運(yùn)用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量

1、運(yùn)用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量萊西市建筑總公司技術(shù)中心QC小組2012年3月12日目 錄一、小組概況2二、工程概況2三、選題理由2四、現(xiàn)狀調(diào)查3五、課題目標(biāo)5六、原因分析6七、要因確認(rèn)8八、制定對(duì)策5九、對(duì)策實(shí)施9十、實(shí)施效果14十一、標(biāo)準(zhǔn)化15十二、效益分析15十三、今后打算16一、小組概況QC小組概況表小組名稱(chēng)XXX公司技術(shù)中心QC小組成立時(shí)間1998年8月注冊(cè)編號(hào)QC-012-98小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)8人課題名稱(chēng)運(yùn)用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間2011.9.18-2012.2.27活動(dòng)制度每周兩次統(tǒng)一檢查、匯總、分析小組成員姓名性別組內(nèi)分工職 務(wù)學(xué)歷王新成男組 長(zhǎng)技術(shù)處副處長(zhǎng)

2、本科于全志男現(xiàn)場(chǎng)副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人本科劉 偉男統(tǒng)計(jì)副組長(zhǎng)技術(shù)處科員專(zhuān)科高德國(guó)男實(shí)施副組長(zhǎng)技術(shù)員本科劉世寶男質(zhì)檢員技術(shù)員本科王福春男統(tǒng)計(jì)員技術(shù)員本科顧問(wèn)張行良男技術(shù)指導(dǎo)總工程師本科于振方男質(zhì)量指導(dǎo)副總經(jīng)理專(zhuān)科制表人：劉偉 2011年9月18日本小組多年來(lái)致力于公司技術(shù)難點(diǎn)和新課題的攻關(guān)活動(dòng)，全體成員均經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間均在180課時(shí)以上，有豐富的QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況本工程位于XXX，建設(shè)單位：XXX；設(shè)計(jì)單位：XXX；總包單位：XXX；監(jiān)理單位：XXX。建筑面積約為29000平米，外立面10000（含門(mén)窗）， 網(wǎng)架、玻璃頂棚面積約為2600，框架結(jié)構(gòu)。本工程規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)外輪

3、廓存在若干不同半徑的圓弧曲線(xiàn)鋁板，我公司予以高度重視。本工程幕墻主要是玻璃幕墻、鋁板造型、采光頂鋼網(wǎng)架、玻璃采光頂、金屬屋面、入口雨篷、室內(nèi)中庭藝術(shù)造型等。三、選題理由：建顧客滿(mǎn)意工程，筑綠色健康家園一直是我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全的指導(dǎo)方針，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，只有提高企業(yè)精品意識(shí)，拿出自己的拳頭產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)中占有一席之地。玻璃幕墻工程是指用鋼化玻璃覆蓋墻壁的工程。鋼化玻璃具有良好的機(jī)械性能和耐熱抗震性能；鋼化玻璃破碎后呈無(wú)銳角的小碎片，實(shí)現(xiàn)了對(duì)人體的傷害極大地降低；鋼化玻璃具較良好的熱穩(wěn)定性，能夠滿(mǎn)足建筑上的環(huán)境冷熱變化、陽(yáng)光、室內(nèi)外遮光、供暖或冷氣的熱沖擊等要求條件。所以，為

4、了提高工程質(zhì)量，建顧客滿(mǎn)意工程，樹(shù)立公司整體形象，我們小組將“運(yùn)用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量”定為此次活動(dòng)的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查：1、為保證本次課題的成功，本小組于2011年9月18日至30日對(duì)在建的 “XX生產(chǎn)中試樓工程”的玻璃幕墻工程施工質(zhì)量進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查。共調(diào)查統(tǒng)計(jì)200個(gè)點(diǎn)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制訂目標(biāo)。 玻璃幕墻施工質(zhì)量調(diào)查表項(xiàng)目允許偏差實(shí) 際 偏 差合格率12345678910幕墻垂直度1511.112.211.517.114.312.810.914.412.214.390%14.510.613.211.211.713.514.712.817.513.1幕墻水平度53

