確保大跨度橋梁貝雷架支撐體系施工質量

1、2012年度QC成果資料申報確保大跨度橋梁貝雷架支撐體系施工質量鄭州市第一建筑工程集團有限公司小組名稱：小組注冊號：鄭州一建32QC小組ZZYJ2011-32小組類型：攻關型發(fā)布人：郭政鄭州市第一建筑工程集團有限公司二零一一年十二月二十五日、?4刖百隨著時代的發(fā)展、社會的進步。橋梁建筑的發(fā)展也達到了一個新的階段，橋梁通常是社會大型公用設施，由橋梁的特殊功能決定了橋梁必須是一個開放的體系，結構散布在社會各處，與人們的生活密切相關。橋梁美學做為時代、民族的文化在某些方面的反映，愈來愈受的人們的重視。然而，隨著時代的發(fā)展橋梁也向大跨度邁進，橋梁的質量事故頻頻發(fā)生，因此橋梁施工過程中支撐體系的質量對橋

2、梁工程質量起到至關重要的作用，加強支撐體系的整體穩(wěn)定性，對提高橋梁工程質量、降低成本有著極其重要的意義，我項目部在鄭東新區(qū)七里河南路橋梁第二聯(lián)采用貝雷架支撐體系，并摸索、完善了一套大跨度橋梁貝雷架支撐體系專項方案，使橋梁主體質量達到了一個新的層次。一工程概況LJ*鄭東新區(qū)七里河南路橋梁設計橋面寬度為70m（四幅），橋梁采用變截面預應力碎連續(xù)梁結構?？鐝讲贾脼?x25m+32m+50m+32m+2X25m=214m。全橋總長為228m。分三聯(lián)，第一、三聯(lián)采用落地滿堂架支撐體系，第二聯(lián)采用貝雷架支撐體系。變截面箱梁邊跨跨中截面高度為1.5m,中跨跨中截面高度為1.5m中墩頂截面高度為2.8m,梁高

3、從跨中截面向墩頂截面漸變，漸變曲線采用二次拋物線。橋臺采用樁柱式輕型橋臺，基礎采用鉆孔灌注樁基礎，橋墩采用鋼筋混凝土橋墩，基礎為承臺接樁基礎，樁徑均為1.5m。ts二、QC小組簡介QC小組成員基本情況表小組名稱鄭州一建32QC小組小組類型技術攻關型課題名稱確保大跨度橋梁貝雷架支撐體系的施工質量成立時間2011.5.10活動時間2011.5.10-2011.9.30小組注冊號ZZYJ2011-32在舁廳P姓名，性另文化程度職務小組職務組內分工1郭向永男本科項目經理組長指導QC活動2鄭朋軍男本科現(xiàn)場經理副組長組織領導、分析對策3郭政男質女負口人組員對策指定、組織實施、成味撰寫4侯穩(wěn)男本科質檢員組員

4、對策實施5張俊杰男本科施工員組員對策實施6羅鐵柱男本科安全員組員對策實施7胡新勝男本科測量員組員對策實施9蘇靜男資料員組員對策實施制表：蘇靜日期：2011年5月12日小組活動制度：* 小組每周活動三次，活動時間以半小時為宜，保證活動效果。* 按照ISO9001的要求，建立質量管理體系，明確管理職責，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準及質量管理體系文件”的要求。本結合實際情況有針對性的做好技術交底工作。*利用多媒體對質量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行演示，并進行討論分析及時制定出糾正、預防措施本做好QC活動記錄，積累原始資料Aa三、提出并確定課題支撐模架體系是在七里河上完成，不同于在地面上搭設普通落地式支撐模架系統(tǒng)。施工

5、時段在七里河主汛期，七里河50年一遇水位高達到85.25m,同時水中雜物將對架桿產生難以估計的沖擊力。七里河橋為三幅七跨 大跨度橋梁，結構梁 最大高度達2.8m,對 整體模架系統(tǒng)支撐強 度和穩(wěn)定性要求很 高，這就造成搭設架 體須承受較大荷載，所用支撐用量大，且 搭設處理不好容易對 架體整體穩(wěn)定性造成 影響。業(yè)主期望值高，社會影響較大，施工成敗直接選題理由影響到“關B州一建”品牌在鄭東新區(qū)的良好信譽。需要探索和創(chuàng)新積累工程經驗，為類似工程的施工提供參考技術數據，提升彰顯一流企業(yè)的技術優(yōu)勢，儲備專業(yè)人才。確定課題：采用獨立模板體系提高后澆帶施工質量四、現(xiàn)狀調查Lr調查一：一小組于2011.5至20

