四季冰激凌公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、四季冰激凌公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司名稱四季冰激凌公司公司類型有限責(zé)任公司注冊(cè)地址XX省XX市XX路XXX號(hào)主要經(jīng)營范圍冰激凌制作產(chǎn)品/服務(wù)概況火鍋冰激凌、自助DIY冰激凌市場機(jī)會(huì)市場存在但尚未滿足，有很大的潛在機(jī)會(huì)1.2 注冊(cè)資金150萬人民幣1.3投資收益評(píng)價(jià)總投資額投資收益率（第一年）%預(yù)期凈利潤（稅后利潤）第年第二年第三年33.3%50%60萬80萬120萬備注市場定位實(shí)惠健康的休閑飲食目標(biāo)客戶在校大學(xué)生2.2 市場預(yù)測（市場占有率）30% 60%2.3 競爭分析同行之間不合理的價(jià)格競爭，但我公司產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品有信心2.4 項(xiàng)目SWO分析優(yōu)勢相對(duì)于其他企業(yè)，我們的產(chǎn)品更加實(shí)惠；而且產(chǎn)品眾多， 面向

2、大眾。更適合大學(xué)生的消費(fèi)水平，滿足大學(xué)生的口 味要求，更給大學(xué)生一個(gè)放松的方式劣勢由于剛起步，規(guī)模小，經(jīng)營管理模式不成熟、市場知名度低。而且對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體比較單，很難拓展更多的機(jī)會(huì)。機(jī)遇據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在 的，但是競爭力并不大。本人也是學(xué)生，也是需要考證 的一類人，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服 務(wù)，從這些方面來看，我們存在的必要性與市場潛力是 很樂觀的。威脅前期投入較大，收益并不明顯。而且冰激凌企業(yè)競爭壓力會(huì)很大。產(chǎn)品功能特色冰欺凌提供各類冰激凌產(chǎn)品健康、實(shí)惠3.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)冰欺凌個(gè)515103.3銷售渠道1.經(jīng)營

3、地址面積費(fèi)用（元/月）選擇該地址的原因XX路XXX號(hào)2935000靠近學(xué)校2.銷售渠道面向大學(xué)生選擇該銷售方式的原因免去從出廠到消費(fèi)者手中，這期間產(chǎn)生的多余費(fèi)用3.4 宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用公關(guān)活動(dòng)贊助本市各大高校舉辦的相關(guān)活動(dòng)2-10 萬4.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1 組織結(jié)構(gòu)4.2 團(tuán)隊(duì)成員姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)優(yōu)勢專長A*B*C*D*E*F*4.3 部門/崗位職責(zé)咅負(fù)責(zé)人職責(zé)組成人員財(cái)務(wù)部*管理財(cái)務(wù)支出以及收入*宣傳部*產(chǎn)品的宣傳推廣*研發(fā)部*產(chǎn)品的研發(fā)以及改善*反饋部*受理用戶的反饋并處理*5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1 原材料/商品采購成本名稱數(shù)量單價(jià)金額A模塊202000400

4、00B模塊50150075000C模塊16500065000合計(jì)180000第一年管理費(fèi)用預(yù)測表（單位：元）項(xiàng)目第一年管理費(fèi)用金額人員工資3000交通費(fèi)1500宣傳費(fèi)1000辦公費(fèi)500合計(jì)60005.2啟動(dòng)資金需求類別/項(xiàng)目金額備注開辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅服務(wù)登記3000市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)15000各種許可證審批費(fèi)用5000支付連鎖加盟費(fèi)用無無其他費(fèi)用30000合計(jì)53000流動(dòng)資金原材料/商品采購180000場地租金無自家房產(chǎn)員工薪酬528000產(chǎn)品上市之前反饋部不上班辦公用品及耗材9600水電父通差旅費(fèi)36000其他費(fèi)用7800合計(jì)761400啟動(dòng)資金合計(jì)8144005.5 啟動(dòng)資金來

5、源籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例（ %自有資金股東85000045.9私人拆借親屬、朋友20000010.9銀行貸款銀行80000043.26.0 月利潤項(xiàng)目本期金額廣告費(fèi)200000用戶費(fèi)20000300015004500營業(yè)稅金及附加（5.5%）變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成0邊際貢獻(xiàn)率（% =（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)12500管理費(fèi)用場地租金0員工薪酬64000辦公用品及耗材800水電父通差旅費(fèi)3000固定資產(chǎn)折舊19432.1其他管理費(fèi)用650財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出2174.85利潤總額158690.55所得稅費(fèi)用（25%39672.6375凈利潤119017.91257.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策市場風(fēng)險(xiǎn)資金如何運(yùn)作、設(shè)備 如何購買才最經(jīng)濟(jì)劃 算以及設(shè)備的更新折 舊、學(xué)生對(duì)冰淇淋的 喜好程度、校外冰淇 淋店的建立等 宏觀方面：各種制作 材料的價(jià)格的變動(dòng)， 其中主要有奶油、各 種水果等，以及商院 市場的不確定性、國 家政策對(duì)原材料的影 響。汲取先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出具有自己特色的產(chǎn)品。8.0 企業(yè)愿景要以用戶體驗(yàn)為主，一切圍繞用戶感受展開。要搞好用戶的宣傳 工作。前期的工作一切圍繞著研發(fā)展開，后期的工作一切圍繞宣傳展 開。公司將通過一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系，為公司的發(fā)