岳陽POCT儀器項目商業(yè)計劃書_范文模板

1、泓域咨詢/岳陽POCT儀器項目商業(yè)計劃書岳陽POCT儀器項目商業(yè)計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及建設性質8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設選址12六、 項目生產規(guī)模13七、 建筑物建設規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項目總投資及資金構成13十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14十二、 項目建設進度規(guī)劃15主要經濟指標一覽表15第二章 項目建設背景、必要性18一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18二、 醫(yī)療器械簡介21三、 做大做強縣域經濟21四、 打造中部地區(qū)先進制造業(yè)聚集區(qū)22第三章 項目

2、投資主體概況25一、 公司基本信息25二、 公司簡介25三、 公司競爭優(yōu)勢26四、 公司主要財務數(shù)據(jù)27公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹28六、 經營宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 建設規(guī)模與產品方案35一、 建設規(guī)模及主要建設內容35二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領35產品規(guī)劃方案一覽表35第五章 選址分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 發(fā)掘釋放內需潛力，全面融入新發(fā)展格局40四、 堅持敞開門戶促發(fā)展，打造湖南通江達海開放引領區(qū)42五、 項目選址綜合評價44第六章 運營模式分析46一、 公司經營宗旨46二、 公司的目標、主要

3、職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第七章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第八章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析（S）64二、 劣勢分析（W）65三、 機會分析（O）66四、 威脅分析（T）66第九章 勞動安全72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施75三、 預期效果評價77第十章 進度規(guī)劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 組織機構管理80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十二章 節(jié)能方案說明83一、 項目節(jié)能概述83二、 能源消費種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表8

4、4三、 項目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評價85第十三章 投資方案87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十四章 經濟效益評價96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃

5、表105六、 經濟評價結論105第十五章 招投標方案107一、 項目招標依據(jù)107二、 項目招標范圍107三、 招標要求107四、 招標組織方式110五、 招標信息發(fā)布111第十六章 總結112第十七章 附表附錄114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建設投資估算表120建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產投資估算表122流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125本報告為模板參考范文，

6、不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱岳陽POCT儀器項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人盧xx（三）項目建設單位概況公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)

7、揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，

8、綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 項目定位及建設理由體外診斷行業(yè)研發(fā)領域多、新產品研發(fā)周期長，短期內難以產生明顯經濟效益反哺研發(fā)創(chuàng)新投入。這要求企業(yè)必須具備雄厚的經濟實力，持續(xù)不斷地支持新技術、新產品研發(fā)，從而使行業(yè)公司

9、保持持續(xù)的市場競爭能力。同時，隨著本行業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和國際化，主管部門對企業(yè)在廠房建設以及儀器設備配置方面的要求也越來越高，除國內生產經營需要取得醫(yī)療器械生產、經營許可證外，對于境外銷售，還須通過各進口國的審核，比如美國FDA認證和歐盟CE認證，這些都要求企業(yè)在技術、設備、人才、營銷等方面投入較大資金，因此，新進入者面臨較高的資金壁壘。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效

10、益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、

11、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。（二） 報告主要內容投資必要性：主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資

12、主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約24.00畝

13、。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套POCT儀器的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積32018.51，其中：生產工程20466.43，倉儲工程7408.80，行政辦公及生活服務設施2369.20，公共工程1774.08。八、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產業(yè)政策，建成后有較高的社會、經濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放，固體廢物可實現(xiàn)零排放；項目投產后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風險事故出現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染

14、控制需要，能實現(xiàn)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中，如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資10404.15萬元，其中：建設投資8382.05萬元，占項目總投資的80.56%；建設期利息178.28萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金1843.82萬元，占項目總投資的17.72%。（二）建設投資構成本期項目建設投資8382.05萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中

15、：工程費用7122.56萬元，工程建設其他費用1035.86萬元，預備費223.63萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資10404.15萬元，其中申請銀行長期貸款3638.25萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：20000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16142.76萬元。3、凈利潤（NP）：2820.31萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.13年。2、財務內部收益率：19.28%。3、財務凈現(xiàn)值：3608.97萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)

16、和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積32018.511.2基底面積10080.001.3投資強度萬元/畝331.782總投資萬元10404.152.1建設投資萬元8382.052.1.1工程費用萬元7122.56

17、2.1.2其他費用萬元1035.862.1.3預備費萬元223.632.2建設期利息萬元178.282.3流動資金萬元1843.823資金籌措萬元10404.153.1自籌資金萬元6765.903.2銀行貸款萬元3638.254營業(yè)收入萬元20000.00正常運營年份5總成本費用萬元16142.76""6利潤總額萬元3760.41""7凈利潤萬元2820.31""8所得稅萬元940.10""9增值稅萬元806.87""10稅金及附加萬元96.83""11納稅總額萬元1843.

