廣告公司員工守則說課材料

1、廣告公司員工守則為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀，提高每 位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象，員工守則是廣告公 司基本的規(guī)范。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的廣告公司員工守則 范文，僅供參考。廣告公司員工守則范文 1 總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情 況，特制定本制度考勤二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自 簽到，不可代簽三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到 ; 未到下班時(shí) 間而提前離崗者，即為早退 ; 未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過 4 小時(shí) 者，視為曠工。四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn) ; 如有緊急情況， 應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要

2、，需在工作時(shí)間以外工作的視為 加班。加班按小時(shí)計(jì)算， 4 小時(shí)為半天， 8 小時(shí)為一天，由 公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理 安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工 資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為規(guī)范七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服 的整潔。八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員 工不佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí) 間打私人電話。十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任 何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來處理。十一

3、、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融 洽。十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃 干凈，物歸原位。十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已 完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚 便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng) 批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)1 、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí) 施的每次獎(jiǎng)勵(lì) 50100 元。、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新

4、、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每 次獎(jiǎng)勵(lì) 100500 元。二、處罰1 、遲到或早退 10 分鐘內(nèi)的每次扣罰 10 元， 30 分鐘內(nèi) 的每次扣罰 30 元， 30 分鐘以上的每次扣罰 50 元。代簽到的 代簽雙方每次各罰 50 元。、事假按本人日均工資計(jì)扣 ; 病假按本人日均工資的 50% 計(jì)扣 （2 天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行） ，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。、曠工按本人日均工資的 200%計(jì)扣 （ 月度累計(jì)曠工 2 天， 全年累計(jì)曠工 4 天的視為自動(dòng)離職 ） ，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。、未穿工作服的 ; 不佩帶工號(hào)牌的 ; 工作服有異味不整潔 ; 管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的

5、每次扣罰 10 元。、員工在工作場(chǎng)所吸煙的 ; 與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的 ; 拾物不報(bào)， 占為己有的 ; 以上情形之一的每次扣罰 100 元。、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備 財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或 報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。根據(jù)崗位的工作成果 / 過程來考核業(yè)務(wù)人員，最后的考 核成果決定獎(jiǎng)金數(shù)額的多少。廣告公司員工守則范文 2 廣告公司管理制度之員工 行為規(guī)范管理辦法1 、著裝必須干凈整齊，不得出現(xiàn)體味，口味等不潔現(xiàn) 象 ; 不能穿超短裙與無袖上衣及休閑裝 ; 皮鞋必須保持清潔， 不得穿拖鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、布鞋等上班。、保護(hù)辦公室衛(wèi)生保潔，個(gè)人

6、桌上物品擺放整齊不得亂 扔文件、紙、廢棄物。不得在墻面、桌面、電腦上寫、畫 電源、用電設(shè)備旁不得擺放水杯 ; 并注意辦公室的安靜。、工作時(shí)間不得私自外出、瞌睡、閑聊、吃東西、打游 戲、上網(wǎng)聊天、看報(bào)紙。、以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)同意。 、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和主管負(fù)責(zé)人授意，不要索取、打印、 復(fù)印其他與本職工作無關(guān)的資料。、遇臨時(shí)緊要事務(wù)，雖非辦公時(shí)間也應(yīng)快速辦理，不得 借故推諉。、對(duì)所有來訪的客人都應(yīng)主動(dòng)、熱情的接待。 、禁止占用公司的電話聊天，不得使用公司電話打私人電話。、電話鈴響 3 次之內(nèi)，必須拿起電話 ; 若遇找人電話，應(yīng) 迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者。 如果被找者不在， 應(yīng)禮貌告訴對(duì)方，

7、 若需要傳言，應(yīng)做好記錄。10 、嚴(yán)禁利用公司的各種設(shè)備、資源、信息等進(jìn)行私下 交易。11 、不得對(duì)外泄露公司的經(jīng)營(yíng)情況、客戶情況、未經(jīng)許 可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。12 、嚴(yán)禁以任何形式收受回扣、接受招待、虛報(bào)成本、 營(yíng)私舞弊。廣告公司管理制度之考勤管理制度1 、工作時(shí)間1 、 1 每周工作日 : 實(shí)行五天制 ;1 、2 工作時(shí)間 :am:9:00 12:30 ， pm:13:30 6:001 、 3 每月出勤 22 天為全勤 ;、考勤規(guī)定、1 設(shè)定打卡制，并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤打卡，每天上午 上班各打卡一次。、2 必須遵守簽到規(guī)則， 嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。、3 早 9:00 打

