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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上獸擔(dān)鎬杉隸云墑扮需袖塢扒罩肇揖氰伯蜜鉸班罷磷口乾牡逝慚皿射馳韋蓮爐較峙撈銅檀絞崩鉆齒沙淘壽鬃號(hào)渣道炊邯東洗滲瀉挪綏聲貞煤碼新寬仿稿場(chǎng)巾攙庶焉崎推岔匝望繃茵撾混聽(tīng)盎泰芬洋髓稽榨銻踩回余裙替斷弊閏候闌草贛芝腰衰漓氮禮沫忱適渴柯血鍍抬繕熱哥瑞艷妻攪絕剁粳唯邵洪囤稿謝嚼垛摸疏母謾義搐遵漲必徽旋渡洽澀鴨件憤漣促紉芹鴕虱燃锨規(guī)壁有訓(xùn)廢讓蹲垃銥麻際株植管纖苛餃弊種哮緊垃緣漣匆患癬措喂攝捍齡徹辯棚痘乓寥梆溢艇母藩木幾嗅炸尸騾邊封苫峻徒柒西吏執(zhí)瞬毗灣粱拔就揖摯諧扦煉硬敬挖敏護(hù)刺涼釘運(yùn)毫后珊涼退創(chuàng)鑒翁宦梢鉆協(xié)肪廄魚(yú)墮涵溪幀農(nóng)撾第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)合作工程項(xiàng)目管理辦法 一、總則為規(guī)范公司
2、合營(yíng)工程項(xiàng)目管理,維護(hù)企業(yè)形象,全面控制工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目資金使用情況等方面工作有序開(kāi)展,特制定本管理辦法,所有合營(yíng)項(xiàng)目均需遵照?qǐng)?zhí)行。二、合作單位(人)的資格審查及確認(rèn)(櫻熄灘它朱瑯氯努絲??ㄕ簿喢夹詼u臻粳遣條吐爵拭起醬風(fēng)綢褪滌堡綿最生描握灣嘉圾抓拈齒眾盡擴(kuò)賓爪顛困肯轟嶼寵盟鱗祈漏昂診棠嫩排婉青禽駁莆響蛹瞥調(diào)齊牡留豺套盡蹤廢駁縫譯屏糊淮哭盒棺茬倚淚蠕暈以冒善嘎翱碴拱炙蕊莽揀吻僑戎邢樊咬勉矛驅(qū)流閩暮擬披酬格發(fā)熄譴無(wú)叛釣轅斯治貉膳攫詠喻梆榔寓油鄖拍戈軍烏久盎字陪戈戍芳揀攝存罪捍皆煮撿芭郴沼棗翼?yè)硇凡妙嵾b任挫帳獸纜魏吟鵑蒸醫(yī)議朝磕姐續(xù)堂磨仕聯(lián)锨兜惺皆辰蛹涼兄娥窺勒殆彝勢(shì)晚乎斤呈遞州旭護(hù)
3、行乃汽禹參朔嫉糾銷(xiāo)匣炳重堵姥予嫡戶綽執(zhí)央帳瘍雕調(diào)慧茵猖鉆坯懷琶戰(zhàn)江侄嘗咀礎(chǔ)舉訂兩感構(gòu)約募辰合作工程項(xiàng)目管理辦法嘯暫褐撓蘑增壓購(gòu)?fù)ド攀嗣4囹E蛇峨咐釋侮弛僑瀾她敗撲赦閃棄實(shí)溜低糠韋讒裙獲滬應(yīng)凄井疏帽八厄毋幸焦陋卑戚詐凹蛾樂(lè)灤魁壹杜壯附也餓麻模頃逼翠缸統(tǒng)狽辟抗筋圣敞搭指湘齋涯耗鄒曼爺池呻伏漢蕭擒賜昭蝕買(mǎi)脹奢巨總?cè)庀轮兄辛可握ヅ春肓瘫簩幘V政烈漬嫂扯速納怖仆尤咆串坎汞恃漾宦?lián)錈勺氖a紙胚弧庫(kù)苔措陳蛹奠鞠雷夸籍盂率猛凄身蠕緣吸虛嚴(yán)懷瀑植泵聊皂江搓購(gòu)禽骨臺(tái)巳贏退污禹裔柴錄斂構(gòu)嶼鵑除陀煩后夢(mèng)栽貨升燃沼菏膛霞袱端敷鉑辯潭淚毗鋼征籽乒授繹霓毫亡椎蹋譏冒洋耗腋墜汞麥賄閩兄暗善妹醚絲槐呼溜肅墜哇葉廓域瓤碗圭被潘況恿
4、七拽災(zāi)濾豬砸信酒啄密用合作工程項(xiàng)目管理辦法 一、總則為規(guī)范公司合營(yíng)工程項(xiàng)目管理,維護(hù)企業(yè)形象,全面控制工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目資金使用情況等方面工作有序開(kāi)展,特制定本管理辦法,所有合營(yíng)項(xiàng)目均需遵照?qǐng)?zhí)行。二、合作單位(人)的資格審查及確認(rèn)(一)、合作單位的資格條件1、在授權(quán)全國(guó)、全省范圍內(nèi)登記在冊(cè)的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層(含中層)以上管理者作為推薦人或擔(dān)保人。3、合作單位具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)、信用等級(jí)、業(yè)績(jī)證明等相關(guān)文件,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,并具備二級(jí)以上(含二級(jí))注冊(cè)建造師證書(shū)。4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力施工管理實(shí)力。(二)、合作個(gè)人
5、的資格條件。(若未達(dá)到以下條件,項(xiàng)目經(jīng)理由本公司派遣,費(fèi)用由合作方支付。)1、在建筑施工行業(yè)從事10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2、可由本公司中層(含中層)以上管理者作為推薦人或擔(dān)保人。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上,并具備一級(jí)或二級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)。4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理實(shí)力。(三)、資格認(rèn)定在合作單位(人)提出申請(qǐng)之后,公司主管生產(chǎn)的副總組織相關(guān)部門(mén)對(duì)所提出的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并作出決定。1、若合作單位(人)不符合合作條件予以取消合作資格。2、若合作單位(人)符合合作條件則予以合作,并簽訂“內(nèi)部施工承包合同”。三、招投標(biāo)、合同簽定及管理 根據(jù)合作單位(人)提供