18、80""12工業(yè)增加值萬元6041.66""13盈虧平衡點萬元8275.49產值14回收期年6.1315內部收益率19.28%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3608.97所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策促進行業(yè)發(fā)展體外診斷行業(yè)作為重點鼓勵發(fā)展的行業(yè)，國家產業(yè)政策對行業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用。近年來我國陸續(xù)出臺一系列法律法規(guī)和產業(yè)政策，更加注重扶持體外診斷產業(yè)，同時對醫(yī)療器械行業(yè)提出了進一步的規(guī)范和要求，有利于行業(yè)長期健康發(fā)展。（2）老齡化加劇帶來的需求體外診斷市場規(guī)模與醫(yī)療診療量直接相關，老齡

19、化帶來醫(yī)療需求增加，隨之檢驗量增加。2018年，全球65歲或以上人口史無前例地超過了5歲以下人口數(shù)量。世界人口展望：2019年修訂版數(shù)據(jù)顯示，到2050年，全世界每6人中就有1人年齡在65歲（16%）以上，歐洲和北美每4人中就有1人年齡在65歲以上（26%）。此外，預計80歲或以上人口將增長兩倍，從2019年的1.43億增至2050年的4.26億。全球人口老齡化將帶來人均衛(wèi)生費用支出的穩(wěn)步快速增長，為全球體外診斷行業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。（3）家用診斷的需求增加隨著全球經濟的發(fā)展、亞健康問題不斷擴大，家庭慢性病管理的需求也在不斷增加，POCT作為便攜檢測產品能為人們帶來足不出戶檢測疾病的便利

20、，因此在家庭護理中扮演了非常重要的角色。此外，得益于信息技術的發(fā)展，檢測數(shù)據(jù)傳輸至手機或云端后，家庭醫(yī)生可以實時監(jiān)控老年人健康數(shù)據(jù)，更有效地進行慢性病患者的診療和管理。目前，POCT產品在家庭護理中主要運用于慢性病管理和妊娠檢驗，隨著糖尿病、高血壓和心血管類疾病等慢性病患者群體的擴大，POCT產品在社區(qū)和家庭的滲透率將逐漸提高。（4）新技術和新產品的推出POCT行業(yè)為技術密集型產業(yè)，新技術新產品一直在不間斷地推出。從技術平臺來看，高通量技術、三代單分子測序、CTC循環(huán)腫瘤細胞、ddPCR、質譜平臺檢測等技術，以及微流控芯片的廣泛應用及人工智能技術的強勢來襲，使得POCT產品的應用越來越廣泛和深

21、入。（5）分級診療帶來發(fā)展機遇國務院2015年9月在關于推進分級診療制度建設的指導意見中指出，到2020年，基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式逐步形成。截至2018年12月，我國94.7%的地級以上城市開展了分級診療試點。POCT產品具有小型便攜、操作簡單、使用方便、即時報告等特點，不需要配套大型檢測儀器，且POCT檢測儀器一般價格較低，適合于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構使用，能夠在滿足民眾必要檢驗服務的同時大幅降低儀器設備的投入，符合國家分級診療政策的要求。2、不利因素（1）中美貿易摩擦帶來的不確定性2018年3月，美國宣布對價值500億美元的中國商品征收25%關稅的計劃，而后又將征稅

22、范圍擴大至2,000億美元。2018年11月，美國商務部出臺了一份針對最新的14類關鍵技術和相關產品的出口管制框架，其中包括基因組及基因工程相關技術。2020年1月，中美雙方在美國首都華盛頓正式簽署第一階段經貿協(xié)議，對于醫(yī)療器械行業(yè)而言，雙方企業(yè)可以自由進入對方市場，并且進行公開、自由的運營。一方面，美國醫(yī)療器械公司可以帶著更為先進的技術進入中國市場；另一方面，根據(jù)對等原則，這也為我國醫(yī)療器械進入美國市場提供了便利?？紤]到中美貿易摩擦尚未完全結束，可能存在較多不確定性，而目前國內體外診斷行業(yè)中大多企業(yè)的技術和人才薄弱、研發(fā)水平較低，不具備自主創(chuàng)新的科研實力，仍有大量原料等依賴國外進口，缺乏自主