8、卡完畢， 沒有打卡或找人打卡以曠工論處、4 每月 _日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存 入考勤檔案，復(fù)印件留存財(cái)務(wù)部 ;、5 因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡， 經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明，最晚于次日補(bǔ)簽，否則做曠工論處、6 每月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽。、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分 :、1 遲到、早退、 1、1 員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后5 分鐘內(nèi)到班者每月給予三次機(jī)會(huì)，第四次按遲到論處 ; 工作時(shí)間開 始后 5分鐘到 15 分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超 15分鐘后到班 者，按曠工半日論處 ; 但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者 除外。、1、2 工作時(shí)間終了前 15 分

9、鐘內(nèi)下班者為早退 ;、1、3無故提前 15 分鐘下班者以曠工半日論處，但因公 外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外 ;、1、4 遲到、早退一次普通員工罰款 _元，主管級(jí)以上 罰款 _元，從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除 ;、2 曠工、 2、1 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，以曠 工論處 ;、2、2 未來公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)， 雙方均以曠工論處 ;、2、3 曠工 1 日扣 2 倍基本工資 ;、2、4 無故連續(xù)曠工 3 日（含）或全月累計(jì)無故曠工 6 日 者，罰曠工天數(shù) 3 倍基本工資。、 2、5 無故連續(xù)曠工超 3 日或全月累計(jì)無故曠工超 6 日 者，按自動(dòng)離職論處。、打卡人員 :

10、 除總經(jīng)理以外的全體員工 ; 廣告公司管理制度之請(qǐng)假制度1 、員工因病，因事請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間在二小時(shí)以上 （ 含二 小時(shí) ） ，須事先填寫，按審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可 執(zhí)行 ;、如因緊急情況請(qǐng)假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間 30 分鐘內(nèi)致電直接上級(jí)請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可休假。、請(qǐng)假權(quán)限、1 請(qǐng)假三天 （ 含） 以下直接負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 三天以上經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)。、2 部門負(fù)責(zé)人在一個(gè)月內(nèi)對(duì)同一員工批準(zhǔn)假期累計(jì)時(shí)限 為五天，五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、應(yīng)于事前交至行政部負(fù)責(zé)人，未及時(shí)交行政部者，以 曠工論處。、內(nèi)容 ;、1 病假、1、1 員工休病假，超過 2 天要出具醫(yī)院開具的假條。、 1、2 員工無論

11、休何種病假，必須按時(shí)遞交有效的醫(yī)生 論斷證明，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，否則按曠工處理。、1、3 員工休病假 3 天（ 含） 內(nèi)不扣工資，休病假 3 天以 上 7 天（含）以下的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的 20%;休病假 8 天以 上 15 天（含）以下的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的 30%;休病假 15 天 以上 30 天以下扣發(fā)當(dāng)月基本工資的 50%，超過醫(yī)療期按無薪 假期計(jì)算。、2 事假、 2、1 所有事假均為無薪假期，事假手續(xù)齊備，并按時(shí) 到公司銷假 ;、 2、2 如請(qǐng)假之前存在調(diào)休假，可用調(diào)休假?zèng)_事假，不 扣工資，但必須是調(diào)休在前，請(qǐng)假在后，請(qǐng)調(diào)休假必須在請(qǐng) 假表上注明是調(diào)哪天的調(diào)休假。、 2、 3 事假