5、.14.45.31.82.73.34.14.63.52.995%1.52.23.84.53.64.33.94.23.94.3幕墻表面平整度21.31.52.20.80.72.01.00.60.40.290%2.11.00.30.40.50.90.70.30.40.5板材立面垂直度20.81.11.40.91.01.51.72.01.91.590%1.61.41.81.31.62.51.21.31.72.3板材上沿水平度21.81.11.52.02.21.30.72.01.71.490%1.61.91.30.91.11.41.31.61.72.1相鄰板材板角錯(cuò)位10.50.81.01.30.70

6、.60.91.01.51.180%0.40.70.50.91.20.40.60.90.51.0陽(yáng)角方正20.81.21.31.50.70.92.31.60.61.190%1.01.72.00.50.71.21.41.41.12.1接縫直線(xiàn)度31.52.00.91.21.61.31.11.80.73.190%3.31.61.51.31.02.11.72.10.91.4接縫高低差10.20.40.81.10.40.51.00.90.30.380%1.30.70.40.30.61.11.20.70.50.8接縫寬度11.10.20.40.30.50.90.21.20.51.180%0.30.60.7

7、0.90.80.31.20.30.40.2合 計(jì)87.5%制表人：劉偉 制表時(shí)間：2011.9.30質(zhì)量缺陷頻數(shù)分析序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1相鄰板材板角錯(cuò)位416162接縫高低差416323接縫寬度416484幕墻表面平整度28565板材立面垂直度28646板材上沿水平度28727陽(yáng)角方正28808接縫直線(xiàn)度28889幕墻垂直度289610幕墻水平度14100合 計(jì)25100制表人：劉偉 制表時(shí)間：2011.9.30根據(jù)上表，繪制排列圖排列圖制圖人：劉偉 制圖時(shí)間：2011.9.30根據(jù)以上各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況，檢查共發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)25點(diǎn)，玻璃幕墻工程合格率為87.5%。但是，“相鄰板材板

8、角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”這三個(gè)項(xiàng)目的合格率均僅為80%其余各項(xiàng)合格率均在90%以上。經(jīng)QC小組討論后認(rèn)為：提高“相鄰板材板角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的施工質(zhì)量，能夠有效的、明顯的提高玻璃幕墻工程的整體施工質(zhì)量。因此，我們將“相鄰板材板角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”這三項(xiàng)質(zhì)量缺陷確定為主要質(zhì)量缺陷，進(jìn)行研究解決。五、課題目標(biāo)針對(duì)調(diào)查情況，我們QC小組提出了活動(dòng)目標(biāo)：“相鄰板材板角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的合格率均達(dá)到90%以上，玻璃幕墻工程整體合格率提高至92%以上。對(duì)活動(dòng)目標(biāo)，我們進(jìn)行了可行性論證：可行性論證目標(biāo)設(shè)定依據(jù)1、本工程是我公司2011年

9、度創(chuàng)杯重點(diǎn)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均高度重視，在人力物力上給予大力支持。2、為了目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對(duì)我們的施工方案，進(jìn)行了專(zhuān)家評(píng)審。目 標(biāo) 可 以 實(shí) 現(xiàn)3、本QC小組技術(shù)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力突出。制圖人：劉偉 制圖時(shí)間：2011.10.3六、原因分析根據(jù)排列圖找出的主要缺陷，QC小組成員以會(huì)議形式展開(kāi)討論，充分發(fā)揚(yáng)民主、開(kāi)闊思路、集思廣益，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，針對(duì)“相鄰板材板角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”這三項(xiàng)主要質(zhì)量缺陷，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面，進(jìn)行了原因分析：相鄰板材板角錯(cuò)位人材料機(jī)具環(huán)境方法現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，檢查不嚴(yán)格技術(shù)交底不到位原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不嚴(yán)吊籃施工受天氣影