23、創(chuàng)新能力與自產自供能力，將可能面臨較大沖擊。（2）行業(yè)監(jiān)管越趨嚴格近幾年，隨著醫(yī)療器械領域改革的不斷推進，體外診斷產品的準入路徑持續(xù)優(yōu)化，擁有產品核心技術發(fā)明專利、具有重大臨床價值的產品納入了優(yōu)先審查通道，但同時也將產品質量的監(jiān)管延伸到了中后端，飛行檢查的頻率逐漸提高，行業(yè)監(jiān)管愈發(fā)嚴格，對業(yè)內企業(yè)提出了更高要求。二、 醫(yī)療器械簡介醫(yī)療器械是指直接或間接用于人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其它類似或者相關的物品，包括所需要的計算機軟件；其效用主要通過物理等方式獲得，不是通過藥理學、免疫學或者代謝的方式獲得，或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。醫(yī)療器械產品的差異性大，種類

24、繁多。國家藥品監(jiān)督管理局按照產品用途把醫(yī)療器械產品分為有源手術器械、無源手術器械、神經和心血管手術器械、骨科手術器械、放射治療器械、醫(yī)用成像器械、醫(yī)用診察和監(jiān)護器械等22類。三、 做大做強縣域經濟堅持把發(fā)展壯大縣域經濟作為重要支撐，按照因地制宜、分類施策、突出特色的原則，引導推動資源向縣域集中、要素向縣域傾斜、項目向縣域布局，著力打造一批具有影響力和知名度的特色產業(yè)集群和地域品牌，加快形成特色鮮明、競相發(fā)展、多點支撐的縣域經濟發(fā)展格局，力爭汨羅市挺進全國縣域百強，華容縣、湘陰縣、平江縣進入全省縣域經濟前20強。四、 打造中部地區(qū)先進制造業(yè)聚集區(qū)堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，搶抓制造強國

25、、質量強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國等戰(zhàn)略機遇，圍繞產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，積極對接省里提出的“八大工程”，著力推進頭部企業(yè)集聚、產業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)化、重點企業(yè)擴能倍增、工業(yè)園區(qū)提質、產業(yè)數(shù)字賦能“五大行動”，做優(yōu)做強石油化工、裝備制造、電子信息、電力能源、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游七大千億產業(yè)，推動產業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展。（一）推動制造業(yè)向價值鏈高端延伸實施頭部企業(yè)集聚行動，聚焦“三類500強”，著力引進一批旗艦型、龍頭型項目，加快在建百億級項目投產見效，發(fā)揮引領帶動效應。實施產業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)化行動，圍繞七大千億產業(yè)和“12+1”優(yōu)勢產業(yè)鏈，做強石化高端合成材料、大型高端裝備制

26、造、清潔能源等優(yōu)勢主導產業(yè)，推動建材、紡織等傳統(tǒng)產業(yè)提質升級，加快發(fā)展生物醫(yī)藥、軍民融合、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，支持上下游企業(yè)加強產業(yè)協(xié)同和技術合作攻關，促進產業(yè)鏈上中下游深度延伸配套。實施重點企業(yè)擴能倍增行動，推動中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展，培育打造一批具有產業(yè)鏈控制力的“小巨人”企業(yè)。（二）推動園區(qū)高質量發(fā)展實施工業(yè)園區(qū)提質行動，推動園區(qū)專業(yè)化特色化發(fā)展，加快經開區(qū)、城陵磯新港區(qū)、綠色化工產業(yè)園、汨羅循環(huán)經濟產業(yè)園等特色產業(yè)園區(qū)建設，力爭打造5-6個千億園區(qū)。探索建立以質量和效益為核心，以單位用地投資強度、畝均稅收等為主要指標的效益評價體系，實行資源要素差別化配置，提高園區(qū)資源要素集約節(jié)

27、約利用水平。深化園區(qū)體制機制改革，推動園區(qū)機構“去行政化”，實行公司化、市場化管理，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制和“不論職級、不看資歷、多勞多得”的績效薪酬制度。鼓勵開展跨區(qū)域合作，發(fā)展“飛地經濟”。（三）提升產業(yè)數(shù)字化水平實施產業(yè)數(shù)字賦能行動，順應數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，以信息技術為依托，以數(shù)據(jù)賦能為主線，以價值釋放為核心，加快區(qū)塊鏈建設，引導產業(yè)鏈上下游全要素數(shù)字化再造，推動產業(yè)數(shù)字化升級。積極開展智能制造試點示范，推動企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，培育一批智能制造龍頭企業(yè)和示范企業(yè)。大力推進企業(yè)“上云”，培育發(fā)展行業(yè)性、區(qū)域性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應用。第三