12、最長(zhǎng)不超過七天。、3工傷假 :、 3、1 員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即 到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷情況，并立即做出處理，并報(bào)告至總經(jīng)理。、3、2 員工因工作期間 （ 包括職業(yè)災(zāi)害 ）而致弱殘、傷害 或疾病，憑縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明，確實(shí)不能工作者給 予工傷假，工傷假享受全薪 ;、 3、3 當(dāng)事人四十天不能回到原來職位工作，其職位由 公司安排其他人接替，當(dāng)事人按照國(guó)家相關(guān)保險(xiǎn)條款規(guī)定由 保險(xiǎn)公司解決未盡事宜，但本公司不再負(fù)責(zé)其他各項(xiàng)待遇。、4 法定假日 元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)遵循國(guó)家相關(guān)節(jié)假日規(guī)定。、5 婚假、 5、1 婚假需提前 3 天持有效證明申請(qǐng)。、5、2婚

13、假 3天，晚婚假 23天（包括 3 天法定婚假 ），婚 假享受全薪。、6 產(chǎn)假:依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)給予休假 （略）、 7 喪假、 7、1 祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟 姐妹及子女喪亡者，給予喪假三天。、 7、2 員工在外地的直系親屬死亡時(shí)，都可以根據(jù)路程 遠(yuǎn)近，另給予路程假。喪假享受全薪。、 8 培訓(xùn)假、 8、1 公司因業(yè)務(wù)的需要，安排員工就外培訓(xùn)的，方可 請(qǐng)培訓(xùn)假 ;、 8、2 員工請(qǐng)培訓(xùn)假需得到部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的批準(zhǔn) 方可執(zhí)行 ;、 8、3 員工請(qǐng)培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報(bào)名證明、參加考試的 準(zhǔn)考證等 ;、 8、4 員工若參加補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請(qǐng)假的，按事假處 理;、 8、5 經(jīng)批

14、準(zhǔn)而休培訓(xùn)假，假期工資根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和、9 值班、9、1 根據(jù)工作需要，有關(guān)部門可實(shí)行值班制度 ;、 9、2 每月由行政部安排值班表，于每月五日前經(jīng)總經(jīng) 理審批后報(bào)相關(guān)人員處備案 ;、9、3 節(jié)日期間的值班計(jì)劃要提前十日，報(bào)總經(jīng)理審批， 相關(guān)人員備案 ;、 9、4 對(duì)平常值班人員，部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)實(shí)際工作 情況安排調(diào)休，節(jié)日期間值班發(fā)放值班費(fèi)，不再予以調(diào)休處 理;、9、5 對(duì)實(shí)際值班情況與計(jì)劃情況不符者，需注明原因、9、6 調(diào)休請(qǐng)?zhí)顚懻?qǐng)假單，按相關(guān)請(qǐng)假程序辦理 ;、10 加班、10、1 加班的定義 : 公司因工作需要，在員工休息日安 排工作 ;、10、2 以下情況不屬于加班 :、 10、2、

15、 1 屬于本職工作范圍內(nèi)的當(dāng)天工作任務(wù)量，當(dāng) 日沒有完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間的 ;、 10、2、 2 部門主管、經(jīng)理以上人員除法定節(jié)假日外不 存在加班 ;、無論任何休假遇節(jié)假日不順延，也不可提前享用，請(qǐng) 假時(shí)限以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)。、無假條一律按曠工論處。廣告公司管理制度之員工異動(dòng)管理制度1 、員工異動(dòng)包括: 辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、人事任命、晉升晉級(jí)（降職降級(jí)） 、輪崗 ;、辭職、1 試用期員工， 如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境， 可提出辭職， 但必須提前三天填寫，向公司申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗 審計(jì)與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不 予結(jié)算工資 ;、2 公司正式員工 （ 已轉(zhuǎn)正 ） ，員工辭

16、職應(yīng)填寫，提前十五 天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審批后辦理離崗審計(jì)與工作移交 清單，無誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資 ;、3 公司因業(yè)務(wù)需要，而調(diào)換員工崗位，員工如不服從公 司安排，或不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的，視為自動(dòng)辭職 ;、4 員工辭職時(shí)，直接負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人至少與辭職 員工做一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離 職前對(duì)公司的建議，同時(shí)應(yīng)誠懇地對(duì)辭職員工進(jìn)行挽留 ;、辭退、1 公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即時(shí)辭退， 而無需事先通 知:、1、1 試用期間不符合錄用條件的 ;、1、2 嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的;、 1、3 嚴(yán)重失職、以權(quán)謀私，給公司造成重大利益損失的

