生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版)

1、生產(chǎn)管理部門職能一、部門職責(zé)：1 .負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)；2 .負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3 .負(fù)責(zé)各分廠月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及監(jiān)控、協(xié)調(diào)；4 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)委外加工總體安排；5 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗（含水、電、氣）的監(jiān)督和控制；6 .負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)設(shè)施（水、電、氣、廠房）籌建（新建和改造）、維護(hù)、評(píng)審和驗(yàn)收；并負(fù)責(zé)基建類固定字長(zhǎng)的管理與維修工作；7 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作；8 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作和維保操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；9 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)管理工作；10 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的項(xiàng)修、大修工作；并負(fù)責(zé)

2、設(shè)備專用配件的采購(gòu)；11 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；12 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的實(shí)施。13 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)類、設(shè)備類、基建工程類、相關(guān)備件類資金付款計(jì)劃的編制工作。二、組織架構(gòu)生產(chǎn)管理部組織結(jié)構(gòu)圖三、部門崗位編制部門序號(hào)崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注生產(chǎn)管理部1副部長(zhǎng)112部長(zhǎng)助理103生產(chǎn)計(jì)劃管理員11兼體系員4生產(chǎn)調(diào)度員225現(xiàn)場(chǎng)安全、5s管理員116生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)118內(nèi)勤11兼體系員9電氣設(shè)施管理員1110電工5511公用設(shè)施管理員1112公用設(shè)備維護(hù)操作工3313機(jī)械設(shè)備管理員1114備件采購(gòu)員1015基建管理員1018合計(jì)21人實(shí)際18人四、崗位說(shuō)明書生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-

3、乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：副部長(zhǎng)崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副總崗位編制：1直接下級(jí)（崗位名稱）：公用設(shè)施、電氣、機(jī)械設(shè)備管理員，部長(zhǎng)助理，基建管理員。所轄人數(shù)：5間接下級(jí)（崗位名稱）：公用設(shè)備操作工、電工、生產(chǎn)計(jì)劃員、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員，各分廠設(shè)備管理員、生產(chǎn)管理員所轄人數(shù)：19二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營(yíng)管理及工程裝備管理的整體協(xié)調(diào)工作，部門的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作。具職Q:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管埋、動(dòng)力設(shè)備、基建，程管埋的全面，作；職責(zé)二：負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組

4、織均衡生產(chǎn)；職責(zé)三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及工程裝備管理工作的組織實(shí)施、體職責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；職責(zé)四：負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整n改和考核；職責(zé)五:具體負(fù)責(zé)零星設(shè)備及配件米購(gòu)、土建、鋼構(gòu)及土地證和房產(chǎn)證的辦理工作；職責(zé)六：掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對(duì)存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見；職責(zé)七：負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員的監(jiān)督管理和績(jī)效考核；職責(zé)八：參與各分廠各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)；J職責(zé)九:及時(shí)、保質(zhì)、保量元成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率2、訂單及

5、時(shí)交付率3、部門人員穩(wěn)定性；4、員工考評(píng)得分；四、工作權(quán)限權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六權(quán)限七權(quán)限八決定所轄各部門的人員的錄用和任免；決定所轄各部門的人員的獎(jiǎng)懲；決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率；有權(quán)對(duì)各分廠生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；有權(quán)對(duì)部門員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。對(duì)所屬卜級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。經(jīng)理辦公會(huì)制定的制度和經(jīng)理辦公會(huì)決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)。五、任職資格教育水平：本科或本科以上學(xué)歷，職稱水平：工程師所需專業(yè)：管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)后水平：計(jì)算機(jī)水平：熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上和管理工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企

6、業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：內(nèi)勤崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：內(nèi)勤崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接下級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接卜級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：二、崗位目的：具體職責(zé)職k:負(fù)責(zé)工程裝備各項(xiàng)目米購(gòu)合同的收集、整理及存檔；職責(zé)二：負(fù)責(zé)工程裝備有關(guān)的技術(shù)圖紙及工藝明細(xì)的接收、發(fā)放和存檔；口職責(zé)三：負(fù)責(zé)接收發(fā)票，制單（整理合同、入庫(kù)單、合格證），經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部掛賬；職責(zé)