6、11.9先后參觀了鄭州市及本省一些企業(yè)施工的橋梁項目，通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)大多工程柱頂分配梁、貝雷架安裝均缺乏整體穩(wěn)定性，貝雷架支撐體系2012年度QC成果資料申報整體強度和剛度存在一定的風險，具體存在如下問題：1、貝雷柱頂標高控制不當，采用加墊鋼板找平。2、貝雷柱頂分配梁安裝不在一條直線上，分配梁未采取加固連接，整體性欠缺。3、貝雷架安裝不順直，貝雷架加密區(qū)水平方向位移過大，不利于整體受力。4、各福貝雷架之間未設連接系，缺乏整體性。調查二:總結所參觀工程貝雷架安裝時所存在的質量問題，并收集相關數據進行分析，具體影響貝雷架支撐體系施工質量的因素見下表:影響因素統(tǒng)計表在舁廳P項目頻數頻率（）累計頻率

7、（）1貝雷架整體穩(wěn)定性差5142.542.52貝雷架軸線、標高偏差大363072.53分配梁不在一條線上121082.54貝雷柱頂標高偏差大97.5905貝雷架安裝不順直65956貝雷銷接不牢靠32.597.57其它32.5100合計120100統(tǒng)計：郭政日期：2011年5月20日根據影響因素統(tǒng)計，繪制影響因素排列圖如下:影響因素排列圖頡數（個）N=120頻數累計（）97.5%10095%.5%2.5%5142.5%603612貝銷逢接其它403不牢靠貝雷架整貝雷架分配梁貝雷柱頂不順直體穩(wěn)定性軸線標不在一標高偏差高偏差條線大大制圖人：郭政日期：2011年5月20日五、確定目標1、確保七里河南路

8、橋梁第二聯(lián)貝雷架支撐體系牢固、安全；箱梁碎澆筑后與澆筑前支架預壓對比，支架豎向變形<2mmo2、提高貝雷架支撐體系的整體穩(wěn)定性，使主體質量達到一個新的層次，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。小組成員暢所欲言、集思廣益，從人、材、機、環(huán)、法五個方面進行了全面分析，并繪制了因果分析圖如下:要因分析魚刺圖（一）2 制圖：侯穩(wěn)日期：2011年6月5日吊車噸位不達標人作業(yè)受影響振搗設備不合適技術交底不詳細分配梁未加固連接焊條規(guī)格不規(guī)范貝雷架變形不符合貝雷架下部支撐體 系（貝雷柱）標高前期策劃不健全2012年度QC成果資料申報ZCEC鄭州市第一建筑工程集團有限公司要因分析魚刺圖（二）2制圖：侯穩(wěn)日期：2011年6

9、月5日七、要因分析要因確認表在舁廳P末端因素要因確認確認方式結論1工人質量意識差項目定期對工人進行培訓教育，并針對質量制定后詳細的獎罰措施，項目質量氛圍良好調查分析否2現(xiàn)場監(jiān)管不到位工人整體素質相差不大，好的質量需要好的管理，組織管理人員統(tǒng)一學習、培訓，項目管理嚴格避免管理漏洞調查分析否3前期策劃不完善，方案交底/、詳細施工前缺之前期策劃，往往是做到哪想到哪，未能做到以內業(yè)指導外業(yè)，以技術指導生產調查分析是4吊車噸位不達標項目組織正常噸位吊車現(xiàn)場驗證否5夜間施工照明差夜晚施工現(xiàn)場配后足夠的照明設備現(xiàn)場驗證否6雨季工人作業(yè)支影響現(xiàn)場勞保用品發(fā)放齊全，工人干勁十足現(xiàn)場驗證否7貝雷架放置尢預控橋梁跨