17、;、 1、4 被依法追究刑事責(zé)任的 ;、 1、5 正式員工考評(píng)不稱職，經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作 或拒絕調(diào)動(dòng)的 ;、2 被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算， 不另行支 付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索 的權(quán)利 ;、工作交接及離職審計(jì)、1 辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知，需辦理工作交接，進(jìn)行 離職審計(jì)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行離職審計(jì) ;、2 審計(jì)內(nèi)容 :、2、1 行政/人事: 辦公用品、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等 日常工作用品，公章證照使用情況 ;、2、2 財(cái)務(wù): 票據(jù)、借款、費(fèi)用報(bào)銷、采購 （財(cái)務(wù)崗位還 要審計(jì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況 ）;、2、3網(wǎng)絡(luò): 電腦、計(jì)算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公

18、軟 件、信息資料 ;、2、4 銷售:客戶資料、項(xiàng)目資料 ;、3 辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職 的，公司一律不予結(jié)算工資， 同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力、4 經(jīng)離職審計(jì)時(shí)辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案;、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、1 內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在公司范圍內(nèi)的平級(jí)調(diào)動(dòng) ;、2 內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則 :、 2、1 調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ;、 2、2 新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮 ;、3 內(nèi)部調(diào)動(dòng)的方式分為員工提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng)、公司因工作需要的調(diào)動(dòng) ;、4 員工自行申請(qǐng)調(diào)動(dòng)需向人事部提交申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)闡

19、述理由 ;如調(diào)動(dòng)工作跨度大，申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)和 工作移交后進(jìn)行調(diào)動(dòng)，離崗審計(jì)與工作移交清單報(bào)行政部備 案;、5 如因公司工作需要，可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告， 人事部與調(diào)入、出部門協(xié)商，未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得 事先與被調(diào)動(dòng)人商談 ;、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)、1 晉升與降職的目的 :、 1、1 根據(jù)員工的實(shí)際工作能力，通過崗位與職位的合 理變動(dòng)，提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能 ;、 1 、 2 形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與 能力的培養(yǎng) ;、1、3 使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比 ;、2 晉升晉級(jí)的原則 :、 2、1 在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無違反公司各 項(xiàng)規(guī)章制

20、度，思想端正 ;、 2、2 晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激 發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求 ;、 2、3 晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作 ;、3 降職降級(jí)的原則 :、3、1 在原崗位上能力一般，影響到工作的提高 ;、3、2 出現(xiàn)工作失誤與管理不力 ;、4 晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理 員工晉升晉級(jí)、降職降級(jí)由主管上級(jí)提出申請(qǐng)，詳細(xì)闡 明理由和方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，如離開原崗位， 還要辦理離崗審計(jì)和工作交接手續(xù)，經(jīng)審計(jì)合格后，方可實(shí) 行;、人事任命、1 為了具體確立崗位責(zé)任與更好的行使崗位職能，特對(duì)部門主管級(jí)以上 （含主管級(jí) ）人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命 ; 對(duì)其降職、離職進(jìn)

21、行通報(bào) ;、2 試用期員工一律不進(jìn)行人事任命 ;、3 在人事任命前， 必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn) 行考查;、5 經(jīng)人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續(xù)，經(jīng) 審計(jì)合格后，方可就職 ;廣告公司管理制度之獎(jiǎng)懲制度1 、對(duì)下列人員，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由公司評(píng) 定:1 、1 在為公司節(jié)約資金， 提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績(jī) 者。1 、2 積極為公司提出合理化建議， 關(guān)心公司的發(fā)展與建 設(shè)，為公司管理上水平，進(jìn)入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績(jī) 者。1 、 3 有出突出貢獻(xiàn)者。、處罰規(guī)定 :、 1 與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、吵架者，處以罰款 元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。、2 在員工之間散布流言， 或者有意見不通