7、四：負(fù)責(zé)米購(gòu)零部件的合同編制、入庫(kù)、掛賬等管理；職責(zé)五：負(fù)責(zé)編制月度付款計(jì)劃，經(jīng)部門主管審批后交財(cái)務(wù)部；職責(zé)六：負(fù)責(zé)按照TS16949相關(guān)文件執(zhí)行與督導(dǎo)。職責(zé)七：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其他臨時(shí)任務(wù)；三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、資金付款計(jì)劃的準(zhǔn)確性；2、各種合同、檔案收集、整理的規(guī)范性；四、工作權(quán)限權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有跟蹤物料到貨情況，并對(duì)不能及時(shí)到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對(duì)各部門入庫(kù)情況核實(shí)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。權(quán)限四：有權(quán)接受公司的再教育、培訓(xùn)權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格教育水平中?；?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平所需專業(yè)管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)后水平計(jì)算機(jī)水平：

8、熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事工業(yè)企業(yè)工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)向崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃管理員崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接下級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：各分廠計(jì)劃員所轄人數(shù)：4二、崗位目的：具職X:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理，依據(jù)銷售計(jì)劃根據(jù)庫(kù)存情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、米購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分解，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至各分廠。體職責(zé)二：負(fù)

9、責(zé)根據(jù)銷售訂單情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比，制定合理的標(biāo)配產(chǎn)品的安全庫(kù)存量，確保及時(shí)滿足發(fā)運(yùn)工作。職責(zé)三：負(fù)責(zé)跟進(jìn)各分廠計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。職職責(zé)四：負(fù)責(zé)臨時(shí)任務(wù)、特殊任務(wù)派工安排。責(zé)職責(zé)五：負(fù)責(zé)跟蹤催米購(gòu)物料的到貨情況，及時(shí)滿足訂單需求，監(jiān)督、考核米購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。職責(zé)六：負(fù)責(zé)異常訂單反饋、協(xié)調(diào)、處理；職責(zé)七：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查銷售服務(wù)部下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。職責(zé)八：負(fù)責(zé)做好與銷售服務(wù)部、分廠、米購(gòu)、技術(shù)的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)九：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部生產(chǎn)管理方面相關(guān)考核制度及管理文件的編制。職責(zé)十：負(fù)責(zé)公司文件、技術(shù)文件、技術(shù)通知等文件的接收、整理。職

10、貝1:貝貝本口卜門內(nèi)口D小廣目理力闿IS16949核儀附怕天-L1F。職責(zé)十二：負(fù)責(zé)認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)確率；2、計(jì)劃組織能力；四、工作權(quán)限五、任職資格教育水平：中?；?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平：所需專業(yè)：管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)后水平：計(jì)算機(jī)水平胃熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事，業(yè)企業(yè)，作網(wǎng)早以上。侶世人中里牛犧生廣制"企業(yè)IOJ岡儀官理仕職經(jīng)為。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：直接上級(jí)審核：綜合管理部審核：日期：審核日期：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)

11、度管理員崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接下級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：各分廠生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)：二、崗位目的：具體職Q：負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)調(diào)度；職責(zé)二：負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各分廠的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃完成入庫(kù)工作；職責(zé)三：做好上傳、下達(dá)工作，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)；職責(zé)四：隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門（各分廠、技術(shù)、品保、米購(gòu)等職責(zé)部門）溝通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；職責(zé)五：負(fù)責(zé)做好各分廠協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進(jìn)行；職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工

12、作。職責(zé)七：三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成率；2、短線、斷線件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況；四、工作權(quán)限權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有跟蹤物料到貨情況，并對(duì)不能及時(shí)到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對(duì)異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。權(quán)限五：五、任職資格教育水平：中?；?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平：所需專業(yè)：管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)后水平：計(jì)算機(jī)水平：熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)向崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書一、基本信

13、息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制1直接下級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)間接卜級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：二、崗位目的：統(tǒng)計(jì)整理各分廠生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫(kù)數(shù)；做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、成品車出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)。具體職責(zé)職彳：依據(jù)各分廠的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、成車出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、整理，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關(guān)部門，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。職責(zé)二:負(fù)責(zé)每天對(duì)成品、半成品入庫(kù)情況的核實(shí)、監(jiān)督、檢查。職責(zé)二:負(fù)責(zé)本部門花名冊(cè)的編制與更新。職責(zé)四表經(jīng)部:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)

