屋頂鋼結(jié)構(gòu)項目質(zhì)量保證及措施

1、屋頂鋼結(jié)構(gòu)項目質(zhì)量保證及措施根據(jù)我司以往的承接的大型工程經(jīng)驗以及社會各界對我司 業(yè)績的高度評價，我們將繼續(xù)秉承我司的以往的優(yōu)良傳統(tǒng)： 建一個工程，樹一座豐碑。針對該工程構(gòu)工程，我們將為此 制定一套質(zhì)量保證措施，確保本工程高質(zhì)量按時竣工，在開 平市樹立起良好優(yōu)秀的工程形象。 為使本工程施工質(zhì)量達到項目質(zhì)量目標(biāo)，必須對整個施工項 目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的項目質(zhì)量保證體系。 公司按 GB/T19001：2000 質(zhì)量管理體系文件的要求，組建一 個精干、高效的項目經(jīng)理部，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以 預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、鋼結(jié)構(gòu)防腐等流水過程中各 種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 一、質(zhì)量

2、目標(biāo)及管理體系、制度 1、工程質(zhì)量目標(biāo)和承諾 質(zhì)量按現(xiàn)行規(guī)范驗收達到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 質(zhì)量承諾：完全配合總包達到整個工程的質(zhì)量目標(biāo)和要求。 2、質(zhì)量管理體系 針對能取得參與本工程的崇高榮譽以及本工程的特殊性和 重要性，我們將在 ISO9001 質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上再作質(zhì)量管理 的進一步的加強，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到直至超過國家驗收規(guī)范 合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司依據(jù) ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體 系，針對本工程的特點，其質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容如下： （1）、文件體系 本公司質(zhì)量體系文件體系主要有以下幾個部分組成： 、質(zhì)量手冊：對公司質(zhì)量保證體系的總體說明。 、程序文件：詳細說明了質(zhì)量

3、及各部門及各要素的 具體實施過程，包括要求、作業(yè)程序、工作范圍、職責(zé)以及 有關(guān)的記錄。 、作業(yè)指導(dǎo)書：說明各專項工作的詳細的操作過程的描述，是指導(dǎo)每位員工工作的依據(jù)。 、管理性文件：公司的綜合性管理文件。 、工藝文件；、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）、質(zhì)量策劃 由質(zhì)管部完成，主要是針對本工程的特殊性、重要性而專門 制訂的對原質(zhì)量體系不能滿足的部分的補充、深化，以使加 工、制作的產(chǎn)品的質(zhì)量滿足設(shè)計、業(yè)主及總包的要求，主要 應(yīng)做好以下幾點： 、確定質(zhì)量的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，制訂質(zhì)量計劃。 、對節(jié)點、組裝胎架、加工工藝、安裝方案、施工程序和 工藝等進行論證，提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施、方法。 、確定過程控制的程序和方法

4、，明確設(shè)計、采購、制作、 加工、檢驗、預(yù)拼裝、拼裝的工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 、確定并配備必要的控制手段和設(shè)備，工藝裝備，人員配 置，必要時應(yīng)對資源進行更新、添置或開發(fā)。 、確定生產(chǎn)過程中適當(dāng)階段的驗證，并編制檢驗的表格和 對檢驗進行記錄和保存。（ 3）、材料采購 針對本工程的特點，主要做好以下幾點： 、根據(jù)材料的品種、規(guī)格、要求，選定合格的分承 包方。特殊材料的應(yīng)進行重新評審后選定。 、采購的產(chǎn)品的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、到貨日 期等必須滿足規(guī)定要求。 、所有材料必須按規(guī)定經(jīng)檢驗和試驗合格后才能進 倉入庫，檢驗和試驗的內(nèi)容主要有核對采購任務(wù)書中的規(guī) 格、型號、適用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等，檢查外觀