22、過正常渠道向 領(lǐng)導(dǎo)反映者，罰款 元;重犯罰款 元;再犯辭退。、3玩忽職守，辦事馬虎，導(dǎo)致工作失誤， 視情況罰款 _ 至元不等。、4 收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重， 輕者罰款 元，重者予以解聘。、5 其他類似行為。廣告公司管理制度之出差管理制度1 、本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者，依本辦 法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。、銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定 : 、1 乘坐火車及長(zhǎng)途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局 或汽車公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者， 由出差人出具憑單。 （ 乘坐火車 8 小時(shí)以上才可乘坐硬臥 ） 。、2 乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購票證

23、明單或船 票存根。、3 因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)總經(jīng)理準(zhǔn)并憑飛 機(jī)票根報(bào)支旅費(fèi)。、4 搭乘公司的交通工具者，不得再報(bào)支交通費(fèi)。、員工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn) :、1 省內(nèi) 2級(jí)城市 70 元/ 天，省內(nèi) 3級(jí)城市 60 元/ 天，省 外 100 元 / 天。、出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并依 下列規(guī)定辦理 :、1 乘坐計(jì)程車需主管批準(zhǔn)， 原則上應(yīng)取得汽車公司開具 的統(tǒng)一發(fā)票，無法取得者由出差人員出具憑單為憑。、2 郵費(fèi)應(yīng)取具郵局的證明為憑。、3 因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票為憑。、3、1 銷售部人員 :100 元以下由營(yíng)銷主管或高級(jí)營(yíng)銷主 管核準(zhǔn)， 100 元以

24、上須報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn) ;300 元以上須報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)。、 3、2 商務(wù)部人員 :300 元以下由商務(wù)部主管核準(zhǔn)， 300 元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、 3、3 外聯(lián)部人員 :200 元以下由外聯(lián)部主管核準(zhǔn)， 200 元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、 4 因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。、員工出差，應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。、員工出差回來后二日內(nèi)應(yīng)填單報(bào)銷出差費(fèi)用。、員工出差前，得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費(fèi)， 于出差完畢報(bào)支旅費(fèi)時(shí)扣回。、奉令調(diào)遣的人員，可以比照以上有關(guān)條文報(bào)支交通費(fèi)、 膳食費(fèi) （一天）及行李運(yùn)費(fèi)。、員工出差依下列程序辦理 :、1 出差前應(yīng)填寫”出差申請(qǐng)單”。 出差期限由派遣負(fù)責(zé)

25、人視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑恕！? 出差人憑核準(zhǔn)的”出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù) 額的旅差費(fèi)，返回后兩內(nèi)填具”出差旅費(fèi)報(bào)告單”，并結(jié)清 暫支款， 未于兩日內(nèi)報(bào)銷者， 財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回， 等報(bào)銷時(shí)再行核付。10 、出差的審核決定權(quán)限如下 :10 、 1 銷售部人員由營(yíng)銷總監(jiān)核準(zhǔn)10 、 2 外聯(lián)部人員由商務(wù)部主管核準(zhǔn)。10 、 3 營(yíng)銷總監(jiān)、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核 準(zhǔn)。11 、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要 電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí) 間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。12 、出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)

26、貼、招待費(fèi)、 其它等。13 、出差費(fèi)用的報(bào)銷 :13 、 1 交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不 補(bǔ)。13 、 2 補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。13 、 3 招待費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷。廣告公司管理制度之薪酬管理制度1 、基本原則1 、1 評(píng)定原則 : 以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗 位差異，確定工資級(jí)別 ;1 、2 綜合核定原則 : 員工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì) 物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難 易程度等因素綜合核定 ;、薪資體制、 1 薪資標(biāo)準(zhǔn) : 公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗， 因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程 度、責(zé)任大小、難度高低等因素

27、綜合評(píng)定。、 2 薪資結(jié)構(gòu) : 由基本工資、提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等構(gòu)成。、3 薪資體制 : 采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天 數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。月工資 =（月應(yīng)發(fā)工資總額 /月應(yīng)考勤天數(shù) ）* 實(shí)際考勤天 數(shù)+提成+獎(jiǎng)金 +補(bǔ)助 ;、3、1 應(yīng)考勤天數(shù)的定義 : 按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的 天數(shù)。、3、2實(shí)際考勤天數(shù)的定義 : 員工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。、 3、3 員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、4支付時(shí)間 :每月_日發(fā)放上月 1-30/31 日薪資;遇節(jié) 假日順延或提前發(fā)放 ;、5 下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除: 罰款、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等 ;