10、徑大，貝雷架分跨安裝，現(xiàn)場河道水流大、水位深，測量放線難度非常大現(xiàn)場驗證是8貝雷片非國標進場貝雷片均經過質檢員逐一檢驗，質量合格現(xiàn)場驗證否9吊車司機技術差聘請專業(yè)吊車司機，司機必須持證上崗現(xiàn)場驗證否10吊繩及吊環(huán)易損壞倉庫備足符合要求的吊繩及吊環(huán)現(xiàn)場驗證否11卜部支撐體系（貝雷柱）頂標局誤差大H型鋼和貝雷片均達到國家標準，尺寸基本無偏差。整體受力體系平臺對貝雷柱頂標圖要求極高調查分析是12貝雷架未設連接系前期策劃不完善，項目大多管理人員首次接觸調查分析是如此大的支撐體系，對整體性和連接系概念模糊13臨邊施工易落物貝雷架安裝工作面臨邊均搭設臨邊圍護，確保安全第一現(xiàn)場驗證否14吊車支撐平臺條件差現(xiàn)

11、場備足磚渣、鋼板，保證吊車安全、正常工作現(xiàn)場驗證否15拼裝成型的貝雷架體積大，運輸困難組織兩臺大型平板車，施工便道加寬、加固現(xiàn)場驗證否16分配梁未加固連接柱頂加固施工困難，加固方案在摸索中進行現(xiàn)場驗證是制圖：侯穩(wěn)日期：2011年6月6日通過調查分析和現(xiàn)場驗證，我們對以上十六個末端因素進行了逐一分析確認，確定了五個要因即：前期策劃不完善，方案交底不詳細；貝雷架放置無預控；下部支撐體系（貝雷柱）頂標高誤差大；貝雷架未設連接系；分配梁未加固連接。八、制定對策對策實施表序號要因對策目標措施負責人完成時問1前期策劃不完善，力柔父底不詳細以技術指導生產，以內業(yè)指導外業(yè)形成一套完善的貝雷架施工力殺組織QC小

12、組成員召開專題會議，學習完善、周密的施工方案和汛期施工組織設計，確保做到以技術指導施工、內業(yè)指導外業(yè)。郭向永2011.7.202貝雷架放置尢塊控成立測量小組，搭建測量平臺貝雷架位置、標高準確無誤編制完善、周密的施工方案，方案結合實際、考慮全面、詳細，有指導性和可操作性，現(xiàn)場條件不滿足測量放樣的部位，想盡一切辦法搭設平臺，便于測量使用，鄭朋軍2011.7.10保證貝雷架位置準確無誤。3貝雷架下部支撐體系（貝雷柱）標圖誤差大采用新定型鋼模，避免標圖誤差大164根貝雷柱頂標圖誤差范圍±2mm根據貝雷柱尺寸制作新定型鋼模板，模板頂面與貝雷柱頂在同一高程。郭政2011.8.104貝雷架未設連接

13、系利用角鋼連接貝雷架貝雷架整體穩(wěn)定性良好嚴格按照制定的方案，現(xiàn)場監(jiān)管、落實角鋼連接系的整體性。侯穩(wěn)2011.9.205分配梁未加固連接利用角鋼及鋼板連接分配梁分配梁加固安全、牢靠定期召開工人技術交底會，確保每個工人清楚角鋼、型鋼的加固方法。侯穩(wěn)2011.8.20制圖：張俊杰日期：2011年6月7日九、對策實施實施一：以技術指導生產，以內業(yè)指導外業(yè)針對前期方案不完善、技術交底不詳細這一問題2011年6月8日項目部組織全體管理人員召開了關于學習貝雷架專項施工方案的會議，會議有項目經理郭向永主持，認真學習了有現(xiàn)場經理及技術總負責人鄭朋軍編制的貝雷架專項施工方案，其中包括:貝雷柱施工細節(jié)及關鍵工序的控

14、制；柱頂分配梁的安裝；貝雷架拼裝施工；工字鋼的布設；支架計算書等。在會議中還明確了以郭政為施工現(xiàn)場總負責人，具體安排各序間的交叉與銜接作業(yè)，侯穩(wěn)為施工現(xiàn)場質檢總負責人，確保各項工作高標準、高質量圓滿完成。另外項目部還確定了各項工作管理的具體責任人，杜絕出現(xiàn)管理漏洞。2012年度QC成果資料申報岫 EWWCin甘匕 *此1實施二、成立測量小組，搭建測量平臺。成立以胡新勝為組長趙少輝為副組長的測量小組，有胡新勝制作測量成果表，趙少輝制作測量記錄表。制定詳細的測量程序，做到測量有記錄、有復合。確保以技術指導生產，以內業(yè)指導外業(yè)。貝雷架放置前貝雷架控制線、高程等各項工作必須提前完成?，F(xiàn)場條件不滿足測量

