生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度姓名：XXX部門：XXX日期：XXX生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度1 目的為了加強(qiáng)對(duì)我本廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2 范圍凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3 驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2 裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無(wú)缺損。4 設(shè)備驗(yàn)收4.1 設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。4.2 車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的情

2、況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)追回。4.3 若在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4.4 開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.5 對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全管理部門，由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。4.6 若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問(wèn)題，由安全管理部門聯(lián)系采購(gòu)部門督促?gòu)S家直至解決。4.7 對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)