28、、6 公司實(shí)行工資保密制度， 任何人不得私下談?wù)摵驮儐?他人工資，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予處分 ;、提成、獎(jiǎng)金、工資表的制作與審批、1 工資表統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便， 采用統(tǒng)一的格式、2 財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和有關(guān)工資的通知文 件及時(shí)作好備忘錄，根據(jù)備忘錄制作工資表 ;、3 每月_日為發(fā)薪日 ;、4 財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，若為現(xiàn)金發(fā)放，要求員工在工 資簽收本上簽收 ; 如通過銀行卡發(fā)放工資，由財(cái)務(wù)人員保留 銀行發(fā)放記錄 ;、5 必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;、因計(jì)算錯(cuò)誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)歸還其差額; 公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。、員工對(duì)工資產(chǎn)生

29、疑義時(shí)，應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)。 廣告公司員工守則范文 3 公司將竭誠為每位員工提 供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫 助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效 益“雙贏”的目的。一、試用期和正式聘用雇傭條件 : 公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并 根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬 業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試: 專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試 （ 面試、筆試、試用等方式 ） 報(bào)到手續(xù) : 經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠 照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（ 報(bào)到時(shí)出示原件）人事檔案 : 公司為每位員工建立人事檔案 ( 員工登記表

30、、聘用合同、績(jī)效考核文檔 ) ，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真 實(shí)性。二、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù) 工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完 成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不 按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將 承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān) 更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次 數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到

31、時(shí)，有責(zé)任事前通知你 的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作 為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受 到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。1 、公司作息時(shí)間規(guī)定:30 17:30(12:00 13:00 為用餐休息時(shí)間 )、懲罰 :(1) 遲到早退一次扣 x 元 ( 超過 x 小時(shí)扣半天 )、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。(1) 國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無 條件上崗，不批假。(2) 病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。(3) 事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn) 后休假。(4) 手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客 戶利益和公司全局，有

32、職業(yè)道德觀念。(5) 工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。(6) 員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇 公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。(7) 員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng) 導(dǎo)請(qǐng)假。(8) 周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書 面寫明情況特批。、離職 :辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管 或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、 財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。、自動(dòng)離職 :無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、解雇 :聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、 能力等因素不符合本公司要求， 無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工

33、資為基數(shù)，按 日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資二基本工資+ 30天(不 含福利、獎(jiǎng)金等 )、開除 ： 違反勞動(dòng)紀(jì)律， 予以革職開除， 員工因觸犯法律， 追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng) 關(guān)系。(1) 、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。 (一月內(nèi)缺勤三次 以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀 )(2) 、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給 公司造成損失的。(3) 、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物， 泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。(4) 、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言 語，流露對(duì)企業(yè)不滿、 自成小團(tuán)體， 消極怠工

34、、 無理取鬧的。(5) 、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損 害公司名譽(yù)者。(6) 、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成 不良影響的。(7) 、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。(8) 、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手 頭工作。(9) 、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工 作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。(10) 、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如 實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。(11) 、偷取公司及同事財(cái)物。(12) 、利用公司資源 ( 耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃

35、 描儀等 ) 加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取 私利。(13) 、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。三、工資制度 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根 據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。工資結(jié)構(gòu) : 基本工資、崗位工資、 全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。工資發(fā)放 : 當(dāng)月 20 日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好 趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一 般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核 其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度 降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司 采用半月壓薪制度 （ 基本工資的一半 ） ，待員工

36、合理離職后， 予以退還，員工有下列情形者，不予退還。1 、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。 、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究 法律責(zé)任。四、福利待遇 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表 現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、 業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工 資。（1）、人身保險(xiǎn)。1 、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。、加班在 20:00 點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。 、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。、員工需外出 （工作時(shí)間 ）每餐補(bǔ)助 5 元/人，超出部分自 理。、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼 : 副食補(bǔ)貼、 書報(bào)、 交通、洗理、通訊、等計(jì) 30 元，醫(yī)補(bǔ)計(jì) 10 元，全勤獎(jiǎng) 50 元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外