10、響大機(jī)具設(shè)備陳舊機(jī)具數(shù)量不足責(zé)任心不強(qiáng)測(cè)量定位不精確安裝調(diào)整不到位施工方案編制不細(xì)致不合理操作工藝不合理原材料破損成品保護(hù)不到位工人技術(shù)水平低因果分析圖一制圖人：劉偉 制圖時(shí)間：2011.10.5接縫高低差人材料機(jī)具環(huán)境方法現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，檢查不嚴(yán)格技術(shù)交底不到位吊籃施工受天氣影響大機(jī)具設(shè)備陳舊機(jī)具數(shù)量不足安裝調(diào)整不到位責(zé)任心不強(qiáng)施工方案編制不細(xì)致不合理操作工藝不合理原材料破損測(cè)量定位不精確成品保護(hù)不到位工人技術(shù)水平低原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不嚴(yán)因果分析圖二制圖人：劉偉 制圖時(shí)間：2011.10.5接縫寬度人材料機(jī)具環(huán)境方法現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，檢查不嚴(yán)格技術(shù)交底不到位吊籃施工受天氣影響大機(jī)具設(shè)備陳舊機(jī)具

11、數(shù)量不足安裝調(diào)整不到位責(zé)任心不強(qiáng)施工方案編制不細(xì)致不合理操作工藝不合理原材料破損測(cè)量定位不精確成品保護(hù)不到位工人技術(shù)水平低原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不嚴(yán)因果分析圖三制圖人：劉偉 制圖時(shí)間：2011.10.5七、要因確認(rèn)：通過(guò)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)因素的分析，我們總結(jié)出了影響“相鄰板材板角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的十二項(xiàng)末端因素，小組成員逐條進(jìn)行辯證確認(rèn)要因。詳細(xì)見(jiàn)下表：要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確 認(rèn) 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人結(jié)論1工人技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)討論分析工人施工隨意，憑借主觀(guān)經(jīng)驗(yàn)，完工后不認(rèn)真檢查，質(zhì)量意識(shí)差于全志要因2技術(shù)交底不到位調(diào)查分析，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證1、查閱相關(guān)技術(shù)交

12、底資料，發(fā)現(xiàn)對(duì)玻璃幕墻細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工要求交底不到位；2、對(duì)操作工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查摸底，發(fā)現(xiàn)只有40%的工人能夠正確全面的掌握操作要點(diǎn)于全志要因3現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，檢查不嚴(yán)格討論分析，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查檢查管理制度落實(shí)不到位，檢查力度差，未使用測(cè)量?jī)x器設(shè)備檢查高德國(guó)非要因4原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不嚴(yán)調(diào)查分析，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)檢查記錄資料，現(xiàn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件均符合要求劉世寶非要因5原材料破損現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)原材料堆放整齊規(guī)范，有專(zhuān)人看管，保護(hù)措施到位王福春非要因6測(cè)量定位不精確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證仔細(xì)測(cè)量定位、放樣，確定基線(xiàn)及標(biāo)高高德國(guó)非要因7安裝調(diào)整不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查安裝完成后未認(rèn)真自查、校核于全志要因8成品保護(hù)不到位現(xiàn)場(chǎng)

13、調(diào)查有成品保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)工人成品保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)高德國(guó)非要因9吊籃施工受天氣影響大調(diào)查分析關(guān)注氣象變化劉世寶非要因10機(jī)具設(shè)備陳舊現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證對(duì)現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行校對(duì)檢測(cè)，淘汰檢測(cè)不合格機(jī)具設(shè)備劉世寶非要因11機(jī)具數(shù)量不足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證購(gòu)買(mǎi)添置足量的機(jī)具設(shè)備王福春非要因制表人：劉偉 制表時(shí)間：2011.10.10八、制定對(duì)策：序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)具 體 措 施地 點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1工人技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)項(xiàng)目部組織開(kāi)展民工教育活動(dòng)熟悉掌握施工要點(diǎn)、方法，提高責(zé)任心1、加強(qiáng)施工方法的學(xué)習(xí)教育，使工人能夠良好的掌握和熟練的運(yùn)用；2、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，提高工人積極性，責(zé)任心；3、組織各班組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，相互促進(jìn)