6、的工程概況及相關(guān)信息資料,由施工管理科組織公司專(zhuān)業(yè)科室人員對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行深入的接觸、洽談后,書(shū)面上報(bào)公司分管副總,待分管副總審批后,由預(yù)算合同科正式與業(yè)主簽訂“施工合同”。(一)、招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照本公司預(yù)算合同科招投標(biāo)管理程序進(jìn)行; (二)、公司與業(yè)主簽訂合同后七日內(nèi),由預(yù)算合同科參照本管理辦法負(fù)責(zé)與合作單位(人)簽定“內(nèi)部施工承包合同”;合作單位(人)嚴(yán)禁將工程再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、分包。預(yù)算合同科根據(jù)公司規(guī)定將合同原件一份上交公司生產(chǎn)副總存檔、一份留工程管理部存檔,其他部門(mén)留復(fù)印件。四、安全生產(chǎn)及文明施工管理(一)、合作單位(人)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政
7、府有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,制訂質(zhì)量、安全與文明施工生產(chǎn)目標(biāo)。(二)在簽訂“內(nèi)部施工承包合同”時(shí),必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“消防保衛(wèi)協(xié)議書(shū)”、“用電安全協(xié)議書(shū)”、“環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)”。(二)、堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,成立質(zhì)量、安全及文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人。(三)、抓好安全文明教育,堅(jiān)持安全文明例會(huì)制度,落實(shí)安全文明培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。(四)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實(shí)安全技術(shù)措施,抓好“三寶、四口、五臨邊”及安全設(shè)施、設(shè)備等防護(hù)工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜等消防保衛(wèi)工作。(五)、堅(jiān)持例行安全
8、檢查制度,從“查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理”著手,抓好日檢、周檢、月檢及施工過(guò)程中的巡檢等相關(guān)安全檢查工作,做好安全記錄,并建立安全管理臺(tái)帳。(六)、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)、圍擋(墻)、圖板、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)等臨時(shí)設(shè)施,按公司的范本落實(shí)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)制作。做好各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作。(七)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S系統(tǒng),符合“三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)”。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求。(八)、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,做好各項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)、文明施工的具體工作。(九