28、章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：盧xx3、注冊資本：1370萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-6-177、營業(yè)期限：2012-6-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事POCT儀器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，

29、綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此

30、外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心

31、競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4089.793271.833067.34負債總額1425.661140.531069.25股東權益合計2664.132131.301998.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度20

32、18年度營業(yè)收入14648.3811718.7010986.28營業(yè)利潤3202.532562.022401.90利潤總額2943.162354.532207.37凈利潤2207.371721.751589.31歸屬于母公司所有者的凈利潤2207.371721.751589.31五、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至

33、2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、余xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事

34、會主席。6、武xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年

35、3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研

36、發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎

37、上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時

38、，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提

39、高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，

40、在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)

41、化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的

42、培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積16000

43、.00（折合約24.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32018.51。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套POCT儀器，預計年營業(yè)收入20000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品

44、（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1POCT儀器套xxx2POCT儀器套xxx3POCT儀器套xxx4.套5.套6.套合計xx20000.00醫(yī)療器械產品的差異性大，種類繁多。國家藥品監(jiān)督管理局按照產品用途把醫(yī)療器械產品分為有源手術器械、無源手術器械、神經和心血管手術器械、骨科手術器械、放射治療器械、醫(yī)用成像器械、醫(yī)用診察和監(jiān)護器械等22類。第五章 選址分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況岳陽，古稱“巴陵”，又名“岳州”，湖南省地級市

45、，省域副中心城市，第二大經濟體，首批沿江開放城市，長江中游重要的區(qū)域中心城市，湖南省大城市，湖南自貿。建城始于公元前505年，因原郡治位于天岳幕阜山之南而得名，是一座有著2500多年悠久歷史的文化名城。位于湖南省東北部，北枕長江，南納三湘四水，懷抱洞庭，江湖交匯，行政區(qū)域面積14858平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，岳陽市常住人口為5051922人。岳陽交通極為便利，長江、京廣鐵路、浩吉鐵路、京廣高鐵、京港澳高速公路、杭瑞高速公路等國家交通主動脈在市區(qū)交織成網(wǎng)。岳陽是湖南唯一的國際貿易口岸城市，也是中國著名的港口城市。城陵磯港通江達海，設有城陵磯綜合保稅區(qū)。2018年12月26日岳陽三荷機場

46、正式通航，該市形成水陸空鐵四位一體綜合性大交通格局。岳陽人文深厚、風景秀麗，集名山、名水、名樓、名人、名文于一體，是中華文化重要的始源地之一，亦是海內外聞名的旅游勝地。2014年岳陽獲評中國最具幸福感和最具文化軟實力之城，是全國唯一獲取兩項殊榮的地級市。2015年，岳陽榮膺“中國十大活力休閑城市”。2015年，岳陽獲得“全國文明城市”稱號。2019年，岳陽位列中國地級市百強第37名。2020年6月，經中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設示范地區(qū)和項目名單。2020年7月，全國愛衛(wèi)會確認岳陽市城市為國家衛(wèi)生城市?！笆奈濉睍r期，我市發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。

47、從全球看，當今世界正經歷百年未有之大變局，特別是新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變，觸動國際政治、經濟、科技、文化、安全格局深刻調整，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，但和平與發(fā)展仍是時代主題。從國內看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，經濟穩(wěn)中向好、長期向好，潛力足、韌性好、活力強、回旋空間大，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從全省看，面臨長江經濟帶、中部地區(qū)崛起等諸多國家戰(zhàn)略機遇，省委實施“三高四新”戰(zhàn)略，發(fā)展空間廣闊，蘊含巨大潛能。從岳陽看，我市區(qū)位條件獨特、產業(yè)基礎堅實、交通體系完善、開放優(yōu)勢明顯、人文底蘊深厚，中央和省里一系列重大規(guī)劃、戰(zhàn)略平臺、政策舉措史無前例地交匯疊加，岳陽處于乘勢而上、大有作為的戰(zhàn)略

