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文檔簡介
1、邵陽縣華強(qiáng)糧油發(fā)展有限責(zé)任公司年度銷售任務(wù)書根據(jù)公司2015 年的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:責(zé)任公司:二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利, 同時完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):1)、年度銷售(以為主)基本任務(wù)萬元;2)、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)萬元;3)、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)萬元;三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:四、銷售責(zé)任人的義務(wù):1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任
2、書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)的計劃書,在公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告, 分析市場狀況、 提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù);、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報告;、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料;、考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長
3、說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施(以書面形式);、每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細(xì)則按公司各項考核表規(guī)定進(jìn)行) ;4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進(jìn)而有效貫徹和落實;6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時間進(jìn)行商洽后1 3 日內(nèi)給予回復(fù)六、考核辦法1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:2 完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎勵辦法:4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:七、附則本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份;本責(zé)任書自簽訂之日起,公司與銷售目標(biāo)責(zé)
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