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1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法1. 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理,努力控制和減少各類生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 工作的發(fā)展和維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、建 筑法的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。2. 本辦法適用公司對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況的 考核,其考核工作由公司工程管理部具體組織實(shí)施。3. 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容是:各項(xiàng)目部 履行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的情況, 安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立健全,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè),安全生產(chǎn)宣傳教育,安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)檢查, 事故隱患治理和事故控制等。4. 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的考核,采取自評(píng)
2、和組織考核相結(jié)合、年度考核和平時(shí)考核相結(jié)合的辦法。每年1月10日前,各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)上一年度安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行自查自評(píng),并將自評(píng)結(jié)果書面報(bào)公司工程管理部,然后由公司工程 管理部會(huì)同公司相關(guān)部門組成考核小組,按安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。5. 考核標(biāo)準(zhǔn)按100分計(jì)算,其中安全基礎(chǔ)工作60分,安 全效果40分。采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 分扣完為止??己说梅衷?90分以上的為安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位;8089分的為安全生產(chǎn)工作合格單位;7079分的為安全生產(chǎn)工作黃牌警告單位;70分以下的為安全生產(chǎn)不合 格單位。6. 安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣,列入各項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)承包獎(jiǎng)勵(lì) 的考核內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
3、單位有下列情況之一的實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,年度內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu),安全生產(chǎn)的第一責(zé)任 人和分管責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)和提拔:6.1考核得分在70分以下的;6.2項(xiàng)目部發(fā)生過一起(含一起)以上重傷事故的;6.3項(xiàng)目部發(fā)生過工亡事故的。7. 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。本辦法由公司工程管理部 負(fù)責(zé)解釋。附:安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)類別序口號(hào)項(xiàng)目考核要求標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)分辦法自評(píng)分安 全 基 礎(chǔ) 工 作綜合1管理認(rèn)真貫徹國(guó)家、 省、市法律、法規(guī)、 集團(tuán)公司安全生 產(chǎn)條例,分公司制 度、以及工程所在 國(guó)的相關(guān)法律、法 規(guī)及相關(guān)制度,制 訂安全生產(chǎn)年度 工作計(jì)劃;將安全 生產(chǎn)工作列入重
4、要議事日程并有 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 親自部署;定期召 開防范安全事故 工作會(huì)議;每季度 組織相關(guān)部門對(duì) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安5(1 )未貫徹工程所在 國(guó)、國(guó)家、省、市、集團(tuán)公 司和分公司有關(guān)安全生產(chǎn) 會(huì)議和法律、法規(guī)、規(guī)章制 度的,扣2分;(2)無(wú)項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo) 親自抓安全生產(chǎn)工作的文 字記錄,扣2分;(3)項(xiàng)目部每月至少召 開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì), 每少一次扣2分;(4)每個(gè)月由項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人牢頭至少組織一次對(duì)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查, 并 有完整的限期整改記錄和 反饋材料。每少一次扣1分, 檢查無(wú)限期整改記錄和反全生產(chǎn)檢查并做 好限期整改記錄, 整改情況有反饋 材料。饋材料,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(5)項(xiàng)
5、目部每月月報(bào)未 及時(shí)向公司工程管理部報(bào) 告的每次扣2分責(zé) 任制2落實(shí)建立、健全安 全生產(chǎn)保證體系, 完善安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理,層層簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 明確安全生產(chǎn)工 作責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn) 管理,嚴(yán)格考核, 落實(shí)安全生產(chǎn)“一 票否決”。12(6)未建立、健全安全 生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡(luò)圖,未 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的,扣2分(7)未與分包隊(duì)伍、 班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任狀的,扣2分;(8)年終未對(duì)責(zé)任制落 實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核的,扣 2分;(9)項(xiàng)目部無(wú)考核制度 的,扣1分;(10)沒有實(shí)行“一票 否決”的,發(fā)現(xiàn)一例扣2分。隱患3 管理對(duì)本單位的 事故隱患和危險(xiǎn) 源進(jìn)行全面排查 和備案并
6、制定管 理方案,對(duì)經(jīng)確認(rèn) 的事故隱患及時(shí) 制定隱患整改方 案,并定人、定責(zé) 任、定措施,限期 進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí) 難以整改的隱患 實(shí)施有效監(jiān)控制。 事故隱患重大危 險(xiǎn)源監(jiān)控率達(dá) 100%8(11)對(duì)事故隱患、危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),未 針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán) 境因素制定管理方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣6分;(12)對(duì)事故隱患未及 時(shí)整改或米取應(yīng)急防范措 施的,發(fā)現(xiàn)一例扣 2分;(13)對(duì)事故隱患和重 大危險(xiǎn)源無(wú)檔案資料或資 料不全的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分;(14)重大隱患隱瞞不 報(bào)或因工作失誤未查出的, 發(fā)現(xiàn)一例扣2分。安 全 基 礎(chǔ) 工 作機(jī)構(gòu)4建設(shè)應(yīng)按安全生 產(chǎn)法的規(guī)定,組 建安全生產(chǎn)管理 部門或配備專門
7、管理人員,做到機(jī) 構(gòu)、人員、經(jīng)營(yíng)“三 落實(shí)”8(15)未按要求組建安 全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專 職安全管理人員的,“三落 實(shí)”工作不到位的,發(fā)現(xiàn)一 例扣3分;(16)規(guī)章制度不完善, 機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況不佳,有一項(xiàng)扣2分;J宣傳5 教育認(rèn)真學(xué)習(xí)工 程所在國(guó)、國(guó)家、 省、市、關(guān)于安全 生產(chǎn)工作的方針 政策以及安全生 產(chǎn)法津法規(guī)、集團(tuán) 公司條例、公司制 度,認(rèn)真組織開展 各類安全生產(chǎn)活 動(dòng)如“安全生產(chǎn) 月”、“百日安全生 產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)、 項(xiàng)目經(jīng)理和安全 專職管理人員的 安全技術(shù)培訓(xùn)、考 核、持證率達(dá) 100%企業(yè)員工三 級(jí)安全教育率達(dá)7(16)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人, 不熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 制度的,發(fā)現(xiàn)一起扣 2分;(17)對(duì)開展集團(tuán)和公 司的安全生產(chǎn)活動(dòng)不重視, 部署不及時(shí),扣2分,未及 時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)的,扣1分;(18)項(xiàng)目經(jīng)理、安全 專職管理人員未持證上崗, 發(fā)現(xiàn)一人扣1分;(19)特種作業(yè)人員未 持證上崗,發(fā)現(xiàn)一例扣1分。100%特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%故6管理制定和完善 工亡事故應(yīng)急處 理預(yù)案。重大生產(chǎn) 安全事故發(fā)生后, 應(yīng)立即上報(bào)公司 事主管部門及當(dāng)?shù)?安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理部門調(diào)查處理, 按照“四不放過” 原則嚴(yán)肅查處,結(jié) 案率達(dá)100%依 照工程所在國(guó)以 及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,8(20)無(wú)工亡事故應(yīng)急 處理預(yù)案,扣2分,重大
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