48、機遇期，但同時也要看到，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，特別是產業(yè)結構不優(yōu)、財稅質量不高、縣域實力不強、創(chuàng)新人才不足、民生改善任務繁重等，高質量發(fā)展能力有待進一步提升。對此，我們要辯證認識和把握發(fā)展大勢，增強機遇意識和風險意識，保持戰(zhàn)略定力和實干定力，下好先手棋，打好主動仗，著力優(yōu)結構、強動能、補短板、增實力，扎扎實實辦好自己的事，努力在危機中育先機、于變局中開新局?！笆濉睍r期是我市發(fā)展極不平凡的五年。面對錯綜復雜的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情和本世紀以來最嚴重的汛情，市委、市政府團結帶領全市人民，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，攻堅克難、銳意進取，總體完成

49、“十三五”規(guī)劃任務，高質量發(fā)展走勢強勁，全面建成小康社會勝利在望。綜合實力穩(wěn)步提升，全市地區(qū)生產總值連續(xù)跨越3000億元和4000億元兩個臺階，總量穩(wěn)居全省第二，岳陽進入國家區(qū)域性中心城市、湖南省大城市和省域副中心城市行列。產業(yè)發(fā)展邁開新路，新型工業(yè)化成效顯著，現(xiàn)代服務業(yè)提速發(fā)展，農業(yè)現(xiàn)代化深入推進，岳陽經開區(qū)、綠色化工產業(yè)園成功晉升千億級產業(yè)園區(qū)，13條優(yōu)勢產業(yè)鏈競相發(fā)展。創(chuàng)新開放取得突破，創(chuàng)新型城市建設加快推進，獲批港口型國家物流樞紐、中國（岳陽）跨境電子商務綜合試驗區(qū)、中國（湖南）自由貿易試驗區(qū)岳陽片區(qū)，形成八大國家級開放平臺體系，連續(xù)四年入圍“中國外貿百強城市”?！叭蠊詰?zhàn)”成效顯著

50、，平江縣脫貧摘帽、全市319個貧困村全部出列、40.1萬貧困人口全部脫貧；生態(tài)環(huán)境明顯改善，成功獲批長江經濟帶綠色發(fā)展示范區(qū)，彰顯了“守護好一江碧水”首倡地的政治擔當；風險防控有力有效。城鄉(xiāng)面貌煥然一新，交通、能源、水利、信息“四張網(wǎng)”不斷完善，大城市空間格局擴容提質，全國文明城市建設不斷深化，特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建、農村人居環(huán)境整治等形成鄉(xiāng)村振興岳陽品牌。深化改革增添活力，“最多跑一次”改革、“放管服”改革、供銷合作社綜合改革等走在全省前列。人民生活更加幸福，社會保障體系健全完善，教育文化衛(wèi)生體育等社會事業(yè)不斷進步，移風易俗等精神文明建設深入人心，民主法治建設成效明顯，掃黑除惡專項斗爭縱深推進，安全生

51、產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，獲評全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市?！笆濉币詠淼陌l(fā)展成就來之不易、令人鼓舞，為開啟現(xiàn)代化建設新征程奠定了堅實基礎。三、 發(fā)掘釋放內需潛力，全面融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內需這個戰(zhàn)略基點，堅持供給側結構性改革戰(zhàn)略方向，同時注重需求側管理，打通堵點，補齊短板，貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，推動上下游、產供銷有效銜接，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，打造國內大循環(huán)和國內國際雙循環(huán)重要節(jié)點。（一）積極拓展區(qū)域合作新空間發(fā)揮比較優(yōu)勢，加強區(qū)域合作，主動融入長江經濟帶發(fā)展，加強與長株潭、武漢等長江中游城市群合作，對接長三角一體化和成渝雙城經濟圈，積極承接粵港澳大灣

52、區(qū)產業(yè)轉移，更多分享國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略紅利。推動南部縣市區(qū)與省會長沙的經濟協(xié)作，實施交通互聯(lián)、產業(yè)配套、旅游合作、民生互惠等工程，通過共同開發(fā)港口、共建產業(yè)園區(qū)等方式，實現(xiàn)互利共贏，促進生產力布局優(yōu)化。（二）統(tǒng)籌推進新老基建加快鐵路、公路、航道、航空等交通基礎設施建設，謀劃推進京廣鐵路東移、常岳九鐵路、G240湖底隧道、三荷機場改擴建、G107東移提質、長江航道和南洞庭湖主洪道疏浚整治、S208沿江公路等一批重點工程，補齊“四縱兩橫”高速公路網(wǎng)，構建市域1小時交通圈，打造全國性綜合交通樞紐。堅持拓源增儲、普惠共享、綠色發(fā)展，統(tǒng)籌推進煤炭儲運基地、LNG接收站、電廠電站、石油天然氣管網(wǎng)、充換電設施