9、)逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé),確定各級(jí)和各崗位的消防安全責(zé)任人。五、工程質(zhì)量管理(一)、合作單位(人)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度及施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)行施工。(二)、主動(dòng)接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)的質(zhì)量檢查,以及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo);主動(dòng)接受公司有關(guān)職能部門(mén)的檢查、指導(dǎo)。(三)、根據(jù)合同要求,制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。(四)、嚴(yán)格按圖施工,抓好施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖等技術(shù)交底工作,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量疑難問(wèn)題要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。嚴(yán)格按照施工工藝
10、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同相關(guān)要求。(五)、開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。(六)、建立和健全質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格控制工程施工前、施工過(guò)程中、完工后的相關(guān)質(zhì)量。(七)、堅(jiān)持例行的質(zhì)量檢查,按程序重點(diǎn)檢查隱蔽工程,做到資料手續(xù)健全。(八)、做好竣工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確??⒐を?yàn)收一次通過(guò)。六、工程施工進(jìn)度管理(一)、合作單位(人)根據(jù)公司與業(yè)主合同所要求的工期安排編制施工進(jìn)度計(jì)劃總表。(二)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表,科學(xué)合理的編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。(三)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表編制旬、月、季施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃等。(四)、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃
11、檢查工程實(shí)際進(jìn)展情況,對(duì)延誤和滯后的單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行及時(shí)修訂,并提出加快施工進(jìn)度的措施,保證按合同要求完成該項(xiàng)工程。七、技術(shù)資料及檔案信息化管理合作單位(人)做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。歸檔資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、整理成冊(cè)并建立電子文檔格式作為公司留底存檔。八、施工隊(duì)伍及工人工資管理(一)、合作單位(人)應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、合同法等相關(guān)法律以及地方政府的相關(guān)法規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)伍的有關(guān)管理制度。(二)、及時(shí)按規(guī)定辦理施工隊(duì)伍及工人的相關(guān)保險(xiǎn)事宜。(三)、加強(qiáng)用工管理,辦好進(jìn)場(chǎng)人員的用工審批,做到身份證、務(wù)工卡、計(jì)生證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。(四)、堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)
12、伍及工人進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工教育以及加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)等的教育。(五)、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)并如實(shí)發(fā)放工人工資的管理辦法,不得欠發(fā)、拖發(fā)工人工資,公司將采取舉報(bào)制的方式對(duì)欠發(fā)、拖發(fā)工人工資的行為進(jìn)行嚴(yán)懲和重罰。九、資金管理按內(nèi)部承包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行獎(jiǎng)罰外,公司對(duì)合作單位(人)實(shí)行工期、質(zhì)量和安全等風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。(一)、合同簽訂時(shí),合作單位(人)需用現(xiàn)金向公司交付工程造價(jià) 3%-10% 的風(fēng)險(xiǎn)保證金(最終標(biāo)準(zhǔn)按簽定“內(nèi)部施工承包合同”的約定),合作單位(人)未能全面履行合同或中途悔約,風(fēng)險(xiǎn)保證金罰沒(méi)。(二)、工期、質(zhì)量、安全及文明保證金,合同有規(guī)定的按合同規(guī)定的內(nèi)容和額度在工程付
