(píng)審與控制經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究課題的征集、驗(yàn)收、評(píng)審公司每年經(jīng)濟(jì)管理理論文的征集、評(píng)審、發(fā)布 領(lǐng)導(dǎo)

6、責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備工作環(huán)境辦公室相關(guān)部門公司各部門崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷大專及以上年 齡不限資 歷在企業(yè)工作5年以上性 別不限專 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理語(yǔ) 言漢語(yǔ)相關(guān)知識(shí)信息技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)械工程、投資管理個(gè) 性領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)變能力需要?jiǎng)?chuàng)造能力需要健康要求良好其 他忠心、自律工 作 說(shuō) 明 書單 位發(fā)展規(guī)劃處崗位名稱概念工程師崗位人數(shù)2工作班制一本職工作從事概念研發(fā)工作職 務(wù)職 級(jí)5級(jí)2檔直接上級(jí)發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任1收集和利用各類情報(bào)信息，進(jìn)行市場(chǎng)研究、產(chǎn)品研究開發(fā)戰(zhàn)略研究，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求變化，掌 握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和科研發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提供發(fā)展方向。2提出立足于應(yīng)用創(chuàng)新的

7、概念，對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)和服務(wù)進(jìn)行全新的概念設(shè)計(jì)。包括： 工業(yè)設(shè)計(jì)策劃、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)、引導(dǎo)消費(fèi)等。3組織和指導(dǎo)技術(shù)工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)師及銷售工程師利用各種資源對(duì)概念進(jìn)行搭構(gòu)，使概念提 升成為具體的產(chǎn)品，并融技術(shù)、情感、文化、功能及服務(wù)于一體，為公司創(chuàng)造全新的價(jià)值和 超常利潤(rùn)，為現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為潛在的顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)需求。4對(duì)公司已開發(fā)的新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)與應(yīng)用和新產(chǎn)品上市營(yíng)銷進(jìn)行整體策劃。5對(duì)企業(yè)產(chǎn)品系列進(jìn)行研究，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，策劃產(chǎn)品在其生命周期內(nèi)各階段的市場(chǎng)營(yíng) 銷戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室相關(guān)部門研究開發(fā)部、投資發(fā)展部、市場(chǎng)部等部門崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷本科及本科以上年 齡資 歷具有研究開發(fā)、工業(yè)造型和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面經(jīng)歷性 別專 業(yè)機(jī)械工程類健 康良好能 力 及 其 它 要