14、督、統(tǒng)計(jì)、匯總，每月5號(hào)前將部門考勤、加班1負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送至綜合管理部。職貝五:負(fù)責(zé)部門辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放、管理。職貝八:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作職責(zé)七:三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。2、報(bào)表的及時(shí)率四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門提出報(bào)表格式要求權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。權(quán)限三：有權(quán)對(duì)報(bào)表、數(shù)據(jù)的不真實(shí)的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。權(quán)限六：權(quán)限七：五、任職資格教育水平中?；?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平所需專業(yè)管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)后水平計(jì)算機(jī)水平熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造

15、企業(yè)向崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：安全、5s管理員崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：安全管理員崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接下級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接卜級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：一、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。具體職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)安全、5s管理工作；職責(zé)一：負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、5S進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；職責(zé)三

16、：負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；職責(zé)職責(zé)四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改，并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。職責(zé)六：三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、現(xiàn)場(chǎng)5s管理狀況；2、事故發(fā)生率四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的權(quán)利。權(quán)限二：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三：有權(quán)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。權(quán)限四：五、任職資格教育水平：?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平：所需專業(yè)：管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)百水平：計(jì)算機(jī)水平：熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)、設(shè)備工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)向崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：日期

17、：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：電氣設(shè)施管理員崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：電氣設(shè)施管理員崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接卜級(jí)（崗位名稱）：電工所轄人數(shù)：間接下級(jí)（崗位名稱）：分廠電氣維修工所轄人數(shù)：二、崗位目的：具體職責(zé)職公：負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣設(shè)備管理維修管理工作；職責(zé)二：負(fù)責(zé)建立電氣設(shè)施臺(tái)賬，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；職責(zé)二：負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；職責(zé)四：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的使用情況，對(duì)使用不合埋的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；職責(zé)五：負(fù)責(zé)處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)

18、協(xié)調(diào)解決；職責(zé)六:對(duì)設(shè)備的止常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任；職責(zé)七：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。職責(zé)八：三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性；2、電氣設(shè)備故障率：3、電氣設(shè)備運(yùn)行良好率。四、工作權(quán)限五、任職資格教育水平：?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平：必須有電工資格證所需專業(yè)：管理和相關(guān)專業(yè)語(yǔ)百水平：計(jì)算機(jī)水平：熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)向崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：公用設(shè)施管理員崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書

19、所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：公用設(shè)施管理員崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接卜級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接卜級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：二、崗位目的：保證公司共用設(shè)施的止常運(yùn)行，明確公用設(shè)施管埋崗位職責(zé)。具職Q:負(fù)責(zé)公用設(shè)施的管理維修運(yùn)行工作，含水、氣、燃?xì)夤艿赖墓芾怼Ｂ氊?zé)二：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的使用情況，對(duì)使用不合理的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。體職責(zé)二：負(fù)責(zé)公用設(shè)施的運(yùn)行及維修安全。職責(zé)四：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。職責(zé)職責(zé)上:職貝八：職責(zé)七：三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)備完好率四、工作權(quán)限五、任職資格教育水平：?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，職稱水平：所需專業(yè)：管理和相

20、關(guān)專業(yè)語(yǔ)百水平：計(jì)算機(jī)水平：熟練操作；工作經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)向崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能：審批任職者簽字：日期：直接上級(jí)審核：審核日期：綜合管理部審核：審核日期：事業(yè)部總經(jīng)理審核：審核日期：機(jī)械設(shè)備管理員崗位說(shuō)明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說(shuō)明書所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：機(jī)械設(shè)備管理員崗位編號(hào)：職務(wù)級(jí)別：崗位級(jí)別：直接上級(jí)（崗位名稱）：生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位編制：1直接下級(jí)（崗位名稱）：分廠設(shè)備管理員所轄人數(shù)：4間接卜級(jí)（崗位名稱）：所轄人數(shù)：二、崗位目的：保證公司機(jī)械設(shè)備正常使用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。具體職責(zé)職公：負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理維修工作。職責(zé)二：負(fù)責(zé)檢查各分廠的設(shè)備使用狀況、及時(shí)保養(yǎng)、檢修確保設(shè)備正常使用；職責(zé)一：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，便于設(shè)備管理；職責(zé)四：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備建立臺(tái)賬、并進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；職責(zé)五：負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。職貝八：職責(zé)七：職責(zé)八：三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1、設(shè)備完好率2、設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)率四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查的權(quán)利。權(quán)限二：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門工作的權(quán)利權(quán)限三：有合理化建議權(quán)權(quán)限四：權(quán)限五：五、任職資格教育水平：專科或?qū)？埔陨蠈W(xué)