15、放樣的部位搭建測量平臺，平臺臨邊搭設防護，保證測量人員安全、高效的測量作業(yè)。每次測量作業(yè)結束后，測量人員必須對現(xiàn)場指導施工管理人員進行測量交底，交底記錄雙方簽字、保存。AJL鄭州市第一建筑工程集團有限公司測量記錄實施三：采用新定型鋼模，避免標高誤差大。有項目質安負責人郭政繪制定型鋼模圖，嚴格按照雷柱尺寸加工鋼模提前將鋼模組拼放樣，保證貝雷柱軸線、位置、準確無誤，貝雷柱頂標高與鋼模上表面在同一高程。在作業(yè)面上有技術員按方案將鋼?？刂凭€標出，貝雷柱澆筑過程中技術員隨時復合貝雷柱的垂直度及頂標高。2012年度QC成果資料申報實施四：利用角鋼連接貝雷架，形成貝雷架連接系。貝雷架在單幅18m寬箱梁橫斷面

16、內布置25幅貝雷架，位置對應四室箱梁的腹板、底板及兩懸挑翼緣邊沿位置。但是由于貝雷架反力較大，貝雷架與樁頂分配梁2H600x200型鋼接觸點須保證在貝雷架節(jié)點上。為了加強各貝雷架之間的橫向連接，各福貝雷架之間間距2.5米需設一道角鋼連接系，最外側單片貝雷架與內側貝雷架設連接系。連鄭州市第一建筑工程集團有限公司2012年度QC成果資料申報實施五：利用角鋼及鋼板連接分配梁，使分配梁整體受力。分配梁上下面與角鋼焊接連接，間距兩米設一道連接角鋼；同一軸線分配梁接頭處用鋼板四面圍焊連接，使同一軸線的分配梁具有整體性，便于整體受力。分配梁在貝雷柱頂處，在貝雷柱上分配梁兩側設置型鋼扶壁對扣連接，使貝雷柱與分

17、配梁形成整體性，便于整體承受荷載，使分配梁更有利于承擔通過I20型鋼以集中力形式傳遞的梁體及上部支架重量。鄭州市第一建筑工程集團有限公司2012年度QC成果資料申報AA十、效果檢查經過小組成員的共同努力，我們QC、組不但完成了課題預定的目標而且取得了良好的經濟效益和社會效益完成課題預定目標2011年8月1日我們小組成員對第二聯(lián)箱梁支架進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)一處影響箱梁碎澆筑支架不穩(wěn)定處,第二聯(lián)碎澆筑后對支架再次檢查,支架豎向變形02mm與預壓時達到了同樣的效果。通過此次活動，我們掌握了大跨度橋梁貝雷架支撐體系整體穩(wěn)定性的加固方案，橋梁主體質量提高到一個新的層次，順利完成了課題所設定的活動目標。

18、貝雷架支撐系統(tǒng)整體效果圖經濟效益經過本次QC舌動的展開，避免了箱梁碎澆筑過程中對支架的重復加固，為項目減少了人工費支出，使整體施工質量得到提高，也為下一步箱梁預應力張拉奠定了堅實的基礎。社會效益本工程貝雷架支撐體系的整體穩(wěn)定性得到了業(yè)主、監(jiān)理及鄭東新區(qū)質監(jiān)站的充分肯定，形成了一套完善的大跨度橋梁貝雷架支撐體系專項方案，為兄弟單位施工的類似工程提供了可參考技術數據。*堅持在項目部開展QC小組活動，對技術及質量管理等各方面的不足之處進行攻關。本為了進一步鞏固所取得的成果，我們將本次活動的有關資料進行了整理匯編，編制了一套完善的行之有效的大跨度橋梁貝雷架支撐體系加固方案，作為公司作業(yè)指導書，為下一步更好的為一線服務做好充分的準備。十二、總結及今后總結體會在本次QC活動過程中，小組成員能夠充分發(fā)揮各自主觀能動性，共同努力，團體協(xié)作解決現(xiàn)場遇到的實際問題。小組不僅完成了課題預定目標，更重要的是通過本次活動小組成員解決問題的綜