53、等規(guī)劃建設，加快建設氫能城市和智慧能源系統(tǒng)，提高能源利用效率，打造湖南綜合能源基地。著力推進防洪治澇、飲水安全、用水安全、水生態(tài)等四大工程，提升水安全保障水平，形成防洪、飲水、用水和河湖生態(tài)安全格局。加快新一代信息基礎設施建設，實施5G網(wǎng)絡建設、城市數(shù)字底座建設、基礎數(shù)據(jù)庫建設、電子政務外網(wǎng)提升、數(shù)據(jù)安全監(jiān)管平臺建設等五大工程，努力實現(xiàn)信息服務高水平全覆蓋，主要信息通信發(fā)展指標進入全省前列。（三）擴大有效投資堅持把擴大有效投資作為推動高質量跨越發(fā)展的關鍵支撐，提升重點平臺企業(yè)、國有企業(yè)的信用等級，增強融資能力，拓展投資渠道，優(yōu)化投資結構，保持投資合理增長。圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批打基礎、

54、利長遠的重大工程項目，著力補短板、強弱項。加大爭資爭項力度，聚焦產業(yè)鏈建設、鄉(xiāng)村振興、基礎設施、公共衛(wèi)生和民生改善等重點領域，備好政策工具箱、項目儲備庫。堅持“以畝產論英雄”，加大產業(yè)投資力度，提高投資效益。完善和落實鼓勵民間投資的政策措施，形成市場主導的投資內生增長機制。積極拓寬融資渠道，創(chuàng)新審批監(jiān)管模式。四、 堅持敞開門戶促發(fā)展，打造湖南通江達海開放引領區(qū)主動融入“一帶一路”、中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略，用好用足通江達海區(qū)位優(yōu)勢和開放平臺疊加優(yōu)勢，堅持雙港驅動，推動更深層次改革和更高水平開放，真正擦亮“開放崛起看岳陽”品牌。（一）高標準建設中國（湖南）自由貿易試驗區(qū)岳陽片區(qū)緊扣“為國家試制度、

55、為地方謀發(fā)展”定位，抓好3年88項改革創(chuàng)新任務落實落地，力爭每年形成1-2項可復制推廣的經驗或案例,大力發(fā)展航運物流、電子商務、新一代信息技術、大型高端裝備制造等產業(yè)，在商貿型開放上作出“岳陽貢獻”，在制度型開放上探索“岳陽模式”，推動改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，全力打造長江中游綜合性航運物流中心、內陸臨港經濟示范區(qū)、中非經貿合作先行區(qū)和湖南國際投資貿易走廊重要承載區(qū)。支持岳陽片區(qū)與市內各園區(qū)聯(lián)動發(fā)展，強化對經濟腹地的輻射帶動。（二）建好港口型國家物流樞紐推進以城陵磯港為龍頭的八大港區(qū)建設，疏浚治理湘江干線岳陽段，加快三荷機場改擴建和航空口岸申報，按照“南客北貨”定位，著力建設臨空經濟區(qū)，完

56、善鐵公水空多式聯(lián)運體系。實施國家物流樞紐城市建設重點工程，科學布局物流園區(qū)，吸引更多頭部物流企業(yè)來岳設立總部或區(qū)域運營中心，著力發(fā)展航運物流、跨境電商、保稅倉儲、冷鏈加工等現(xiàn)代物流業(yè)，做強樞紐經濟，推動形成“通道+樞紐+產業(yè)”的物流業(yè)發(fā)展總體布局，打造國內重要的物流集散、中轉和分撥中心。（三）提速發(fā)展外向型經濟堅持高水平引進來走出去，支持電子信息、裝備制造、精細化工、現(xiàn)代農業(yè)、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產業(yè)擴大進出口業(yè)務，推動外貿結構優(yōu)化，高效發(fā)展進口貿易，創(chuàng)新發(fā)展加工貿易，鼓勵發(fā)展服務貿易。提高外資利用水平，強化產業(yè)鏈招商和要素集聚，大力引進世界500強企業(yè)以及產業(yè)鏈優(yōu)質企業(yè)在岳陽投資。拓展利用外資領域，取消或放寬對境外投資者的資質要求、股比限制、經營范圍等準入限制。構建多元化、多層次交流合作機制，充分