14、提高項(xiàng)目部會(huì)議室于全志2012.1.152技術(shù)交底不到位進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，有效落實(shí)到位使每個(gè)工人都能準(zhǔn)確全面的掌握施工要點(diǎn)1、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度，每道工序施工前都要及時(shí)交底；2、技術(shù)交底加強(qiáng)針對(duì)性，操作要點(diǎn)詳細(xì)、具體，突出重點(diǎn)，使每個(gè)工人都能充分掌握施工現(xiàn)場(chǎng)于全志2012.1.15-2012.3.13安裝調(diào)整不到位加強(qiáng)檢查力度確保施工質(zhì)量控制在允許偏差控制范圍內(nèi)1、進(jìn)行樣板施工，供工人學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；2、安排專(zhuān)門(mén)班組統(tǒng)一放樣，安裝角碼等構(gòu)配件；3、建立班組自檢、互檢，項(xiàng)目部統(tǒng)一檢查評(píng)比制度施工現(xiàn)場(chǎng)高德國(guó)全過(guò)程制表人：劉偉 制表時(shí)間：2011.10.15九、對(duì)策實(shí)施：針

15、對(duì)對(duì)策表中確定的三項(xiàng)對(duì)策由專(zhuān)人實(shí)施并檢查如下：實(shí)施一、工人技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)：1、工程施工前對(duì)所有工人進(jìn)行為期3天的施工方法及國(guó)家有關(guān)玻璃幕墻的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2011年11月3日，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人于全志在海爾生產(chǎn)中試樓工地現(xiàn)場(chǎng)，向大家講解玻璃幕墻的施工工藝及各項(xiàng)技術(shù)要求，操作人員對(duì)不熟悉的地方提問(wèn)，并列舉施工中遇到的各種問(wèn)題，再一起討論，解決，以鞏固學(xué)習(xí)效果。2、加強(qiáng)管理力度，每個(gè)班組指定專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目部管理人員施行質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，并進(jìn)行考核，制定并切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。在施工中發(fā)現(xiàn)一處不符合質(zhì)量要求的，責(zé)任人（直接操作工人）和該班組負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部管理人員）各扣一分，累計(jì)達(dá)三分的，處罰責(zé)

16、任人300元，該班組負(fù)責(zé)人500元，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)或財(cái)務(wù)代扣；對(duì)施工質(zhì)量好，值得肯定和發(fā)揚(yáng)的，發(fā)現(xiàn)一處，當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。在每月的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中獲得優(yōu)勝的班組，進(jìn)行公開(kāi)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，該班組負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；對(duì)評(píng)比中質(zhì)量差的，處罰班組1000元，該班組負(fù)責(zé)人300元。并于每月底公布獎(jiǎng)罰結(jié)果，做到讓人心服口服，提高工人責(zé)任心，調(diào)動(dòng)工人積極性。3、組織開(kāi)展每周一次的班組間經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓工人各抒己見(jiàn)，相互討論得失，吸取相互間的成功經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施評(píng)價(jià)：通過(guò)組織工人教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，工人能夠很好的掌握施工要點(diǎn)、工藝，工人積極性、責(zé)任心有了很大提高，獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位。實(shí)施二、針對(duì)技術(shù)交底不到位：1

17、、工程施工前由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員及有關(guān)施工班組長(zhǎng)作全面、詳細(xì)的技術(shù)交底，并以書(shū)面形式將交底內(nèi)容發(fā)放給每一個(gè)被交底人，并經(jīng)被交底人本人簽字確認(rèn)，讓大家都能充分的理解、領(lǐng)悟交底內(nèi)容。2、每道工序施工前再由施工技術(shù)員與班組長(zhǎng)向每位操作工人進(jìn)行詳細(xì)、重點(diǎn)交底，讓工人理解掌握每個(gè)施工要點(diǎn)、關(guān)鍵部位和重要工序。實(shí)施評(píng)價(jià)：通過(guò)對(duì)操作工人的抽樣調(diào)查，本次技術(shù)交底工作制度得到了有效的落實(shí)。2.1、明確玻璃幕墻轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)、石材玻璃幕墻交接節(jié)點(diǎn)及弧形節(jié)點(diǎn)為工程重要節(jié)點(diǎn)，施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制各道工序的施工質(zhì)量，并加強(qiáng)各工序間的交接檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)措施。2.2、施工工序：復(fù)檢預(yù)埋件位置調(diào)整預(yù)埋件放線(xiàn)檢查放

