


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理措施1建筑施工管理創(chuàng)新的必要性創(chuàng)新理念是建筑企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新思維是建筑行業(yè)必須具備的思維模式,創(chuàng)新管理是對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、原材料管理、安全管理、成本管理及進(jìn)度管理的全方位創(chuàng)新,以滿足建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展的要求。2建筑施工管理創(chuàng)新的措施2.1理念創(chuàng)新在建筑的施工體系中,要想在管理中取得突破性的進(jìn)展,就必須要在施工理念上形成突破,因此,不管是建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)階層,還是建筑施工的管理人員,亦或者是建筑施工的施工人員,都應(yīng)該有創(chuàng)新的意識(shí),有意識(shí)地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的發(fā)展。除此之外,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員也可以有組織地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),開闊管理人員的視野,拓展管理人員的專業(yè)
2、知識(shí),開發(fā)創(chuàng)新性的思維,深入貫徹施工管理理念的創(chuàng)新。2.2組織創(chuàng)新組織創(chuàng)新是工程施工管理理念創(chuàng)新的有效手段。在項(xiàng)目的開始階段,明確項(xiàng)目的人員配置,明確工程完成所需要的施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部的管理人員,尤其是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的建立,在組織措施控制中有著明顯的效果。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的完美搭配,不僅能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),而且能夠協(xié)調(diào)班組與班組、班組與員工之間的矛盾,也能夠明確地對(duì)施工管理帶來新的理念,形成管理和執(zhí)行上的碰撞,展開對(duì)施工管理的討論,促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)班子是施工企業(yè)的靈魂,領(lǐng)導(dǎo)班子有創(chuàng)新意識(shí)就很容易貫徹管理創(chuàng)新理念。2.3技術(shù)創(chuàng)新通過技術(shù)措施來進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新,一種是技術(shù)人員的管理
3、創(chuàng)新,一種是技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新管理。技術(shù)人員的管理創(chuàng)新是,技術(shù)負(fù)責(zé)人通過將施工任務(wù)劃分給相應(yīng)的施工人員,通過每個(gè)施工人員對(duì)具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé),及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的需求,通過精簡技術(shù)人員來進(jìn)行精準(zhǔn)的管理控制。技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新是針對(duì)工程所需要的機(jī)械設(shè)備,通過采取新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等手段,減少成本消耗,從而達(dá)到對(duì)施工管理理念的控制。3建筑綠色施工管理3.1綠色材料的采用在施工過程中,結(jié)合自身實(shí)際情況,優(yōu)先選擇環(huán)保型的建筑材料,同時(shí)也要保證建筑材料的性能和施工中的質(zhì)量,做到所選的建筑材料方便使用又節(jié)能環(huán)保。同時(shí)在材料的預(yù)算中,要計(jì)算環(huán)保材料的當(dāng)量,避免不必要的浪費(fèi)。相對(duì)來說,后期的裝飾工程是綠色環(huán)保理念的
4、重頭戲,采取綠色健康的材料,避免傳統(tǒng)材料有毒氣味的散發(fā),所以對(duì)材料的選擇一定要慎重,尤其是要杜絕以次充好的情況,為室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)打造一個(gè)良好的環(huán)境。3.2揚(yáng)塵與噪聲處理在施工過程中,有很多因素會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,但更多的是主觀因素,如材料的質(zhì)量問題、建筑技術(shù)的落后、安全意識(shí)的淡薄等。施工現(xiàn)場一般都存在臟亂差的通病,噪聲和揚(yáng)塵也是難題之一。尤其是粉塵的污染,會(huì)嚴(yán)重影響施工現(xiàn)場周邊居民的日常生活,同時(shí)也會(huì)對(duì)施工人員的健康造成威脅,綠色的施工管理可以有效抑制粉塵的污染。在運(yùn)送建筑垃圾的道路上,鋪設(shè)道路網(wǎng)可降低粉塵強(qiáng)度;在施工過程中進(jìn)行材料的重復(fù)利用和采用綠色施工材料,進(jìn)一步減少建筑垃圾的產(chǎn)生,從而
5、減少粉塵。噪聲處理主要是通過采用無聲操作的機(jī)械設(shè)備來降低對(duì)周圍居民生活的影響。3.3建筑垃圾的處理建筑施工必然會(huì)產(chǎn)生很多的建筑垃圾,這些建筑垃圾處理不好,很容易造成環(huán)境的污染。在實(shí)際的施工中,很多建筑垃圾都是采取直接回填的模式,但要保證回填的垃圾都是磚、土等建筑材料,對(duì)于其它難分解的建筑垃圾,如塑料要收集后進(jìn)行統(tǒng)一的處理。3.4材料的循環(huán)利用建筑施工時(shí)會(huì)消耗大量的建筑材料,所以要從綠色環(huán)保的角度出發(fā)提高建筑材料的利用率,避免浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就要把握好建材型號(hào)及類型,使得采購工作能夠順利開展,減少重復(fù)采購及采購錯(cuò)誤。定制化的鋼管和模板在標(biāo)準(zhǔn)層的施工中能夠重復(fù)利用,并且不需要做出改變,非常簡單方便。4結(jié)語建筑施工管理創(chuàng)新是未來建筑管理模式的發(fā)展方向,綠色施工管理也是建筑行業(yè)重要的管理方式。因此,在保證質(zhì)量和安全的前提下,貫徹環(huán)保節(jié)能施工理念,采用綠色的管理手段,構(gòu)建綠色的施工環(huán)境,為居民建造綠色溫暖的家,是現(xiàn)階段建筑施工的要點(diǎn)。參考文獻(xiàn):1時(shí)少紅.建筑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆四川省綿陽市部分校中考生物對(duì)點(diǎn)突破模擬試卷含解析
- 農(nóng)戶鏟車出售合同范例
- 代理勞務(wù)派遣工合同范例
- 出租單價(jià)合同范例
- 第三單元 第1節(jié) 溫度 教學(xué)設(shè)計(jì)- 2024-2025學(xué)年人教版物理 八年級(jí)上冊(cè)
- 勞務(wù)總包合同范本
- 因材施教的個(gè)性化教育計(jì)劃
- 城建行業(yè)保安工作總結(jié)計(jì)劃
- 前臺(tái)文員的職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展路徑計(jì)劃
- 分析不同財(cái)務(wù)工具的適用場景計(jì)劃
- 國際法專題課程大綱
- 12SDX101-2 民用建筑電氣設(shè)計(jì)計(jì)算及示例
- 校企共建實(shí)驗(yàn)室備忘錄
- 好書 讀書分享長安的荔枝
- 起重吊裝風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范措施
- 2024年江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 2024-2030年中國循環(huán)水加藥裝置行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 水質(zhì)采樣記錄表
- MOOC 集合論與圖論(下)-哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 【真題】2023年常州市中考道德與法治試卷(含答案解析)
- 拉森鋼板樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論