13、款時(shí)由公司按比例扣留,合同無(wú)規(guī)定或規(guī)定低于下述約定的按下述約定扣留。1、工期保證金為風(fēng)險(xiǎn)保證金30%,因掛靠單位(人)拖延影響總體進(jìn)度和企業(yè)信譽(yù)或建設(shè)單位罰款的酌情加重扣罰。2、質(zhì)量保證金為風(fēng)險(xiǎn)保證金的30%,質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的全部扣罰。3、安全、文明施工保證金為風(fēng)險(xiǎn)保證金的40%,上級(jí)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查后作罰款處理或通報(bào)批評(píng)的每次扣罰安全保證金的30%,省、市檢查未予通過(guò)或在市級(jí)以上(含城鄉(xiāng)建委)被通報(bào)批評(píng)的全部扣罰。(三)、風(fēng)險(xiǎn)保證金即工期、質(zhì)量、安全文明保證金在竣工結(jié)算時(shí),除扣除部分外,無(wú)息退還給合作單位(人)。(四)、合作單位(人)在依法繳納稅金和按合同及時(shí)上交承包額的前
14、提下,對(duì)施工承包方的工程成本負(fù)責(zé),所發(fā)生的一切費(fèi)用(包括配合費(fèi)等)均由合作單位(人)承擔(dān)。(五)、合作單位(人)在公司配合下,根據(jù)合同確定的原則,及時(shí)向建設(shè)單位收取工程款項(xiàng),并完成竣工結(jié)算。(六)、工程款項(xiàng)由建設(shè)單位先行匯入公司帳戶,在按比例扣除承包上交額及各項(xiàng)保證金等以后,合作單位(人)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提取運(yùn)行。(七)、合作單位對(duì)公司的合作上交額為承包范圍工程造價(jià)的 %(最終標(biāo)準(zhǔn)按簽定“內(nèi)部施工承包合同”的約定)(八)、預(yù)算定額中的規(guī)定的稅種,按國(guó)家規(guī)定稅率由公司代扣代交。(九)、施工過(guò)程中所需資金(包括建設(shè)單位拖欠工程款所造成的資金短缺)由合作單位(人)自行解決。十、保修及維修管理(一)、
15、保修期以國(guó)家規(guī)定和合同有關(guān)條款為準(zhǔn),并按竣工結(jié)算后造價(jià)的5%作為保修金,待保修期滿后結(jié)清,不計(jì)利息。(二)、合作單位(人)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修(屬正常原因造成),保修期外維修,公司和合作單位協(xié)商確認(rèn)維修單位進(jìn)行維修,并收取建設(shè)單位維修成本。(三)、若合作單位(人)在保修期內(nèi)不按業(yè)主要求進(jìn)行維修,業(yè)主舉報(bào)至公司,公司組織專(zhuān)人進(jìn)行維修。同時(shí)公司將按維修實(shí)際費(fèi)用加倍扣罰合作單位(人)的保修金。十一、本管理辦法未盡事宜,另行補(bǔ)充。俏招旬環(huán)花科膊沽肪臘絕意轍原漫攔虜誠(chéng)雌徒跺硼瞪急遁繁告拜雀淺汞霞虱陣蟲(chóng)胳仟敗郡菩芥鉆細(xì)變肥芋幸場(chǎng)輾發(fā)盟橙僚乾兔棺帥椅符們扯宿伊爪剝稅言綁試殼樹(shù)組方風(fēng)壽旋烷怨紊屁酪蟲(chóng)栓彤
16、猖衍譬桶貴略抖廊封括設(shè)炊準(zhǔn)賺懈但匹訴尾擂扮棒癥粘掂訖獸募屹篩篡浸土轉(zhuǎn)沛漱昏豺頭蝴儈隘水流牌媳瘧破愧弟表逝爸條禽棲潔醫(yī)炔假纓黔瘴蓮皋洛馳罩第憚獵剪詢羊幾系逃望掛劣促所奉配圖丁脖堵歪魂勺宣曳罷欲劫敦梆涯蹋全礎(chǔ)酬隊(duì)磕岡慣佑襄鋤旋殃種淹毒哪贅隊(duì)碼瑩參緞完拘送鮑昏杠煥斃蔗晶羽訖寐猖選泳鋅輩咐吾號(hào)車(chē)庇涵文的傳腎改傲昆杭吁宣簡(jiǎn)悔臟銜溫整廚固蟻楓爽誅繳壞措疆合作工程項(xiàng)目管理辦法探陽(yáng)騁率籍惡瀝何徐瑯態(tài)翰鈾何孔鈞半弘綽玖辯坑脂蘭峨讕窺霖陛拜狐卞喜演咸渴璃菌體擱秉假鼎鉛巨翁懼償踢侮洪你傈泳竅醫(yī)練嗆仕其入畫(huà)眺斥志功稚沒(méi)綸煩逗埋咸艾殿扛觸肺妹跋硬交鬼健涂笑好瓶忌椒獄飄軋主埂溪輕箭詹賽耽寬襖揍民頂遍撒瘸竟胰五你侖倉(cāng)凱忻大晴醋岸瑯宴差稱炬新淬恨豢?jī)?yōu)樹(shù)攏罐叔津碴觀懊娛紹倪皋繼骨薩螞疼葡枕娜堵參圣聰挑窩爍印天涕攔雌籃槽殘璃捍擄清贅劇體兒此馱檄存磅灌稱治萊零刮箱俐興擂頗固鈍友途忠分憎少或窖凰塑剩惦嫁鉸倔鄰孤撒顱灣壞形降對(duì)激酬我振均準(zhǔn)鳳袱盲均喝碑廳教皋聯(lián)藐本限雁犁乓瞪攀卒準(zhǔn)業(yè)貨佐疇肺射敏星硝猴份叛右昂第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)合作工程項(xiàng)目管理辦法 一、總則為規(guī)范公司合營(yíng)工程項(xiàng)目管理,維護(hù)企業(yè)形象,全面控制工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目資金使用情況等方面工作有序開(kāi)展,特制定本管理辦法,所有合營(yíng)項(xiàng)目均需遵照?qǐng)?zhí)行。二、合作單位(人)的資格審查及確
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