18、線(xiàn)精度安裝連接構(gòu)件質(zhì)量檢查安裝龍骨質(zhì)量檢查安裝防火材料質(zhì)量檢查安裝玻璃質(zhì)量檢查密封質(zhì)量檢查清洗全面檢查整改竣工交付2.3、嚴(yán)格按照玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查，明確質(zhì)量目標(biāo)（見(jiàn)下表）：玻璃幕墻安裝允許偏差表項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1幕墻垂直度30mH60m15經(jīng)緯儀檢查2幕墻水平度層高3m5水平儀檢查3幕墻表面平整度22m靠尺和塞尺檢查4板材立面垂直度2垂直檢測(cè)尺檢查5板材上沿水平度21m水平尺和鋼直尺檢查6相鄰板材板角錯(cuò)位1鋼直尺檢查7陽(yáng)角方正2直角檢測(cè)尺檢查8接縫直線(xiàn)度3拉5m線(xiàn)，不足5m拉通線(xiàn)，用鋼直尺檢查9接縫高低差1鋼直尺和塞尺檢查10接縫寬度1鋼直尺檢測(cè)制表

19、人：劉偉 制表時(shí)間：2011.11.20實(shí)施評(píng)價(jià)：施工方案交底突出了重點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性，工藝合理有效，施工質(zhì)量穩(wěn)步提高。 龍骨安裝 玻璃安裝實(shí)施三.針對(duì)安裝調(diào)整不到位：1、幕墻工程大面積施工前挑選技術(shù)優(yōu)秀，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人，組織樣板工程施工，在施工過(guò)程中組織各施工班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，并由質(zhì)量員和施工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)節(jié)方法及工序，并解答班組長(zhǎng)提問(wèn)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量觀(guān)念，提高施工技術(shù)。再由班組長(zhǎng)組織工人學(xué)習(xí)，并按照樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2、玻璃幕墻工程施工時(shí)，組織專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行定位放樣，安裝角碼等構(gòu)配件，以減少因人為因素造成的質(zhì)量偏差。安裝完成后由項(xiàng)目部及各施工班組長(zhǎng)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查

20、，對(duì)不合格的需整改到位后并經(jīng)復(fù)查合格才能進(jìn)行下道工序施工。3、施工過(guò)程中項(xiàng)目部組織開(kāi)展班組自檢、互檢及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。（1）各班組每天下班前對(duì)自己的施工質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；（2）每天施工前各班組間進(jìn)行交叉互檢，以便相互提高促進(jìn)；（3）項(xiàng)目部對(duì)各班組的施工質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)隨機(jī)檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展班組質(zhì)量評(píng)比，每月公布一次評(píng)比結(jié)果。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組進(jìn)行公開(kāi)表彰，并施行獎(jiǎng)勵(lì)措施；對(duì)未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰；對(duì)兩次未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的班組再次組織培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能上崗。4、項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)格要求限時(shí)整改。對(duì)整改不及時(shí)或不到位的

21、班組、直接操作工人及班組負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部指定的管理人員）進(jìn)行通報(bào)，并分別處罰1000元、100元和200元。整改完成后必須通知項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方能進(jìn)行下道工序施工。實(shí)施評(píng)價(jià)：評(píng)比、檢查、獎(jiǎng)罰制度得到了貫徹落實(shí)，操作工人質(zhì)量意識(shí)得到了強(qiáng)化和提高，施工過(guò)程中的檢查力度得到了加強(qiáng)。十、實(shí)施效果：2012年2月18日，本小組組織全體成員，對(duì)已完成的四層以上玻璃幕墻的施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果見(jiàn)下表：玻璃幕墻施工質(zhì)量檢查匯總表序號(hào)項(xiàng) 目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1幕墻垂直度807695%2幕墻水平度7695%3幕墻表面平整度7593.75%4板材立面垂直度7695%5板材上沿水平度7593.75%6相鄰板材板角錯(cuò)位7796.25%7陽(yáng)角方正7695%8接縫直線(xiàn)度7492.5%9接縫高低差7695%10接縫寬度7897.5%合 計(jì)94.9%制表人：劉偉 制表時(shí)間：2012.2.2通過(guò)QC小組活動(dòng)，“相鄰板材板角錯(cuò)位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的合格率由活動(dòng)前的80%、80%和80%提高到了96.25%、95%和97.5%；玻璃幕墻工程合格率由87.5%提高到