5、質(zhì)量、幾何尺寸、 標(biāo)識等，按規(guī)定進行化驗、機械性能、力學(xué)性能、工藝性能 等的測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。 、按規(guī)定對進倉產(chǎn)品進行堆放、 標(biāo)識、保管、發(fā)放、 記錄，確保產(chǎn)品完好和準(zhǔn)確使用。（5）、過程控制主要做好以下幾個關(guān)鍵點控制 、工程前期的控制：主要控制好計劃實施的監(jiān)控、 對技術(shù)文件、工藝規(guī)程制定和評定、對生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護、對作業(yè)人員的技藝水平培訓(xùn)和考核等方面。 、生產(chǎn)過程中構(gòu)件加工質(zhì)量的監(jiān)控：主要包括構(gòu)件 放樣號料的準(zhǔn)確性、切割、下料的質(zhì)量、構(gòu)件生產(chǎn)過程中控 制變形的矯正成型、按照加工工藝的大批量生產(chǎn)和出廠前的 組裝和預(yù)拼裝、以及焊接、除銹、涂裝等工藝質(zhì)量的控制和 工藝方案的評定。

6、（6）、工藝控制 、工序能力的分析，采取必要的措施，確保工序能 力達到規(guī)定要求。 、對工序過程進行控制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取 對策。 、加強工藝紀律的管理。做好各工序控制點的數(shù)據(jù)記錄（7）、檢驗和試驗 、進貨的檢驗和試驗：即對規(guī)定的材料按規(guī)定的方 法、程序和要求進行檢驗、試驗、判定、記錄。 、過程的檢驗和試驗：包括對過程按規(guī)定要求（三 檢制）進行檢驗，對過程中的參數(shù)和產(chǎn)品進行監(jiān)控，只有經(jīng) 過按規(guī)定要求進行檢驗和試驗和得到認可后，過程產(chǎn)品才準(zhǔn) 轉(zhuǎn)序或出廠。 必須按規(guī)定的要求進行檢驗和試驗并進行記錄，包 括進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗和試驗的要求和記錄必須 滿足規(guī)范、總包、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求

7、。8）、不合格品控制： 、進行隔離和標(biāo)識。 、由專業(yè)工程技術(shù)人員進行分析，提出處理辦法（報廢、 返工、返修、改作他用） 。 、具備返工返修條件的，則由指定的專門人員進行返工或 返修，并對返工或返修進行記錄， 返工或返修只能進行一次， 第二次不合格則報廢處理，如合同規(guī)定不允許返工返修的， 則應(yīng)判定為報廢或改作他用。（ 9）、搬運、貯存、包裝、防護和交付 、搬運：應(yīng)采用合適的搬運設(shè)備、車輛，保持平穩(wěn)，嚴禁 野蠻裝卸，對超長、超寬、超重的構(gòu)件的搬運應(yīng)制訂作業(yè)指 導(dǎo)書，按規(guī)定要求搬運、裝卸。 、貯存：嚴格執(zhí)行入庫檢驗、驗收，庫存保管，出庫憑單 和記錄，所有構(gòu)件的貯存場地應(yīng)做好防損壞、防變形、防腐 蝕、

8、防混淆、防丟失的措施，做到科學(xué)、合理貯存。 、包裝：確保貯存、搬運、不損壞、不丟失，采用合理的 包裝方法，做到標(biāo)識完整、清晰。 、防護：采用適當(dāng)?shù)姆雷o措施，以防搬運、貯存、施工過 程中損壞。 、交付：由規(guī)定的檢驗負責(zé)人簽發(fā)產(chǎn)品合格證后才準(zhǔn)交付， 交付產(chǎn)品應(yīng)滿足業(yè)主要求，必要時經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格， 同時須提供相應(yīng)的有關(guān)資料。（10）、培訓(xùn) 、針對本工程的特殊性和重要性，所有參與本工程的人員， 包括設(shè)計、技術(shù)、工藝、質(zhì)檢、采購、計劃、管理、業(yè)務(wù)、 加工制作、預(yù)拼裝、安裝等人員均要進行針對性的培訓(xùn)。 、由技術(shù)部為主，各有關(guān)部門配合負責(zé)培訓(xùn)工作。 、培訓(xùn)的目的應(yīng)使每位員工了解本工程的重要性，了解自己的職責(zé)， 掌握過程控制的程序、 計劃和作業(yè)指導(dǎo)書 （工藝、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)） 。（11）、服務(wù) 針對本工程的特殊性，本公司服務(wù)工作要做到以下幾點： 、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等隨叫隨到，積極配合。 、主動服務(wù)，上門服務(wù)。 、制訂本工程的服務(wù)大崗和服務(wù)制度，以特殊工程的形式，由業(yè)務(wù)部負責(zé)，對服務(wù)工作進行管理和控制。一、 質(zhì)量保證體系：1、組織保證措